营服务体系网络再生资源回收利用体系网 络农副产品现代购销购销网络日用消费品现代经营网络等四 大网络，通过建设管理统经营规范服务配套的农资配送中 心，直营店，加盟店，使全系统农资销售额通过连锁配送实 现。 为了贯彻落实历年来中央号文件精神，加快供销合作社改 革与发展，充分发挥其搞活农村商品流通，发展农村合作经济组 织，带动农民进入市场，推进农业产业化经营等方面的重要作用， 广东省各级政府财政部门农业部门及供销合作社等部门，大 力实施新网工程即新农村流通网络工程，发展区域性配 送中心，连锁经营网点，以推进全省的社会主义新农村建设。 交通条件 全县基本形成了以省道为骨架地方公路为网水运铁路相衔接的现代交通运输网络，公路铁路直达全国各地。梅河高速 公路建成通车，拉近了与珠三角的时空距离。年，途经我 县的大梅高速公路正式通车，将大大缩短与珠三角地区，乃 至全国各大城市的距离。 除项目的外部交通环境便利之外，自从国家实行村村通工 程以来，县的各个乡镇村庄的主要干道已基本实现了路面 的硬化，出入交通便捷，农资产品运输畅通，实现了真正的村 村通。 网络通讯 随着新农村建设的不断推进，各乡镇农村均实现了网络对 接通讯宽带，特别家电下乡电脑下乡手机下乡等政策不断 完善，农村的网络通讯所需的硬件设施不断加强，网络通讯将遍 布家家户户，给农资连锁经营服务网络电子信息管理系统的构 建，提供了可靠的基础条件。 四项目主要内容及特色 项目主要内容 针对县农资连锁经营网络体系承办单位农业生产资 料县公司的现有设施和现有条件，以及未来县农业发展的趋 势，对农资的需求及农资连锁经营的要求，结合县现阶段农 资现代经营网络体系薄弱的实际情况，按照新农村现代流通服 务网络工程农资经营服务体系示范要求，坚持统购进 统价格统配送统服务统标识的要求，项目改造的主要内容如下 改造已有农资经营直营店个，对各农资直营店进行 规划化改造，统标识统装饰统货架统规范制度 统配送统检测统价格统服务内容配臵统配送 车辆及相关计量检测设备通讯设备等 按照改造后的农资经营直营店标准和要求，改造农资加 盟店个 充分利用各农资经营服务网点配送中心及公司总部添 臵的通讯网络设备，构建农资连锁经营服务网络电子管理信息系 统。 二项目主要特色 县农资连锁经营服务网络体系改造项目有如下几个方面 的特色 建立体制较为规范管理较为科学物流较为畅通服 务较为高效的农资连锁配送网络，整合和完善农资经营服务网 络，提升农资连锁经营实力和市场竞争力，进步规范农资市场 秩序，避免由于农资经营和农资产品带来的伤农坑农害农的 事情发生。 严格按照统购进统价格统配送统服务 统标识的管理模式，通过连锁经营，大大地提高了农资产品 进货的竞价优势和谈判资本，保证农资产品的价廉质优，统配 送统价格有效地规范了农资产品的经营市场，避免出现价格的恶性竞争和利益的过渡追求而不考虑农资产品质量的现象出 现，有效地规范了农资经营市场，还民个实惠。 利用送货上门，预约经销，用药用肥技术咨询等方式， 方便农户，进步融洽企农关系，不断完善供销社为农服务水平， 充分体现供销社在社会主义新农村建设中的作用和地位，在全县 范围内大力推进农业产业化经营，以市场为导向，实施科技兴农， 发展订单农业，培育农业合作组织，积极推进农业产业化经营。 通过农资连锁经营网络体系的建设，可逐步完善农业生 产资料市场信息及生产技术服务体系，引导农业进行种植结构调 整。加大科技投入，加强优质高产适销农副产品品种的引进 繁育和推广工作，普及先进农副产品种植技术，优化农副产品品 种结构，提高农副产品质量。 通过农资连锁经营网络体系的建设，可积极发展跨地区 跨所有制农工贸体化的农业企业集团。鼓励农业企业农业 经营企业通过建设农业生产基地签订长期购销合同等方式，与 三农结成经济利益共同体，建立从生产收购加工销售到 组织的完整的农业产业体系。 五项目投资规模和资金来源 投资规模 项目总投资万元。 详见投资规模估算表 投资估算表 序号内容规模投资额备注 改造农资连锁经营直营店平方米个万元 改造农资连锁经营加盟店平方米个万元 合计万元 二资金来源 县农资连锁经营网络体系改造项目，总投资为万元。 项目的资金来源主要为自筹及申请广东省新网工程专项资金， 其中自筹资金万元，申请广东省新网工程专项资金万 元。 