（已批）坐坐吧项目立项可行性分析报告（存档）

营销规划利用加盟店品牌和资源优势，迅速建立坐吧店知名度美誉度，稳固住客源。

由于刚开始干。

所以，我们必须利用现在切机会和资源，做好服务营销，以更人性化服务，建设好自己品牌，巩固消费者忠诚度。

拥有品牌店号召力管理产品与服务水平，使本店开始就占领了制高点。

资方与业主良好合作，双方优势互补。

定位本地商圈内，以休闲为主领导性品牌坐吧店，业务交际情感交流时尚场所。

宣传策略由于本店刚刚起步，我们为了降低风险，减少花销，所以决定自己动手设计海报版面宣传活动与口耳相传等，这样我们店就可以被大多数顾客所熟知。

服务营销除去品牌因素，服务对于奶茶消费偿。

我们会加大对食品管理力度。

价格波动本店会根据市场价格波动适当调整产品价格。

第八章投资评估及效益分析第八章效益分析本店通过销售来获取利益，每天营业额元，半年可以收回成本，后期会处于盈利状态。

高回报当今大学生由于学习与就业压力不断增大，所需要不在是单物质上满足，而是精神上追求。

本店恰好恰好迎合这需求。

例如随着时代发展而出现心理医生，他们给予仅仅是心理上引导与解答，而顾客却愿意为此花大价钱。

所以当今精神消费逐渐成为种潮流，我们店是应时代发展孕育而成，主打情感消费。

因此，广大顾客同样愿意来本店消费寻求精神上满足。

这样来我们店就能达到盈利目，实现高回报。

第九章项目总结分析重点营销高质量，高服务，中等收费，流量大，高回报。

服务坚持诚实待客，热情服务原则，广纳创新型高素质人才，不断提高服务质量。

本店设有积分制在可行性下让顾客得到最满意服务最大优惠。

不断创新定期给顾客惊喜，适当降价来促销商品。

难点物流本店食品在运输过程中不易保存。

宣传与推广本店是新型行业，大多数人会有抵触心理。

可行性存在风险，前景广阔我们可以与附近其他几个学校进行联络，进而形成联盟团队扩大经营规模。

项目简介产品和服务介绍投资目标糕饮料餐点场景布置情侣告白每场元有特别需求按情况收费。

本店根据季节性不同来推出相应系列茶品，让顾客无论在什么季节都会有不样感觉。

本店核心竞争力是我们广大人脉关系和优质服务。

优势以情感经营为主，适合大学生消费心理。

以高质量高服务为理念，中等收费价格合理。

以学生为经营主体，亲和力较强个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展事情。

三公司通过发挥全体员工积极性创造性和提高全体员工技术管理经营水平，不断完善公司经营管理体系，实行多种形式责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造条件和机会，努力提高员工整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精员工队伍。

五公司鼓励员工积极参与公司决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六公司提倡求真务实工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。

七员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度行为，都要予以追究。

员工要求整理好仪容仪表，化淡妆，服从坐坐吧领班领导和指挥，人力资源是项基础性工作。

组织要生存与发展，就必须支规模适当，素质较高员工队伍。

而大学校园有充沛高素质人才，便于我们吸收与发展。

本店会定期对员工进行培需要更多人性化服务。

建立会员卡制度。

卡上印制会员名字，像银行卡样。

会员卡优惠率并不高，如折。

但方面，这可以给消费者受尊重感，另方面，也便于服务员对于消费者称呼。

如长期在本店消费，还会免费提供小餐饮来刺激顾客激情。

在桌上放些宣传品，内容是关于咖啡知识故事等，方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店品牌好感。

放些轻音乐让顾客得到身心放松，应顾客要求提供我们力所能及服务。

顾客还可以把自己意见写到便利自贴上，我们会汲取顾客意见做出相应改进，争取让顾客得到最大满意。

售后对在本店消费过客户，我们将留底备案，并将他们意见和建议备案，作为对我们服务进行相应改进依据。

我们会记录下来每个人档案，包括生日姓名性别手机号，记录消费日期，有销售部备案。

售后部负责整理客户资料，并且建立飞信群群。

采集客户回馈信息，并且整理。

第四章内部人员管理人员规划以本店现今创建人员为管理基础，兼顾各加盟商分配管理意见，实行统性有效管理。

重大问题个人不能私自做决定，需经过三人骨干人员商讨。

员工应对本店负责，工资按员工对店里贡献来支付，对店里有重大贡献员工，我们依据其贡献大小给其发奖金。

员工应做到不迟到，按时上班，对顾客礼貌。

我们作为创建者要同员工同甘共苦。

公司每周开次例会，大家经营中提出问题，我们起解决管理团队总经理段晓营，策划焦滢龙，财务张萌，售后喻喜杰，外援同学等。

人员计划总经理人，副总经理两人。

各部管理主任正副各名销售部财务部策划部宣传部后勤部综合部员工根据店面需求暂定。

公司制度为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程规定，特制订本公司管理制度大纲。

公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。

二公司倡导树立盘棋思想，禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展事情。

三公司通过发挥全体员工积极性创造性和提高全体员工技术管理经营水平，不断完善公司经营管理体系，实行多种形式责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造条件和机会，努力提高员工整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精员工队伍。

