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坐坐吧项目立项初步设计报告 坐坐吧项目立项初步设计报告

格式:word 上传:2022-06-24 18:35:17

《坐坐吧项目立项初步设计报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....充足市场需求,积极有效推广计划。选址把握。坐吧店地址要求是环境优美。第二章市场分析调查分析据真实性调查在附近几个学校如平顶山学院平顶山教育学院与河南质量职业工程学院等没有此类经营店,所以无竞争对手。现今学校休闲愉悦性氛围不足,节假日休闲方式单空洞,本店恰好填补这空白。在校生多人,学校现有教职工多人,专任教师余人。这些人员都可作为我们顾客。坐坐吧品位色彩和高端服务,决定它情感消费比重较大,消费者非常在意品牌和档次因素,我们店恰好迎合广大顾客现今消费理念。十二月四号,在校园二号餐厅门口近三个小时调查显示约八百人支持此项目。调查期间我们向本校人员介绍本店服务内容,据估算约学生对本店兴趣较高询问本店现今所处位置,学生表示如果此店建成,他们定前去消费,学生表示希望本校建立此类性质店。本店消费需求还是比较充足。方面,这里有稳定大学生,另方面,这里虽然有优美环境,当中教职工和学生情侣也是潜在客源。总来说......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....只是这里欠缺有品牌号召力上规模坐吧店,坐吧出现正好可以填补这市场空隙。本区域同行竞争格局对我们有利,据调查本校内至今也未发现有此类店。并且作为现世纪大学生我们了解现代青年人需求,能让本店长久并高利润经营下去。相对而言,我们坐吧无论是品牌号召力,还是管理水平产品和服务质量规模与资金优势,都占有相当优势。坐吧店时尚和品位色彩,决定它情感消费比重是很大,消费者非常在意品牌和档次因素,相信我们店会迎来广大顾客前来消费。坐吧店是要求规模和档次行业,也是个对产品和服务要求严格行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值充分体现。本校考察容量大我校设有土木系环政系规建系等个系,有个本本科专业,个专科专业,涵盖七大学科门类,基本形成了城建类专业体系。面向全国个省直辖市自治区招生。目前全日制在校生多人。学校现有教职工多人,专任教师余人。集中密度大校园市场人群集中,学校在几平方公里内就有万到万人......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....消费市场具有明显循环周期性。封闭性新城区离市区较远,外出休闲需花费较长时间,所以校内需要个休闲场所,而坐坐吧正好弥补了这空白。消费市场复杂性大学生来自于全国各地各个地方,大大二大三大四本身不同,这些不同注定了消费点不同。延续性校园市场是有未来导向性,具有前沿性市场。企业占领这个市场不仅会带来短期效益,而且,当代大学生代拥有知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明独特意识,是形成校内新生中产阶级和引领青年族消费潮流重要支柱,必将成为未来社会中消费主导力量,谁掌握了校园市场,谁就掌握了我院未来中高端消费市场。据说校园内有家汉堡包店在不久前倒闭,经过调查显示他们倒闭原因有◇汉堡包做不好吃◇服务态度不好◇宣传做得不好本店会引以为戒,不会犯类似第三章产品和服务基本概述产品及价格本店为顾客提供是休闲场地。本店奶茶类每杯元。特色品牌奶茶类每杯元。品牌红茶类每杯元,奶昔类每份元,绿茶类每杯元......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....小杯可乐每杯元,大杯可乐每杯元,五彩缤纷沙拉每盘元,水果沙拉每盘元,爱心早餐每份元,便利小吃每份元,夜宵每份元。生日聚会每人收费元。蛋糕饮料餐点场景布置情侣告白每场元有特别需求按情况收费。本店根据季节性不同来推出相应系列茶品,让顾客无论在什么季节都会有不样感觉。本店核心竞争力是我们广大人脉关系和优质服务。优势以情感经营为主,适合大学生消费心理。以高质量高服务为理念,中等收费价格合理。以学生为经营主体,亲和力较强。促销活动相对较多。作为现世纪大学生我们了解现代青年人需求,能让本店长久并高利润经营下去。产品具有异国特色,吸引广大消费者前来消费。独具特色情感服务。现今学校情感消费场所仍是空白。劣势容易被复制。本店属于中高档消费场所客源数不固定。学生经营管理为主,工作人员流动性大,管理难度较大。例坐坐吧所提供告白方式方案假设有人提出以玫瑰花为主题粉红告白附热情浪漫大胆地点在二号服务楼与号服务楼交叉口中国移动附近......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....台布用红色玫瑰图案。在两棵树之间拉张条幅,条幅上写着大有优美环境,当中教职工和学生情侣也是潜在客源。总来说,这里目标消费者是充足,只是这里欠缺有品牌号召力上规模坐吧店,坐吧出现正好可以填补这市场空隙。本区域同行竞争格局对我们有利,据调查本校内至今也未发现有此类店。