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第二章项目背景及建设必要性公司概况位于河南省东部,黄河故道南侧。
全县辖个乡镇,万人口,面积平方公里。
是个典型农业大县工业小县财政穷县,是国家扶贫开发工作重点县。
医药公司作为唯家医药商业企业,承担着药品器械批发零售业务,发挥者主渠道作用,在保护区域内人民群众用药安全发挥者不可替代作用。
公司现有在册职工人,在岗职工人,离退休干部职工人。
公司现有专业技术人员人,其中执业药师人,从业药师人,药师中药师人,会计师人,助师会计师人,拥有个药品零售连锁门店。
公司内设室五部科,即办公室质量管理部人力资源部业务部财务部门店管理部财务部保卫科,公司于年月顺利通过认证,取得了显著成绩。
项目背景目前,我国医药流通领域多年来受诸多因素影响,存在企业多规模小效率低成本费用支出高效益差管理机制僵化物流操作不规范等问题。
主要表现在在我国从事医药生产企业约有近多家,医药批发企业有万多家,在册登记医药零售店约有万多家。
医药流通企业多而小,企业市场占有率和市场集中度低,导致企业经营成本高,医药流通企业整体经济效益较低。
现行医药流通企业商业运作模式不符合现代流通企业要求。
我国现有医药流通企业在流通组织规模化营销区域全国化流通技术科学化经营行为规范化等方面,同发达国家相比差距很大。
多数医药流通企业缺乏市场开发和服务能力,这阻碍了医药流通企业向规模化集约化发展。
现代医药流通企业必须通过业务整合和流通配送环节优化来提高企业运作效率。
国内医药生产企业医药批发及零售企业各自为政,造成医药物流资源浪费严重。
为了满足药品销售需要,符合药品经营认证要求,这些企业都在投资建设自有物流中心或租医药仓储区基础设施,并组织物流服务。
这种形式虽然能对药品销售服务和信息进行全过程控制和管理,但最大问题是物流资源不能充分利用。
物流各环节割裂,经营成本较高,商业信息增值服务物流信息反馈等工作操作难度大,无法形成核心竞争力。
医药生产批发企业整批产品发运成本虽较低,但批量发货补货及配送成本较高。
在药品发运过程中由于中转环节多周期长,零散批量发货和补货及时到达率较低,丢失破损等问题时有发生而药品在销售过程中有关需求信息反馈迟缓,造成市场反映迟缓,影响了市场销售,给同类产品造成可乘之机,缺乏市场竞争能力。
按照国家药品监管认证要求,对药品销售批号管理运输仓储等管理方面提出非常高要求和规定如年月国家药品监管局颁发药品经营质量管理规范认证管理办法和实施细则。
法规发布后,生产企业都能严格按照法规要求去执行。
但医药企业长期存在串货退货处理产品追踪动态反馈管理等问题,始终困扰企业发展。
同时医药企业在产品销售过程中,非常希望尽快获取销售终端药品需求信息如药品销售状况批号管理补货信息等,以求提供可靠决策依据,预测市场变化,提升产品价值链。
为提高产总论项目名称及建设单位项目名称医药公司仓储区基础设施建设项目项目承办单位及法人代表承办单位医药公司法人代表项目拟建地点医药公司院内水量占全年。
冬季受干冷大陆性气团控制,空气干燥,雨雪稀少,降水量占全年。
无霜期天。
年平均风速米秒,最大风速为米秒,以春季备要符合国家有关电气设备设计安装规定,确保用电设备及电气接地系统可靠性,要设臵完备防雷装臵。
电气线路全部采用加金属套管保护铜芯线文物保护地处中原,拥有众多具有重大历史价值古代及近代文化遗产,除丰富地上文物古迹外,保护存在地下大量文物遗址,继承和发扬县城文化内涵,提高县城文化品位,是应尽义务。
项目开工建设前应严格执行国家及地方文物保护各项规定,进行文物勘探。
在文物勘探中如有重要发现,严格按照文物法有关规定处理。
节能措施采用合理配电方式,电气设备选用节能型产品,照明设计推广绿色照明工程产品,以节约电力能源。
给排水系统采用新型材料节能设备,并合理设计控制系统,以达到节约水源目。
建筑物土建结构设计采用先进合理设计方案,推广新技术和新材料以节省建筑材料,节省土建施工时间,减少工作量。
第八章组织机构与定员组织机构医药公司仓储区基础设施建设项目建成后,原有组织机构不变。
劳动定员本项目职工定员为人,人员拟由内部调配或公开招聘,实行竞争上岗,竞聘职位,明确职责,合理分工,充分调动广大教职工积极性。
人员培训为提高服务质量,建立健全公司管理组织机构,进步完善各项规章制度,加强对职工管理和培训,所有员工均应接受岗前培训,并经考核合格后方能上岗。
第九章项目管理与实施进度安排项目管理本项目承办单位为医药公司。
为做好该项目规划建设工作,应在企业多规模小效率低成本费用支出高效益差管理机制僵化物流操作不规范等问题。
在我国从事医药生产企业约有近多家,医药批发企业有万多家,在册登记医药零售店约有万多家。
医药流通企业多而小,企业市场占有率和市场集中度低,导致企业经营成本高,医药流通企业整体经济效益较低。
现行医药流通企业商业运作模式不符合现代流通企业要求。
我国现有医药流通企业在流通组织规模化营销区域全国化流通技术科学化经营行为规范化等方面,同发达国家相比差距很大。
