（已批）电子化供应链平台项目立项可行性分析报告（存档）

四税金及附加本项目主要从事电子商务运营，适用营业税，本项目属于服务业，营业税率按计，项目建成达产后，年营业税额为万元。

本项目城市维护建设税按增值税征收，教育费附加按增值税征收，正常年营业税金及附加为万元。

五成本费用估算本产品成本估算按生产要素分类，包括购入原辅材料成本外购燃料动第页力工资及福利费折旧和摊销费修理费用其他费用其它制造费用其他营业费用其他管理费用等。

产品成本根据工业企业财务制度及当地和企业有关规定进行估算。

原辅材料购置和动力费用价格以目前国内外市场价格和最近合同订货价格为主，消耗量根据代表产品所耗用量测算。

经计算原辅材料购置和动力费用正常年份为万元，详见附表。

折旧及摊销费本项目固定资产折旧按照直线法计算，其中房屋建筑物折旧年限为年，设备折旧年限为年，残值率均为。

经计算固定资产折旧正常年份为万元，详见附表。

本项目无形及其他资产合计为万元。

项目未新征土地，无土地使用费网站建设和系统集成费用需求分析第二节设计方案建设目标规模二运营流程及特点第四章项目建设方案第节实施地点及场址概况实施地点二场址概况第二节设备采购方案主要购置设备二设备采购情况第三节工程建设方案总平面布置二办公室设置三公用工程第五章环境保护第节环境保护标准第二节环境影响因素分析装修期环境影响分析二运营期间环境影响分析第三节环境保护措施装修期环境保护措施二营运期环境保护措施第四节环境影响分析结论第五节环保部门意见第六章节能第节用能标准和节能规范相关法律法规规划和产业政策二合理用能标准和节能规范第二节能源消耗状况能耗种类和数量二综合能耗总量及结构第三节能源消耗指标分析单位建筑面积能耗指标二单位工业增加值能耗及能耗指标对比分析第四节节能措施节电节水措施二节能管理措施第七章项目管理进度计划及招标第节项目管理组织机构二管理方案第二节劳动定员和人员培训劳动定员二人员培训第三节进度计划安排第四节招标招标依据二招标基本情况第八章投资估算及财务评价第节投资估算及资金筹措投资估算编制依据二建设投资估算三流动资金估算四项目总投资估算五项目分年投资计划六融资方案第二节财务评价财务评价依据二财务评价基础数据与参数选取三营业收入四税金及附加五成本费用估算六项目盈利能力分析七不确定性分析九财务分析结果鼓励各类流通企业发展移动电子商务，进行相关设施改造和管理升级。

本项目建设有利于加快流通领域电子商务应用推广进程，有利于培育新型消费模式和消费领域降低流通成本，所以本项目符合商务部关于加快流通领域电子商务发展意见要求。

行业背景链型物流又称供应链物流，是近年新发展起来新型物流经营方式，它是由多企业多行业根据自身发展与需要，相互间结成供应链体系，是现代企业适应市场竞争与合作需要，形成战略联盟体，更能充分发挥物流市场效益。

然而，链型物流体系更加离不开信息化。

旦出现物流信息化中断与缺失，就可能使物流链中断。

从物流行业供应链角度，企业与上下游之间信息不畅问题解决了，流通环节成本降低，比如减少备用库存，减少加班加点，减少计划变更带来浪费等，才能真正得以实现。

我国现代物流业尚处于起步阶段，物流企业信息化直很薄弱，物流成本高，与国际水平相去甚远。

主要体现在以下几个方面物流企业信非常用术语符号说明序号非常用术语符号说明化电子商务化供应链由供应商制造商仓库配送中心和渠道商等构成物流网络供应商集成化库存管理系统准时配送方式又称作无库存配送方式般指公司与公司间交易种可以撰写跨平台应用软件面向对象程序设计语言丰富因特网应用程序是种支持面向服务架构样式代工生产种智能存储设备通过互联网组建局域网核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，第页第章项目单位基本情况和财务状况单位名称有限公司注册地址公司法人公司类型有限责任公司注册资本第节项目单位基本对促进产业结构调整转变经济发展方式和增强区域竞争力具有重要意义。

本项目实施有利于提升物流效率效益，促进物流信息采集智能化，提升物流信息采集速度效率及准确率，降低全社会物流成本，实现物流作业和物流过程智能化网络化自动化，优化交易方式，创新运营模式，实现社会物流资源有效配置。

有利于提升公司服务能力通过引领供应链服务理念，打造中国电子元器件行业供应链整体解决方案第品牌，实现社会效益与经济规模互相促进同步发展同时，积极发挥供应链整合信息管理平台在资源整合方面优势，大大提升企业在物流行业内影响力服务能力。

第二节建设内容主要内容本项目通过建立套全国性商务化供应链集成服务平台以及物流标准化体系，逐步实现我国电子元器件产品从传统线下交易到现代化网上交易，从而提升供应链整体竞争力，促进我国电子信息行业发展。

二建设地点租用南大厦两层作为电子商务平台工作场所，两层总面积合计，实际使用面积合计。

三主要购置设备项目主要购置化供应链集成服务平台系统网络硬件系统硬件安全设备等，均采用国产设备，主要包括服务器存储器华为交换机联想服务器防火墙入侵检测设备行为管理设备系统本项目渠道，逐步实现供应链体化价值集成，形成信息流资金流物流商流四流合，提升供应链整体竞争力，实现产业多赢格局。

