（BG）现代男科医院项目投资立项实施方案（已批复）

根据国家及牡丹江地区相干政策法规精神，将鼓励国内具备法定条件法人自然人以多种形式到医疗机构设置规划明确应设置医疗机构区域和尚未建立社区卫生服务点地区投资兴办各类医疗机构。

并根据牡丹江医疗服务需求和卫生资源现状，正确引导民间资本投资方向，鼓励兴办社会需求和特色明显医疗项目。

针对牡三段注射器用钳子夹断乳头，浸泡于含氯消毒液中小时以上。

浸泡后分类用专用黄色塑料袋进行密封式打包，与其它医疗垃圾严格区分盛装。

回收登记每日由供应部门派专人与卫生管理部门指定专业机构联系回收时输液器以剪下插头为准，注射器以具体数目为准，清点准确数目，进行登记后，双方签字。

医疗污物人体切除组织人体切除组织根据当地标准执行，置于防渗透耐穿刺容器中，用双层黄色塑料袋分层封装送至污物处理间由卫生管理部门指定专业机构回收。

其他医疗污物分类收集，并按照类别放置于防渗防漏防锐器专用包装物或密闭容器内。

损伤性医疗废物应当直接放入耐穿刺防渗漏容器中，外运时必须严格密封，并在其外部套装医疗废物专用黄色塑料袋。

要求建立医疗废物暂存间，定期消毒清洁。

指定专人负责医疗废物处理，并送其经过医疗废物处理流程医院感染控制自身防护意外事故处理等知识培训。

医疗废物由卫生管理部门指定专业机构回收，暂存场所等及时清洁，遇污染时及时用含氯消毒剂或过氧乙酸消毒。

医疗废物收集容器应符合有关部门要求，所有废物盛装量不应超过容器或包装袋。

对外运医疗废物必须做好交接工作，并认真记录，内容包括医疗废物种类数量交接时间集中处置单位以及经办人签名。

登记资料至少保存两年。

射线防护设施为了确保人民身体健康，医院将根据国家最新颁布法律法规，把射线防护工作做到万无失。

空间设置污水污物处理间位置将合理选择，与周边居民居住区保持定距离。

我公司将请经环保部门认可专业环保公司对医院污水污物处理设备进行设计和施工。

完工后由相关卫生和环保部门验收，进行排污申报登记，办理相关许可证书。

第十章拟设医院通讯供电上下水道消防设施情况通讯设施拟安装直拨电话部，设立昼夜值班电话，各科室安装程控交换机，传真机部，上网用电脑部。

供电设施主线与供电局主线连接计划万千瓦时电缆配置，牡丹江市供电充足。

另配千瓦发电机台，停电宝台，以备停电使用。

上下水道自来水采用市区管线供应，医院内部上下水道按医院设置要求，根据施工图纸布线建立。

消防设施医院消防设施按照相关消防管理条理要求，设置专用消防通道安全楼道消防设施，并在院内公布消防管理规定，有安全保卫专人负责消防工作，定期检查。

所有消防工作由牡丹江市消防大队进行验收，以保证达标。

第十二章资金来源投资方式投资总额注册资金资本资金来源全部资金由北京英才医院管理有限公司出资。

投资总额万元，投资分两期进行。

投资方式独资。

注册资金资本万元第十三章拟设医疗机构投资预算拟设医疗机构年内成本效益分析拟设医疗机构投资预算为使即将设立医疗机构顺利地在牡丹江落户并逐步发展壮大，必须充分预计到投资可能存在风险，通过对牡丹江医疗市场缜密调研，拟采取如下对策对服务半径内居民收入水平和医疗消费要求进行调查分析，以确定专科定位。

对牡丹面健康需求牡丹江男性消费者带来了极大不便，不能适应新概念意义上男性健康需求。

牡丹江市卫生体制发展政策随着中国加入，医疗市场全面竞争时代已经到来。

从中央到地方卫生行政主管部门，积极鼓励支持和引导非公有制经济发展卫生事业，使各种所有制形式医疗机构在市场竞争中能够发挥各自优势。

根据国家及牡丹江地区相干政策法规精神，将鼓励国内具备法定条件法人自然人以多种形式到医疗机构设置规划明确应设置医疗机构区域和尚未建立社区卫生服务点地区投资兴办各类医疗机构。

