在逐步回归正常，暂且抛开房地产泡沫破灭与否争论，个更加市场化集约化产业将在当前这种压力承受与突破中走向成熟，全国范围内房地产行业景气度将因这次行业整合而获得额弥补以前年度亏损应纳税所得额所得税按收入预征税后利润提取盈余公积未分配利润财务现金流量表自有资金表序号合计二三四备注现金流入预售房收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出自有资金借款本金偿还借款利息支付开发成本费用不含利息销售税金及附加土地增值税所得税净现金流量累计净现金流量所得税前净现金流量累计所得税前净现金流量计算指标所得税前所得税后内部收益率财务净现值,投资回收期年基准收益率财务现金流量表全部投资表序号合计二三四备注现金流入预售房收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出开发总成本费用经营税金及附加土地增值税流动资金所得税净现金流量累计净现金流量所得税前净现金流量累计所得税前净现金流量计算指标所得税前所得税后内部收益率财务净现值投资回收期年基准收益率三风险分析本项目不确定因素主要来自以下几个方面建造成本售价开发周期贷款利率等。这些因素受到政治经济社会条件影响，有可能发生变化，影响本项目经济目标实现。盈亏平衡分析各种不确定性因素变化会影响投资方案经济效果，当这些因素变化达到临界值时，就会使方案损益情况产生质变。进行盈亏平衡分析，找出这种临界值，判断投资方案对不确定性因素变化承受能力，为决策提供依据。本项目建设投资为万元，销售收入为万元，扣除相关税后，毛收入为万元，在考虑相关支出和收入不变情况下，盈亏平衡点为销售率，投资风险较小。项目风险分析风险是可测定不确定性，根据项目生命周期，风险来源和内容不同，本项目主要风险是市场风险和融资风险。在当前阜阳房地产市场还没有受到国内大环境影响，在商品房预售制度虽倍受争议，但仍长期存在情况下，本项目房地产开发风险主要集中在前期建设资金筹集上。项目风险回避市场定位和产品规划设计水平是关键因素。在项目开发各个阶段，建立科学细致调查系统，做好市场调查，形成准确市场定位，适度超前规划理念，独具个性建筑风格与布局，人性化环境艺术空间和合理户型设计是住宅产品成功重要因子，优质工程质量也是获得市场认可根本。形象包装和营销策划项目价值最终体现，要超越众多竞争对手，在于销售过程中成功形象包装和营销策划。成功形象包装和营销策划能够增加项目附加值和产品竞争力。项目融资管理对拟投资房地产项目，慎重研究科学决策，在投资决策上首先回避风险。将资金和经历集中在公司主营业务经营上，以支撑投资项目，使房地产项目收入占主营业务收入保持在定比例之内。控制风险，保证对皖西北城市商业广场企业资源支持，项目开发过程中环环相扣。优质产品，加上成功营销策划可以快速回笼资金，减轻项目投资融资压力，减少融资成本，增加投资收益。另外，做好融资工作，确保资金到位，可以保证项目顺利进行，二者相辅相成。第十二章结论及建议结论针对项目建设可行性，综合前面几章所述，提出以下结论皖西北城市商业广场项目建设，符合国家宏观经济政策。作为新经济增长点和新兴支柱产业房地产业，在阜阳城市发展和现代化大城市建设中有着十分重要地位和作用，市场形势良好，宏观微观市场均保持稳定发展态势，发展前景广阔，开发潜力较大，为项目提供了良好开发背景。皖西北城市商业广场项目建设单位阜阳巨龙房地产开发有限公司是家按照现代企业制度规范设计和运作企业实体，具有很强经济实力和良好企业信誉，公司有着科学合理现代化管理运作机制，为项目建设提供了可靠保障。本项目规划设计方案基本上利用了项目地块地形特点，达到了人工景观与环境景观相融洽目。项目整体开发，有利于物业营销策划，故能够满足本次可行性研究方面要求。本次可行性研究对项目开发技术分析，是充分结合了项目自身实际条件，具有定可操作性，从项目开发财务评价指标上看，基本达到了合理利用资金启动整个项目目。从财务评价指标上来看，项目开发效益还需要根据实际情况进行反复调整。主要是考虑到外部市场环境以及城市功能区域集中划分对项目造成在盈利能力影响。以目前来看，整个项目完成后，皖西北城市商业广场成为城内区规模较大设备较全功能服务较为完善商业楼盘，其市场前景看好，企业能快速回笼资金。从盈亏平衡分析及敏感性分析可知，本项目有较好抗风险能力资源供给及外部协作条件满足建设要求财务评价项目收益率高于基准收益率，盈利能力及清偿能力较强风险分析表明本项目开发风险较小。二存在问题及建议问题行业景气程度市场规模及需求结构对价格租金接受程度及敏感程度对本项目效益影响较大。本项目后期主要靠商场和写字楼后期经营，引进专业管理公司进行经营管理，降低经营风险。本项目建设成本较高主要是设备因素，加重了后期销售和经营难度。④由于商业用房和写字间销售面积较大，同样加重了经营负担，延长了投资回收期。本项目投资回收期较长，借款财务费用成本过大，因此建议尽量降低贷款额度。