（已批）千万片模压彩瓦新型建材扩建项目投资立项申报方案（打印版）

淮北市加大新型建材发展淮北市建材产业依靠科学技术，走新型工业化道路，坚持以人为本，以结构调整为中心，以质量效益节能环保节约资源为重点，抓住机遇，面向国内外市场，扬长避短，产业升级，合理布局，抓重点项目，高起点高技术高效低耗优质高产，形成几个产业集群，发展批有竞争力建材产品，实现建材工业可持续发展。

项目建设必要性建筑材料属于基础原材料工业。

目前建材行业总体生产能力过剩，结构性矛盾突出，传统建材产品占居主导地位，多数产品技术合量少，资源消耗高，生产效率低，部分产品生产污染严重，浪费土地，威胁生态环境，难以适应国家经济建设和现代化社会发展要求。

控制总量，调整结构是建材行业面临项重要任务。

新型建材是建材行业重要组成部分，技术合量高，功能多样化生产与使用节能节地，综合利用废弃资源，有利于生态环境保护适应先进施工技术，改善建筑功能，降低成本，具有巨大市场潜力和良好发展前景。

模压彩瓦是新代屋面材料，具有防水和建筑装饰双重功能。

近年来面世模压彩瓦，克服了当前市场上由挤压成型所生产水泥彩瓦表面粗糙废品率高容易形成色差等弊病，产品具有密度高吸水率低表面光洁抗压强度高等特点，是粘土瓦陶瓷瓦钢瓦等老产品理想替代产品。

它既适用于普通民房，也适用于高挡别墅及高层建筑防水隔热屋面材料，根据我国当前房地产业兴旺前景，特别是新农村建设实际需要，水泥彩瓦具有广阔市场前景。

是解决当地就业问题需要本项目建设可提供个工作岗位，为当地就业难下岗职工多社会问题提供条解决途径。

符合市场发展需要相比传统建材，新型节能环保建材市场也是巨大，按照国家十五规划，未来年内，中国建筑节能要达到亿吨标准煤，节能建筑总面积将超过亿平方米，其中新建筑亿平方米，改造现有建筑亿平方米。

在这样大市场吸引下，建材投资增长极快。

国家发改委最新数据显示，年建材行业结构调整取得新进展，但生产和投资增速偏快。

今年前个月，投资增长达。

国家发改委预计，年建材工业总产值增长左右。

该公司生产模压彩瓦经全液压气动成型，具有密度大强度高吸水率低防雨抗冻性能好，外观规整尺寸准确颜色多样瓦间搭接严密，使用年限长等优点，压出防水沟槽更符合建筑要求，与目前市场上销售普通彩色水泥瓦相比较，其强度要高，使用寿命长，市场销售前景十分广阔。

发展新型建材及制品是可持续发展战略要求随着国民经济发展和人民生活水平逐步提高，人们对居住和工作场扬要求也不断提高。

许多国家经验证明，它是经济发展和社会进步必然趋势。

建筑业进步不令要求建筑物质量功能要完善，而且要求其美观且无害人体健康等。

这就要求发展多功能和高效新型建材及制品，只有这样才能适应社会进步要求。

使用新型建筑材料及制品，可以显著改善建筑物功能，增加建筑物使用面积，提高抗震能力，便于机械化施工和提高施工效率，而且同等情况下可以降低建筑造价。

发展新型建材对于环境保护和总论项目概况项目名称彩瓦及水泥管桩项目项目性质新建项目单位概况安徽淮海实业发展集团有限公司以下简称淮海公司，是年月经安徽省国资委批准成立的省属国有大型企业集团。

件。

消防淮北市消防大队根据火灾危险性类别和重点单位工商企业人口密度建筑状况以及交通道路水源等实际情况划分消防区，以消防结合以防火规范建筑灭火器配置系统设计规范建筑物防雷设计规范二氧化碳灭火系统设计规范消防设计原则设计中贯彻预防为主，防消结合方针，从平面布置道路建筑结构电气消防给水消防器材配备监测管理机构设置等多方面入手，做到消防设施与主体工程同时设计同时建设同时投运，为项目建成后经营管理设置过硬消防环境。

消防措施该项目建构筑物均采用耐火和不易燃烧材料及设备，最大限度降低火灾隐患。

并根据该项目具体情况，依据消防设计规范配备合理消防设备，设置完备火灾自动监测报警系统，以确保火情发生时能及时灭火，确保人员生命安全，尽量降低损失。

在厂区总图设计中设有防火通道。

车间周围设环形通道，建筑物按防火间距要求设计，并设有安全出口。

消防用水量该项目根据建筑设计防火规范，室外消火栓用水量为，室内消火栓用水量为。

火灾延续时间室内外消火栓用水为。

室外消防给水系统室外给水管网为消防生活合制，在室外给水环网上设置室外地上式消火栓。

室外消防用水由室外消火栓供给，消火栓最大间距不大于米，保护半径米。

室外消防为低压制，着火时由消防车从室外消火栓抽水进行扑救。

其它在建筑物各层按建筑灭火器配置设计规范配置定数量磷酸铵盐干粉灭火器。

第十章组织结构与项目管理组织机构组织机构本项目建设期项目筹建指挥部，其组织机构设定如下。

加之厂房在居民区，大大地限制了公司产能规模。

基于以上几个原因，公司提出了入住杜集区工业园，征地亩，形成年产万片模压彩瓦和万米管桩新型建材规模。

项目建设地点淮北市杜集区工业园报告编制依据和范围报告编制依据淮北市社会和国民经济发展十五规划建设项目经济评价方法与参数第三版国家发改委关于编制项目报告有关规定建材工业十五发展规划纲要安徽省建筑节能十五发展规划国家其他有关法律法规和规范项目单位提供其他相关资料报告研究范围根据国家产业政策及其有关技术规范要求，结合项目建设地地理水文气象区位交通等自然条件，以及当前环保新型建材生产及市场销售情况，对项目建设必要性建设规模建设内容建设地点投资估算经济技术指标等进行研究分析，提出可行性研究报告。

