常青藤健身俱乐部项目立项初步设计报告

相反，社会上健身俱乐部只能选择校外，而据我们考察，合适地方比较偏远，不便利，而且租金较高。

硬件设施我俱乐部针对学生及教职工专门选择适宜健身器材设备和相应服务设施等并做出长远规划，确保真正地服务于学生及教职工，想他们之所想，亟他们之所需，确实满足他们不同程度需求。

对社会上健身俱乐部来讲，他们硬件设施属高档水平，势必增大他们资金投入和开支，而相对于学生消费水平而言，还属于奢侈消费品。

而对于同等档次社会健身俱乐部来说，我们优势，特别是地理优势明显，不足以对我们构成威胁。

因此，学校健身俱乐部对于吸引中低消费者来说具有绝对优势。

教练员选择对于教练员选择，社会上健身俱乐部有两种选择意识聘请高等教育学院专业人士二是聘请国内流教练员。

而这又在不同程度上增大了他们笔不菲开支。

我们俱乐部将充分利用学校体育教研室部分资源，响应国家政策，推动全民健身事业发展。

我们教练员聘请附近各高校体育教师。

无论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工需求等信息上，都占有优势，因此，我们能够更及时调整俱乐部管理经营战略决策等使之更好为广大师生服务。

另外，我们也将聘请国内流教练专家，专门对我们教练队伍进行培训等，提高我俱乐部竞争实力。

宣传在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们宣传，扩大我们影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办羽毛球乒乓球等类比赛，促使健身热潮形成，校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部发展相对我们，社会上健身俱乐部可利用资源屈指可数。

通过上述比较，我们在价格上调整占有很大优势。

我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时免费等奖励。

并且，俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班等等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利情况下，俱乐部会不断发展壮大。

四俱乐部操作计划选择地点经过全面分析研究包括位置可进入性大小分区限制及北京地价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。

优越地理位置是体育俱乐部为会员提供最基本利益之，至于俱乐部大小则由市场需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要面积。

考虑到学校扩招，我们俱乐部有预留面积。

设备维修和建筑设施保养对会员很重要。

以上被调查者给予这个方面最高级考虑。

维修费是项可变支出，这行业平均维修费在。

我们强调预防性维修，可以使我们费用支出保持较低水平。

产品和服务介绍健身俱乐部将全年开放，每天开放小时。

为满足喜欢早起锻炼会员需要，我们将根据季节变化对开放时间进行调整。

常春藤健身俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运动设施乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区等。

营运俱乐部采取个人和会员及团体形式采取计时收费会员收费等不同收费形式针对不同项目采用不同形式。

初期我们承办和举办健美操，羽毛球，乒乓球等比赛全部免费，资金将以拉赞助，作广告等形式获得。

同时我们还广泛征集同学们建议和方案，并对所采纳方案提供者予以嘉奖。

调动学生健身热情，吸引他们参与。

五俱乐部发展战略俱乐部期初定位在高校市场，待发展稳定壮大后，调整战略面向国内其他高校市场和具备中低层消费档次社会市场。

在经营健美操球类羽毛球乒乓球健美保健等项目上立足自己优势，发展特色服务注重人文关怀，运用独特经营理念策略和管理方法，形成我们独特俱乐部文化，打造常春藤健身俱乐部这个品牌，在北京市高校及大中型企业市场上，吸引更多学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司长期合作。

前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。

打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。

年，我们将联合周边大型俱乐部举办大学生健身比赛此时我们已投资合适高校或大中型企业，加强与媒体沟通与合作，策划套独特健身节目，吸引更多赞助商和投资商。

并在北京开家连锁店。

年，加强与国家体委健身协会及国内同行双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。

常春藤健身俱乐部模式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争在五年内开家连锁店。

总之，我们将充分利用我们公关部和推销部塑造我们品牌，扩大我们影响力，吸引更多学校更多学生教职工和企业员工和投资商加入我们俱乐部。

六俱乐部简介常春藤健身俱乐部是家计划创建旨在向在校学生提供体育健身运动俱乐部。

它不同于目前社会存在商业健身俱乐部，他以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体以班级为单位等运动场地，同时也为附近居民提供健身场地与设施。

俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每位学生提供最优质服务，创造学生健康人生之旅。

我们拟将俱乐部设在北京信息科提高我俱乐部竞争实力。

宣传在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们宣传，扩大我们影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办羽毛球乒乓球等类比赛，促使健身热潮形成，校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部发展相对我们，社会上健身俱乐部可利用资源屈指可数。

