1、“.....年提供种畜禽万只，出栏商品肉鸡万只，生产加工饲料万吨，加工肉鸡肉兔万只生产能力。商品鸡场已成为省规模最大肉鸡养殖基地，。各级财政有偿资金偿还，积极按照项目有偿资金借款合同和有关规定如期偿还本金和占用费。偿还财政有偿资金来源，是企业利润，二是提取折旧资金。财政有偿资金还款计划见附表。五不确定性分析盈亏平衡分析按照项目正常投产经济指标进行计算盈亏平衡点设计加工规模吨吨吨通过以上公式计算，有机蔬菜产品每年只要生产吨，达到总设计规模，就能实现财务盈亏平衡。敏感性分析对项目内部收益率敏感性进行分析,由于影响敏感性分析所需依据很多,可能发生变化主要因素有经营成本和销售收入。现采用原材料价格上涨和产品销售价格下降，分别对内部收益率影响来进行定性分析，分析结果如下项目敏感性分析表敏感效果变化因素内部收益率内部收益率增减累计净现值万元设计方案数原材料价格上涨产品销售价格下降从上表看出,原材料价格上涨，产品销售价格下降......”。

2、“.....但其变化后，财务内部收益率分别为和财务净现值分别是万元和万元,均为正值,说明该项目有较强抗风险能力。六财务评价结论根据项目各项经济指标分析,该项目达产后，年销售收入万元，年销售利润万元,年税金万元,投资利润率，投资回收期年，内部收益率。上述分析结果表明，该项目有较好经济效益。第九章环境影响分析环境影响该项目为有机蔬菜深加工项目，仅排出废水,建有大型污水处理厂,三废处理符合环保标准，对周围环境无任何影响。二环境保护与治理措施该项目为扩建项目，现有环保设施配套齐全，治理措施得当。新建项目生产主要排泄污水，污水来自生产车间洗涤蔬菜用水器具洗涤用水地面冲洗用水，不含有毒有害物质，建有污水处理厂，按照国家污水处理标准进行氧化处理。三环保部门意见该项目环境治理及废水处理符合环保要求。见附件环保部门意见。第十章农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营壮大主导产业和促进结构调整情况......”。

3、“.....有力地推动产业化进程，壮大主导产业。通过对有机蔬菜加工生产销售，可需要万吨作为生产原料。企业将不断地建立生产基地，实施标准化生产。辐射带动有机蔬菜生产基地万亩，促进产业结构调整和农村经济持续性发展。产加销服务环节利益联结情况。项目采取产业化生产，体化经营管理模式，加工企业通过产品出口，与客户签订供应合同，再安排基地生产，与农户签订产销合同，实行订单生产。由企业统供应种苗肥料药品技术，统收购蔬菜,实现企业和农民双赢。辐射带动作用。项目辐射市及周边地市，可带动农民万户，安排农村剩余劳动力和安臵就业人员万人。农业生产市场化组织化程度提高情况。通过项目实施，企业依据市场情况，有组织有计划地安排基地生产，农民种植不再受市场价格波动影响，规避了市场风险，大大提高蔬菜生产产业化标准化和市场化水平。二农民增收情况项目选择在市东郭龙阳界河大坞等个镇街建立有机蔬菜标准化生产基地。目前，全市人均纯收入元。项目实施后......”。

4、“.....增加农民收入万元，项目区人均增加纯收入元。三其它社会影响通过项目实施，建立有机蔬菜标准化生产基地，农民可进行产业化生产，逐步实现农业生产现代化，对增加农民收入，提高人民生活水平，增加财政收入具有积极推动作用，可增加蔬菜产品出口创汇万美元，提升全市农产品出口创汇能力。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目组织领导。为了保障项目顺利实施，成立项目领导小组项目工程建设领导小组和技术领导小组，具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组市政府组建有机蔬菜出口创汇深加工项目领导小组，由市长为组长，领导小组下设办公室，由分管市长兼任办公室主任，统领导项目实施，负责组织协调有关部门实施本项目。项目建设领导小组由市农业综合开发办公室财政局农业局公司为成员单位，负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。项目技术领导小组由市农业局项目技术依托单位中国农业大学和有限公司为成员单位。设立项目技术服务部......”。

5、“.....负责研究开发有机蔬菜产品，负责高新技术具体实施方案编制和实施指导，负责编写技术资料和人员培训，负责解决技术实施过程中疑难问题。运行模式及劳动定员。整个项目由公司负责实施，人财物统调度。项目建成后，公司实施集团型管理。劳动定员为名。其中管理人员高级及中层人，车间操作工人人。组织管理结构及运行模式见示意图。二项目经营管理模式为保证项目建成后正常运转，充分发挥效益，对项目实行单独核算自负盈亏承包经营经济奖惩管理模式。与基地和农民联结，以利益为纽带，按照互惠互利共担风险董事会总经理蔬菜食品有限公司经理副经理副经理生产部采购部销售部办公室财务部技术研发部加工车间原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。三经营管理措施工程管理。成立专门基建班子，邀请专家对项目进行精心设计，坚持科学合理经济实用原则，研究制定切实可行施工方案和技术规范，工程建设项目实行招标，工程建设质量聘请城建技术人员进行监督，确保项目建设高标准高质量快速度......”。

