1、“.....每年完全可以销售出去。从哈洽会齐齐哈尔绿博会，大连广洲展销会情况看，雅鲁河牌绿色小米和大米已成为热销品种，先后被哈洽会授予最佳包装产品奖，被绿博会组委会授予畅销产品奖。通过市场调查，年预计黑龙江省大部分地区可销售小米吨，大米吨,毗邻吉林辽宁内蒙古可销小米吨，大米吨。天津北京上海等南方城市各大超市可销售小米吨，大米吨。通过网络传递和经销商们努力，以及中介组织协助，每年销售量将还会有所增加。龙江地产谷子和水稻原料充足。公司生产销售原则是，以订单为生产主要依据，按订单组织基地种植收购和加工。实施以销定产，决不会出现产销脱节现象。二产品先进性适应能力竟争能力和进入国内外市场前景龙江绿色小米和大米生产按照农业部四个标准组织生产。产品原料产地必须符合绿色食品产地环境技术条件。农作物种植必须符合绿色食品操作规程。产品必须符合绿色食品产品标准。产品包装，储运必须符合绿色食品包装标准。龙江县位于黑龙江省西部，地处大兴安岭与嫩江平原过度带，资源丰富，土地肥沃，年降水量......”。

2、“.....土壤水质和空气质量均达到国家二级标准，物理状况好，土壤透气性强，有机质含量高，适宜多种农作物生长，完全符合生产绿色食品操作规范条件，产品可以达到双级绿色食品标准。龙江独特地理环境，谷子水稻生长条件是其它地区不可比拟，只要坚持专业化生产，产业化经营，市场化运作，规范化管理，规模化发展。使产供销条龙。产品在市场上具有定竟争能力。根据近两年产品销售情况，外地客商对雅鲁河牌龙江小米龙江大米很是青眯，并且很受欢迊。因此，该项目达产达标后生产出绿色食品进入外埠市场，是顺理成章事情。三产品销售方案营销策略是强化产品宣传作用，重塑雅鲁河牌龙江小米，龙江大米品牌。充分利用新闻媒体，使产品出现在那里，宣传就做到那里，利用宣传册说明书电视网络等形式宣传绿色宣传产品。通过国家级经贸活动和网高产量，降低生产成本和提高产品质量，必须对该加工工艺进行技术改造。公司人员情况龙江县兴旺米业有限责任公司现有职工人，其中各类专业技术人员人，占全厂职工总数，包括制米工程师人，会计师人，政工师人......”。

3、“.....行政管理人员人，其中包括董事长兼总经理人，董事人，监事人，工人人。公司财务状况龙江县兴旺米业有限责任公司是按公司法设立股份制有限责任公司，公司资产总额万元，注册资本万元，资产负债率，年实现产品销售收入万元，利税万元。年实现产品销售收入万元，利税元，销售增长率，利税增长率。四技术改造必要性龙江县兴旺米业有限责任公司改制前身为龙江二粮库，厂区及加工设备始建于年，已有年历史，设备陈旧，加工工艺落后，建筑质量差，厂区平面布置不尽合理，远达不到绿色食品生产加工环境工艺技术要求。故此必须按照国家规定绿色食品生产加工标准实施大规模技术改造，以扩大产能，降低能耗提高产品质量和档次，提升企业信用等级，使其在农业产业化建设中发辉作用，为县域经济发展作出贡献......”。

4、“.....确定了适度项目建设内容和建设规模。此项目资源原材料为本县生产，市场前景广阔，如有先进设备，见效是比较快，是发展县域经济促进社会稳定好项目。通过技术改造，把龙江县兴旺米业有限责任公司，改建成齐齐哈尔市地区最大绿色米加工企业，即解决了增加农民收入问题，又壮大了本公司经济实力，使经济效益和社会效益得到了双丰收。第二章产品市场需求预测与销售市场预测和生产能力估计，供求关系分析龙江地产小米在历史上就有着较好声誉，以其特有香味浓厚营养丰富......”。

5、“.....计划经济时期，因为种植分散品种杂乱受单产和比较效益低影响，种植面积小，商品量长期很低，农民自产自用占比例很大，外销量很小，全县年产小米在吨以内。随着人们生活水平提高和消费观念转变，人们餐桌膳食结构也发生了些变化，更追求营养性方便绿色和品味。为此小米已成为产妇必备滋补品中老年人必备营养品，些高中低档餐桌特色食品之，同时也是病患者不可缺少强身键体保健食品。年全县谷子基地建设种植面积万亩，产量在吨。龙江水资源丰富，江河所属大灌区，通过农村产业化调整，播种水稻万亩，可产品出现在那里，宣传就做到那里，利用宣传册说明书电视网络等形式宣传绿色宣传产品。通过国家级经贸活动和网络等形式宣传产品，扩大和提高产品知名度。二是拫据各地区消费水平，实施价格策略。按照市场价格规律水稻万吨，雅鲁河牌龙江大米进入市场后，深受广大消费者喜爱，特别南方人对东北大米更是情有独钟，是人们餐桌上必备主食。龙江地产小米大米，仅靠农民自已销售只能售出三分之。米业公司成立后......”。