研究结论建设规模项目主要进行模压生产车间办公用房职工食堂宿舍和其他生活配套设施建设。

项目完成后，形成建筑面积平方米。

产品方案及生产规模扩建形成年产万片模压彩瓦新型建材劳动定员该项目需工作人员人，其中管理技术人员人，生产人员人。

项目实施进度该项目建设期计划为年。

项目计划于年月开工建设，期间完成项目土建工程装饰工程设备安装调试等项工程，预计年月工程全部竣工。

投资估算该项目总投资为万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。

资金筹措公司自有资金万元。

综合评价本项目建成对淮北市环境保护推广新型建筑材料，具有十分明显社会效益。

本项目积极贯彻技术进步方针，积极采用成熟工艺，以保证产品高质量和低成本。

综合以上分析，本项目技术可行产品性能优良，应用施工技术完善，能有效地替代传统墙体材料，具有显著社会效益。

第二章项目建设背景及必要性项目建设背景上世纪年代末，铁道部丰台桥梁工厂开始生产先张法预应力混凝土管桩简称管桩，当时主要用于铁道桥梁工程基础建设年代研制生产后张法预应力混凝土管桩。

年代以来，特别是在上海宝山钢铁厂建设中，大量使用了日本引进钢管桩，不仅造价高，耐久性也差。

为了适应港口建设发展需要，年交通部三航局从日本全套项重要任务。

新型建材是建材行业重要组成部分，技术合量高，功能多样化生产与使用节能节地，综合利用废弃资源，有利于生态环境保护适应先进施工技术，改善建筑功能，降低成本，具有巨大市场潜力和良好发展前景。

模压彩瓦是新代屋面材料，具有防水和建筑装饰双重功能。

近年来面世模压彩瓦，克服了当前市场上由挤压成型所生产水泥彩瓦表面粗糙废品率高容易形成色差等弊病，产品具有密度高吸水率低表面光洁抗压强度高等特点，是粘土瓦陶瓷瓦钢瓦等老产品理想替代产品。

它既适用于普通民房，也适用于高挡别墅及高层建筑防水隔热屋面材料，根据我国当前房地产业兴旺前景，特别是新农村建设实际需要，水泥彩瓦具有广阔市场前景。

是解决当地就业问题需要本项目建设可提供个工作岗位，为当地就业难下岗职工多社会问题提供条解决途径。

符合市场发展需要相比传统建材，新型节能环保建材市场也是巨大，按照国家十五规划，未来年内，中国建筑节能要达到亿吨标准煤，节能建筑总面积将超过亿平方米，其中新建筑亿平方米，改造现有建筑亿平方米。

在这样大市场吸引下，建材投资增长极快。

国家发改委最新数据显示，年建材行业结构调整取得新进展，但生产和投资增速偏快。

今年前个月，投资增长达。

国家发改委预计，年建材工业总产值增长左右。

该公司生产模压彩瓦经全液压气动成型，具有密度大强度高吸水率低防雨抗冻性能好，外观规整尺寸准确颜色多样瓦间搭接严密，使用年限长等优点，压出防水沟槽更符合建筑要求，与目前市场上销售普通彩色水泥瓦相比较，其强度要高，使用寿命长，市场销售前景十分广阔。

发展新型建材及制品是可持续发展战略要求随着国民经济发展和人民生活水平逐步提高，人们对居住和工作场扬要求也不断提高。

许多国家经验证明，它是经济发展和社会进步必然趋势。

建筑业进步不令要求建筑物质量功能要完善，而且要求其美观且无害人体健康等。

这就要求发展多功能和高效新型建材及制品，只有这样才能适应社会进步要求。

使用新型建筑材料及制品，可以显著改善建筑物功能，增加建筑物使用面积，提高抗震能力，便于机械化施工和提高施工效率，而且同等情况下可以降低建筑造价。

发展新型建材对于环境保护和总论项目概况项目名称彩瓦及水泥管桩项目项目性质新建项目单位概况安徽淮海实业发展集团有限公司以下简称淮海公司，是年月经安徽省国资委批准成立的省属国有大型企业集团。

基础厚实产业鲜明工业强市。

全市规模工业企业达到家，形成了煤炭医药化工造纸包装矿山机械制造纺织服装新型建材六大主导产业，是全国重要煤炭基地。

基础设施条件给水该项目用水由市政供水管道供给，市政供水管道已敷设至项目附近，只需接入供水管道即可保证项目正常用水。

排水该项目排水采用雨污分流制，雨水经雨水管道就近排入市政雨水管道，生活污水经化粪池处理后，就近排入市政污水管道，汇集后输送到污水处理厂进行处理后达标排放。

供电该项目用电由淮北市供电公司供给，市政供电线路己架至园区周边，只需接入市政供电线路即可，电力供应有保障。

电讯项目所在区域以程控电话移动电话高速宽带为主形成高效迅捷通讯网络，各类信息能够及时传输交流，可为该项界帮助和支持下，紧紧围绕公司组建后管理体制构建战略规划编制深化改革调整等开展了卓有成效工作。

在确保所属各单位平稳发展同时，基本构建起权责分明运转顺畅母子公司管理体制，集团化管理优势逐步显现。

面对新年和十二五时期新形势新任务，公司未雨绸缪超前谋划，研究制定了总体发展战略目标，即经过全体淮海人共同努力，到十二五末，全公司要实现销售收入亿元，做强做大煤机制修与服务建筑建材房地产三大业务板块，打造流煤炭生产服