（批复）男式休闲服饰系列项目可研建议报告（发改委）

另外如果我们留意二类大商场妮就会发现绝大多数品牌商标名都带点洋名或拼音，不管商标是注册在国外还是国内。

因为有时确实会影响到消费者和商场经营者消费与认同心理，因此我们在确定用什么样商标定要谨慎考虑。

二网站建立品牌网站，第步先让客户能及时通过网站了解品牌和系列产品。

并通过网站可以互相进行沟通与业务洽谈。

成为品牌和客户交流最直接平台。

网站商务还可以延伸，届时可以视情况再定。

财务预算和投入资金使用计划财务预测我们对筹建期与四年经营计划进行了研究和分析并闸门掌控来龙去脉目了然。

年后条件成熟话，进行全程电脑化管理。

管理规范化企业内外形象规范化人事规章制度规范化管理标准化操作技能标准化产品原辅料品质标准化工艺技术标准化成本与占用资金平衡管理原辅料与工艺成本产品工价各项费用预算控制生产周期库存应收应付款等，最重要是按计划按标准来执行成本与资金平衡管理，并使每个有关联人知道这是他工作责能部分。

成本控制与资金有效使用是企业良性快速发展最有力保证之。

在个公司，人作用当然很重要，我们希望人性化管理，但是必须是制度化保证，才能体现人价值与尊重。

第所有员工首先要清楚点，是为自已打工，不仅仅是为公司和老板打工。

态度正确了，概念清楚了，劲就能往处使。

第二每位员工不但能掌握自已岗位技能，还要延伸到跟自已工作间接有关联知识以便更好把工作做好，以复合式人才为目标。

第三在公司正常运转后，建立绩效考核管理体系从工作责能阶段目标团队合作精神服务意识综合工作能力业绩等等来考核。

以使同事之间能相处在种公平公正，极积上进和良性竟争种工作环境里，这样团队才能真正具有活力与动力。

同时也能看到自已应有回报。

总来说，建立科学管理体系，目就是要改变主观随意化人情化经验型粗放式管理模式和观念，所以必须完善强化管理，并以提升执行力来保证精细化管理体系有效实施。

管理最终目就是要获到效率与效益。

商标与网站商标当个品牌成功后，有时感觉不管它用什么商标好像对它成功都没什么影响。

但不管怎么说，当个新品牌在创牌时，它任何个细节都会影响它发展过程。

举例，休闲服饰通常都会有个合适标出现在衣服上个部位，如鳄鱼或马等等。

另外如果我们留意二类大商场妮就会发现绝大多数品牌商标名都带点洋名或拼音，不管商标是注册在国外还是国内。

因为有时确实会影响到消费者和商场经营者消费与认同心理，因此我们在确定用什么样商标定要谨慎考虑。

二网站建立品牌网站，第步先让客户能及时通过网站了解品牌和系列产品。

并通过网站可以互相进行沟通与业务洽谈。

成为品牌和客户交流最直接平台。

网站商务还可以延伸，届时可以视情况再定。

财务预算和投入资金使用计划财务预测我们对筹建期与四年经营计划进行了研究和分析并进行了数据计算与剖析，特精简制定了本情况表。

万元财务预测资金使用销售收入和损益情况表从筹建期至四年计划年度名称筹建期年年年年总计备注投入资金开办费用支出开办固定资产开办费摊派开办固定折旧各项费用支出固定资产投入固定资产折旧固定资产投入固定资产折旧产品应付款增值税开办余额销售收入总费用所税前利润说明筹建期九或十个月，二零二年销售月份共十个月从春季开始即三月份筹建期内投入三百万，产生费用作开办费与固定资产折旧摊派五年专柜与店中店货架作为固定资产摊派三年第年预计亏损万第二年预计所得税前盈利万第三年预计所得税前盈利万第四年预计所得税前盈利万二资金投入与使用计划总公司投资千万元人民币，筹建期前期到位三百万后期到位三百万，固定设备添臵租办公场所与装修开发产品与市场费用等预估三百万内，正式营业后是作为开办费摊派与固定设备折旧。

