（批复）申报2011工业和信息化专项资金项目可研建议报告（发改委）

强调企业内部业务产供销财务人事完整整合能力以及对供应链客户关面质量管理工作。

项目利用上巨大信息资源，使企业能够及时获得市场信息和最新商业发展趋势，便于领导层准确把握信息，及时做出决策，调整自己产品结构和商业策略，指导生产和销售。

并可以在更广阔范围内树立企业形象，提高品牌知名度，进步开拓市场，吸引客户，建立企业间合作伙伴关系，为企业创造更多商业机会，增强纺织企业进出口能力和参与国际市场竞争能力。

通过本项目实施，提高企业职工素质，为企业培养批既懂管理又懂计算机复合型人才，进步提高企业现代化管理水平，使我公司能在我国加入后顺利与国际接轨，充分利用加入给我公司带来机遇。

通过本项目合理运用，将产生较好经济效益。

降低库存量，减少库存资金占用合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率控制费用支出，降低成本准确预测产品方向，提高生产能力减少因信息传递阻塞而导致管理费用减少加班工时规范企业基础管理，生产管理及经营管理良好率根据以上计算依据按年财务报表计算预计降低成本万元，降低管理费用万元，降低财务费用万元，增加销售收入进而增加利润万元。

预计项目完工后年创效益万元以上。

项目投资回收期投资回收期年包括项目建设期详见下表现金流量预测表单位万元项目时间第年第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年合计流出项目固定资产投资无形资产投资小计二流入项目净利润增加额加无形资产摊销加折旧加节约成本小计三现金流量累计现金流量四净现值累计净现值注本项基准收益率参照淮北市同行业盈利水平定为。

净现金流量内部收益率投资回收期静态年投资回收期静态年七项目建设进展情况项目进度计划项目实施采用商品化软件基础上进行二次开发方式。

项目于年月份开始实施，预计年月正式投入运行。

根据项目内容，制定以下实施计划人员培训年月年月正在进行硬件设计年月年月已完成硬件设备系统软件选购年月年月已基本完成硬件设备系统软件年月年月已基本完成安装调试总体方案设计年月年月已完成详细方案设计年月年月已完成实施系统年月年月正在进行试运行年月年月分步实施内部实时数据采集系统年月年月建设电子商务平台年月年月年月正式运行并在这期间整理资料归档。

二项目投资计划年万元年万元年万元三人员培训计划应用人员培训培训内容包括现代基本原理电子商务计算机基础知识业务知识应用软件使用常见故障维护等。

维护人员培训现代基本原理电子商务编程语言数学知识应用软件结构数学模型软硬件维护业务知识网络技术等。

管理人员现代基本原理电子商务管理业务知识计算机基础知识业务流程事务分析业务流程标准化管理应用和维护人员管理等。

专业人员现代基本原理电子商务编程语言数据库系统业务流程事务分析等。

四项目组织结构与人员项目组织结构与职责黑龙江新华印刷集团信息化系统是项巨大而复杂系统工程，涉及到公司方方面面，需要公司内部多部门多人员分工协作，因此在开发阶段需个统协调强有力管理机构和专门负责人员，以保证该项目实施成功。

为此公司专门成立了公司信息化项目领导小组，公司董事长兼技术中心主任张国龙任组长，公司其它主要领导任副组长，公司中层管理人员及技术中心人员担任小组成员。

技术中心具体负责项目实施与协作单位配合及项目培训工作。

各职能部门设立名信息设计员，在技术中心协助下和本部门使用人员道做好信息设计和录入工作。

项目人员保障因为我公司企业信息化系统项目是与协作单位合作开发，因而要有足够相关人员保障。

我公司技术中心作为该项目具体实施单位，于年月被评为省级技术中心，公司董事长张国龙兼任技术中心主任，集中了全公司最优秀工程技术人员，具有相当技术和研发能力。

技术中心专设有信息中心，信息中心现拥有计算机专业人员名，其中系统设计分析人员名，数据库管理员名，网络系统管理员名，软件开发维护人员名，硬件维护人员名。

另外通过培训，每个车间部室设立计算机软件硬件维护人员各名，负责处理本部门日常简单软硬件故障。

公司不定期请有关专家对我公司参加实施项目人员及全体管理人员进行培训，并对实施当中遇到问题进行咨询，以更好地保证项目实施工作。

八项目实施保证措施为了保证信息化项目顺利实施，我公司拟采取以下保证措施第，精心筹划，搭建班子，统认识。

信息化工程建设是项深刻管理革命，是场耗资大实施周期长涉及面广系统工程，因此需要进行战略规划，做好立项分析，包括对经费预算过程控制人力配备组织保障等问题进行系统设计，明确实施目，分解项目目标，并成立由把手挂帅专题项目组，选择并配备得力受托人，并进行层层动员，统思想认识，提高对项目重要性必要性认识，确定合理期望值，对项目过程中难点和问题要有充分预估。

