1、“.....可随时订购自己中意商品结账完成购物完善顾客服务功能可随时查看订单明细，为顾客创造个了宽松网上购物环境商品销售排行榜，以销售量来评出几个最热销商品总产品销售排行榜及分类产品销售排行榜商品促销排行榜，以销售价格优惠价格公式来看自动列出几个最优惠商品后台功能介绍添加编辑删除无限制分类添加修改自动生成分类导航图片统计所有分类中商品数,并在前台显示添加编辑删除商品添加修改商品图片查看审核删除订单设置编辑商品特征增加删除管理员及各管理员权限设置留言新闻投票在线日常管理构成模块前后台模块化前台网上销售模块所谓前台网上销售模块，就是指客户在浏览器中所看到直接与客户面对面销售程序，包括浏览商品，订购商品，查询定购，购物车等功能。后台数据录入模块前台所销售商品所有数据含导航栏各书签，其来源都是后台所录入数据自动实现。后台数据处理功能模块所谓后台数据处理，是相对于前台网上销售模块而言，网上销售数据，都放在销售数据库中......”。

2、“.....是后台数据处理模块功能。订单号模块所谓订单号模块，就是客户购买完商品后，系统自动分配个购物号码给客户，以方便客户随时查询帐单处理情况。了解现在货物状态。促销价，厂商自动生成连接问题这个功能并不能算得上是个模块，更准确地说是网上前台销售模块个功能。当有促销价时，结算是以促销价为准。如没有促销价，则以正常价格为准。产品售价头，并在中国其它地区有分部，其提供信息多为为企业提供个信息发布平台。天天玩具网是普乐科技有限公司旗下天天玩具网站是专业玩具资讯网站总部设在上海，其在部分省市设有分部。主要提供玩具新闻资讯，国内外玩具新闻动向，玩具科技发展前景，以及直击报道国内外各大玩具展会。是个模式电子商务。这些公司与自己传统商业模式相结合。能在短时间内提升自己品牌知名度。扩展销量。重庆市玩具市场发展现状重庆玩具制作与出售市场几乎是片空白，在重庆只是些商场才有玩具销售，如重百新世纪百货百盛太平洋等商场和些小型儿童玩具店......”。

3、“.....而在租赁市场上，除智慧鸟玩具租赁公司在重庆渝中区有个分部外，也只有几个小型玩具出租店了。而且目前这些商场和玩具店只经营儿童玩具。而在儿童玩具市场上，根据我们保守调查结果，有近家庭存在玩具购买需求。这些家庭每年在玩具上支出为元。重庆市区家庭约有万户目录第章公司简介创意缘起公司标志公司战略与规划公司战略公司规划财务数据第二章市场分析国内外玩具市场发展现状重庆市玩具市场发展现状重庆市消费者现状目标市场细分按购物方式划分策略市场竞争分析优势劣势机会威胁第三章产品与服务产品服务玩具零售及批发网络销售服务大型玩具定购成套儿童游乐场玩具定购自制玩具定制玩具网上网下第四章团队管理组织结构第阶段第二阶段第三阶段部门职能描述人力资源开发管理理念核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

4、“.....打造中国家喻户晓精品玩具品牌佳佳佳佳玩具网络公司全称为佳佳玩具网络有限责任公司，由位队员每人出资万，寻求风险投资商投资万，以资产抵押形式贷款万共万作为初期资本。由三人分别担任公司不同部门经理，组建公司。公司形式网络公司形式公司使命佳佳玩具网络有限责任公司将致力于为顾客提供优质玩具网上零售批发大型玩具网上定购成套儿童游乐场玩具定购还将推出特色服务老年网上玩具专卖服务，玩具网上专卖服务，自制玩具定制玩具。提倡新玩具消费模式，打造具有民族特色佳佳玩具品牌......”。

5、“.....打造具有中国民族特色全球知名玩具品牌。公司盈利模式行业体化，与供应商形成战略联盟。公司理念顾客是公司存在利润保障，公司员工应微笑提供优质服务，为顾客创造最大让渡价值员工是公司存在人力保障，公司将为员工创造良好工作环境，个性化工作空间，保障员工利益，保证员工信息传递及时性。创新是公司持续经营需要，公司提倡员工不断创新，具有开拓意识，超越自我，追求卓越。团队精神与学习精神是公司核心竞争力之，构建学习性组织是公司目标。供应商是公司战略伙伴，行业体化是公司盈利模式，公司将致力于打造中国民族特色玩具品牌。公司标志乘风破浪，精益求精标志解释佳佳乘风破浪，精益求精佳，就是客户购买完商品后，系统自动分配个购物号码给客户，以方便客户随时查询帐单处理情况。了解现在货物状态。促销价，厂商自动生成连接问题这个功能并不能算得上是个模块，更准确地说是网上前台销售模块个功能。当有促销价时，结算是以促销价为准。如没有促销价......”。

