（已批）果业合作社会员系统培训项目投资立项申报方案（打印版）

我市果业发展虽然势头良好但由于缺少先进生产技术，直采用传统生产方法，品种和生产技术落后，粗放经营方式，人为地降低了苹果品位，科技投入不足，贮藏加工手段滞后，限制了地域经济发展。

以苹果产业经营为主，涉及果品收购冷藏保鲜冷链运输和销售。

果品也已经逐步走向苹果出口量逐年加大，对果品质量要求越来越高。

然而，由于在苹果收购中，农户种植苹果质量无法保证，在定程度上制约了企业发展。

因此，为了满足企业产品原料来源，保证产品质量，满足企业果品储藏加工需要，完善企业产业化经营链条，急需要建立个标准化苹果生产模式。

系统培训是推进农业产业化进程重要举措。

农业是国民经济基础，也是弱质产业。

国内外专家普遍认为，三农问题核心不在农业内部而在农业以外，需要社会各界关心和支持，要牢固确立大农业理念，站在经济社会发展广阔背景下审视，需要多部门和全社会统协作。

因此，要以大农业大系统大协作思维方式加快发展，突出大生产大流通大贮藏大加工大服务大效益，用发展工业理念来经营农业，用大思路大举措统筹二三产业协调发展，推动农业不断向广度和深度发展。

以农业适度规模经营为核心提高农业组织化程度是实现传统农业向现代农业转变必由之路。

针对产业特点，采取合作化经营专业化服务土地流转等形式实现适度规模经营。

鼓励合作社扩大服务领域，把农业生产产前产中产后诸环节有效联系，为农户提供系列化服务，提升生产经营组织化程度。

鼓励农村土地承包经营权流转，发展家庭农场和合作农场，支持专业合作社龙头企业专业大户以合作型租赁型服务型等形式建立农产品基地。

发展规模养殖，支持规模养殖，增强抗御市场和自然两个风险能力。

系统培训是提高农产品市场竞争力客观要求。

人民生活需求变化和农业产业结构战略性调整，有机农业发展基础扎实，发展时代已经到来。

发展有机农业，倡导有机化生产，保障农产品质量安全，要成为农业发展方向，要以系统思维和管理方式促进有机农业强势推进。

按照抓企业建基地带农户促产业思路，重点发展有机苹果等特色产业，抓好有机农业示范，辐射带动有机化生产，走出种养结合企业主导品牌引领标准保障发展路子。

系统培训是构建和谐社会重要途径。

农业县是我国贫困高发区，聚集了全国以上农村绝对贫困人口。

由于经济欠发达，生态环境恶劣，产业结构单，农民以上收入来自农业。

通过发展现代农业，有效提项目背景与申请理由二技术路线与可行性分析三基础条件与保障措施四项目目标和实施内容五实施地点与规模六经费概算与筹资方式七实施计划与考核指标八组织管理九经济分析十承担单位意见十主管单位审核意见十二项目审批单位评审意见项目背景和申请理由农民专业合作社是发展现代农业推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农效果。

四是严格按照十二五规划开展培训工作。

从年开始，我站将培训工作，大力实施农民专业合作社发展计划。

协调政府有关部门，积极整合现有师资教舍设备等软硬件资源，结合当地农民专业合作社发展具体情况，具体负责对当地农民专业合作社社员经纪人大户基层干部培训。

积极组织从业培训，普及合作组织知识，计划用五年时间，对合作组织负责人以及农户成员分期分批进行培训，培养大批熟悉合作社知识市场营销和经济管理农经干部和农民专业合作社从业者，保证村名辅导员，社至少有二名以上精通农民专业社各项业务熟练从业者。

并通过他们切身体验和传播，使更多基层干部和农民了解专业合作社，从而为本地区农民专业合作社更好更快发展奠定良好人才储备和智力支持。

项目单位组成主管单位市农业局承担单位市农村合作经济经营管理站协作单位市个县市区农经站保障措施组织管理。

为保证本项目顺利实施，市农经站专门成立了站长王武练任组长，个县市区农经站负责人为成员项目实施工作领导小组。

领导小组下设办公室，主要负责接待专家组织果农准备培训地点和资料等具体事宜。

项目进展严格按照实施计划进行，全程接受省市主管部门监督检查。

资金使用和管理。

项目资金建设专项帐户，专款专用，实行报帐制，专人管理，并建立健全财务审批资金使用和报账制度，杜绝挤占挪用。

加强对资金检查和监督力度，自觉接受上级有方向发展，最终实现社员共同盈利，共同增收。

合作社通过多年发展努力，按照现代理性农业食品安全冷链流通工程体系模式运作，社员苹果免费入库贮藏，入库前定价，出库后增值部分，除返还给果农入库前定价成本外，再将增值部分按交易额量分红给农民，如来年亏损，合作社使用抗风险自救基金弥补够果农入库价格，始终不让果农受损失，与果农实现真正意义上合作，改变传统销售模式，减少销售中间环节，使果农真正受益。

