看，项目按预定经营方案实施后，该公司项目平均每年可以给企业带来至少万元净利润，项目增加万元投资，回收期仅为年零个月，说明该公司项目在投资上是可行。第九章风险与对策分析第节主要风险与对策市场风险是导致企业经营扩大后面临主要风险之，因此建议该公司要及时把握市场变化，及时调整市场营销措施，巩固市场占有，加大市场营销力度，尽快在目标市场和主攻市场建立起完善销售服务网络，获取较为全面市场反馈信息针对市场风险，该公司应努力提高经营管理能力，合理利用并降低成本，同时丰富公司市场营销手段，通过实施营销创新和多样化等经营策略来降低风险。可通过实施品牌战略改进技术力量，以品牌及品质取胜，以此建立以产品和品牌营销创新为核心竞争优势，并且还应在资金机构人员机制等方面进行统筹安排。投资风险竞争风险扩大风险经营风险等其它方面风险也许会在该公司未来经营发展过程中进步增加，但只要采取积极防控措施和正确应对方案，企业经营风险会将大大降低。第二节小结企业经营风险往往与发展机遇并存。由于该公司所经营项目市场相对比较成熟，虽然市场有很强竞争压力，但目前正处在变局规范整合发展机遇期。因此，只要该公司制定合理经营战略和营销策略，制定严格产品质量管理体系，完善管理和财务制度，该公司所经营项目将会为企业带来持续稳定经济收益。第十章可行性研究结论与建议根据前面各章各节研究分析结果，该公司项目进步增加投资，扩大经营是完全可行。该公司直以来，积极响应政府号召，尽其所能为下岗职工提供就业岗位，此举对减轻政府安排下岗工人再就业方面起到了积极表率作用，也为下岗职工通过再就业实现改善家庭经济生活条件做出了应有贡献。因此，可以说，该公司项目是项经济效益与社会效益双赢项目，是利企利人利国项目。建议在资金到位后，尽快扩大经营规模，通过企业未来进步发展，在做强做大同时，吸收更多下岗职工就业，为社会和谐和改善民生做出更大贡献。洗化项目暨洗涤用品生产与销售可行性研究报告以下为附件河南市生产总值亿元，同比增长。年河南市全年完成全市财政总收入亿元，其中般预算收入亿元，首次突破亿元大关，较上年增收亿元，年均增长。同时，般预算支出达亿元，较上年增支亿元，增长。河南是方充满生机与希望土地，是片淌金流银沃土，是国内外客商投资兴业乐土。第二节投资环境分析发展优势从该公司项目所处发展条件上判断，其本身具有政策区位交通资源等充足优势条件，但也面临些问题，因此，应深入分析其发展优劣势，认清发展趋势和潜在优势资源，以达到进步优化本项目功能和发展定位目。二区位优势该公司项目所在地河南，区位优越，交通便利，自古就有得中原者得天下之说。该项目所处区位优势，为整合南北资源，立足中原，进而发展全国市场具有重要地利作用。三政策优势河南市政府直重视本市优质产业发展，并从政策上给予众多优惠和支持。该公司项目所处位置，也是未来河南工业聚集主要区域之，因此未来政府将会出台更第章总论第节可行性编制依据和原则编制依据河南日化有限公司提供有关基础资料中华人民共和国和河南省荥阳市政府相关产业发展政策和中投顾问日用化工项目可行性研究报告编制规范。二编制原则充分结合项目特点和投资条件，确保真实准确，切实可行兼顾近期目标和远期目标，合理分步实施，提高投资效率认真贯彻国家省地方有关环境保护消防与劳动安全卫生法规规定，坚持环保劳动安全卫生与项目建设生产三同时方针充分体现社会效益和企业效益并重原则。第二节项目概况企业介绍核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,河南日化有限公司成立于年，经过八年努力，公司有小到大，由弱到强，如今注册资金达到人民币万元，集日化产品研制，生产，经销为体，是河南洗化行业成长最为稳健民营企业之。日化位于河南市郑许路南段，紧连国道，位置优越，交通便利。现有滚筒化料釜台，可提供不同模数液体泡花碱有高，喷雾干燥塔座，可生产各种类型洗衣粉及轻质泡花碱和母粉公司还有条年产万吨液体生产线，可生产不同规格液体洗涤剂。秉承诚信经营稳健发展企业经营理念，以满足顾客需求为己任，以推动洗化产业发展为使命，力争在未来五年内，打造成为中原地区知名洗化产品研发生产销售为体大型民营企业。二项目概况河南日化有限公司以下简称该公司洗涤日化项目主要是洗衣粉洗衣粉母粉洗涤剂等日用化学品研制生产和销售。具体包括洗衣粉液体洗涤剂洗衣粉母粉基础粉洗洁精液体泡花碱轻质速溶硅酸纳水玻璃环保型超级增白剂天来宝高品质广谱抗菌剂玉洁新玉洁纯元明粉片碱三聚磷酸钠磺酸香精及各种洗涤原料环保型高效无磷助剂。公司生产刘家牌全效洗衣粉洗洁精在河南市场拥有定占有率。第三节行业发展前景分析中国洗化行业前景分析随着人们生活水平提升，对洗涤用品需求量不断增加，带动了洗涤用品市场繁荣发展。目前，洗涤用品已经成为人们日常生活必备品，产品种类不断增多，并且逐渐朝着绿色环保功能化专业化系列化方向发展。据中国洗涤用品工业协会有关资料显示，年以前，洗涤用品产量平均保持在百分之十几增长，受去年经济危机影响，年洗涤用品产量与年基本持平。