6、“.....产品售价头，并在中国其它地区有分部，其提供信息多为为企业提供个信息发布平台。天天玩具网是普乐科技有限公司旗下天天玩具网站是专业玩具资讯网站总部设在上海，其在部分省市设有分部。主要提供玩具新闻资讯，国内外玩具新闻动向，玩具科技发展前景，以及直击报道国内外各大玩具展会。是个模式电子商务。这些公司与自己传统商业模式相结合。能在短时间内提升自己品牌知名度。扩展销量。重庆市玩具市场发展现状重庆玩具制作与出售市场几乎是片空白，在重庆只是些商场才有玩具销售，如重百新世纪百货百盛太平洋等商场和些小型儿童玩具店。大型稍昂贵玩具都很难在市面上看到。而在租赁市场上，除智慧鸟玩具租赁公司在重庆渝中区有个分部外，也只有几个小型玩具出租店了。而且目前这些商场和玩具店只经营儿童玩具。而在儿童玩具市场上，根据我们保守调查结果，有近家庭存在玩具购买需求。这些家庭每年在玩具上支出为元......”。

7、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,人力资源规划人员招聘与甄选培训与开发培训福利化效绩评估薪酬体系公平合理有竞争力第五章公成套适合于中老年玩具都很难在市面上见到。在重庆玩具市场上只有在几家大型超市重百，百盛，好又多，有定数量和规模玩具有出售，但也只限于般性玩具中小型玩具。而且都是以儿童玩具为主。其于市场有待于我们去开发，据保守估计整个重庆幼儿，玩具和老年玩具每年销售额将在万左右。重庆玩具电子商务市场几乎是片空白，即使是是在全国玩具网站也没有多少......”。

8、“.....其发展速度惊人，已占整个玩具产业以上。目前在国内还没有形成以电子商务为主要大型销售平台商务形式。网上比较知名玩具网站主要有两家较大玩具网站中国玩具网，天天玩具网。中国玩具网总部在汕头，并在中国其它地区有分部，其提供信息多为为企业提供个信息发布平台。天天玩具网是普乐科技有限公司旗下天天玩具网站是专业玩具资讯网站总部设在上海，其在部分省市设有分部。主要提供玩具新闻资讯，国内外玩具新闻动向，玩具科技发展前景，以及直击报道国内外各大玩具展会。是个模式电子商务。由于我公司主要是以模式经营网络平台。这些网络公司竞争并不对我们构成多大威胁，相反还能够形成行业经营氛围。优势国内外主要竞争者，投资与生产能力，潜在竞争，供求关系本公司有批高素质人才，这些集管理营销计算机技术方面人才，通过组合和再利用，不仅提高工作效率，还降低人力成本本公司有熟悉重庆市区市场状况本地化人员，可以随时跟踪市场动态状况公司业务在重庆市区属于先行者......”。

9、“.....公司形象与信用不高，与其他公司合作较困难，特别是没有与玩具制造商达成合作伙伴，也没有固定客户我们缺乏对业务流程管理经验，可能造成公司资产流失创业期间，我们信用度低，资金有限，融资渠道窄。机会在重庆市，此行业市场巨大，且行业进入者少，其规模也较小此行业在全国属于新兴行业，竞争者较少，我们通过加盟与连锁方式逐渐向全国扩展中国已加入，很多世界知名玩具制造商将进入中国，这将降低我们对高科技玩具采购成本通过广告宣传玩具有益身心健康和智力开发，改变人们对玩具消费观念，从而渗透市场。威胁本行业门槛较低，创业期间竞争力也较弱创业期间，本公司资金有限，知名度低，在竞争者压力下，公司营销成本会比较大。相应对策我们属于市场先行者，必须运用有针对性营销手段快速扩大知名度和占领市场，并利用促销优惠将顾客绑定段时期利用我们服务多元化降低竞争力度，分散市场风险我们将以连锁与加盟方式，进行地区扩展，并建立统品牌经营网络......”。