6、“.....对项目资金采取专设帐户专人管理办法，确保资金专条专业供电线路，能满足生产需要。三主要障碍因素及解决方案影响项目建设和实施主要障碍因素是家户分散小生产与企业对初级产品要求统性和致性之间矛盾。二是生产加工产品技术标准与国际标准接轨问题。目前，项目区蔬菜生产虽然有了定规模，初步形成了龙头带基地基地连农户体化生产格局。但是仍有部分农民对绿色蔬菜有机蔬菜认识程度不够，采用技术落后，管理粗放，违反技术规程进行生产现象时有发生，造成许多初级产品不合格，影响了农户和企业利益。因此，结合项目建设，重点从以下三个方面解决是注重有机蔬菜基地培育和建设。企业建立自有有机蔬菜生产基地，以此示范，带动农户有机蔬菜生产发展。同时，建立多种服务合作组织，搞好产前产中产后系列服务，对蔬菜生产进行全程跟踪检测和检验二是企业和农户之间建立完善利益连接机制，形成风险共担，利益共沾良好协作关系。企业根据市场需要，指导农户进行生产，实行订单农业，建立保护价收购制度......”。

7、“.....加强员工技术培训，提高员工技术素质和农产品加工科技含量，提高产品档次和效益。第四章建设单位基本情况项目承建单位基本情况公司始建于年，为国有企业，下辖养殖公司食品公司益新粮油机械公司等个单位。企业实行集团型管理，对下属企业实行人员统管理，财务统核算，产品统经营。公司现有员工人。九五以来，各级农业综合开发部门给予了大力支持，连续投入开发资金万元，实施建设了肉鸡加工冷库扩建肉制品熟食加工肉兔加工车间扩建肉鸡集约化养殖生物蛋白饲料生产技术产学研绿色肉兔开发和扩建肉熟食加工车间等项目，提高了企业生产规模和核心竞争力，逐步形成了集种畜禽肉类饲料粮油机械等产品生产加工销售于体大型畜牧集团严格按照国家有机蔬菜生产标准，杜绝蔬菜药残，产品生产符合国际标准。第二章项目背景及必要性项目建设背景有机蔬菜生产是政府长久支持重点行业。有机蔬菜生产和加工是当今世界农业发展方向。是蔬菜种植面积较大......”。

8、“.....当地政府把蔬菜生产作为振兴农村经济重要产业，出台系列优惠政策，扶持发展。行业和市场优势突出。蔬菜作为我国农业生产中第二大产业，其年产量高达亿多吨，产值超过亿元。但在流通中，绝大部分蔬菜均以未经任何处理毛菜形式出现在农贸市场上，造成高产后损失，高成本流通，高度环境污染。随着人们生活水平日益提高，人们对无公害绿色食品有机食品需求量越来越大，于是生产保鲜速冻蔬菜深加工产品受到了人们广泛关注。我国大中城市超市保鲜速冻蔬菜销量不断增长。特别是些发达国家和地区，如日本香港韩国荷兰美国新加坡法国等，对我国蔬菜出口需求量更大，我国蔬菜出口总量为多万吨。因此，开发高档保鲜蔬菜，进步提高城市蔬菜供应水平质量，扩大出口创汇，增加菜农收入，繁荣城乡经济，提高综合效益，是蔬菜产业发展必然趋势。项目建设弥补地区蔬菜加工空白，可促进农民经济收入增长。就当前蔬菜生产形势看，虽然是蔬菜种植大市，但生产存在盲目性，市场销售也存在很大被动......”。

9、“.....应有经济效益没能得到很好发挥。究其主要原因，是产品自身属性决定其采收时间短而集中，加上当地没有合适防护和贮存措施，产品既不宜保存又不能保鲜，影响了产品质量二是受市场牵制大。本地产量多，当地消化不了，靠外地销售，价格不稳定三是无加工企业，产品得不到深加工增值四是初级产品效益低，而且常常出现销售难现象，农民增产不增收，亟需龙头企业拉动和扶持。二项目区农业产业化经营发展现状市农业发达，为全国粮食生产先进市县，境内及周围无工业污染源。地处北温带，属大陆性气候，四季分明，光照充沛。水电路通讯设施完善，自然资源丰富，土地肥沃，水质优良，很适宜有机蔬菜生产发展。蔬菜生产基础较好。市政府从实际出发，积极调整农业及农村产业结构，发展蔬菜生产，扩大有机蔬菜种植规模。市被国家命名为马铃薯之乡。年，全市蔬菜种植面积万亩，总产万吨。近几年，我市通过实施农产品绿卡行动计划，欧盟和蔬菜援华项目，大大提高了蔬菜基地管理水平......”。