（批复）广新体育文化发展中心项目可研建议报告4（发改委）

锅炉房座。

水泵房两座。

变电室座。

大型中心花园与其他园林式绿化面积。

景观花园式围墙与大门建设。

大型音乐喷泉座。

发展中心内所有道路建设工程。

二其他设备与器材电脑打印机复印机电话传真机办公桌等办公设备。

员工宿舍住宿架子床及配套设施。

锅炉及辅助设备。

无塔自动上水器台深水泵台。

高能变电器台。

音乐喷泉电子设备。

现代化保安设备。

员工服装。

公务用车若干辆。

第五章项目经营管理与劳动定员第节项目经营管理本项目建成后将按照现代企业制度进行运作和经营管理。

将本着以市场为导向，以满足引导顾客具体需求，以简捷实用，适当超前为原则，为企业量身定做内外兼修管理策略。

即以营销管理为企业核心管理，以基础管理为侧翼，带动企业整体管理水平提升。

从而实现以优势管理及优势项目带动企业优势发展。

营销管理是企业核心管理，解决是企业市场问题，它决定本项目发展，其特点是企业能随时了解市场变化，能使企业迅速作出多种有效反应，科学运用公共关系，广告促销等手段来系统管理各项工作管理模式。

基础管理是企业侧翼管理，解决是内部现场问题，它决定本项目生存。

即企业日常例行管理，作用主要是企业秩序维护，管理是企业员工规范和企业核心稳定。

第二节机构设置与劳动定员机构设置根据企业组织系统服从企业管理战略原则，及个上级原则，扁平化原则，权责致原则，既无重叠又无空白原则，制定本项目组织机构图如下二管理人员定员董事长人总经理人副总经理人营销部经理人董事长总经理副总经理副总经理副总经理康乐部人事部办公室保卫部财务部采购部工程部营销部销售主管人康乐部经理人副经理人体育主管人电影主管人商品主管人人事部经理人人事主管人培训主管人办公室主任人干事人保卫部经理人主管人财务部经理人会计人出纳人采购部经理人工程部经理人主管人管理人员总定员人三员工培训企业员工服务水平和素质对项目建成后生产经营水平和经济效益有直接影响。

为了使本项目建成后经营管理建立在服务规范，管理科学，市场发展有序基础上，需在项目建设期对员工进行业务技术，服务素质及经营管理知识培训，实行员工培训和工程建设同步，经过业务技术培训，形成支高水平经营管理和业务技术骨干队伍，为项目建成后高水平经营管理奠定扎实基础。

第六章项目实施进度与管理广新体育文化发展中心项目建设实施，计划在年内完成。

前六个月内完成第期建设项目，包括汽车电影城及部分体育场馆，其它综合项目作为二期项目建设，在后半年内全部建成。

为确保本项目顺利实施建设，将组成专门工程指挥部，具体负责项目实施与建设管理。

工程指挥部将在公司领导下，分工协作，密切配合，认真负责组织好项目实施。

项目可行性报告经批准后，及时选择技术力量强，有技术资质勘察设计单位进行项目施工图设计。

项目施工按设计图组织实施建设，工程监理和竣工验收，体育场馆建设将进行公开招标选择有建设资质技术力量强单位来承担工程施工任务，全部工程实行监理制度。

确保本项目建设从勘察设计施工建设等各个环节达到优良工程和符合国际标准。

该项目建设将设置专用帐户，按实施进度编制详细资金使用安排计划，并严格地执行专款专用原则，建立使用审批及财务报帐制度，确保资金使用合理。

项目实施管理办公室将工程建设资金使用情况和工程实施进度及时向公司汇报，自觉接受监督，工程竣工后将全面组织质量验收及资金使用审计，提高资金使用效果。

第七章投资估算与效益分析第节投资估算与资金筹措投资估算本项目总投资包括工程建设投资，设备投资和项目建成投入生产经营所需流动资金三大部分。

项目建设总投资万元，其中项目工程建设投资万元，占总投资流动资金万元，占。

详见项目建设投资估算表。

在项目工程建设投资万元中，土建工程投资万元，占项目工程投资，设备仪器购置安装投资万元，占，不可预见费用万元，占，详见项目建设投资估算表。

二资金筹措本项目建设所需资金将采取企业自筹或合作兴建及申请银行贷款等形式，其中，企业自筹万元，申请银行贷款万元。

第二节年经济效益分析经济效益预测汽车影院不对市民开放，如省体育场市体育馆，些高档宾馆或休闲场所配备少量球馆，以提供客人消费为主，体育指导咨询洗澡教练和陪练等配套服务跟不上，不能有针对性服务。

四西安体育用品市场由五环体育家独霸天下，因此也显得市场黯淡而无生气，现状与发展需求极为矛盾。

第二节汽车电影城市场前景分析汽车电影城源于欧美，目前在欧美等西方发达国家非常盛行，是种运用高科技手段，让观众置身在自己车中欣赏影片，不互相干扰电影经营形式。

目前，全国只有北京枫花园家，自开业五年来，经营状况非常好，上海深圳沈阳等大城市汽车电影城项目都正在建设中，在西安市场尚为空白。

就全国电影市场来说，以传统影剧院经营形式为主，这种计划经济时代产物曾经在七八十年代成为人们休闲娱乐主体，但在世纪丰富多彩休闲娱乐项目面前，传统影院受到了严峻挑战，这由目前艰难经营电影行业状况就可看出，主要原因是全国所有电影院几乎都是种放映模式，传统守旧固步自封。

二传统影院根本就没有针对性市场细分与现代化营销手段，虽然，近年来我国部分电影人意识到了电影营销与市场炒作重要性，甚至全国部分城市用降低票价手段来刺激消费，均效果不佳。