并且作为现世纪大学生我们了解现代青年人需求,能让本店长久并高利润经营下去。相对而言,我们坐吧无论是品牌号召力,还是管理水平产品和服务质量规模与资金优势,都占有相当优势。坐吧店时尚和品位色彩,决定它情感消费比重是很大,消费者非常在意品牌和档次因素,相信我们店会迎来广大顾客前来消费。坐吧店是要求规模和档次行业,也是个对产品和服务要求严格行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值充分体现。本校考察容量大我校设有土木系环政系规建系等个系,有个本本科专业,个专科专业,涵盖七大学科门类,基本形成了城建类专业体系。面向全国个省直辖市自治区招生......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....学校现有教职工多人,专任教师余人。集中密度大校园市场人群集中,学校在几平方公里内就有万到万人。消费市场循环周期性大到大四开学到放假,消费市场具有明显循环周期性。封闭性新城区离市区较远,外出休闲需花费较长时间,所以校内需要个休闲场所,而坐坐吧正好弥补了这空白。消费市场复杂性大学生来自于全国各地各个地方,大大二大三大四本身不同,这些不同注定了消费点不同。延续性校园市场是有未来导向性,具有前沿性市场。企业占领这个市场不仅会带来短期效益,而且,当代大学生代拥有知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明独特意识,是形成校内新生中产阶级和引领青年族消费潮流重要支柱,必将成为未来社会中消费主导力量,谁掌握了校园市场,谁就掌握了我院未来中高端消费市场。据说校园内有家汉堡包店在不久前倒闭,经过调查显示他们倒闭原因有◇汉堡包做偿。我们会加大对食品管理力度。价格波动本店会根据市场价格波动适当调整产品价格......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....每天营业额元,半年可以收回成本,后期会处于盈利状态。高回报当今大学生由于学习与就业压力不断增大,所需要不在是单物质上满足,而是精神上追求。本店恰好恰好迎合这需求。例如随着时代发展而出现心理医生,他们给予仅仅是心理上引导与解答,而顾客却愿意为此花大价钱。所以当今精神消费逐渐成为种潮流,我们店是应时代发展孕育而成,主打情感消费。因此,广大顾客同样愿意来本店消费寻求精神上满足。这样来我们店就能达到盈利目,实现高回报。第九章项目总结分析重点营销高质量,高服务,中等收费,流量大,高回报。服务坚持诚实待客,热情服务原则,广纳创新型高素质人才,不断提高服务质量。本店设有积分制在可行性下让顾客得到最满意服务最大优惠。不断创新定期给顾客惊喜,适当降价来促销商品。难点物流本店食品在运输过程中不易保存。宣传与推广本店是新型行业,大多数人会有抵触心理。可行性存在风险......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....进而形成联盟团队扩大经营规模。项目简介产品和服务介绍投资目标糕饮料餐点场景布置情侣告白每场元有特别需求按情况收费。本店根据季节性不同来推出相应系列茶品,让顾客无论在什么季节都会有不样感觉。本店核心竞争力是我们广大人脉关系和优质服务。优势以情感经营为主,适合大学生消费心理。以高质量高服务为理念,中等收费价格合理。以学生为经营主体,亲和力较强,合计喻意生世爱恋个性化服务除去品牌因素,服务对于奶茶消费者来说,是最重要,为了做到这点,需要更多人性化服务。建立会员卡制度。卡上印制会员名字,像银行卡样。会员卡优惠率并不高,如折。但方面,这可以给消费者受尊重感,另方面,也便于服务员对于消费者称呼。如长期在本店消费,还会免费提供小餐饮来刺激顾客激情。在桌上放些宣传品,内容是关于咖啡知识故事等,方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对本店品牌好感。放些轻音乐让顾客得到身心放松,应顾客要求提供我们力所能及服务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我们会汲取顾客意见做出相应改进,争取让顾客得到最大满意。售后对在本店消费过客户,我们将留底备案,并将他们意见和建议备案,作为对我们服务进行相应改进依据。我们会记录下来每个人档案,包括生日姓名性别手机号,记录消费日期,有销售部备案。售后部负责整理客户资料,并且建立飞信群群。采集客户回馈信息,并且整理。第四章内部人员管理人员规划以本店现今创建人员为管理基础,兼顾各加盟商分配管理意见,实行统性有效管理。重大问题个人不能私自做决定,需经过三人骨干人员商讨。员工应对本店负责,工资按员工对店里贡献来支付,对店里有重大贡献员工,我们依据其贡献大小给其发奖金。员工应做到不迟到,按时上班,对顾客礼貌。我们作为创建者要同员工同甘共苦。公司每周开次例会,大家经营中提出问题,我们起解决管理团队总经理段晓营,策划焦滢龙,财务张萌,售后喻喜杰,外援同学等。人员计划总经理人,副总经理两人......”

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