正式营业后第年二月份四百万到位，投入资金全部到位。

四百万加三百万是用于四年计划正常周转使用。

每季产品都是提前季准备，而销售回款这时没么快返回，因此每年根据销售和生产预计，在支付进货款或原辅料加工费会有时间差。

这样全年资金短时间会出现临时周转问题。

因此根据每年销售和生产预计，需要总公司提供每年不同金额借款额度使运转能正常进行。

年额度为三百万，年额度为千万操作技能标准化产品原辅料品质标准化工艺技术标准化成本与占用资金平衡管理原辅料与工艺成本产品工价各项费用预算控制生产周期库存应收应付款等，最重要是按计划按标准来执行成本与资金平衡管理，并使每个有关联人知道这是他工作责能部分。

成本控制与资金有效使用是企业良性快速发展最有力保证之。

在个公司，人作用当然很重要，我们希望人性化管理，但是必须是制度化保证，才能体现人价值与尊重。

第所有员工首先要清楚点，是为自已打工，不仅仅是为公司和老板打工。

态度正确了，概念清楚了，劲就能往处使。

第二每位员工不但能掌握自已岗位技能，还要延伸到跟自已工作间接有关联知识以便更好把工作做好，以复合式人才为目标。

第三在公司正常运转后，建立绩效考核管理体系从工作责能阶段目标团队合作精神服务意识综合工作能力业绩等等来考核。

以使同事之间能相处在种公平公正，极积上进和良性竟争种工作环境里，这样团队才能真正具有活力与动力。

同时也能看到自已应有回报。

总来说，建立科学管理体系，目就是要改变主观随意化人情化经验型粗放式管理模式和观念，所以必须完善强化管理，并以提升执行力来保证精细化管理体系有效实施。

管理最终目就是要获到效率与效益。

商标与网站商标当个品牌成功后，有时感觉不管它用什么商标好像对它成功都没什么影响。

但不管怎么说，当个新品牌在创牌时，它任何个细节都会式休闲服饰系列品牌。

目前中国男装休闲品牌风格主要体现在青少年与较年青消费群体中，另部分品牌虽然也能适合些较为成熟男性，但价格定位客观上至少月收入万元以上群体才具有此消费能力。

试想下中国有多少百姓目前具有此消费能力根据以上和些综合情况判断，我们完全可以和其它著名休闲男装品牌进行定位差位，开发适合成熟男性休闲服饰系列产品。

为此我们制定了个较详细四年发展计划方案，怎样通过这个方案实施来实现计划战略目标即跨入中国休闲服饰品牌顶尖之行列。

以下是阐述此项目计划方案详细部分。

市场分析与品牌定位男式休闲装市场情况分析综观中国男式休闲服饰市场来看，确实已比较成熟。

基本上确立了几个消费层次和些风格形成。

象九牧王七匹狼与利郎等品牌他们基本上代表了中国男装较高层次所谓商务休闲男装品牌。

而中档休闲男装虽然市场上有些，但还不具有完整和系列化。

特别适合成熟男性休闲系列品牌几乎没有。

但是适合青年人各档次休闲服饰目前在国内市场上已相当成熟和具有规模。

随着人们穿着习惯不断改变，穿正装场合已越来越少。

象海澜之家原来只销售正装，而现在休闲服已大量在店堂里展现。

随着人们自然而然现代生活节奏和更具生活性变化。

般男性目前穿着其实已较休闲了，只不过般男性目前还停留在穿着方便简单初级阶段。

我们相信不久，般男性也会追求更能体现整体性和休闲氛味服饰。

就像人们首先能够吃饱，不饿了就会考虑口味要求。

因此我们认为今后具有休闲服饰系列产品品牌将是男士穿着主轴线。