合作社通盘考虑生产者利益经营者利益消费者利益以及环境承载能力，实现现代农业有机农业理性农业，为全县农业可持续发展开创了新局面。

我市果业合作社生产系列果品，苹果质量初步达到有机苹果标准生产并通过认证，苹果出口量达到。

主要销往俄罗斯越南和国内广东福建湖南湖北等大中城市以及周边西安郑州等地区，部分产品远销北京广州等大城市高端消费人群，得到了众多采购商赞许和消费者致好评。

通过项目实施，加快全市果业生产规范化标准化步伐，提升我市果业核心竞争力，促进我市果业合作社快速发展和果农增收。

二技术路线和可行性分析技术路线。

目前，我国苹果产量占水果总产量还要多，产地品牌质量是苹果价格决定因素，高质量苹果市场呈旺销趋势，卖价好销售也快。

在广州，优质红富士价格在元公斤，反季节销售时，价格稳定在元公斤。

如果出口，旺季价格元公斤，反季节高达公斤。

属全国最佳苹果产区之，但苹果采摘后商品化处理保鲜和包装技术投入不足是制约果品反季销售和出口主要原因。

目前，美国新西兰等发达国家，基本做到采后立即预冷处理，然后进入气调库进行贮藏，并采用冷链形式进行运输和销售，保持其产品固有营养成份和风味。

部分国家苹果贮藏量占其产量，而我国水果贮藏能力只占水果总产量左右，说明国内苹果产业存在着巨大市场商机和生产发展潜力。

随着农村改革深化，农村经济可持续发展和产业结构调整，我加工需要，完善企业产业化经营链条，急需要建立个标准化苹果生产模式。

系统培训是推进农业产业化进程重要举措。

农业是国民经济基础，也是弱质产业。

国内外专家普遍认为，三农问题核心不在农业内部而在农业以外，需要社会各界关心和支持，要牢固确立大农业理念，站在经济社会发展广阔背景下审视，需要多部门和全社会统协作。

因此，要以大农业大系统大协作思维方式加快发展，突出大生产大流通大贮藏大加工大服务大效益，用发展工业理念来经营农业，用大思路大举措统筹二三产业协调发展，推动农业不断向广度和深度发展。

以农业适度规模经营为核心提高农业组织化程度是实现传统农业向现代农业转变必由之路。

针对产业特点，采取合作化经营专业化服务土地流转等形式实现适度规模经营。

鼓励合作社扩大服务领域，把农业生产产前产中产后诸环节有效联系，为农户提供系列化服务，提升生产经营组织化程度。

鼓励农村土地承包经营权流转，发展家庭农场和合作农场，支持专业合作社龙头企业专业大户以合作型租赁型服务型等形式建立农产品基地。

发展规模养殖，支持规模养殖，增强抗御市场和自然两个风险能力。

系统培训是提高农产品市场竞争力客观要求。

人民生活需求变化和农业产业结构战略性调整，有机农业发展基础扎实，发展时代已经到来。

发展有机农业，倡导有机化生产，保障农产品质量安全，要成为农业发展方向，要以系统思维和管理方式促进有机农业强势推进。

按照抓企业建基地带农户促产业思路，重点发展有机苹果等特色产业，抓好有机农业示范，辐射带动有机化生产，走出种养结合企业主导品牌引领标准保障发展路子。

系统培训是构建和谐社会重要途径。

农业县是我国贫困高发区，聚集了全国以上农村绝对贫困人口。

由于经济欠发达，生态环境恶劣，产业结构单，农民以上收入来自农业。

通过发展现代农业，有效提项目背景与申请理由二技术路线与可行性分析三基础条件与保障措施四项目目标和实施内容五实施地点与规模六经费概算与筹资方式七实施计划与考核指标八组织管理九经济分析十承担单位意见十主管单位审核意见十二项目审批单位评审意见项目背景和申请理由农民专业合作社是发展现代农业推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农培训指导各县区按民办民管民受益原则，筹建农民专业合作社，并指导各类农民专业合作社完善组织机构，健全运行机制，加强财务管理会计核算及收益分配等工作，为其提供管理核算咨询服务帮助各类农民专业合作社管理人员，协调联系外出学习考察和培训帮助引进先进技术和管理经验，帮助合作社促销产品或服务项目等。

通过对合作社专业培训，培养更多各形农民专业合作社骨干人才，更好地提升合作社发展能力，提升合作社管理规范化运行，让农民专业合作社成为现实中真正市场主体。

三是具备人才培训所需场地及各种设备。

几年来，为开展好农民专业合作社人才培训工作，我站在经费严重不足情况下，筹集余万元购置计算机做好年省级果业专项资金项目申报工作通知要求，结合我市果业农民专业合作社果业生产实际，为促进区域农业增效，农民增收，特制定本方案农民专业合作社法实施以来，我市农民专业合作社迅猛发展，其中果业合作社已发展到家，成员人，带动非成员农户数将近万户，果园面积万亩。

果业合作社在组织果农进行果品生产加工贮藏销售和技术服务等方面，发挥了很重要作用。

我市果业合作社始终按照民办民管民收益原则，有效地引导社员农户走上生产与大市场无缝对接，解决了家户办不了办不好事情，实现了社员间资源共享和优势互补，有力地带动了全市果业蓬勃发展，加快了广大农民致富奔小康步伐。

同时合作社借助国家刺激消费扩大内需东风，不断开拓新市场，依托地方资源优势及自身优势资源，进步扩大发展规模，提升服务质量，为社员家户小生产和千变万化大市场间搭建良好平台，全力推进我市果业向集约化规模化科学化方向发展，最终实现社员共同盈利，共同增收。

合作社通过多年发展努力，按照现代理性农业食品安全冷链流通工程体系模式运作，社员苹果免费入库贮藏，入库前定价，出库后增值部分，除返还给果农入库前定价成本外，再