6、“.....产品供不应求。过去由于生产加工工艺落后，产品质量低，包装档次简单，宣传力度不够，并且设有绿色标志，使产品没有形成规模，产品只能在本地区小量流通，没有进入东北及全国各大市场。年雅鲁河牌龙江小米获得了国家绿色标识，龙江大米也进行申报。近两年为了保绿色小米和大米，加工项目能上得去立得住进入全国市场。对此，公司派专人对绿色小米和大米进行了大量市场调查。经过对本省各城市及吉林辽宁内蒙古上海北京天津广洲等外省大中城市及医院食堂经销商超市粮油商进行走访，并以问答等多种形式进行调查。从调查中我们看到只要公司从种植基地到加工全部过程，都能按绿色标准组织种植生产加工包装流通，按设计产量，每年完全可以销售出去。从哈洽会齐齐哈尔绿博会，大连广洲展销会情况看，雅鲁河牌绿色小米和大米已成为热销品种，先后被哈洽会授予最佳包装产品奖，被绿博会组委会授予畅销产品奖。通过市场调查，年预计黑龙江省大部分地区可销售小米吨，大米吨,毗邻吉林辽宁内蒙古可销小米吨，大米吨......”。

7、“.....大米吨。通过网络传递和经销商们努力，以及中介组织协助，每年销售量将还会有所增加。龙江地产谷子和水稻原料充足。公司生产销售原则是，以订单为生产主要依据，按订单组织基地种植收购和加工。实施以销定产，决不会出现产销脱节现象。二产品先进性适应能力竟争能力和进入国内外市场前景龙江绿色小米和大米生产按照农业部四个标准组织生产。产品原料产地必须符合绿色食品产地环境技术条件。农作物种植必须符合绿色食品操作规程。产品必须符合绿色食品产品标准。产品包装，储运必须符合绿色食品包装标准。龙江县位于黑龙江省西部，地处大兴安岭与嫩江平原过度带，资源丰富，土地肥沃，年降水量，气候适宜，土壤水质和空气质量均达到国家二级标准，物理状况好，土壤透气性强，有机质含量高，适宜多种农作物生长，完全符合生产绿色食品操作规范条件，产品可以达到双级绿色食品标准。龙江独特地理环境，谷子水稻生长条件是其它地区不可比拟，只要坚持专业化生产，产业化经营，市场化运作，规范化管理，规模化发展......”。

8、“.....产品在市场上具有定竟争能力。根据近两年产品销售情况，外地客商对雅鲁河牌龙江小米龙江大米很是青眯，并且很受欢迊。因此，该项目达产达标后生产出绿色食品进入外埠市场，是顺理成章事情。三产品销售方案营销策略是强化产品宣传作用，重塑雅鲁河牌龙江小米，龙江大米品牌。充分利用新闻媒体，使产品出现在那里，宣传就做到那里，利用宣传册说明书电视网络等形式宣传绿色宣传产品。通过国家级经贸活动和网按元计算，可为农民增加收入万元。经济效益新车间及生产线建成后，每年增加生产能力为加工谷子吨，水稻吨，生产优质小米吨，大米吨。米加工成本每吨可下降元，予计全年小米生产可变成本下降万元，大米生产可变成本下降万元，两项米可变成本下降万元。通过提高产品质量，扩大销售渠道，每年可实现销售收入万元，为国家上缴各项税金万元，利润万元......”。

9、“.....可变成本为万元，据此数据计算盈亏平衡点年固定成本生产能力利用率年销售收入年可变成本年销售税金及附加该顶目只要达到设计能力，企业就可保本，故该项目风险较小。千万元盈利区盈亏平衡点固定资产亏损区生产负荷三总成本测算测算数据来源和测算方法原材料以和种植基地农民鉴定收购合同中规定价格为基础。燃料动力均以近期市场价格为基础。工资及附加费按每人每月元估算，旺季时顾用临时工按每月每人元估算，福利费按总工资额计取。固定资产折旧费分类按国家规定折旧年限计算。固定资产净值率平均按计算。管理费用按公司职工总数每人每年元计算。销售费用按销售收入计算。年总成本费投产期按生产能力，总成本费用为万元，达产期按生产能力，总成本费用为万元。第九章结论和建议通过此项技术改造加工量由原来年产加工谷子吨，提高到吨，提高了，年加工水稻吨，提高到吨，提高了，产品合格率达到，比原来提高。二通过技术改造后，扩大了生产能力，提高产品质量档次，降低消耗，提高效益，扩大积累......”。