（批复）苹果商品化处理生产线项目可研建议报告（发改委）

培训方式培训采取多种形式，是在公司内部，举办各类专业培训班。

二是聘请省内外专家讲解技术要领和实际操作技能。

选派相关人员到国内各大专院校进行短期培训，以更新知识，提高技术业务水平。

培训内容理论培训在设备安装调试前由有关专业技术人员对上岗职工进行必要理论培训，合格者方可上岗。

安装维修培训在设备安装调试过程中，生产技术人员和上岗职工均应在设备安装现场由设计单位技术人员对设备结构工艺流程进行系统讲解，使有关人员熟悉设备性能，了解设备主要结构及操作方法。

劳动安全培训公司组织职工学习有关国家和地方劳动安全法规。

了解与项目有关安全事项，并经考核合格后由当地劳动部门颁发上岗证。

劳动卫生培训公司组织职工学习有关劳动卫生法规，由当地卫生部门对职工进行体检发证。

第八章环境保护环境现状评价建设区主要为农业生态环境系统，生态环境现状良好，生物种类繁多且以人工栽培驯化种为主。

农作物主要有小麦玉米棉花蔬菜等经济果木以苹果为主林木以桐刺槐为主乡土树种分布较广野生植物主要有荆条牧草等畜禽类主要有牛猪羊鸡等。

建设区无高污染企业，无环境敏感区，环境质量良好，大气环境质量满足区划空气二类功能区要求，该区域属白水河流域，根据环保监测资料，白水河该段达到Ⅲ类质量标准，声环境达到区域声环境质量标准。

主要污染源和污染物项目开发主要产生污染物是生产过程中产生洗苹果废水和残次果等。

污水污染物产生工段及产生量经与同行业类比调查和相关资料，结合本项目建设规模对项目产生废水水质和水量估算如下工序排水量喷淋洗果水排放标准固体废物生产过程中产生大量残次果，如果随意堆弃对环境有污染。

污染物环境保护措施废水控制厂区建设污水处理站，对外排污要严格处理达标污水综合排放二级标准，根据污水特性和其他同类废水处理工艺，本项目拟采用预处理生物化学处理工艺，工艺流程见下图废水格栅沉淀池水解酸化调节池接触氧化池气浮池排放污泥浓缩污泥脱水泥饼外运该工艺具有成熟处理稳定运行费用低，管理维修方便，自动化程度高等特点。

固体废物控制对产生残次果统收集送至果汁厂加工，避免污染，实现资源化，对环境无大影响。

评价结论建设区周围环境现状良好，场址选择合理项目开发本身对周围环境影响不大，并且通过相应环保设施有效地得到控制项目本身为农业开发项目，不会对区域环境产生大影响，项目在环保方面是可行。

建议在运营期应大力推行清洁生产制度，实现节能降耗减污增效，减少污染物排放。

并严格保证环保设施正常运转，使各项环境指标达到相应规定标准。

第九章投资估算及资金筹措估算依据叉车污水处理系统设备价格根据厂家提供并参考同类产品近期价格估算进口生产线设备以国外厂商报价为依据，进口设备购臵费用由进口设备货价进口从属费用及国内运杂费组成。

其中进口设备货价指进口设备到岸价进口从属费用包括国外运费国外运输保险费进口关税进口环节增值税外贸手续费银行财务费和海关监管手续费国内运杂费包括运输费装卸费运输保险费和其他杂费等。

项目总投资项目估算总投资为万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。

固定资产投资固定资产投资中，采后处理生产线万元其中设备到岸价和进口从属费用万元，国内运杂费万元，叉车万元，污水处理设施万元，预备费用万元。

流动资金按照年处理万吨苹果，全部为代加工和加工后代储备考虑，根据指标扩大法，估算流动资金为万元。

资金筹措项目总投资万元。

资金来源全部为企业单位自筹解决。

第十章效益分析经济效益分析财务数据销售收入估算该项目地处陕西省苹果基地县，拥有很大原料加工潜力，据保守计算，每年加工处理苹果按万吨计，每吨收取元计，全年可实现收入万元。

成本费用估算水电消耗全年共需水吨，每吨水按元计，需支出元耗电万度，每度元，需支出万元。

工资及福利费项目共定员人，人均工资按元人年，福利费按工资提取，全年共需支出万元。

折旧费设备折旧年限为年，按平均年限法折旧，残值率按计，本项目设备投资万元，平均年折旧费为万元。

维修费按固定资产原值计，年平均费用为万元。

管理费年均万元。

项目年总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成本万元，经营成本万元。

税金估算税金及附加依据国家对农业类项目税率规定，本项目增值税，税率按计，城乡维护建设税按增值税计，教育费附加按计，年税金及附加万元。

所得税本项目所得税按计。

盈余公积金按计，公益金按计提。

利润估算本项目在正常生产年平均利润为万元，年均税后利润为万元。

财务分析税前财务内部收益率为。

税后财务内部收益率为税前财务净现值万元税后财务净现值万元静态投资回收期税前投资回收期年税后投资回收期年动态投资回收期动态投资回收期年所得税后年。

盈亏平衡分析假定在经营期内各种因素相对稳定，从企业角度考虑维持不亏损最低生产能力利用率。

以平均值计算固定成本销售收入可变成本销售税金计算表明，当生产负荷达到时，即每年加工苹果在吨时，企业实现保本经营。

社会效益分析本项目符合党中央国务院西部大开发战略，同时为白水苹自动化生产技术先进，规模居渭北第。

果实制袋厂现有果袋生产线条，年产果袋亿枚，规模居白水首位。

其果品公司在全县个乡镇和周边县市设立了个收购网点，除在国内市场深圳福州上海昆明等全国个大中城市设立白水苹果直销点个，企业还具有苹果自营出口权。

几年来，销售总量达万吨，真正起到了头连产地，头连市场龙头作用。

企业被国家财政部命名为苹果产业化龙头企业，并被评为苹果产业化龙头企业先进集体，被省政府评为省级基础管理先进企业，连年被市县政府评为先进私营企业，年被授予省级农业产业化重点龙头企业等光荣称号。