五公司鼓励员工积极参与公司决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六公司提倡求真务实工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。

七员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度行为，都要予以追究。

员工要求整理好仪容仪表，化淡妆，服从坐坐吧领班领导和指挥，人力资源是项基础性工作。

组织要生存与发展，就必须支规模适当，素质较高员工队伍。

而大学校园有充沛高素质人才，便于我们吸收与发展。

本店会定期对员工进行培训，员工应对本店负责，工资按员工对店里贡献来支付，对店里有重大贡献员工，我们依据其贡献大小给其发奖金。

员工应做到不迟到，按时上班，对顾客礼貌。

我们作为创建者要同员工同甘共苦。

公司每周开次例会，大家经营中提出问题，我们起解决。

认真快速完成工作任务正式营业前，按照领班安排认真做好桌椅厅堂卫生，准备好各种用品，确保正常营业使用按照规定位置站位，面部表情保持微笑自然，以饱满精神面貌迎接客人客人到达时，及时安排客人入坐，根据人数进行添加或撤位，主动拉椅接挂衣物放第位，主动介绍本店特色及经营性质服务期间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑下班前检查工作区域是否关灯关门关窗，电源是否切断，确保安全，请示领导方可下班避免聆听客人闲聊，回避客人私密谈话尽量避免与客人谈话及长时间站在客人身后随时巡视，注意顾客动向，主动积极地为顾客服务服务语言要清晰，操作手法敏捷干练。

员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二维护公司声誉，保护公司利益。

三服从领导，关心下属，团结互助。

四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五不断学习，提高水平，精通业务。

六积极进取，勇于开拓，求实创新。

公司内部结构第五章营销战略定价策略定价目标以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润总经理副总经理副总经理销售部财务部策划部员工员工员工宣传部后勤部综合部员工员工员工最大。

总之我们以顾客承，合计喻意生世爱恋个性化服务除去品牌因素，服务对于奶茶消费者来说，是最重要，为了做到这点，需要更多人性化服务。

建立会员卡制度。

卡上印制会员名字，像银行卡样。

会员卡优惠率并不高，如折。

但方面，这可以给消费者受尊重感，另方面，也便于服务员对于消费者称呼。

如长期在本店消费，还会免费提供小餐饮来刺激顾客激情。

在桌上放些宣传品，本店恰好填补这空白。

在校生多人，学校现有教职工多人，专任教师余人。

这些人员都可作为我们顾客。

坐坐吧品位色彩和高端服务，决定它情感消费比重较大，消费者非常在意品牌和档次因素，我们店恰好迎合广大顾客现今消费理念。

十二月四号，在校园二号餐厅门口近三个小时调查显示约八百人支持此项目。

调查期间我们向本校人员介绍本店服务内容，据估算约学生对本店兴趣较高询问本店现今所处位置，学生表示如果此店建成，他们定前去消费，学生表示希望本校建立此类性质店。

本店消费需求还是比较充足。

方面，这里有稳定大学生，另方面，这里虽然有优美环境，当中教职工和学生情侣也是潜在客源。

总来说，这里目标消费者是充足，只是这里欠缺有品牌号召力上规模坐吧店，坐吧出现正好可以填补这市场空隙。

本区域同行竞争格局对我们有利，据调查本校内至今也未发现有此类店。

并且作为现世纪大学生我们了解现代青年人需求，能让本店长久并高利润经营下去。

相对而言，我们坐吧无论是品牌号召力，还是管理水平产品和服务质量规模与资金优势，都占有相当优势。

坐吧店时尚和品位色彩，决定它情感消费比重是很大，消费者非常在意品牌和档次因素，相信我们店会迎来广大顾客前来消费。

坐吧店是要求规模和档次行业，也是个对产品和服务要求严格行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值充分体现。

本校考察容量大我校设有土木系环政系规建系等个系，有个本本科专业，个专科专业，涵盖七大学科门类，基本形成了城建类专业体系。

面向全国个省直辖市自治区招生。

目前全日制在校生多人。

学校现有教职工多人，专任教师余人。

集中密度大校园市场人群集中，学校在几平方公里内就有万到万人。

消费市场循环周期性大到大四开学到放假，消费市场具有明显循环周期性。

封闭性新城区离市区较远，外出休闲需花费较长时间，所以校内需要个休闲场所，而坐坐吧正好弥补了这空白。

消费市场复杂性大学生来自于全国各地各个地方，大大二大三大四本身不同，这些不同注定了消费点不同。

延续性校园市场是有未来导向性，具有前沿性市场。

企业占领这个市场不仅会带来短期效益，而且，当代大学生代拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活