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(已批)地质灾害预警预报信息系统开发与应用项目立项可行性分析报告(存档) (已批)地质灾害预警预报信息系统开发与应用项目立项可行性分析报告(存档)

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费用专线项流动资金部分万元软件开发费用软件测试费用软件产品著作权登记基本预备费用资金筹措柳州市地质灾害预警预报信息系统建设共计投入资金万元,其中公司自筹资金万元,占,计划通过申报政府扶持项目资金,筹措资金万元,占。


投资使用计划投资进度投资使用内容资金用途使用金额万元年月技术开发培训管理费,人工费年月需求分析管理费,人工费年月建立模型管理费,人工费年月管理费,人工费年月至年月系统开发阶段管理费,人工费地理数据采集硬件设备采购及环境搭建年月至年月系统测试与系统试运行阶段管理费,人工费六项目计划进度序号任务名称开始时间截止时间周期实施期年项目准备阶段天需求调研及分析天系统分析阶段天系统设计阶段天系统开发阶段个月系统测试阶段个月系统试运行阶段个月项目验收阶段天七经济社会效益分析经济效益地质灾害预警预报信息系统目前在已完成投资表单位万元序号项目名称金额资金来源项目调研费用万企业自筹基础框架设计万企业自筹外协及启动资金万企业自筹小计万企业自筹注解项目前期投资主要用于项目调研,市场分析,系统分析,框架设计,专家论证及协作单位外联等费用。


表流动资金估算表单位万元名称数量金额软件开发费用笔软件测试费用笔软件产品著作权登记笔运营及市场推广费用笔基本预备费用笔合计项目融资计划新增投资企业自筹万元银行贷款万元其它万元申请信息产业发展支持项目资金申请信息产业发展支持项目资金资助万元测算依据项目融资计划新增投资本项目总投资共需资金万元,其资金来源企业自筹万元,申请信息产业发展支持项目资金资助万元。


社会效益目前,随着国土资源信息化建设发展,信息技术已经融人国土资源管理方方面面。


突发性地质灾害作为种主要自然灾害,为自然环境和社会经济发展带来了巨大影响,地质灾害预警预报信息系统是利用信息化手段防治地质灾害主要手段之,能够减少人员伤亡,降低经济损失,取得显著社会效益和间接经济效益。


项目开发地质灾害预警预报信息系统技术设计合理方法先进功能完善,实现了广西地质灾害预警预报技术创新。


该系统将以柳州市基础地理数据地质水文数据气象信息数据地质灾害数据社会经济指标为基础,涵盖地质灾害信息采集传输管理分析决策发布整个过程,该系统建成后,就能使全市地质灾害防治从过去分散被动应急状态,转变为有组织专门主动和有预见性工作,有效实现柳州市地质灾害防治工作管理信息化信息传输网络化地质灾害预测预警科学化地质灾害信息服务社会化,具有较高防灾减灾社会效益。


据输出坐标系统管理中英文维护用户信息管理和管理服务器配臵。


地质水文管理系统地质水文管理系统是紧密结合地质灾害特点,对地质灾害孕灾环境,即地形地貌坡度地层岩性等特殊信息管理和维护子系统。


具有专门针对地形地貌岩性流域等分析功能。


气象信息管理系统气象信息管理是管理气象数据信息系统。


对降雨量数据进行相应分析和查询统计,并在地图上标注雨量和查看雨量分布情况。


系统管理了小时实际降雨量小时实际降雨量小时预报降雨量等多种类型雨量数据。


提供基本数据维护功能和降雨量资料统计分析功能。


主要功能包括雨量数据入库维护查询统计图表输出等。


灾害数据管理系统地质灾害数据管理系统是对崩塌滑坡泥石流地面塌陷地裂缝地面沉降和危险斜坡等七种灾害数据转换数据更新录入更新删除查询统计空间分析输出和各种灾害专业专题图制作系统。


利用灾害工程方式将图形数据和属性数据有目录项目承担单位情况二项目研发情况及市场分析市场分析项目研发情况三项目内容及重点解决问题目标基础地理信息系统地质水文管理系统气象信息管理系统灾害数据管理系统灾害预警分析系统预警成果签批系统预警信息发布系统远程数据传输系统地环信息服务系统用户信息管理系统数据备份同步工具三维可视化仿真系统四项目实施方案简要项目实施方法原则项目组织结构项目人员安排表实施进度计划表五投资预算及资金筹措项目投资估算资金筹措投资使用计件服务,模块化分析设计开发,并可以根据用户要求不断变化调整。


设计开发方面坚持总体规划原则有利于统处理信息共享,有利于统整个流程和权限规划及统开发风格和操作风格。


项目管理方面采用科学有效项目管理方式,综合考虑工程质量进度和成本,确保工程顺利实施。


分步实施在实施过程中按照子系统进行分布实施,有利于降低开发和实施风险,可以有效控制和节省投资。


同时,按照先难后易过程有利于控制项目风险,从而保障系统成功应用。


在系统规划开发实施过程中,采用在总体系统规划前提下,逐步开发,阶段投入实施应用方法。


在具体过程中,采取需求分析总体设计详细设计程序编码调试测试培训应用试用调试验收功能模块交错进行方式进行。


开发文档系统开发遵循工程化思想,在系统开发前开发中开发后都应建立相应技术文档,以保证系统工程建设与有效运行。


技术文档主要包括工作进度计划书工作报告现场记录工程备忘录工程周报工程月报等需求分析报告系统详细设计书空间数据库设计书属性数据库设计书系统测试报告管理配臵手册用户操作手册工作实施总结报告项目组织结构为了保证项目能顺利开发和实施,有必要组建个项目领导小组和项目顾问小组保证和监督项目进行,组建项目开发组和项目测试组保证项目开当然也可以用它完成数据传输工作。