通过上述比较，我们在价格上调整占有很大优势。

我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时免费等奖励。

并且，俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班等等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利情况下，俱乐部会不断发展壮大。

四俱乐部操作计划选择地点经过全面分析研究包括位置可进入性大小分区限制及北京地价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。

优越地理位置是体育俱乐部为会员提供最基本利益之，至于俱乐部大小则由市场需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要面积。

考虑到学校扩招，我们俱乐部有预留面积。

设备维修和建筑设施保养对会员很重要。

以上被调查者给予这个方面最高级考虑。

维修费是项可变支出，这行业平均维修费在。

我们强调预防性维修，可以使我们费用支出保持较低水平。

产品和服务介绍健身俱乐部将全年开放，每天开放小时。

为满足喜欢早起锻炼会员需要，我们将根据季节变化对开放时间进行调整。

常春藤健身俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运动设施乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区等。

营运俱乐部采取个人和会员及团体形式采取计时收费会员收费等不同收费形式针对不同项目采用不同形式。

初期我们承办和举办健美操，羽毛球，乒乓球等比赛全部免费，资金将以拉赞助，作广告等形式获得。

同时我们还广泛征集同学们建议和方案，并对所采纳方案提供者予以嘉奖。

调动学生健身热情，吸引他们参与。

五俱乐部发展战略俱乐部期初定位在高校支持非常支持如果学校里开办健身俱乐部，你打算每月去几次次以下次次次以上您打算每次花费元元元元以上般情况下您选择什么时间去健身上午下午晚上周末每次健身您希望花多长时间小时小时小时小时以上您能坚持喜欢健身运动吗能不定看情况您希望健身俱乐部提供哪些服务优秀教练亲身指导舒适健身休闲环境先进训练设施，领先时尚健身运动模式专门为您个人订制科学健身计划专属会员资格和令人惊喜价格您参加健身运动目标追求健康拥有苗条身材或健壮体格希望得到精神上满足和享受运动带来乐趣其他您对现在大学生活有什么看法无聊空虚漫无目死板其他积极态度您对健身俱乐部发展有什么建议或意见调查结果本次调查对象为北京信息科技大学北京航空航天大学北京地质大学北京矿业大学以及北京科技大学部分在校大学生。

调查结果显示调查总人数人其中男生人，女生人。

健身在学生中接受程度单位男生女生不喜欢无所谓喜欢各健身项目受欢迎程度单位人数人所占比例非常喜欢轮滑羽毛球乒乓球其它健身房运动每人可选择多项健身项目健身与其他费用支出对照表愿意参加健身运动总人数人数人所占比比例次以下次次次以上市高校及大中型企业市场上，吸引更多学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司长期合作。

前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。

打造健身明星健美明星等，利用媒体等各种手段提高我们影响力，成立培训班，举办健身专题讲座等。

年，我们将联合周边大型俱乐部举办大学生健身比赛此时我们已投资合适高校或大中型企业，加强与媒体沟通与合作，策划套独特健身节目，吸引更多赞助商和投资商。

并在北京开家连锁店。

年，加强与国家体委健身协会及国内同行双向交流与合作，并准备与国际同行业进行交流与合作。

常春藤健身俱乐部模式成熟后，走出北京，向其它城市大学城拓展，力争在五年内开家连锁店。

总之，我们将充分利用我们公关部和推销部塑造我们品牌，扩大我们影响力，吸引更多学校更多学生教职工和企业员工和投资商加入我们俱乐部。

六俱乐部简介常春藤健身俱乐部是家计划创建旨在向在校学生提供体前言伴随着生活水平提高及健康生活理念深入人心，人们对于健康关注越来越多。

根据些科学报告显示，亚健康人群比例伴随着工作生活学习压力增加而提高。

随着健身意识深入人心，人们健身消费观念转变，社会上各种健身俱乐部如雨后春笋般出现。

个好健身俱乐部可以让人们在紧张工作学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情操。

时代变迁推动了体育发展，对学生提出了终身体育教育目标要求。

全民健身计划以全国人民为实施对象，以大学生，青少年学校体育为重点，他们健康成长关系到国家富强和民族昌盛。

高校体育应把培养学生运动健身基础能力和科学自我锻炼能力，提高学生身体素质团队意识和意志品质，作为培养现代人社会导向目标较有研究，熟悉现代企业管理制度，负责俱乐部人事管理和器材管理，同时负责制定有效考