经过多年滚动发展，企业规模不断壮大，经营效益逐年提高。

企业总资产规模为余万元，年销售收入万元，年销率达，资产负债率为，企业银行信用等级为级。

近年来，企业年实现利税稳步上升，年实现利税万元，年实现利税万元，年实现利税万元，连年被市县政府评为重合同守信用企业。

投资建设新项目，宏达公司具有较雄厚资金积累和银行货款信誉，企业自筹资金能力强。

企业目前人才资源丰富，技术依托实力雄厚，年可安排季节用工余人，公司现有管理人员多名。

公司管理机构实行董事会领导下总经理负责制，总体管理模式按现代企业管理制度运作，销售网点按符合市场经济要求经营机制，基地实行公司农户，风险共担利益共享经营原则。

公司法人代表董志敏同志，男，生于年月，大专文化程度，经济师职称，该同志还担任省政协委员县人大常委白水县工商联副会长等社会职务。

自年以来，该同志主要从事苹果产业化发展经营管理工作，并做出了较大成绩，所经营企业已成为陕西省农业产业化重点龙头企业，该同志也被选为渭南市人大代表，自年至今连年被评为陕西省优秀企业家。

目前，以总经理董志敏为首宏达公司班人，决心借西部大开发之势，立足于黄土高原，向苹果产业化深度进军，通过出口，无法形成规模。

目前，美国加拿大新西兰泰国等国家，为适应市场需要，保证水果新鲜上市，特别重视保鲜和包装，已能做到采摘保鲜商品化处理包装装箱运输条龙作业，直至上市销售，前后时间不超过天，所以在市面上看到进口水果总是特别新鲜。

由此看来，果品采后商品化处理是提高果实商品质量，增强市场竞争能力，提高农产品附加值重要手段。

白水县属国定贫困县，有扶贫开发工作重点村个，贫困人口万人，年全县农民人均纯收入余元，低于全市人均收入余元。

本项目实施后，按每斤增值元计，项目区万贫困人口年增加纯收入元左右。

可见，本项目实施后，对增加当地农民收入，使区域农民早日脱贫致富，搞活区域经济有积极促进作用。

项目建设是加速苹果产业化进程需要我国是个苹果生产大国，也是个消费大国。

目前苹果产量已超过万吨，人均占有苹果公斤，相当于世界平均水平。

陕西是我国苹果生产第二大省，目前，种植面积已达万亩，总产量居全国第二位，人均产量居全国第位。

陕西富士秦冠系列苹果在国内外市场享有很高知名度。

第三届中国农业博览会上，陕西苹果获金奖枚，居全国之首，第三届农博会认定陕西苹果名牌产品个，占全国同类认定名牌产品总数。

白水县目前苹果面积万亩，人均种植面积和苹果产量均居全省第位，且质量上乘，深受消费者青睐，在部省级以上各种品评博览会上已获奖多次，近年来更是年个台阶。

年荣获中国苹果之乡称号，并跃居全国水果百强县前列，年被国家财政部列为苹果产业化建设示范县，年获准使用国家颁布绿色食品证书，年被陕西省确定为省委书记李建国联系抓优质苹果产业化示范县。

年白水牌红富士被命名为国家级名牌产品。

近年来又获得优势区域优势农产品国家保护。

经过多年发展，白水县苹果产业化规模不断壮大，区域已形成多个较集中生产基地和批储藏加工经销企业，初步实现了区域化布局。

目前，白水县苹果产业年产值已达亿元以上，占该县工农业总产值以上，苹果已成为地方财政主要支柱和农村经济新增长点。

白水苹果业虽占有定优势，但由于内销量大，外销量小，对区域经济发展造成了定影响。

同时，产业化水平低也是存在主要问题之。

目前，白水苹果生产和营销基本处于出售初级原料阶段，果农分散经营，生产者经营者和服务组织之间未形成利益共同体，各自为战，严重影响了市场竞争力，生产与销售之间缺乏有机联系，盲目性和随意性大，造成了果农哄而上种苹果，销不出去含泪挥刀砍果树被动局面。

面对苹果业发展严峻形势，为使苹果大县真正转变为苹果强县，白水县政府制定了相关政策，提出了以科技为依托，以市场为导向，以效益为中心，实施名牌和龙头带动战略，提高苹果产业综合效益，以苹果产业化作为白水农业产业化突破口，推动地方经济腾飞。

为加速苹果产业化，使苹果产贮加销各环节有机结合协调发展，急需选择和培训具有辐射功能和带动作用龙头企业。

龙头企业是苹果产业链条核心环节，这样龙头企业应立足于高科技和外向型，头带基地，头连市场，建立利益共享，风险共担机制，为果农进行技术指导果品贮藏加工销售等系列服务，使加工贮藏等环节增值最大限度返还果农