（已批）四百五十万双运动鞋项目立项可行性分析报告（存档）

将从定程度上提高产品在国际市场竞争力，从而增加产品出口，为国家争取大量外汇，同时也促进了我国地方工业发展。

社会风险分析目前，我国经过十几年改革开放，政治及社会稳定，人民安居乐业，社会经济持续稳步发展，各项社会保障正逐步地得到巩固和完善，各方面都取得了显著成绩，社会风险小。

社会效益评价结论随着中国加入和中国东盟战略伙伴关系建立与快速发展，中国正处于经济高速发展时期。

本项目利用自身雄厚资金实力和科学管理技术，利用当地丰富劳动力资源，生产附加值高产品，项目既可增加国家税收，又带动当地经济与相关产业发展，并且直接提供个就业岗位，解决社会部分就业压力，促进社会稳定，因此，社会效益显著。

风险分析项目在建设和运营过岗位，同时可推动当地相关产业发展，社会效益显著。

综上所述，项目工艺是成熟，技术是可靠，投资是合理，效益是可佳，意义是重大，因此，项目是可行。

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竞争中取得优势地位。

因此，在外部环境来看，兴建全新运动鞋代工生产工厂是可行。

建设规模和产品方案建设规模本项目是个全新现代化运动鞋制造基地，将引进国内外最先进运动鞋生产技术和生产设备，项目期将建五条自动化生产线，厂房面积三万平方米，年产量达成万双以上，产值达万元人民币，出口创汇近万美元。

产品方案在国内市场竞争非常激烈情况下，本项目将利用公司原有客户和资源，利用新建项目引进先进生产技术和设备有利时机，项目产品将定位为国际高档运动鞋品牌代工，做高附加值代工产品。

厂址选址和建设条件地址所在位置项目所在地位于县芦田工业区内，项目所需土地由县和芦田工业区管理委员会负责五通平。

建设条件本工程所在地区地质情况较为简单，工程地质条件较好，无不良地质现象。

气候属亚热带湿润季风气候，日照充足，气候温和，全年平均温度为度，有利于项目建设和企业今后发展。

技术方案和设备方案技术方案技术方案选择原则与目标项目概述项目概况项目拟建地址江西省县工业园。

建设规模建设五条自动化生产线，年产运动鞋四百五十万双以上。

建设条件资源条件项目所在地人口超万，其中具有劳动能力万人，每年有万闲散劳动力外出务工，劳动力资源十分丰富。

交通条件项目位于县南大门，堪称鄱南交通枢纽，鄱乐洪老洪玲枫新白官王线，纵横交错，贯穿全境。

亦是上高速公路至广东福建鹰潭南昌上饶等地必经之途。

东临乐平火车站于咫尺，西拥乐安河于怀抱，舟车并举水陆畅通。

随着景鹰高速公路建成通车，交通优势更加明显。

水电条件县水资源十分丰富，湖有水域面积平方公司，是我国唯未污染湖，水质相当好。

项目所在地有丰富电力资源，已为工业企业架设二条专线。

市场分析我国运动鞋产业现状我国是世界上最大鞋类生产大国，全国年产量为亿双，我国产量为亿双，占有全球份额。

我国运动鞋生产企业由两部分组成，部分是港台企业投资鞋厂及韩国企业等国外企业投资鞋厂，它们以专业生产世界知名为万元年。

表劳动定员表序号岗位名称在册人员合计其中生产人员管理人员服务人员总经理及副总经理财务部业务部生产部工程部品检部人事行政部生产车间门卫值班及保安合计职工培训项目投产前必须对上岗职工进行集中技术培训，对受训人员进行操作规程规范产品质量要求环境保护意识劳动安全等方面教育培训，考试合格者方能上岗。

职工培训应本着全员培训突出重点原则，项目所需全部在册人员都必须普遍进行培训提高，在此基础上，突出搞好重点生产和工作岗位上人员培训。

本项目重点培训人员有管理及技术人员机电设备操作及维修人员重要岗位操作工。

通过培训，生产工人应掌握本岗位操作规程和各项技术指标，具有处理生产中出现般问题能力。

项目实施进度项目建设工期根据本项目具体情况和要求，整个工期从开始施工到项目建成投产，建设工期按年考虑。

项目实施进度安排项目在完成前期立项审批备案和施工设计等工作之后，开始进入土建施工，然后进行设备采购或制作，个月内完成土建施工，设备到货之后，在个月内完成安装和调试，个等几大类，还有些附料和配饰是要根据客户需要而采用。

原材料供应分两部分，部分由公司自行采购，主要来源于浙江和福建等地，别部分是客户配送。

具体操作根据各个客户需求而定。

总图运输总平面布置原则充分利用外部公用工程设施，充分利用空地，以创造最佳效益在满足生产工艺流程要求，尽量使各生产车间之间物料输送线路短捷充分利用现有场地自然条件，做到平面布置合理紧凑，管理方便，节约用地，尽量减少建设投资满足防火防爆安全卫生环保等规范要求。