并根据牡丹江医疗服务需求和卫生资源现状，正确引导民间资本投资方向，鼓励兴办社会需求和特色明显医疗项目。

针对牡丹江市现有医疗资源存量状况，牡丹江市医疗机构改革在现阶段应首先考虑对现有医院进行改制。

全资出让或股份制改造，优先盘活这部分资产，方面加强对政府保留下来医疗卫生机构建设，减轻不必要财政负担，另方面也为吸纳民间资本注入提供出平台和空间。

新建医疗机构必须符合城市区域卫生规划或医疗资源总体布局新增机构投资者应是具有定资金实力，投资观念清晰注重长线投资管理模式现代化良性投资在引导投资方向上，应避免低水平重复建设，鼓励有定规模专科特色明显专科医院建设，鼓励参与现有医疗机构改制。

牡丹江卫生主管部门在发展专科医院基本思路是突出特色，增加数量，健全类别，满足需求。

不同类型专科医院布局引导其集群设置。

同时在技术设备诊疗特色等方面应体现现代医院形象。

牡丹江卫生主管部门在卫生事业发展模式上，已经从扩大规模转到提高卫生服务质量服务效率和完善医疗卫生服务体系上来，不断优化资源配置，建立与社会主义市场经济相适应卫生服务运行机制，提高卫生服务综合效益，达到卫生事业单位参与现有医疗机构改制。

牡丹江卫生主管部门在发展专科医院基本思路是突出特色，增加数量，健全类别，满足需求。

不同类型专科医院布局引导其集群设置。

同时在技术设备诊疗特色等方面应体现现代医院形象。

牡丹江卫生主管部门在卫生事业发展模式上，已经从扩大规模转到提高卫生服务质量服务效率和完善医疗卫生服务体系上来，不断优化资源配置，建立与社会主义市场经济相适应卫生服务运行机制，提高卫生服务综合效益，达到卫生事业单位低投入高产出目标。

与此同时，对医疗机构设置进行规范审批，严格市场准入机制，维护公平有序医疗秩序。

尤其对经济实力强管理运行规范民营医疗机构更是给予了无微不至关怀和大力支持，给投资者提供了极大信心保证，使投资人有信心为牡丹江经济社会发展和人民健康需求提供更好医疗服务。

医疗服务需求分析目前，经济发展带给了男性难以承受压力，长时间紧张工作状态给疾病入侵提供了更多机会。

为此，牡丹江现代男科医院将把男性健康看作医院成长第定义。

在这样背景里，牡丹江现代男科医院将始终把男性健康男性健康教育摆到当前重要议事日程上来。

加大普及男性生殖健康知识，倡导男性提高家庭生活质量新理念。

紧紧围绕男性在健康方面存在问题，大力普及男性健康知识，提高家庭生活质量新理念，促进家庭和谐幸福社会文明进步。

牡丹江市是中国西部唯中央直辖市，特殊区域位置优秀和充足人才资源优越生活居住环境充裕资金和广阔市场，每年吸引数万名高素质人才和外商从外地流向牡丹江，牡丹江医疗投资环境较好，尚有相当大市场需求空间。

针对医院市场竞争激烈现状，牡丹江现代男科医院把服务对象定位在包括疾病人群亚健康人群健康人群，针对不同男性人群不同健康需求，采取不同服务措施，提供预防保健医疗康复等全方位服务。

在牡丹江市开设上等级男性专科医院，在医疗服务需求方面具有定优势，通过国际前沿诊疗技术，高精尖诊疗设备，为广大男性朋友全方位把脉健康，科学规范治疗男科疾病迎合白领和中高端人群医疗需求，填补医疗需求空白，促进和提升民营资本办医水平，此项目符合时代特征，发展前景广阔。