三传统影院限制太强，观众在欣赏影片同时，不能随意说话吃东西抽烟自由度小，压制了人个性和娱乐自由度。

四传统影院属于公众性场合，这室等综合配套设施。

二设备与器材餐饮设备。

茶艺酒吧设备定规模，但就全国而言，产业规模还不是很大，发展很不平衡，结构不够合理，与目前国民经济总体发展相比，也显得极不平衡，体育产业管理体制和运行机制不够完善，东西部之间产业差距非常大，尤其和发达国家相比还有非常大差距。

西安作为西部开发龙头，在经济搞上去和城市面貌有所改变同时，更多是代表西部种先进文化，而先进文化表现方式，很重要个方面就是广大人民群众心理健康和身体健康，这些必须依靠市场化运作才能实现。

西安体育文化消费，缺乏站式服务满足，缺乏规模化运作，缺乏先进经营管理模式。

当前，特别是后非典时期，健康向上体育文化休闲将成为人们未来生活中更为重要主题。

西安作为世界和中国最具发展潜力城市之，在城市基础配套设施中，文化活动和体育休闲设施所占发展比例尤为重要，特别是充分运用市场化手段来运作则是未来必然趋势。

在我国目前城市化发展步伐不断加快形势下，群众所需求文体活动场所还不能真正意义上满足人们需求，有特色有规模群众喜闻乐见场所还远远不足。

因此有规模有特色文体活动场所，作为广大人民群众生活水平不断提高种需求，体育文化产业开发，将有着非常重要意义。

该项目开发，和目前西安市城市开发，特别是高新开发区周边环境相配套，对我市发展战略有着非常重要意义。

第二节项目建设必要性及有利条件该项目建设符合国家有关抓好城市文化建设中应当注重文化体育设施建设产业政策，也是国家和地方政府大力提倡和支持发展项目。

二该项目建设有充足消费群体。

主要以周边高尚社区如枫叶新都市锦园等高新区白领金领及全市有车族为主，目前西安市汽车消费市场每年高增长率可以充分说明。

三实施西部大开发为本项目提供了良好机遇。

党和国家越来越重视精神文明建设和人民健康生活水平，特别是该项目完全依靠市场化机制运作，给政府办了件好事，减轻了政府负担。

市场对文化体育休闲需求也会不断增加，也会对本项目建设后运营提供广阔市场空间。

四项目建设区社会环境条件有利于项目建设。

本项目建设地点选定在西安市雁塔区鱼化寨西晁村建设，其社会环境资源条件十分有利，是该项目建设由于其独特市场定位会得到省市有关部门及雁塔区政府高度重视和大力支持，使建设项目地点选择以及使用土地等工作将会顺利进行二是新建项目由于规模较大，距高新开发区不足五公里，在区位优势方面有着得天独厚优势，有利于在本项目带动下，拉动其它相关产业三是生态园林和景观式项目建设与紧邻项目建设西安市政府两大千亩花卉基地以及千亩果木基地相得益彰，形成个优越生态康体胜地四是项目建设区和实施地点供水电邮电通信道路交通等基础设施条件都很完善，为本项目建设提供了良好基础设施保障。

五当前，特别是后非典时期，健康向上体育文化休闲将成为人们未来生活中更为重要主题。

第三节项目建设区概况本项目实施地点选定在距西安市高新开发区不足五公里鱼化寨西晁村，紧邻高新开发区，道路交通四通八达，新修建富鱼路项目用地门前，直通高新开发区和丈八路，驱车只用十分钟即到高新区，路宽米，两侧有米宽绿化带，各项配套设施完善，有着建设该项目各种资源环境及其他有利条件。

第四节项目建设单位概况广新体育文化发展中心项目由陕西广新科工贸发展有限公司筹建实施。

陕西广新科工贸发有限公司成立于九九四年，注册资本两千万元，法人代表沙鹏。

公司位于西安市鱼化寨，占地百三十亩，总资产万元。

多年来，公司致力于现代化高效农业科技研究与发展，在绿色食品无公害蔬菜等方面占有了定市场份额，取得了较好经济效益，为公司未来发展奠定了良好基础。

公司成立初期，在综合农业产业化经营方面进行了小规模探索，年年，公司主要从事优质肉牛养殖与销售工作，主要在国内销售，同时也有部分出口，年销售额万元左右，其中内销万元年，外销万元年。

年年，公司依靠高效农业，主要经营种子种苗树苗及花卉等产品，年销售收入达万元，利润万元年。

年以来，公司转向绿色食品无公害蔬菜及芦荟等高附加值农产品开发，引进以色列先进地热及滴灌设备，建成了八十五座标准化日光温室大棚，取得了明显经济效益，年销售收入达到了万元年，实现利润万元年。

当前，随着西安高新技术产业开发区西区进步发展，公司周边地区环境迅速改善，开发速度也明显加快，公司迎来了前所未有市场机遇。

经认真调查分析，公司领导高瞻远瞩，超前提出了广新科工贸发展有限公司进行战略性产业调整思路，决定利用现有资源在原有基础上创建广新体育文化发展中心，进军健康休闲娱乐产业，完善开发区周边产业结构，开创服务于开发区和全市体育休闲汽车娱乐新概念，打造西安市体育文化健康休闲汽车娱乐第品牌。

该项目内容包括球类运动健身运动露天影视广场及综合配套等。

随着该体育文化发展中心项目实施，未来广新公司必将在这新领域成为引领西部体育文化产业发展方向专业化公司。

第三章市场分析中国社会进入二十世纪以来技术骨干队伍，为项目建成后高水平经营管理奠定扎实