第二，全面考察，选准软件供应商。

首先企业要明确自身目与需求，先作自我分析与诊断，然后要深人考察多家供应商及供应商服务客户，必要时请管理咨询机构参与谋划和鉴别。

企业要做好投入产出分析，注意成本合理性，既不要片面追求功能全面软件造成浪费，也不必为节约时成本致使所选软件无法满足企业发展需求，兼顾实用与开放。

软件应为管理服务，而非管理适应软件，表数据人事劳资管理数据设备检测仪器管理数据上述数据历史数据软件需求集成中文操作平台关系式数据库管理系统集成程序开发系统包括实时分析实时监控系统维护防护墙系统电子商务需求建立公司内部局域网与连接系统建立公司网上营销系统建立公司网上支付系统建立公司网上安全系统培训需求管理人员培训般工作人员培训使用人员培训专业人员培训资金需求硬件投资万元软件及电子商务投资万元人员培训万元合计万元时间需求硬件工作日每人软件数学模型制定工作日每人软件设计及编程工作日每人软件调试工作日每人软件测试工作日每人数据工作日每人实施运行工作日每人管理需求由于黑龙江新华印刷集团信息化系统是项巨大而复杂系统工程，涉及到公司方方面面，需要公司内部多部门多人员分工协作，因此在开发阶段需个统协调强有力管理机构和专门负责人员，以保证该项目实施成功。

五计划投资安排项目投资概算为万元，其中自筹资金万元，占项总金额，申请科技经费万元，占项总金额。

资金使用明细硬件设备费用万元其中服务器费用万元工作站费用万元光缆双绞线万元交换机费用万元收发器费用万元网卡费用万元网络附属设备费用万元电源费用万元费用万元单片机费用万元工控机费用万元工业网络设备费用万元传感器万元数控检验设备费用用于检验产品质量部分万元施工和调试费用万元软件开发费用万元其中系统软件购置费用万元软件购置与二次开发费用万元实时数据采集系统费用软件费用万元单片机软件费用万元工控机管理软件费用万元电子商务费用万元人员培训费用万元其中专业人员培训费用万元操作人员培训费用万元全公司业务流程培训费用万元总计万元六项目预期经济效益技术经济效果黑龙江新华印刷等主要指标翻两翻，成为全省跻身全国印刷百强行列唯代表。

集团组建之初，将原下属单位研发单位进行有机整合，成立集团研发中心黑龙江新华印刷集团技术中心，负责企业新产品新工艺技术开发和技术改造。

技术中心拥有实践经验丰富印刷学科带头人，有大学本科以上工程及科研人才人，含硕士人，具有大学本科学历以上或具有中级职称以上从事研究与开发科技人员达到技术中心拥有健全人才激励知识产权保护等管理制度，可以有效地激发技术中心人员研发积极性。

技术中心在自主研发同时，加强与企业大学及科研院所合作，大力开发具有印刷前沿关键技术，加快科技成果产业转化步伐。

与哈尔滨工业大学黑龙江大学等高校合作获得了系列研究成果，为实现印刷产品技术领先战略提供了技术储备和产业支撑。

集团技术创新发展战略是加快推进技术创新。

组织好数字印刷和印刷数字化重大工程。

以数字印刷数字化工作流程和数字化管理系统为重点，在全行业推广数字化技术。

重点支持喷墨数字印刷技术工艺和设备自主创新与产业化同时，以信息化改造传统印刷业，促进印刷业现代化。

二是引导产业绿色转型。

以中小学教科书政府采购产品和食品药品包装为重点，大力推动绿色印刷发展。

到十二五期末，基本建立绿色环保印刷体系，组织好绿色环保印刷体系建设工程，协调有关部门开展多层次多方位合作，制定和完善绿色环保印刷标准，开展绿色环保印刷企业和印刷产品认证。

推动包装装潢印刷向减量化重复使用再循环和可降解方向发展。

推动低耗能绿色印刷设备和材料研发，完善低端落后产能淘汰退出机制。

三是加快国家印刷示范企业建设步伐。

按照国家印刷复制示范企业管理办法，大力推进国家印刷示范企业建设，争取项目资金产业政策和管理措施以及中国出版政府奖印刷复制奖评奖等方面扶持。

四是依靠科技进步，引导产业转型。

应用数字网络技术改造现有印刷业，促进印刷业现代化，重点更新原有网络系统，建成企业内部主干千兆网，建立符合集团管理特点系统电子商务系统，并实现集团局域网和企业工控网连接。

二生产及财务基本情况新组建黑龙江新华印刷集团下属两家印刷企业是全省规模最大综合性书刊印刷企业。

黑龙江新华印刷厂年建厂，是国有独资企业。

黑龙江新华印刷二厂有限责任公司年组建，是国有控股企业。

这两家企业自组建之日起，就承担着全省中小学统编教材教辅印装重要任务，确保课前到书人手册，为全省文化产业发展中小学统编印装发行做出了重要贡献。

经过多年积累和发展，这两家企业已成为全省书刊印刷界龙头企业全国首批诚信企业全国新闻出版先进集体，双双进入全国印刷质量百强和全省十强企业行列。

两家企业总资产亿元，净资产亿元新华厂总资产亿元，净资产万元新华二厂总资产亿元，净资产万元。

职工总数近人。

近几年来，两家企业以市场为导向，以发展为第要务，以提高产品质量为着眼点，深入贯彻落实科学发展观，克服原材料和能源价格上涨印刷工价下降管理费用加大等不利因素影响，遏制住企业效益继续下滑趋势，取得了长足发展。

黑龙江印刷技术研究所和黑龙江出版科学研究所年月建所以来，承担印刷技术和出版科学科研任务，先后研制成功了项科研成果其中项曾获得省级二等奖和部级三等科技成果奖，还开展了印刷技术方面科技咨询工作。

研究所面向全国，立足本省，以印刷应用技术研究为主，研究印刷专业新技术新设备，为集团实现自动化联动化数据化规范化服务。

主编东北三省发行印刷技术刊物东北印刷情报。

出版印刷科研所年实现年产值万元。

黑龙江神龙联合制版印务有限责