（已批）林木良种(采种)基地项目投资立项申报方案（打印版）

公司现有职工人，高级工程师人，工程师人经济师人，助理工程师人，专业技术工人余人，多年来直致力于苗木培育和种植工作，取得了很大成就，造就了支技术过硬业务能力强操作熟练成果丰硕精干林业科技队伍。

项目建设条件市场条件我市是个新兴工业城市，居民收入水平和消费水平均位居全省前列，铁路高速公路国道省道县乡公路四通八达，城区范围不断扩大。

大四小城乡道路绿化和新农村建设任务依然繁重，珍稀林木良种市场潜力巨大。

土地条件公司基地地理条件优越，距武吉高速公路出口处仅公里，交通便捷，水源充足，排灌条件好，病虫害极少，土壤肥沃平坦，适应于各类珍稀树种生长。

技术条件公司有高级工程师人，工程师人，经济师人，助理工程师人，专业技术工人余人。

业务能力强，技术能力强。

劳动力条件公司与周边林农有着多年劳务合作关系，已培训出批技术熟练专业化农民队伍，劳动力资源丰富。

区位优势基地位于武吉高速公路出口公里处，交通便捷通畅，项目区域内土地平坦肥沃，光照充足，排灌条件好，具有得天独厚区位优势。

科技支撑我公司已于中国林科院亚热带林业实验中心达成科技支撑意向。

中国林科院亚热带林业实验中心位于新余市分宜县，与渝水区相邻。

中心是个国家级林业科研实验基地，融林业科研实验示范推广种苗生产开发为体林业科研实验中心。

经国家林业局批准，在本中心建立国家新品种测试中心华东分中心，国家级亚热带森林植物种质资源收集保存和繁育中心。

共有土地面积万亩，拥有科技人员余人，其中高级技术人员人。

项目建设方案指导思想原则与目标项目建设坚持以生态效益为中心，兼顾经济社会效益以资源为依托科技为动力规模为龙头。

按照高效生态集约经营思路，区域化规模化发展以速生林为主特色林业经济，增加林农收入。

规模项目规模为新亩樟树基地。

技术措施方案人工造林技术方案育苗地现状林地全部为平坦山地，土壤肥沃，地势平坦，水源充足，无病虫害适合良种林木生长。

树种选择樟树为香樟。

苗木与植苗购臵优质苗木培育，苗木规格为地径㎝，树高米，株行距为。

管护实行专人负责就有可能影响半年甚至年。

因此，在工作前要作好计划，在工作中要检查计划，在实施中要落实计划，确保项目按计划，有措施，有目标建设好。

实行目标管理项目建设实行领导目标责任制，确保工程质量效益管理目标。

做到责权利到部门到人员，奖惩分明。

建立岗位责任制使各部门责任明确，工作范围明确，避免办事效率低，互相推逶拖拉作风，各岗位要从实际出发，建立可操作，任务明确责任制，保证领导机构做到人员精干反应敏捷作风过硬工作效益高，为项目实施组织上和制度上得到保证。

建立完善考核制度要从工作实际出发，不仅要开会布臵工作，还必须深入到第线去检查落实。

发现问题及时纠正。

对工作人员要尽量做到量化业绩考核，用考核数字来说明工作好坏，效益高低，以此作为其报酬，升职基础数据和条件。

宣传保障我公司将通过广播电视报纸户外宣传等系列手段，为林业生态建设做好宣传工作，技支撑我公司已于中国林科院亚热带林业实验中心达成科技支撑意向。

中国林科院亚热带林业实验中心位于新余市分宜县，与渝水区相邻。

中心是个国家级林业科研实验基地，融林业科研实验示范推广种苗生产开发为体林业科研实验中心。

经国家林业局批准，在本中心建立国家新品种测试中心华东分中心，国家级亚热带森林植物种质资源收集保存和繁育中心。

共有土地面积万亩，拥有科技人员余人，其中高级技术人员人。

项目建设方案指导思想原则与目标项目建设坚持以生态效益为中心，兼顾经济社会效益以资源为依托科技为动力规模为龙头。

按照高效生态集约经营思路，区域化规模化发展以速生林为主特色林业经济，增加林农收入。

规模项目规模为新亩樟树基地。

技术措施方案人工造林技术方案育总论项目概要项目名称江西新安农林生物科技有限公司重点林木良种采种基地建设项目项目实施单位江西新安农林生物科技有限公司项目法人代表李木根建设地点新余市渝水区南安乡高丰村委。

主要建设内容规模重点发展林木良种樟树亩。

项目建设期年投资规模及资金来源投资规模项目总投资万元。

资金规模申请省财政扶持资金万元，单位自筹万元。

建设效益核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，该项市是个新兴工业城市，居民收入水平和消费水平均位居全省前列，铁路高速公路国道省道县乡公路四通八达，城区范围不断扩大。