年到年年均复合增长率保持在左右，比国际整体市场增速要快，到年整体市场可达到亿元。目前中国人均洗衣粉年消耗量为千克，世界人均洗衣粉年消耗为千克，显示出中国洗衣粉市场具有很大潜力，而拥有十亿人口农村市场平均家庭拥有洗衣机比例比城市低个百分点，只有左右，因此，随着农村洗衣机市场逐步扩大，洗衣粉产品在农村市场销售将会有大幅增长。从近年来我国洗涤用品行业竞争来看，国产洗涤剂产品越来越具有竞章各节研究分析结果，该公司项目进步增加投资，扩大经营是完全可行。该公司直以来，积极响应政府号召，尽其所能为下岗职工提供就业岗位，此举对减轻政府安排下岗工人再就业方面起到了积极表率作用，也为下岗职工通过再就业实现改善家庭经济生活条件做出了应有贡献。因此，可以说，该公司项目是项经济效益与社会效益双赢项目，是利企利人利国项目。建议在资金到位后，尽快扩大经营规模，通过企业未来进步发展，在做强做大同时，吸收更多下岗职工就业，为社会和谐和改善民生做出更大贡献。洗化项目暨洗涤用品生产与销售可行性研究报告以下为附件河南市生产总值亿元，同比增长。年河南市全年完成全市财政总收入亿元，其中般预算收入亿元，首次突破亿元大关，较上年增收亿元，年均增长。同时，般预算支出达亿元，较上年增支亿元，增长。河南是方充满生机与希望土地，是片淌金流银沃土，是国内外客商投资兴业乐土。第二节投资环境分析发展优势从该公司项目所处发展条件上判断，其本身具有政策区位交通资源等充足优势条件，但也面临些问题，因此，应深入分析其发展优劣势，认清发展趋势和潜在优势资源，以达到进步优化本项目功能和发展定位目。二区位优势该公司项目所在地河南，区位优越，交通便利，自古就有得中原者得天下之说。该项目所处区位优势，为整合南北资源，立足中原，进而发展全国市场具有重要地利作用。三政策优势河南市政府直重视本市优质产业发展，并从政策上给予众多优惠和支持。该公司项目所处位置，也是未来河南工业聚集主要区域之，因此未来政府将会出台更第章总论第节可行性编制依据和原则编制依据河南日化有限公司提供有关基础资料中华人民共和国和河南省荥阳市政府相关产业发展政策和中投顾问日用化工项目可行性研究报告编制规范。二编制原则充分结合项目特点和投资条件，确保真实准确，切实可行兼顾近期目标和远期目标，合理分步实施，提高投资效率认真贯彻国家省地方有关环境保护消防与劳动安全卫生法规规定，坚持环保劳动安全卫生与项目建设生产三同时方针充分体现社会效益和企业效益并重原则。第二节项目概况企业积极回报社会。第二节组织管理机制该公司法人治理结构将根据自身业务特点，按照权责明确管理科学原则，建立符合中华人民共和国公司法要求和公司章程规定科学法人治理结构，充分发挥企业团队作用，充分发挥正确决策科学管理与有效监督制衡作用。公司尤其注重建立自己市场战略，力争造就业界明星，大力锻造企业品牌，积极谋求在河南乃至中西部区域市场前排地位。组织结构框架技术部行政部人事部生产部销售部总经理副总经理董事长客服部董事会智囊团安保部物流部财务部第三节行政管理办法该公司设立股东会，股东会由全体股东组成，是公司最高权利机构，行使重大决策职能，各股东按其持有股权比例拥有表决权。二该公司设立董事会，为股东会常设议事和执行机构。董事长由董事会选举产生，为公司法定代表人。董事会每名董事拥有票表决权，按票数进行投票表决。三该公司实行董事会领导下总经理负责制，各职能部门在总经理领导下开展工作，认真履行各自职责。公司总经理由董事会聘任或者解聘，总经理组织实施公司日常业务和管理工作，对董事会负责。建立与经营业绩挂钩激励机制。建立监督和查询制度。股东也可以随时查询公司财务状况，或者请审计公司定期审计。建立损失赔偿制度。在和总经理聘任合同中明确约定职权范围及损害赔偿内容，做到权责统。第四节建设优势团队该公司主张在顾客员工与合作者之间结成利益共同体，认为脚踏实地认真负责管理有效实干员工是公司最大财富，承认员工知识技术等生产要素价值，努力探索按生产要素分配内部动力机制，以激励制度调动和集合员工积极性。第五节人力资源管理体系人才招聘该公司采取现场招聘网络招聘转介绍引进公司内部选拔等。现场招聘及网络招聘由人力资源部按有效流程精心挑选后产生转介绍可以选择各种奖励形式，来引进比较优秀人才公司内部选拔高级管理人才，员工自己竞聘，由人力资源部和经理共同商定。二优先录用下岗职工该公司积极响应党和政府号召，积极聘用下岗职工。公司现有下岗职工人，他们再就业，在减少政府后顾之忧同时，也获得了份稳定收入，解决了他们生活困难，有利于提高他们家庭生活质量。三培训体系该公司人才培训工作分为三个阶段新员工入职培训各部门专项培训和高层领导培训。并自制岗前员工手册员工专项培训手册管理层手册等，并且培养经验丰富讲课专业专职讲师，定时开办培训课程。公司不定期邀请业内营销方面专家到企业为员工开展高水平培训，为员工提供了迅速提升机会。四员工考评管理制度员工绩效考评是对员工工作及其贡献进行制度评价是为员工绩效薪酬管理决定以及职务晋升培训教育等人事决策提供依据是使