220万米高档提花台布、口布生产线技术改造项目投资方案计划书

项目实施必要性宏观经济发展需要由于国民经济发展和现代化建设进程加快，经济交往增多及亲朋好友聚会增加，使我国餐饮业在近十年间出现了高速发展，对各种餐饮用消费品需求同步增加，带动了我国台布织造业蓬勃发展。

我国加入以后，外贸体制改革加快了我国各个行业与国际接轨速度，也为纺织行业带来新发展机遇。

国内低廉劳动力成本使得国外看好中国加工基地，因此只有做好充分准备，在产品和装备上都能满足国际市场需求企业，才能抓住机遇，迎接新挑战，在未来竞争中领先。

市场竞争需要金姿纺织装饰用品有限公司虽然位于我省纺织行业前列。

但是，由于国外餐饮行业对纺织用品提出了越来越高要求，首先台布提花精度越来越高第二是对产品色彩与外观要求越来越高第三是产品个性化，小批量多品种交货即时性要求越来越高第四是中国加入后，国外业务日趋增多，客户量越来越大。

因此金姿公司现有设备已不能满足市场需求。

要想目录前言项目概况可行性研究报告编制依据和范围项目实施意义及必要性承办企业概况行业现状及产品市场分析拟建规模及建设条件产品及技术方案原材料供应及对外协作技术改造方案环境保护劳动安全卫生消防及节能企业组织项目管理与劳动定员项目进度计划投资估算与资金筹措财务评价项目概况项目名称年产万米高档提花台布口布生产线技术改造。

项目承办单位马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司以下简称金姿公司。

法人代表陈治才马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司董事长总经理。

项目负责人陶孔兵马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司副总经理。

项目建设地点马鞍山市当涂县新博镇。

项目总投资本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。

项目内容概述本项目是金姿公司产业结构调整系列改造项目中重要子项目，拟在金姿公司现有生产条件基础上扩大生产面积，新增先进工艺装备生产技术含量高市场前景广，附加值高全棉提花台布系列产品，使金姿公司产品水平得到整体提升，生产规模得到提高，本项目实施后，年新增高档提花台布口布万米，新增销售收入万，其中出口创汇万美元。

可和性研究报告编制依据和范围可研报告编制内容本报告依据马鞍山市经贸委有关政策精神，结合企业产品工艺及具体情况编制而成，主要内容如下项目背景情况综述。

行业现状与市场需求分析。

产品分析及工艺方案确定。

配套公用工程环保职业安全卫生及消防措施。

投资估算与经济分析。

可行性研究报告编制指导思想与依据编制指导思想坚持市场导向，结合产品工艺及企业实际情况，采用滚动发展技术改造原则，达到稳中求进目。

贯彻技术进步原则，产品及工艺设备选型达到目前国内领先国际先进水平，使金姿公司产品及技术装备水平达到国内同行业领先。

合理使用项目资金，将先进性与实用性有机结合，做到投入少产出多，效益最大化。

严格遵守三同时设计原则，对可能产生污染源进行综合治理，使其达到国家规定排放标准。

可行性研究报告编制依据中华人民共和国商务部纺织品进出口管理条例。

建设项目环境保护管理条例国务院马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司年产万米高档提花台布口布生产线技术改造项目建议书。

金姿公司提供有关原始资料。

有关行业及企业标准。

厂院双方商定编制原则。

研究结果概述金姿公司实施年产万米高档提花台布口布生产线技改项目，符合我国外贸产业政策精神，具有高技术高附件加值特点，产品技术性能达到当前国际同类产品先进水平。

在国内国际上都有着相当广阔市场。

本项目对我省高档提花台布行业起到了拉动性作用，能够带动和促进我省纺织品进出口产业迅速发展并产生可观经济效益和巨大社步增加，带动了我国台布织造业蓬勃发展。

我国加入以后，外贸体制改革加快了我国各个行业与国际接轨速度，也为纺织行业带来新发展机遇。

国内低廉劳动力成本使得国外看好中国加工基地，因此只有做好充分准备，在产品和装备上都能满足国际市场需求企业，才能抓住机遇，迎接新挑战，在未来竞争中领先。

市场竞争需要金姿纺织装饰用品有限公司虽然位于我省纺织行业前列。

但是，由于国外餐饮行业对纺织用品提出了越来越高要求，首先台布提花精度越来越高第二是对产品色彩与外观要求越来越高第三是产品个性化，小批量多品种交货即时性要求越来越高第四是中国加入后，国外业务日趋增多，客户量越来越大。

因此金姿公司现有设备已不能满足市场需求。

要想目录前言项目概况可行性研究报告编制依据和范围项目实施意义及必要性承办企业概况行业现状及产品市场分析拟建规模及建设条件产品及技术方案原材料供应及对外协作技术改造方案环境保护劳动安全卫生消防及节能企业组织项目管理与劳动定员项目进度计划投资估算与资金筹措财务评价项目概况项目名称年产万米高档提花台布口布生产线技术改造。