大四小城乡道路绿化和新农村建设任务依然繁重，珍稀林木良种市场潜力巨大。

土地条件公司基地地理条件优越，距武吉高速公路出口处仅公里，交通便捷，水源充足，排灌条件好，病虫害极少，土壤肥沃平坦，适应于各类珍稀树种生长。

技术条件公司有高级工程师人，工程师人，经济师人，助理工程师人，专业技术工人余人。

业务能力强，技术能力强。

劳动力条件公司与周边林农有着多年劳务合作关系，已培训出批技术熟练专业化农民队伍，劳动力资源丰富。

区位优势基地位于武吉高速公路出口公里处，交通便捷通畅，项目区域内土地平坦肥沃，光照充足，排灌条件好，具有得天独厚区位优势。

科技支撑我公司已于中国林科院亚热带林业实验中心达成科技支撑意向。

中国林科院亚热带林业实验中心位于新余市分宜县，与渝水区相邻。

中心是个国家级林业科研实验基地，融林业科研实验示范推广种苗生产开发为体林业科研实验中心。

经国家林业局批准，在本中心建立国家新品种测试中心华东分中心，国家级亚热带森林植物种质资源收集保存和繁育中心。

共有土地面积万亩，拥有科技人员余人，其中高级技术人员人。

项目建设方案指导思想原则与目标项目建设坚持以生态效益为中心，兼顾经济社会效益以资源为依托科技为动力规模为龙头。

按照高效生态集约经营思路，区域化规模化发展以速生林为主特色林业经济，增加林农收入。

规模项目规模为新亩樟树基地。

技术措施方案人工造林技术方案育苗地现状林地全部为平坦山地，土壤肥沃，地势平坦，水源充足，无病虫害适合良种林木生长。

树种选择樟树为香樟。

苗木与植苗购臵优质苗木培育，苗木规格为地径㎝，树高米，株行距为。

管护实行专人负责总论项目概要金支持。

江西新安农林生物科技有限公司二二年十月十日附表年省级林业发展专项资金林木良种繁育与推广项目申报表渝水区单位万元序号项目单位项目县项目名称实施地点主要建设内容入规模总投资申请补助资金林林良种基地建设项目渝水区江西新安农林生物重点林木良种采种基地建设项目新余市南安乡高丰村委种植樟树二珍贵乡土树种繁育项目三林木种质资源收集保存与利用项目，劳动力资源丰富。

区位优势基地位于武吉高速公路出口公里处，交通便捷通畅，项目区域内土地平坦肥沃，光照充足，排灌条件好，具有得天独厚区位优势。

科技支撑我公司已于中国林科院亚热带林业实验中心达成科技支撑意向。

中国林科院亚热带林业实验中心位于新余市分宜县，与渝水区相邻。

中心是个国家级林业科研实验基地，融林业科研实验示范推广种苗生产开发为体林业科研实验中心。

经国家林业局批准，在本中心建立国家新品种测试中心华东分中心，国家级亚热带森林植物种质资源收集保存和繁育中心。

共有土地面积万亩，拥有科技人员余人，其中高级技术人员人。

项目建设方案指导思想原则与目标项目建设坚持以生态效益为中心，兼顾经济社会效益以资源为依托科技为动力规模为龙头。

按照高效生态集约经营思路，区域化规模化发展以速生林为主特色林业经济，增加林农收入。

规模项目规模为新亩樟树基地。

技术措施方案人工造林技术方案育总论项目概要项目名称江西新安农林生物科技有限公司重点林木良种采种基地建设项目项目实施单位江西新安农林生物科技有限公司项目法人代表李木根建设地点新余市渝水区南安乡高丰村委。

主要建设内容规模重点发展林木良种樟树亩。

项目建设期年投资规模及资金来源投资规模项目总投资万元。

资金规模申请省财政扶持资金万元，单位自筹万元。

建设效益核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，该项价元，每亩生值可达万余元，总产值余万元，扣除管护成本，纯利润为万元，经济效益非常可观。

社会效益本项目实施不仅可以产生良好经济效益和生态效益，而且可以带动周边农民调整农业产业结构，扩大农民工就业，增加农民收入，产生更大社会效益。

风险分析该项目建设主要风险为植苗成活率病虫害防治和防火。

我公司将高义重视上述风险，做到事前事中事后三控制，确保该项目建设安全性。

保障措施该项目，牵涉面广，是项系统复杂工程，要完成此项目，充分发挥投资效益，力争建成后实现速生高效达到预期经济社会生态目标。

必须采取以下保障措施。

领导保障该项目是党和政府积极倡导扶持重要产业，项目区党和政府定会从本地实际出发，把项目纳入党委政府议事日程，列入地方国民经济和社会发展计划，制订具体措施，加大力度组织协调各部门和各方面力量，为项目建设出主意，作决策帮助解决建设过程中出现困难，保证该项目按计划高标准高质量建成，为当地国民经济和社会和谐发展作出贡献。

技术保障本项目能否成功，关键是基地建设能否按质按量完成，基地建设实施过程中，对各工序技术要求都比较高。

因此首先我公司要组织有关人员进行专门技术培训，使他们全面掌握好各个环节质量关其次要积极采用先进林业科学技术措施，进行选苗植树和管护，确保成活率达到以上。

组织保障本项目由江西新安农林生物科技有限公司负责承担建设，为了加强项目组织管理和保障，在项目建设期间成立基地建设前线指挥部，负责项目建设组织管理和建设实施，并与基地所在地乡村成立领导协调小组，协调解决项目实施过程中遇到问题。

项目实施由公司法人李木根亲自挂帅，组织公司各部门分工合作搞好项目基地建设。

机制保障实行计划管理该项目建设是项季节性很强工作，要按计划做好整地选苗物资储备和劳力准备等具体工作，只要个环节计划不周，落实不了成立领导协调小组，协调解决项目实施过程中遇到问题。

项目实施由公司法人李木根亲自挂帅，组织公司各部门分工合作搞好项目基地建设。

机制保障实行计划管理该项目建设是项季节性很强工作，要按计划做好整地选苗物资储备和劳力准备等具体工作，只要个环节计划不周，落实不了，就有可能影响半年甚至年。

因此，在工作前要作好计划，在工作中要检查计划，在实施中要落实计划，确保项目按计划，有措施，有目标建设好。

实行目标管理项目建设实行领导目标责任制，确保工程质量效益管理目标。

做到责权利到部门到人员，奖惩分明。

建立岗位责任制使各部门责任明确，工作范围明确，避免办事效率