二市场空间九牧王七匹狼与利郎等品牌他们定位消费群体基本上是中国具有较高效费能力人群，般要具有月收入万以上者才有这购买能力。

而有些休闲装品牌，基本上更适合于般年青人。

因此适合成熟男性休闲服饰系列目前为止，在市场上发展还不具备系列化规模化和成熟化。

我们认为目前完全有市场成长空间和可以差位来进行市场分切。

同样我们认为现在是进入男式休闲服饰市场最好时机。

三品牌定位风格简约休闲含时尚，消费层次岁以上男性月收入三千元以上成熟男性。

我们价格定位适中，零售价原则上单件最贵不超过千元。

经营团队组织结构公司董事会是公司最高领导机构公司董事长为公司法人详细内容董事会制定经营团队由董事长任命总经理，并有总经理负责公司各项经营活动和日常事务管理。

制定与执行公司与品牌短中长期各项计划和战略目标并由董事会或董事长批准后实施。

全面工作由总经理对董事会和董事长负责。

总经理名总经理二至三名部门与人员编制年筹建期总经理办公室包含文员人事财务采购行政策划广宣等名员工。

正式运转后，部门将根据公司发展再细分与增加。

生产与仓储部分暂不包括此计划书内。

产品开发部名市场营销部名生产计划部名个公司经营团队可以变，但个正确经营理念与管理体系是不能变，能充实与改进但不能变质。

虽然我们认为个有能力有活力有学习精神经营团队固然重要，但更重要是要依靠套完整科学管理体系来保证个公司或个品牌长久不衰。

二公司营运本部营运本部设上海上海是华东地区中国乃至国际服饰市场最具代表性地方，三级市场布局全面，各层次服饰展销丰富并具有代表性。

无任对于产品开发市场开发调研与吸收养分都是最好场所。

场地所需面积平方米左右仓储布局另定面积分布男女系列产品样品陈列室平方米打样间平方米接待兼会议室平方米大办公区平方米小办公区平方米储藏室卫生间与午餐休息室平方米产品系列与开发产品系列第年春夏产品裤子类休闲裤休闲短裤薄牛仔裤衬衫类休闲长袖衫与短衫恤类长恤衫与短衫卫衣薄套头拉链衫等上衣便服类薄茄克轻便装。

暂定为五大类品种秋冬产品裤子类厚薄休闲裤厚薄牛仔裤衬衫类厚薄休闲衬衫恤类各款式长恤卫衣类各款厚薄卫衣上装类各款厚薄茄克便装毛衣类厚薄各款毛衣冬装外套类尼克新衫长短羽绒服休闲短大衣暂定七大类品种二产品开发完善品牌风格产品系列完整与成熟。

除了主打产品外还要完成副类产品如袜子内衣裤围巾皮带或鞋类等开发。

整个品牌风格与系列产品在主副产品结构上都具有店中店与专卖店规模要求三产品延伸开发女式休闲装主产品系列。

切正常话，在第三年或第四年完成女式休闲服饰系列开发产品开发能力引领产品设计师与工艺师们按照产品定位和符合市场规律与方法来开发好产品。

结合和充分利用专业产品设计个人或公司设计能力与他们合作来为我们产品系列服务。

总之牢牢把握品牌定位方向和产品系列框架，始终在市场中保持产品开发活力与能力，以至于产品系列始终走在市场前端领域。

市场经营模式策略广宣与开发计划市场运营模式在品牌运作前三年里，我们经营模式主要以专柜和店中店为主。

原因第，个新品牌影响力为零，只有借力使力借助各地大商场知名度信誉度，挤身在大商场品牌队伍之中，这样可以以最低成本和速度被广大消费者们接受。

第二通过在大商场里拼音，不管商标是注册在国外还是国内。

因为有时确实会影响到消费者和商场经营者消费与认同心理，因此我们在确定用什么样商标定要谨慎考虑。

二网站建立品牌网站