万双运动鞋项目立项初步设计报告
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事实上,明星只是打造品牌种方式,没有必要哄而起,对明星代言也应当持谨慎态度。
正如美国著名营销学专家阿尔里斯指出广告作用并不在于创建新品牌,而广告作用是在公关成功塑造品牌之后来维护品牌。
未来发展趋势年,对于中国制鞋业来说,无疑是挑战和机遇并存年,反倾销压力仍然存在,人民币升值,原材料价格不稳定,工人工资上涨。
而且新劳动法实施有如高悬达摩克利斯利剑,更让鞋企无奈面对。
因此可以预见,年我国制鞋业将会迎来无情洗牌期。
而且,会有个别中小型鞋企不得不无奈退出市场,但这对于我国庞大制鞋业来说,得到清理并非坏事,市场经济成长法则精髓就是优胜劣汰。
因此,制鞋产业结构会得到优化升级,制鞋行业也将向着更加良性方向发展。
未来在以下几个方面将会得到加强。
是加强了国际合作,接纳国际文化,走竞合之路,和体育结缘牵手发展。
借鉴国外先进,发扬自己优秀,在改革开放初期这只是个口号,进入国际市场以后,从运动品牌产品来看,些企业已经进入了实际操作阶段。
二是品牌更趋个性化。
对企业来讲,原来广告明星品牌建设公式已经不适应现在市场竞争,企业需要营销升级及产业结构升级。
方面由于消费者不断成熟和分众化,另方面,随着诸多国际大品牌进入,市场营销竞争武器不仅仅表现为广告和明星,而是企业营销资源优势整合竞争,包括品牌定位终端建设渠道升级等全面整合。
如果说创牌初期是游击队形式,那现在就是正规军兵团作战,考验企业从市场前沿到后勤生产综合管理能力。
品牌同质化会不断为个性化特质化所取代。
三是以创新提高产品附加值。
我国运动品牌产品企业要想在国际市场中占据更大份额,只有技术研发才是出路,没有技术就永远受制于人。
必须以市场为导向,进步提高鞋产品科技含量和营销服务现代化管理水平,以技术创新为动力,加快战略转型,努力提高运动鞋产品科技含量和附加值,向技术优势产品转变。
国家政策去年,国家曾先后多次调高出口退税率,尤其是月份把鞋类产品出口退税率从提高到,使得鞋类企业出口成本大幅降低,直接减轻了企业负担,提高了产品市场竞争力。
近年来,江西省从上到下都成立了承接产业转移工作领导小组,负责承接产业转移日常工作,建立部门联席会议制度,定期召开会议,交流情况,通报信息,研究制定产业转移支持措施,协调解决承接产业转移工作中重大问题。
县为鼓励外商投资,出台了系列优惠政策,对外商投资企业在土地供应和税收方面给予特别优惠,特别是对出口型劳动密集型企业给予财政补贴。
小结在分析我国运动鞋现状中可以看出,国内市场竞争非常激烈,在市场中打造新品牌非常困难。
但可利用国家对出口型企业特别是劳动密集型企业支持,以及国际品牌对代工要求越来越高背景下,新建项目利用新建生产线有利前提下,引进高新生产技术,打造全新生产和代工模式,可在市场竞争中取得优势地位。
因此,在外部环境来看,兴建全新运动鞋代工生产工厂是可行。
建设规模和产品方案建设规模本项目是个全新现代化运动鞋制造基地,将引进国内外最先进运动鞋生产技术和生产设备,项目期将建五条自动化生产线,厂房面积三万平方米,年产量达成万双以上,产值达万元人民币,出口创汇近万美元。
产品方案在国内市场竞争非常激烈情况下,本项目将利用公司原有客户和资源,利用新建项目引进先进生产技术和设备有利时机,项目产品将定位为国际高档运动鞋品牌代工,做高附加值代工产品。
厂址选址和建设条件地址所在位置项目所在地位于县芦田工业区内,项目所需土地由县和芦田工业区管理委员会负责五通平。
建设条件本工程所在地区地质情况较为简单,工程地质条件较好,无不良地质现象。
气候属亚热带湿润季风气候,日照充足,气候温和,全年平均温度为度,有利于项目建设和企业今后发展。
技术方案和设备方案技术方案技术方案选择原则与目标本项目采用技术方案选择原则是技术先进成熟可靠环保条件好,达到国家环保标准能耗低建设投资省。
技术方案目标是产品达到产量和质量要求。
生产流程和生产工艺只运动鞋大致由鞋头鞋面前面侧面大底中底后跟里衬鞋垫鞋舌及各种配饰件组成,它生产流程是下单评审材料订购产前试做物性检测材料入库原料裁断鞋帮缝制帮底成型成品包装成品入库成品出货。
只鞋仅由鞋面材料加大底组成,就会显得单调呆板,为了让它富有特色,显出不同个性特征,人们在相对单调皮革面网面上做出各种色彩图案和造型,这就是工艺。
工艺主要起着装饰作用,能留给人们朦胧感,立体感,金属质感,速度感等美好感觉和审美情趣。
要生产流程中基础上,项目将采取先进和成熟生产工工艺,如热压高频印刷高频热切高频射出与滴塑和电绣等,进步提高产品附加值,增大盈利空间。
设备方案根据生产设计需要和市场情况,将采购高新技术生产设备,具体设备名称和型号暂略。
原村料供应只运动鞋大致由鞋头鞋面前面侧面大底中底后跟里衬鞋垫鞋舌及各种配饰件组成,其鞋底材料主要有橡胶已经不适应现在市场竞争,企业需要营销升级及产业结构升级。
方面由于消费者不断成熟和分众化,另方面,随着诸多国际大品牌进入,市场营销竞争武器不仅仅表现为广告和明星,而是企业营销资源优势整合竞争,包括品牌定位终端建设渠道升级等全面整合。