多数医药流通企业缺乏市场开发和服务能力,这阻碍了医药流通企业向规模化集约化发展。
现代医药流通企业必须通过业务整合和流通配送环节优化来提高企业运作效率。
国内医药生产企业医药批发及零售企业各自为政,造成医药物流资源浪费严重。
为了满足药品销售需要,符合药品经营认证要求,这些企业都在投资建设自有物流中心或租医药仓储区基础设施,并组织物流服务。
这种形式虽然能对药品销售服务和信息进行全过程控制和管理,但最大问题是物流资源不能充分利用。
物流各环节割裂,经营成本较高,商业信息增值服务物流信息反馈等工作操作难度大,无法形成核心竞争力。
医药生产批发企业整批产品发运成本虽较低,但批量发货补货及配送成本较高。
在药品发运过程中由于中转环节多周期长,零散批量发货和补货及时到达率较低,丢失破损等问题时有发生而药品在销售过程中有关需求信息反馈迟缓,造成市场反映迟缓,影响了市场销售,给同类产品造成可乘之机,缺乏市场竞争能力。
按照国家药品监管认证要求,对药品销售批号管理运输仓储等管理方面提出非常高要求和规定如年月国家药品监管局颁发药品经营质量管理规范认证管理办法和实施细则。
法规发布后,生产企业都能严格按照法规要求去执行。
但医药企业长期存在串货退货处理产品追踪动态反馈管理等问题,始终困扰企业发展。
同时医药企业在产品销售过程中,非常希望尽快获取销售终端药品需求信息如药品销售状况批号管理补货信息等,以求提供可靠决策依据,预测市场变化,提升年来受诸多因素影响,存在企业多规模小效率低成本费用支出高效益差管理机制僵化物流操作不规范等问题。
主要表现在在我国从事医药生产企业约有近多家,医药批发企业有万多家,在册登记医药零售店约有万多家。
医药流通企业多而小,企业市场占有率和市场集中度低,导致企业经营成本高,医药流通企业整体经济效益较低。
现行医药流通企业商业运作模式不符合现代流通企业要求。
我国现有医药流通企业在流通组织规模化营销区域全国化流通技术科学化经营行为规范化等方面,同发达国家相比差距很大。
多数医药流通企业缺乏市场开发和服务能力,这阻碍了医药流通企业向规模化集约化发展。
现代医药流通企业必须通过业务整合和流通配送环节优化来提高企业运作效率。
国内医药生产企业医药批发及零售企业各自为政,造成医药物流资源浪费严重。
为了满足药品销售需要,符合药品经营认证要求,这些企业都在投资建设自有物流中心或租医药仓储区基础设施,并组织物流服务。
这种形式虽然能对药品销售服务和信息进行全过程控制和管理,但最大问题是物流资源不能充分利用。
物流各环节割裂,经营成本较高,商业信息增值服务物流信息反馈等工作操作难度大,无法形成核心竞争力。
医药生产批发企业整批产品发运成本虽较低,但批量发货补货及配送成本较高。
在药品发运过程中由于中转环节多周期长,零散批量发货和补货及时到达率较低,丢失破损等问题时有发生而药品在销售过程中有关需求信息反馈迟缓,造成市场反映迟缓,影响了市场销售,给同类产品造成可乘之机,缺乏市场竞争能力。
按照国家药品监管认证要求,对药品销售批号管理运输仓储等管理方面提出非常高要求和规定如年月国家药品监管局颁发药品经营质量管理规范认证管理办法和实施细则。
法规发布后,生产企业都能严格按照法规要求去执行。
但医药企业长期存在串货退货处理产品追踪动态反馈管理等问题,始终困扰企业发展。
同时医药企业在产品销售过程中,非常希望尽快获取销售终端药品需求信息如药品销售状况批号管理补货信息等,以求提供可靠决策依据,预测市场变化,提升产品价值链。
为提高产总论项目名称及建设单位项目名称医药公司仓储区基础设施建设项目项目承办单位及法人代表承办单位医药公司法人代表项目拟建地点医药公司院内安全已刻不容缓。
为了充分发挥公司潜在优势,适应时代要求,全面改善经营条件,满足用药治疗需求,促进医药公司健康快速发展,对医药公司仓储区基础设施进行建设,已是当务之急。
第三章建设场地及建设条件建设场地医药公司仓储区基础设施建设所在地,场地平坦,位臵适宜,交通便利,便于物流和人流疏散,适宜项目建设。
建设条件地形地貌项目位臵区地貌类型属黄河冲积平原,项目所在区内总地势平坦,略有坡度,西南高东北低,平均地形坡度约左右。
气候属温带气候,年平均气温,月最低,平均气温,七月最高,平均气温,极端最高气温,极端最低气温。
根据气象站建国后资料统计,年平均降水量为,各年降水量很不均衡。
由于强盛季风控制,降水多集卫生事业发展计划十五发展规划及卫生规划项目承建单位提供有关本项目基础资料技术资料等项目可行性研究报告编制委托书。
研究工作范围根据国家对建设项目可行性研究阶段工作范围和深度规定,本报告在对项目建设条件进行了实地查勘,对项目概况及建设必要性建设场地与条件内容与规模总平面布臵及建筑结构方案公用工程环境保护消防安全及节能组织机构与定员项目组织与实施进度安排项目招投标方案投资估算与资金筹措等方面进行综合研究和分析,重点研究和论述了项目建设必要性内容及方案投资估算与资金筹措,为项目决策和建设提供可靠依据。
可行性研究工作组成工程咨询中心接受医药公司建设仓储区基础设施项目可行性研究工作委托后,即邀请有关方面专家和技术人员,进行了
