（批复）标准化鸡场养殖小区及配套粪尿废弃物循环利用项目可研建议报告（发改委）

在项目带动下，华曦集团将成长为国家级农业产业化龙头企业，华曦牌将成为国家著名商标或成为中国名牌，华曦产品布及中国主要省会城市专州县市场及中东东南亚国家。

完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业通过养殖小区建设，将为华曦年屠宰万只鸡加工厂提供质量稳定活鸡来源，为华曦国内国际市场提供质量稳定禽蛋供应基地。

项目建成后，将成为云南省家禽标准化养殖小区建设示范样板，有利于促进云南省现代农业发展。

辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制项目单位与农户采用订单方式进行利益联接。

农户在饲养过程中，统由华曦集团随行就市提供鸡苗饲料疫苗药品消毒药及其他饲喂添加剂蛋箱蛋托包装物等原辅材料。

华曦集团免费培训农户掌握无公害绿色有机生产技术标准体系，第十章产业化经营与农民增收效果评价并全部回收农户产品后统加工统包装统品牌统配送投放市场。

农户每饲养只蛋鸡在个养殖周期内约年获得华曦集团保底纯利元，每养只肉鸡获得保底纯利元。

农户个周期只蛋鸡获纯利在元以上利润部分，华曦集团提取利润。

辐射带动基地项目直接带动基地面积亩，采用公司直接投资方式或农户投资公司运作方式。

间接带动种植基地万亩，采用公司提供技术标准，委托村委会管理，公司回收绿色玉米方式。

项目建成后，将以此为样板，在云南省专州县上选择适合地点建立标准化养殖小区，就地满足当地市场需要和就近出省出国。

辐射带动农户项目将直接安排农业人口人从事养殖包装配送和销售，实现工资收入万元，间接带动种植户户生产玉料万吨，创造纯收入万元。

农民增收农业增效评价农民增收项目将直接安排人从事养殖生产管理和服务工作，年提供工资性收入万元。

收购户农户绿色玉米万吨，促进农户实现纯收入万元。

合计促进农户增收万元。

第十章产业化经营与农民增收效果评价农业增效通过项目建设，将形成云南省生态特色禽蛋产业，带动农户依托华曦集团市场龙头和加工技术及管理基础，获得稳定收入。

项目实施，可避免农户由于缺少技术而产生鸡只死亡损失食品安全损失，可提高云南家禽业生态特色养殖水平，促进云南家禽业增效。

项目区与非项目区比较分析项目区农民将形成集中连片养殖，在项目带动下形成村品主导产业。

非项目区由于缺少技术市场和品牌，将逐步转行从事其它产业，客观上形成云南特色农业区域优势集中布局。

其它影响评价调动农民农业生产积极性由于由龙头企业保底利润，农民积极性高。

提高农业综合生产能力在项目带动下，年年后华曦集团将年生产鸡蛋亿枚万吨鸡肉吨，对昆明市乃至云南省禽蛋食品安全作出积极贡献。

带动当地经济发展，增加财政收入项目每年将提供万元税收，有利于地方经济发展。

改善农村生产生活条件，建设环境优美农村项目产生污水和鸡粪尿及草料等废弃物综合处理成中水有机肥沼气，可促进农村循环经济发展，可大幅减少农村面源污染。

第十章产业化经营与农民增收效果评价密切党群干群关系，巩固执政基础本项目是在官渡区农业东移转略支持下开始建设，得到官渡区委区政府大力支持，可有效促进昆明安全禽蛋食品供给，有利于现代新昆明和谐社会建设。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段项目建设阶段设立项目实施领导小组负责管理协调项目各项进度。

组长华曦集团董事长马迅，负责项目组织管理，筹集项目资金和建立完善项目产品销售渠道，负责标准化养殖小区建设。

副组长云南省家禽协会会长华曦集团副总裁李海燕，第十章项目组织与管理负责项目组织实施，协调项目实施过程中技术开发工作，作好华曦集团与政府相关职能部门全面沟通协调工作。

技术副组长中国农科院李兆君博士，负责协调农科院规划所农产品加工研究所饲料研究所与华曦集团协调沟通工作，负责技术开发和创新工作，负责质量管理体系建立和认证指导工作。

项目竣工后组织机构设置项目竣工后将设立养殖小区管理委员会，小区管委会对华曦集团管理层负责，负责日常养殖生产和产品收购工作。

养殖小区定员人，由华曦集团生产技术部总经理段斌总负责生产，华曦集团营销中心总经理刘永国总负责销售。

经营管理模式项目按市场化方式运作，由企业自主经营，自负盈亏。

建立项目实施领导小组，小组在集团董事长支持指导下自主积极开展工作。

经营管理措施项目建设阶段项目建设阶段由项目实施领导小组统协调资金和保持基建进度，并做好项目前期市场调查工作和员工培训工作。

项目竣工后管理措施项目竣工后由小区管委会统领导，设立水电工程部负责小区工程保养维修管理生产管理按照华第十章项目组织与管理曦集团生产技术部相关规定管理，并根据实际需要增加新管理规定财务管理由华曦集团财务部派驻财务人员负责销售管理由小区管委会与华曦集团营销认证，鸡舍建设和上鸡，扩大香港澳门，新加坡和东南亚国家地区鲜鸡蛋和松花鸡蛋出口。