如果说创牌初期是游击队形式,那现在就是正规军兵团作战,考验企业从市场前沿到后勤生产综合管理能力。
品牌同质化会不断为个性化特质化所取代。
三是以创新提高产品附加值。
我国运动品牌产品企业要想在国际市场中占据更大份额,只有技术研发才是出路,没有技术就永远受制于人。
必须以市场为导向,进步提高鞋产品科技含量和营销服务现代化管理水平,以技术创新为动力,加快战略转型,努力提高运动鞋产品科技含量和附加值,向技术优势产品转变。
国家政策去年,国家曾先后多次调高出口退税率,尤其是月份把鞋类产品出口退税率从提高到,使得鞋类企业出口成本大幅降低,直接减轻了企业负担,提高了产品市场竞争力。
近年来,江西省从上到下都成立了承接产业转移工作领导小组,负责承接产业转移日常工作,建立部门联席会议制度,定期召开会议,交流情况,通报信息,研究制定产业转移支持措施,协调解决承接产业转移工作中重大问题。
县为鼓励外商投资,出台了系列优惠政策,对外商投资企业在土地供应和税收方面给予特别优惠,特别是对出口型劳动密集型企业给予财政补贴。
小结在分析我国运动鞋现状中可以看出,国内市场竞争非常激烈,在市场中打造新品牌非常困难。
但可利用国家对出口型企业特别是劳动密集型企业支持,以及国际品牌对代工要求越来越高背景下,新建项目利用新建生产线有利前提下,引进高新生产技术,打造全新生产和代工模式,可在市场竞争中取得优势地位。
因此,在外部环境来看,兴建全新运动鞋代工生产工厂是可行。
建设规模和产品方案建设规模本项目是个全新现代化运动鞋制造基地,将引进国内外最先进运动鞋生产技术和生产设备,项目期将建五条自动化生产线,厂房面积三万平方米,年产量达成万双以上,产值达万元人民币,出口创汇近万美元。
产品方案在国内市场竞争非常激烈情况下,本项目将利用公司原有客户和资源,利用新建项目引进先进生产技术和设备有利时机,。
外部配套条件项目建设所在地交通运输以及供水供电等配套设施和条件优越,对项目建设和运营不会带来困难。
结论本项目厂址交通运输方便,水电供应条件便利,符合项目建设要求。
产品市场前景非常广阔。
项目工艺技术先进成熟,设施配套合理,符合国家政策。
本项目建设,资金来源渠道可靠,对县地方经济发展有着重要积极推动作用,而且还可以增加地方就业增加地方税收,促进国民经济稳定持续发展,因此,本项目建设是很有必要和可行。
由可行性研究表明,实施本项目共需总投资万元。
其中建设投资万元流动资金万元。
所需资金全部由企业自筹解决。
项目投产后,每年可生产远动鞋万双以上,在计算期内获如下经济效益年平均销售收入万元,年均价外增值税万元,年均销售税金附加万元,年平均利润总额万元,年平均所得税万元,年平均税后净利润万元。
项目总投资收益率,全部投资回收期税前为年,经济效益好。
项目实施可提供个就业岗位,同时可推动当地相关产业发展,社会效益显著。
综上所述,项目工艺是成熟,技术是可靠,投资是合理,效益是可佳,意义是重大,因此,项目是可行。
建设条件本工程所在地区地质情况较为简单,工程地质条件较好,无不良地质现象。
气候属亚热带湿润季风气候,日照充足,气候温和,全年平均温度为度,有利于项目建设和企业今后发展。
技术方案和设备方案技术方案技术方案选择原则与目标本项目采用技术方案选择原则是技术先进成熟可靠环保条件好,达到国家环保标准能耗低建设投资省。
技术方案目标是产品达到产量和质量要求。
生产流程和生产工艺只运动鞋大致由鞋头鞋面前面侧面大底中底后跟里衬鞋垫鞋舌及各种配饰件组成,它生产流程是下单评审材料订购产前试做物性检测材料入库原料裁断鞋帮缝制帮底成型成品包装成品入库成品出货。
只鞋仅由鞋面材料加大底组成,就会显得单调呆板,为了让它富有特色,显出不同个性特征,人们在相对单调皮革面网面上做出各种色彩图案和造型,这就是工艺。
工艺主要起着装饰作用,能留给人们朦胧感,立体感,金属质感,速度项目概述项目概况项目拟建地址江西省县工业园。
建设规模建设五条自动化生产线,年产运动鞋四百五十万双以上。
建设条件资源条件项目所在地人口超万,其中具有劳动能力万人,每年有万闲散劳动力外出务工,劳动力资源十分丰富。
交通条件项目位于县南大门,堪称鄱南交通枢纽,鄱乐洪老洪玲枫新白官王线,纵横交错,贯穿全境。
亦是上高速公路至广东福建鹰潭南昌上饶等地必经之途。
东临乐平火车站于咫尺,西拥乐安河于怀抱,舟车并举水陆畅通。
随着景鹰高速公路建成通车,交通优势更加明显。
水电条件县水资源十分丰富,湖有水域面积平方公司,是我国唯未污染湖,水质相当好。
项目所在地有丰富电力资源,已为工业企业架设二条专线。
市场分析我国运动鞋产业现状我国是世界响评本项目无废气废水排放,对周边环境基本无影响。
组织机构与人力资源配置组织机构本项目建成后,根据公司法和项目生产运营需要,为了加强企业有效性和科学性,采用公司董事会领导下总经理负责制组织形式。
总经理负责该厂日常生产和经营管理工作。
为使企业日常生产和经营管理工作顺利进行,企业组织机构设置如下管理机构设财务部业务部生产部人事行政部工程部品检