六项目实施方案 项目实施的基本原则 因势利导，循序渐进原则 在连锁经营网点的选择和网点布局上，要尊重客观规律，坚 持实事求是，因地制宜，自愿加盟，先行试点具体操作上，要 坚持时间数量服从于质量和效果，只有在积累经验反复论证 的前提下才能逐步展开，做到成熟个发展个，并注重加强 对全体加盟成员的动态管理，及时淘汰发展状况不佳的成员，保 证网络体系的健康发展。 开机制，重点围绕公司总店主要承担建办发展农 资连锁网络，负责组织调配采购所需农资货源，争取厂家总 经销总代理品牌和批量优惠价格，搞好农资配送，满足市场需 求等职责，采取有效措施和形式，联合各农资连锁网点和各方面 的力量，从资金购销渠道等形成合力，共同开拓购销市场，扩 大经营规模，创出品牌优势，提升公司统采购集中配送的能 力。同时，要从公司内部组织机构人事财务商品经营仓储 配送等各环节，建立规范高效的管理运作机制，从体制上保障农 资连锁经营服务网络持续稳固运行。 抓好乡村连锁经营门店的规范化建设乡村连锁门店是链锁经营网络的基础，是展现连锁经营优 势，方便服务农民最直接的窗口。必须严格按照七统要求， 抓好乡村农资连锁经营门店的规范化建设，并统制作合乎省 供销社制定的标识使用规范的标识标牌，统货架货柜等经营 设施，建立改造符合统规范要求的农资连锁直营店和加盟店， 完成建办任务。要求直营店必须作为总店的分支机构，重新办理 工商营业登记，商品配送率为以上，加盟店必须签订加盟协 议，商品配送率达以上。 抓好连锁配送中心建设 农资商品季节性强流量大，建立与之相匹配的配送中心， 完善必要的仓储和运输条件，是搞好农资连锁经营，推进集中配 送的基本前提。要按照现有的规模及规范化要求相关规范标准， 采取改造等方式，改造农资配送中心并根据实际配备必要的运 输工具，以满足公司总店及今后扩大发展乡村连锁网点的商品储 运和配送供货的需要，更好地承担对各连锁网点所需农资商品的 购进储备分拣和集中配送任务。 四实施标准 农业生产资料连锁经营服务，应严格按照统购进统 价格统配送统服务统标识的要求，进行统的规 范化改造，建设标准为 农资配送中心仓储设施不少于平方米，且需满足 存储年经营农资量存储规模直营店应并具有与其经营规模相适应的库房 经营场地设在建筑的层，与生活区分开 店堂内通风明亮装修简洁，地面硬化 自配或稳定租赁配送服务车辆 配备电话电脑等通讯设备 加盟店自行采购的农资商品应对供货商进行登记管理 对销售的农资商品实行质量承诺，不得销售假冒伪劣商品商品 分类摆放，明码标价建立客户档案，做到定期回访。 五项目实施时间 根据项目的改造内容和建设的要求，项目的改造共分为三个 阶段，改造及建设期限为年月至年月。项目改造 建设的阶段的详细情况如下 项目改造第阶段年月至年月，改造原 有农资连锁经营直营店个，改造农资连锁经营加盟店个，同 时相应设备更新维修及添臵。 项目改造第二阶段至年月，改造农 资连锁经营直营店个，改造农资连锁经营加盟店个，同时配 臵相应设备。 项目改造第三阶段年月至年月，改造农 资连锁经营加盟店个，购臵相应设备构建县农资连锁经 营服务网络体系电子信息化管理系统。 七实施项目的预期目标经济效益和社会效益项目的预期目标 项目总体目标 县农资连锁经营服务网络改造项目，旨在改造成县 最大的农业生产资料连锁经营服务网络配送中心。农业生产资 料连锁经营将坚持统购进统价格统配送统服务 统标识的紧密连锁形式，争取用年左右的时间，使县 农业生产资料连锁经营服务网络经改造后，实现以下目标 农资经营网络由个配送中心个农资经营直营店 个农资加盟店构成，范围基本遍及全县各乡镇行政村配 送中心对各乡镇农资经营直营店的配送率达以上，各农资直 营店对各乡村农资加盟店配送率达以上 改造后的农资服务覆盖面将基本实现全县覆盖，农资 经营总市场占有率将达以上 改造后农资经营服务网络经营农资量将新增吨 以上，年新增营业额万元左右 农资经营多元化，农资经营直营店经营农资商品大 类以上，农资加盟店经营农资商品大类以上 农资经营网络改造后，实现功能齐全运作协调服 务周到市场占有率高连锁经营服务网络和谐发展的局面。 项目功能目标 总部功能 农资连锁经营服务网络总部是农资经营的龙头，在功能布局上，必须具有战略性的高度，能够总揽全局，超前发展，引导整 个农资经营网络科学快速健康发展。总部应具备战略规划 品牌管理业务运作经营督导商品管理信息管理投融资 及财务监控公共关系管理人员培训等功能。 配送中心基本功能 库存管理。制定文件化的出入库管理制度和流程货物分 类明确码垛堆放整齐 物流配送。能够根据总部统下达的配送计划及辖区内农 资店要求的时间品种规格数量地点等配送货物 门店建设。根据区域内农业种植结构市场需求竞