项目承办单位马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司以下简称金姿公司。

法人代表陈治才马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司董事长总经理。

项目负责人陶孔兵马鞍山金姿纺织装饰用品有限公司副总经理。

项目建设地点马鞍山市当涂县新博镇。

项目总投资本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。

项目内容概述本项目是金姿公司产业结构调整系列改造项目中重要子项目，拟在金姿公司现有生产条件基础上扩大生产面积，新增先进工艺装备生产技术含量高市场前景广，附加值高全棉提花台布系列产品，业总目标分散为个个子目标来完成。

俗话说，工资高责任大，企业里任何件过错和失误，管理者都要承担责任。

公司董事长陈治才在干部大会上经常教导大家，作为金姿公司干部，自己首先要认清自己责任与差距，从自己身上找不足，不要回避矛盾和责任。

对下面要和风细雨，不摆谱，不搞花架子。

出了问题，首先管理人员应该负责。

管理人员抓住了，就把系统抓起来了。

系统抓起来了，整个企业才能有效运转。

次，车间里连续出了两个等外品，虽然直接因素是操作者造成，但在当天干部碰头会上，除适当处罚操作员外，从生产厂长向下都逐级承担了责任，实行了自罚公开处理。

只有对干部动了真格，企业才有勃发生机希望，才能树立榜样，提高广大职工觉悟和素质。

企业员工是企业发展最根本因素。

为了全面提高广大员工素质，公司着重加强职工培训，做好思想教育。

金姿公司所有员工都是当地人，大多数只是初中文化程度，高中文化程度仅有十几个。

为了适应新发展形式，公司加强了对特殊工种人员和对质量有影响工作人员再教育和培训，实行挂牌上岗。

同时加强思想宣传，在各车间和基层都设立了宣传员，及时报导和指正职工思想动态，起到了下情上报上情下达干部职工思想纽带作用，使广大员工逐步树立了新认识，增强了觉悟，转变了思想观念，明确了产品质量重要性和团结就是力量。

并培养出了批合格适应自身发展企业内审员，推进了企业管理水平逐步走上国际化管理先进行列。

金姿公司还经常组织广大员工集体聚会，讨论生产课题，加强技术交流，评议干部好坏，提议管理办法，积极开展比学赶帮活动，分车间班组进行定期评比，表彰了先进车间班组和批先进个人及质量优胜者等，在职工队伍中树立了先进模范形象，并开设了职工之家图书阅览室生产排困小组等，鼓励促进广大职工互助互学，学技术，学文化，争先锋，赶先进，比成绩，比贡献，使公司员工干劲倍增，希望十足，公司文明建设得到了持续发展。

员工工资明显有了提高，平均工资已达到元，最高工资已高达千多元。

福利待遇也相应提高，公司规定线员工和干部独生子女学费全部报销，激发了广大员工参与能力，发挥了全员能动性。

关心员工是增强企业凝聚力，建立职工队伍稳定重要环。

为了激励大家工作热情，继续发挥全员劳动积极性，解除全体员工后顾之忧，公司逐步提高了福利待遇，设置了工龄补贴，即织造车间线员工每月工资都要按照工龄年数享受每年补贴元补贴，满周年后每月按工龄年数每年补贴元其他部门员工每月按照工龄年数享受每年元补贴，满周年后每月按照工龄年数享受每年元补贴。

同时，满六年工龄线女工，其独生子女自出生到满周岁止，每月均享受资平均值必要性调整产品结构，完善产品系列金姿公司在过去技术改造中，始终坚持向装备要质量向质量要效益原则，取得了良好经济效益，企业综合实力有了较大提高。

在近几年纺织品出口行业竞争十分激烈情况下，公司效益依然稳步上升，在国内同行业中名列前茅，为十五期间进步发展奠定了良好基础。

多年求新，求变使金姿公司决策者们意识到，如果仅仅局限在原有技术装备基础上进行适应性改造，而不在装备水平上不断升级，则无法实现可持续发展，企业经济效益和生产规模也不能实现跨越发展。

通过消化吸收国内外先进提花台布织造工艺技术，生产全棉中密及高密系列台布。

能够较好地改善金姿公司现有产品结构，完善产品系列，提高产品技术含量和附加值，做到人无我有，人有我优。

扩大出口创汇，振兴纺织工业中国是纺织品出口大国，中国生产纺织品在北美欧洲深受欢迎。

九十年代以后，我国著名纺织服装生产企业如杉杉雅戈尔红豆等陆续出现在国际舞台上，为我国创造了大量外汇收入，带动了我国纺织服装出口业发展，近十几年来，我国外贸纺织加工直呈现强劲增长势头，尤其是以国外订单加工为主餐饮业纺织品出口直在稳定增长，并处在领先地位，使得国外许多餐饮服务企业通过在中国寻找加工基地来实施其全球采购计划。

近两年来，世界宏观经济形势向好，给我国进出口快速增长提供了良好环境和发展空间。

各主要发达国家经济指标在去年快速复苏基础上，今年也维持了较快增长势头。

上半年美国保持了以上增长率，预计全年可增长。

进出口贸易增长加快，进口商品数量增多。

欧元区今年终于出现了稳定增长势头，二季度也保持了同样趋势。

亚洲地区其他国家经济和进出口贸易活跃。

世界经济好转和国际贸易回升为中国出口