总平面详细布置本项目主要建构筑物组成有生产车间仓库员工宿舍办公楼等组成，详细布置根据实际情况确定。

绿化在主要出入口道路两旁建筑物周围以及厂区空地进行绿化，厂区绿地构成有乔木亚乔木花灌木草坪和花坛，根据功能区生产性质及环境构成，选择不同绿化方式。

所选绿化植物应适应当地环境和对本项目所排出气体有吸收净化作用植物。

道路厂内道路型式为公路型，主要道路路面宽度为，次要道路为，道路交叉路口内侧转弯半径分别为，路面结构和场地铺砌结构均采用水泥混凝土结构。

水电设施根据实际情况施工。

环境影响评本项目无废气废水排放，对周边环境基本无影响。

组织机构与人力资源配置组织机构本项目建成后，根据公司法和项目生产运营需要，为了加强企业有效性和科学性，采用公司董事会领导下总经理负责制组织形式。

总经理负责该厂日常生产和经营管理工作。

为使企业日常生产和经营管理工作顺利进行，企业组织机构设置如下管理机构设财务部业务部生产部人事行政部工程部品检部等职能部门。

生产机构设生产车间原材料库成品库等。

人力资源配置工作制度项目建成生产后，生产车间实行班连续工作制，年工作天数为天，每天班，每班工作小时。

劳动定员项目建成后按岗位定员。

经估算，项目生产车间定员为人，劳动定员见下表。

工资及福利根据企业目前工资水平，确定人均工资及福利标准为元人年，年工资总额为万元年。

表劳动定员表序号岗位名称在册人员合计其中生产人员管理人员服务人员总经理及副总经理财务部业务部生产部工程部品检部人事行政部生产车间门卫值班及保安合计职工培训项目投产前必须对上岗职工进行集中技术培训，对受训人员进行操作规程规范产品质量要求环境保护意识劳动安全等方面教育培训，考试合格者方能上岗。

职工培训应本着全员培训突出重点原则，项目所需全部在册人员都必须普遍进行培训提高，在此基础上，突出搞好重点生产和工作岗位上人员培训。

本项目重点培训人员有管理及技术人员机电设备操作及维修人员重要岗位操作工。

通过培训，生产工人应掌握本岗位操作规程和各项技术指标，具有处理生产中出现般问题能力。

项目实施进度项目建设工期根据本项目具体情况和要求，整个工期从开始施工到项目建成投产，建设工期按年考虑。

项目实施进度安排项目在完成前期立项审批备案和施工设计等工作之后，开始进入土建施工，然后进行设备采购或制作，个月内完成土建施工，设备到货之后，在个月内完成安装和调试，个月时间全面联合试运转，年全部建成投产。

项目实施计划项目实施计划见表。

项目实施计划表表时间月项目第年第年第年土建施工设备订货及采购设备安装调试生产准备工程投产投资估算编制说明工程概况本项目是有限公司运动鞋项目，项目总投资万元，其中建设投资万元，建设期利息万元，流动资金万元。

编制依据计办投资号文，国家计委办公厅关于投资项目可行性研究指南试用版通知。

建设项目投资估算编审规程。

江西省建筑工程消耗量定额及统基价表。

国家物价局建设部价费字号文，关于发布工程建设监理费有关规定通知。

国家计委计价格号文，关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定。

计价格号文，国家计委建设部关于发布工程勘察设计收费管理规定通知。

国家计委国家经贸委计价格号文，关于停止收取供配电工程贴费有关问题通知。

国家计委计投资号文，关于加强对基建设大中型项目概算中价差预备费管理有关问题通知。

中国人民银行国家计委银发号文，关于基本建设项目银行贷款计划利息问题通知。

财政部国家税务总局国家发展计划委员会财税制号文，关于暂停征收固定资产投资方向调节税通知。

建设单位提供本项目各有关资料。

编制范围本估算编制范围包括生产主厂房生产设备，配套相应供配电给排水劳动安全设施环保设施总图运输价计算管理费用无形资件，做到平面布置合理紧凑，管理方便，节约用地，尽量减少建设投资满足防火防爆安全卫生环保等规范要求。

总平面详细布置本项目主要建构筑物组成有生产车间仓库员工宿舍办公楼等组成，详细布置根据实际情况确定。

绿化在主要出入口道路两旁建筑物周围以及厂区空地进行绿化，厂区绿地构成有乔木亚乔木花灌木草坪和花坛，根据功能区生产性质及环境，无疑是挑战和机遇并存年，反倾销压力仍然存在，人民币升值，原材料价格不稳定，工人工资上涨。

而且新劳动法实施有如高悬达摩克利斯利剑，更让鞋企无奈面对。

因此可以预见，年我国制鞋业将会迎来无情洗牌期。

而且，会有个别中小型鞋企不得不无奈退出市场，但这对于我国庞大制鞋业来说，得到清理并非坏事，市场经济成长法则精髓就是优胜劣汰。

因此，制鞋产业结构会得到优化升级，制鞋行业也将向着更加良性方向发展。

未来在以下几个方面将会得到加强。

是加强了国际合作，接纳国际文化，走竞合之路，和体育结缘牵手发展。

借鉴国外先进，发扬自己优秀，在改革开放初期这只是个口号，进入国际市场以后，从运动品牌产品来看，些企业已经进入了实际操作阶段。

二是品牌更趋个性化。

对企业来讲，原来广告明星品牌建设公式已经不适应现在市场竞争，企业需要营销升级及产业结构升级。

方面由于消费者不断成熟和分众化，另方面，随着诸多国际大品牌进入，市场营销竞争武器不仅仅表现为广告和明星，而是企业营销资源优势整合竞争，包括品牌定位终端建设渠道升级等全面整合。

如果说创牌初期是游击队形式，那现在就是正规军兵团作战，考验企业从市场前沿到后勤生产综合管理能力。

品牌同质化会不断为个性化特质化所取代。

三是以创新提高产品附加值。

我国运动品牌产品企业要想在国际市场中占据更大份