二建设必要性及意义有限公司以供应链价值集成为企业战略目标，通过采用技术，供应链管理理论，逐步构建以网为核心化供应链集成服务平台，通过该平台建立和发展，带动全省电子信息产业发展，打造中国电子元第页器件行业供应链集成服务第品牌。

有利于引导我国物流走向规范目前我国市场上出现了越来越多物流企业，其中不乏新生企业和从相关行业转行企业，层出不穷物流企业也使物流队伍良莠不齐。

物流业整体水平不高，不同程度地存在着市场定位不准确服务产品不合格内部结构不合理运作经营不规范等问题，影响了物流业健康发展。

本项目通过服务平台建设及物流标准化体系，可以促进已进入物流市场和即将进入物流市场企业进行规范化标准化管理，对物流业稳步发展有积极意义。

有利于提高物流效率物流业是个综合性行业，它涉及运输包装仓储装卸搬运流通加工配送和信息等各个方面。

我国现代物流业是在传统行业基础上发展起来。

由于传统物流被人为地割裂为很多阶段，而各个阶段不能很好地衔接和协调，加上信息不能共享，造成物流效率不高。

物流标准化是以物流作为个大系统，制定系统内部设施机械设备，专用工具等各个分系统技术标准及系统内各个分领域如包装装卸运输等方面工作标准，通过本项目实施，不但可以大大提高企业自身效率，同时可以促进整个物流行业效率提升。

有利于促进国内物流与国际接轨全球经济体化浪潮，使世界各国跨国公司开始把发展目光集中到我国。

特别是我国加入后，物流业将受到来自国外物流公司冲击。

所以，我国物流业必须全面与国际接轨，接纳最先进思想，运用最科学运作和管理方法，改造和武装我们物流企业，以提高竞争力。

从我国目前情况看，物流标准化建设是引导我国物流企业与国际物流接轨最佳途径。

有利于促进我国物流信息化发展借助化供应链集成服务平台，充分整合电子信息行业采购资源销售渠道信息系统物流业务等，为企业集中资源节省管理费用，切实增强企业核心竞争力。

十二五时期，既是全面实现小康并向基本实现现代化迈进重要时第页期，也是加快转变发展方式推动经济转型升级关键阶段。

本项目实施有利于加快发展我国物流业对促进产业结构调整转变经济发展方式和增强区域竞争力具有重要意义。

本项目实施有利于提升物流效率效益，促进物流信息采集智能化，提升物流信息采集速度效率及准确率，降低全社会物流成本，实现物流作业和物流过程智能化网络化自动化，优化交易方式，创新运营模式，实现社会物流资源有效配置。

有利于提升公司服务能力通过引领供应链服务理念，打造中国电子元器件行业供应链整体解决方案第品牌，实现社会效益与经济规模互相促进同步发展同时，积极发挥供应链整合信息管理平台在资源整合方面优势，大大提升企业在物流行业内影响力服务能力。

第二节建设内容主要内容本项目通过建立套全国性商务化供应链集成服务平台以及物流标准化体系，逐步实现我国电子元器件产品从传统线下交易到现代化网上交易，从而提升供应链整体竞争力，促进我国电子信息行业发展。

二建设地点租用南大厦两层作为电子商务平台工作场所，两层总面积合计，实际使用面积合计。

三主要购置设备项目主要购置化供应链集成服务平台系统网络硬件系统硬件安全设备等，均采用国产设备，主要包括服务器存储器华为交换机联想服务器防火墙入侵检测设备行为管理设备系统本项目实施场所第页电源组电源模块设备机柜图腾机柜精密空调办公电脑等，共约台套。

四配套工程配套工程包括供电供水消防等。

本项目配套工程均采用大厦设施。

第三节项目运营方案及特点电子商务物流就是利用电子化手段，是利用互联网技术来完成物流全过程协调控制和管理，实现从网络前端到最终客户端所有中间过程服务。

运营方案本项目拟通过化供应链集成服务平台为电子元器件物流系统全流程提供公共服务平台，满足相关方信息系统各种功能交互，为物流企业建立物流标准化提供服务。

整合供应商商品信息库存信息将其发布在信息平台上，以供客户选择及购买，交易过程通过商务平台实现。

商务平台高效稳定安全运行，需要通过对采购及采购执行服务管理销售及销售执行服务管理供应商库存管理来实现。

采购及采购执行服务管理针对采购价值高采购数量大采购环节复杂供应商多供应品种多企业，平台提供采购及采购执行服务，即根据企业采购订单需求，依托平台服务能力及资源整合能力，提供面向上游供应商贯穿于整个采购及采购执行环节商务操作物流运作齐套资金配套结算及信息处理服务。

销售及销售执行服务管理针对零售终端直接掌控需求高追求渠道扁平化企业，平台根据企业销售需求，依托服务能力及资源整合能力，承接企业面向代理商及最终用户贯穿于整个销售执行过程订单操作物流配送资金配套结算及数据信息处理服务。

供应商管理库存管理第页实现零库存是每个成长企业管理目标之，供应商管理库存能有效地避免企业因市场变化而产生库存损失，同时为企业与众多供应商之间，实现动态科学弹性供应管理，不论市场变化，都能保证供应顺畅与及时。

第四节项目总投资及资金来源本项目总投资为万元，全部为固定资产投资，且通过化供应链集成服务平台信息系统供应链管理服务平台企业协同办公物流标准化等体系建设，实现供应链各环节优势资源互补，集成整个产