第五章拟设医疗机构名称地址功能任务服务半径医院名称为牡丹江现代男科医院地址选址原则符合医疗机构设置规划。

医疗楼建筑面积平方米，基础设施齐全，有宽敞停车位步行梯消防梯等。

功能专业治疗男科疾病。

任务为牡丹江市及周边地区居民及流动人口男性健康服务服务半径牡丹江市及周边地区第六章拟设医疗机构服务方式时间诊疗科目和床位编制服务方式咨询普通门诊护理治疗住院外科手术药房以及技术交流研讨会人才培训等。

服务时间节假日不休诊疗科目设置诊疗科目男科生殖感染科生殖整形科泌尿科不孕不育科性健康咨询科内科外科中医科麻醉科检验科放射科等。

床位编制病床拟设张。

第七章拟设医疗机构组织结构人员配备管理模式医院采用新加坡现代医院管理体制，董事会为医院最高领导机构，下设院长全面负责医疗质量管理营销与服务质量管理。

实行长五部制管理，全面引入现代化市场理念和经营机制。

实行全员岗位聘用制全程经济核算制医护科室目标责任制医疗设备操作保养规程化手术治疗程序化等规范运作，严格管理。

管理组织结构高级管理人员院长业务副院长等人。

院长负责营销策划部行政人事部财务核算部，院长医疗发展部药械采供部。

营销策划部下设专科中心市场中心企划中心客服中心行政人事部下设人事后勤采购文秘法律顾问等岗位财务核算部下设会计出纳核算员网管等岗位医疗发展部下设医务科护理科院感科等科室，直接管理指导各临床医技科室药械采供部下设会计药械采供主任药房主任等岗位。

人员配备医院总编制为人，其中临床医技人员名，行政后勤服务等人员名，医技人员中每科设正高名副高名，其他人员根据人员梯次按中级初级配置。

配备精通英语医务人员名，以方便外籍人员就诊。

结合医院自身特点，为患者切实考虑，护理人员包括导医护士为男性外，配备批医助主要为男性以方便患者就医。

人员培训人员培训是医院发展必要措施。

培训内容包括医院文化专业技术服务意识职业风范等。

公司特别强调让每位员工都参加医院指南质量管理体系认证培训，通过培训增强员工质量意识竞争意识客户意识风险意识，有效提高员工素质和工作质量，达到不断提高员工职业技能，增强职业责任目。

第八章拟设医疗机构仪器设备配备部分公司将不惜耗巨资全面引进国际最先进医疗仪器，让世界高新技术服务于中国患者。

第期医院仪器及设备部分设备如下编号设备名称产地数量核磁共振治疗仪德国台光机英国台超声聚焦刀德国套奥林巴斯荧光显微镜日本台麦迪逊超美国台宫腔镜国产套伟力多功能男科疾病诊断治疗工作站国产台腹腔镜国产套数码电子阴道镜美国台海洋之星诊疗设备国产台绿激光诊疗系统美国台超导泌尿系统国产台腔道介入治疗系统国产台全自动电解质分析仪国产台全自动血液分析仪国产台细菌分析仪国产台型男性性功能治疗仪国产台第九章拟设医院与服务半径内其他医疗机构关系和影响牡丹江市现有各类医疗机构大部分系传统医院，具有专科特色医疗机构甚少，尤其是缺乏上等级男性专科医院，有也仅仅是医院下属个科室部门，规模较小，无法提供全面精致完善医疗服务。

牡丹江现代男科医院将充分依托庞大医疗人才网络技术资源以及在医疗领域积淀丰富服务经验和理念，充分发挥集团人才统筹安排及专业性方面各级医院相关设备运行状况进行分析，减少对大型医疗机构医疗设备盲目投入。

在全国范围内，以优厚福利待遇和良好工作条件吸引学科带头人和业务骨干，确保医院整体诊疗水平在短期内得以提升。

医院主要以特色专科为主，为牡丹江市中高收入阶层男性提供人性化高质量专业医疗服务。

同时发挥综合实力优势，为周边居民或医保人员提供优质平价医疗服务。

拟设医疗机构五年内成本效益预测分析按日门诊量人次，每人次元，则全年收入人次元天万预计日均收入为万元，按毛利率，日均