地环信息服务系统建设个地质环境信息网站,作为地质环境管理信息窗口,全面展示单位形象。


建立网站首页灾害预警行业要闻地质环境科普知识友情链接网站页脚等几个主栏目,在有些主栏目下面在分子栏目,形成条理清晰地树状层次结构,介绍地质环境管理工作情况,地质灾害防治情况,加大对地质灾害防治和预警宣传力度,提高人民对灾害认识,减少灾害损失。


用户信息管理系统用户管理系统是对地质灾害预警系统下所有子系统组织机构角色用户和权限进行统管理系统。


具有操作简单界面友好功能完善扩展功能强等特点。


数据备份同步工具数据备份与同步工具是地灾内网系统和外网系统间数据备份同步工具。


备份步骤首先将外网新增数据备份,导入到内网数据库,再将内网中与外网有关系数据备份,导入外网数据库完成内外网数据同步。


三维可视化仿真系统三维可视化仿真系统是对基础空间数据进行整合。


在已经建立三维场景模型,并且叠加了正确地质灾害相关信息基础上,叠加显示气象监测点等关键点信息,并以核心模型方式显示在电子沙盘上。


同时点击查询该关键点相关信息,包括属性信息和媒体数据等。


柳州市是广西壮族自治区地质灾害多发地区,特定地质环境脆弱条件,以及人类工程活动不断加剧对地质环境负面影响,决定了柳州市地质灾害种类多分布广危害重影响大。


因此,开展全市地质灾害预警信息系统建设,把地质灾害预防关口前移,通过结合汛期气象预报对突发性地质灾害发生和发展进行趋势预测,发出不同条件下地质灾害预警信息,使处于地质灾害区人民群众能够及时采取防避措施,尽可能避免或减轻发灾区人民生命财产损失。


通过全市地质灾害预警信息系统实施,建立并逐步完善地质灾害监测预警和群测群防体系,使全市地质灾害防治从过去分散被动应急状态,转变为有组织专门主动和有预见性工作,实现我市地质灾害防治工作管理信息化信息传输网络化地质灾害预测预警科学化地质灾害信息服务社会化,为全市地质灾害预警系统建立个稳定可靠软硬件平台和网络平台,建立全市基础地理基础地质和地质灾害空间数据库,收集整理录入全市地质灾害相关数据,使系统有个准确可靠和实时更新数据平台。


四项目实施方案简要项目实施方法原则技术体系方面搭建统技术平台,采用面向对象多层次体系结构,易于模块化设计实现,可灵活拆装提供各类组件服务,模块化分析设计开发,并可以根据用户要求不断变化调整。


设计开发方面坚持总体规划原则有利于统处理信息共享,有利于统整个流程和权限规划及统开发风格和操作风格。


项目管理方面采用科学有效项目管理方式,综合考虑工程质量进度和成本,确保工程顺利实施。


分步实施在实施过程中按照子系统进行分布实施,有利于降低开发和实施风险,可以有效控制和节省投资。


同时,按照先难后易过程有利于控制项目风险,从而保障系统成功应用。


在系统规划开发实施过程中,采用在总体系统规划前提下,逐步开发,阶段投入实施应用方法。


在具体过程中,采取需求分析总体设计详细设计程序编码调试测试培训应用试用调试验收功能模块交错进行方式进行。


开发文档系统开发遵循工程化思想,在系统开发前开发中开发后都应建立相应技术文档,以保证系统工程建设与有效运行。


技术文档主要包括工作进度计划书工作报告现场记录工程备忘录工程周报工程月报等需求分析报告系统详细设计书空间数据库设计书属性数据库设计书系统测试报告管理配臵手册用户操作手册工作实施总结报告项目组织结构为了保证项目能顺利开发和实施,有必要组建个项目领导小组和项目顾问小组保证和监督项目进行,组建项目开发组和项目测试组保证项目开发进行,组织质量保证专员和配臵管理专员对项目质量进行保证。


项目领导小组项目经理项目顾问小组配置管理专员质量保证专员项目测试组项目开发组售后服务小组项目领导小组由于时间紧任务重,为了保证项目能顺利开发和实施,有必要组建个项目领导小组,负责整个项目控制监督管理和协调等工作。


负责制订项目方向和目标,调配资金,安排人员。


项目领导小组由公司高层领导共同组成。


主要职责是进行项目组织协调工作,组长由公司总经理担任,副组长由副总以上人员担任。


项目顾问组项目顾问小组由熟悉用户方业务相关专家和业务和技术骨干及公司高级技术顾问高级需求分析师构成。


负责对需求规格说明书系统设计进行评审并对项目开发里程碑进行跟踪和评估。


系统开发组系统开发小组负责项目需求分析设计开发和测试,主要由公司分析设计开发编码测试等人员构成,负责项目实际开发。


开发小组角色责任表开发者角色主要任务项目经理作为用户方技术协调人,受项目实施领导小组所托负责项目实施技术监督进度控制技术文件审核和签发,把技术性责任系统分析员。


要求具有项目计划预算及控制经验。


质量保证组由用户方相关人员与云金地科技质量管理人员共同组成,实施项目质量监督控制。


系统分析员负责需求调研,与客户共同确认需求说明书根据需求进行概要设计及详细设计,出数据库设计图高级程序员根据详细设计功能模块进行编码,建立基础类库,指导程序员工作程序员程序设计编码及测试系统集成员负责系统软件安装和调试。


项目人员安排表按照上述组织结构,针对系统开发项目规模时

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