年月至年月。

市场营销华曦生态放养方式在国内独具特色，市场需求旺盛，日需要鸡蛋万枚，公司取得出口卫生注册证和出口基地备案证后，市场需求量会扩大倍至倍。

有机禽蛋食品以供应北京上海等大城市和出口香港东南亚国际市场为主绿色禽蛋食品以供应国内大中城市为主，无公害禽蛋食品以供应国内省内中小城市为主。

在销售渠道上，通过代理经销和自建专卖店及加盟店直销四种主要渠道销售。

组织管理方案项目按市场化方式运作，由企业自主经营，自负盈亏。

第章总论第章总论为保障项目顺利实施，达到预期目标，建立项目实施领导小组，小组在公司董事长指导下自主积极开展工作。

投资概算及资金来源项目总投资万元，银行贷款万元，自筹资金万元。

主要技术经济指标项目建成后年可实现销售收入万元，利税万元，可吸收大板桥镇矣纳村当地农民人作为养殖工人和提供工资性收入万元。

养殖小区建设可收购农户玉米万吨，带动农户实现纯收入万元。

通过养殖小区示范带动，可把养殖基地建到专州，把市场网络建到乡镇，进步保障禽蛋禽肉市场供应和带动农村发展农业增效农民增收。

可行性研究报告编制依据可研报告根据华曦集团年战略规划和食品安全消费观念变化，国家循环经济和节能减排政策，国家和省市区食品安全政策，中华人民共和国畜牧法，中华人民共和国环境保护法，畜禽业污染防治技术规范国家环境保护总局，滇池流域水污染防治十五计划，农村面源污染控制工程项目建议书编制工作大纲，官渡区农业和农村经济发展十五计划等政策和相关法律法规。

综合评价项目建设必科技措施其他实施进度安排第七章投资概算与资金来源投资概算依据投资概算固定资产流动资金其他资金来源申请扶持资金自筹资金及来源银行贷款及筹措其它资金使用和管理财政资金使用和管理财政有偿资金使用和管理财政无偿资金使用和管理银行贷款使用和管理其它第八章财务评价财务评价依据销售收入销售税金和附加估算销售收入销售税金及附加总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算项目总成本估算经营成本估算财务效益分析盈利能力分析清偿能力分析不确定性分析盈亏平衡分析敏感性分析财务评价结论第九章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施评价与审批第十章产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制辐射带动基地辐射带动农户农民增收农业增效评价农民增收农业增效项目区与非项目区比较分析其它影响评价第十章项目组织与管理组织机构与职能划分经营管理模式经营管理措施鸡肉吨，对昆明市乃至云南省禽蛋食品安全作出积极贡献。

带动当地经济发展，增加财政收入项目每年将提供万元税收，有利于地方经济发展。

改善农村生产生活条件，建设环境优美农村项目产生污水和鸡粪尿及草料等废弃物综合处理成中水有机肥沼气，可促进农村循环经济发展，可大幅减少农村面源污染。

第十章产业化经营与农民增收效果评价密切党群干群关系，巩固执政基础本项目是在官渡区农业东移转略支持下开始建设，得到官渡区委区政府大力支持，可有效促进昆明安全禽蛋食品供给，有利于现代新昆明和谐社会建设。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段项目建设阶段设立项目实施领导小组负责管理协调项目各项进度。

组长华曦集团董事长马迅，负责项目组织管理，筹集项目资金和建立完善项目产品销售渠道，负责标准化养殖小区建设。

副组长云南省家禽协会会长华曦集团副总裁李海燕，第十章项目组织与管理负责项目组织实施，协调项目实施过程中技术开发工作，作好华曦集团与政府相关职能部门全面沟通协调工作。

技术副组长中国农科院李兆君博士，负责协调农科院规划所农产品加工研究所饲料研究所与华曦集团协调沟通工作，负责技术开发和创新工作，负责质量管理体系建立和认证指导工作。

项目竣工后组织机构设置项目竣工后将设立养殖小区管理委员会，小区管委会对华曦集团管理层负责，负责日常养殖生产和产品收购工作。

养殖小区定员人，由华曦集团生产技术部总经理段斌总负责生产，华曦集团营销中心总经理刘永国总负责销售。

经营管理模式项目按市场化方式运作，由企业自主经营，自负盈亏。

建立项目实施领导小组，小组在集团董事长支持指导下自主积极开展工作。

经营管理措施项目建设阶段项目建设阶段由项目实施领导小组统协调资金和保持基建进度，并做好项目前期市场调查工作和员工培训工作。

项目竣工后管理措施项目竣工后由小区管委会统领导，设立水电工程部负责小区工程保养维修管理生产管理按照华第十章项目组织与管理曦集团生产技术部相关规定管理，并根据实际需要增加新管理规定财务管理由华曦集团财务部派驻财务人员负责销售管理由小区管委会与华曦集团营销中心共同负责。

技术培训由华曦团生产技术部负责，聘请中国农业科学院专家对小区养殖工人和管理人员进行系统培训，并从华曦集团总部上李其张家坡抽调技术熟练工人帮带小区新工人。

劳动保护与安全卫生劳动保护按国家有关政策，由华曦集团人力资源部派驻人力资源管理人员入驻小区统负责。

由华曦集团保安部派保安员入驻小区作好安全保卫工作，对所有人员进行安全教育和培训，作好安全生产。

卫生按照质量管理体系要求和有机绿色无公害食品相关要求执行，作好疫病安全生物安全和饲料药品疫苗包装物安全。

第十章项目组织与管理