建议根据以上问题及评价过程中对本项目认识，对本项目实施提出如下建议经营管理风险规避本项目主要应加强市场营销工作，做好商品房销售，加大促销力度，多渠道多种方式推广促销，尽快销售，才能最大限度地减少项目市场销售风险。在项目实施中还应优化设计，采取切年份总额亿元增长率可比价二房地产市场宏观形势分析及预测国内宏观市场分析市场回顾政策成为影响年乃至中期内房地产市场和行业发展关键变量。在始自年月宏观调控中，中央和地方政府出台了诸多政策，调控政策密集出台。如加息月日和月日，央行上调各档次房贷利率国六条月日，提出房地产业健康发展六措施，拉开今年调控序幕九部委十五条月日国办发号文对国六条细化，提出平米双标准二手房征营业税月日，国税发号文规定，月日后个人购买不足年住房对外销售，将全额征收营业税调控住房结构月日，建设部发号文，明确平米标准限制预售月日，号文要求开发商获预售证后应在日内开售外资限炒月日，号文加强对外资开发经营和境外购房管理土地督察月日，国办发号文规定，全国省区市及计划单列市土地审批利用，纳入九大土地督察局监管强征二手房所得税月日，号文规定月日起，统强制性征收二手房转让个人所得税规范外汇管理月日，外汇局和建设部联合规范境外购房主体购买境内商品房外汇管理。加强土地调控月日，国务院发布加强土地调控有关问题通知。月日关于调整新增建设用地土地有偿使用费政策等问题通知，新批准新增建设用地土地有偿使用费征收标准将在原有基础上提高倍。从上述密集调控政策中可以看到，规范和整顿是各项政策制定基调，从上游土地到下游消费都在政策调控紧缩视野之内，其目标都直指房地产行业投资过度和价格快速上涨主旨在于解决部分城市房地产投资规模过大房价上涨过快，房地产行业强政策性特征再次得到体现。我们看到，开发商受到土地和信贷调控紧缩外部压力与行业内规范经营内部压力双重挤压，尽管表面看，全国范围内商品房价格普遍上扬，但是由于绝对投入迅速增加，其实际利润水平正在逐步回归正常，暂且抛开房地产品房销售及市场招商。在项目实施中还应优化设计，采取切实可行工程技术措施和施工方案。做好物业管理和售后服务工作。金融财务风险规避。从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收风险，应采用多种方式实现快速销售。建设管理措施整合企业资源，提高操作水平。根据开发资金运作模式设定，对运用资金能力要求较高。提高资金使用效率同时，亦要保持整个开发理念延续性。委托合作伙伴本项目发展商作为销售及招商代理公司。项目在招投标阶段应该选有实力承包商和监理单位，建设过程中应加强现场不同专业不同工种之间协调与配合，确保工程进度，保证工程质量，尽量缩短项目周期。第二章项目建设背景与开发商发展商概况项目建设背景阜阳市位于安徽省西北部黄淮海平原南端淮北平原西部。西部与河南省周口市驻马店市相邻，西南部与河南省信阳市接壤，北部东北部与亳州市毗邻，东部与淮南市相连，南部紧靠淮河与六安市隔河相望，是安徽省重要陆上交通枢纽，以及安徽通往西北方向外省市主要门户。改革开放以来，特别是进入年代，阜阳市步入持续快速发展阶段，各项事业取得了历史性成就。十五期间，阜阳市主要经济指标年均增速达以上，煤电工业物流贸易以及房地产业等是该市支柱产业。但由于该市经济底子薄，历史欠账多，城市发展相对较为落后，作为城市支柱产业物流商贸及房地产业，规模不大，功能单，档次不高，满足不了蓬勃发展人民物质文化生活需要。为了进步发展阜阳经济，确立阜阳区域中心城市形象和地位，阜阳市委区府提出了抓机遇打基础兴功能树形象发展方针，提出了抓住机遇，形成新经济增长点，加快城市建设，形成新生产力布局，深化功能开发，形成新城市功能发展思路。市政府将全力推进十个批支撑体系建设，其中包括建设批大中型企业总部和营销中心民营科技企业总部，使之成为对内贸易经济高地建设批超大型配售配送中心物流中心超级市场，基本形成物流百货业超市业专卖业连锁业为体商业框架建设批大型餐饮业宾馆业娱乐休闲业为主体旅游服务产业等等。作为本项目开发商阜阳巨龙房地产开发有限公司敏锐地观察到了这机会。该公司经过长期调研，决定适应市场需要，建设个最大集商业餐饮公寓式写字楼为体商业广场。二项目建设必要性项目有鲜明特色，适应了市场需要，弥补了皖西北商贸城市场空缺，具有强大竞争力市场拉动力。中国是世界上最有潜力消费市场，而以阜阳为中心皖西北地区又是中国人口最多地区之万，具有强大消费潜力。近年来随着经济发展，皖西北地区物资交易量快速放大，各种交易市场发展迅速。遗憾是，现时能够满足商家需要满足消费者需求高水平集吃住玩等于体在大型商业广场，在阜阳却未出现。绝大多数物流商贸企业规模较小辐射范围不大市场发展潜力有限。因此，适应商家和消费者需要多功能高档次物流中心具有很大发展空间。本项目发展方向正在于此。本项目拟跟随国际国内市场发展潮流，迎合商家和消费者需求，在城市商业摩尔这个主题上，走大规模多功能现代水平路线，强调商业广场产品态交易手段文化多样化，在城市商业中心区建设个标准高环境美现代化商业广场。这样商业广场发展创意比较超前，特色鲜明，定位独到，符合销售商消费者需求，填补了阜阳这类市场空缺，与其它市场形成了错位竞争，从而有着强大竞争力。项目建设对推动