期间，全国各地楼市显露回暖征兆，清远恒大金碧天下长沙 恒大华府太原恒大绿洲二期盘齐开，三个楼盘，销售额高达十余亿元。在另 外十多个核心城市，恒大遍布全国的其他个系列楼盘也在元旦期间取得不俗 业绩。 同时，恒大在三线城市的项目也取得了优秀的销售业绩。如年月 日洛阳恒大绿洲隆重开盘，当日销售额高达亿，举创下洛阳楼市的新纪录。 年月日，郑州恒大名都开盘，出现了抢购的罕见景象，当日销 售额达亿，创造了郑州房地产营销的新传奇。 年月日，信阳恒大名都举行了盛大的开盘仪式，当日销售额达 亿，创下信阳楼市的新高，诠释了信阳人居新理念。 恒大持之以恒加强产品品质的打造，不断提升产品自身优势，让利赢得主动。 这种低开高走的策略与精品战略组合在起，有效的提升了产品性价比，获得了 全国置业者的认可。年全年销售突破亿大关，进步实现了大步跨越。 年恒大将在全国继续深入推进精品战略，保持在全国领先的销售竞争力。 团队及管理优势 中国流的管理团队 公司拥有中国流的领导管理团队，平均年龄岁，平均房地产开发管理 经验年以上。其中教授人，博士人，硕士人。集团董事局主席许家印 教授为第十届全国政协委员全国劳动模范中国企业联合会副会长中国房 地产业协会副会长。曾荣获优秀中国特色社会主义事业建设者中国十大慈 善家中国房地产十大风云人物等称号。 中国流的员工队伍 公司拥有支年轻化高学历高素质的员工队伍。员工总计万余人，其 中房地产开发建设系统员工以上是大学本科及以上学历，是中国流的员工 队伍。 中国流的人才机制 恒大从人才引进员工培训绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国 流的人才机制。全方位的员工培训体系科学有效的绩效考核机制，以及行业 领先的国际化高水准薪资结构体系，充分发挥薪资的人才吸引和工作激励双重作 用，实现人才结构优化配置。 成本优势 全过程的成本控制体系 成 本 成 本 土地购买 产品设计 集中招投标 集中采购 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉 成 本 成 本 集中招投标 成功控制土地成本 标准化设计及优化设计， 有效控制建设成本 材料集中采购，大幅 降低价格 集中招投标降低采 购成本 与全国十强企业联 盟，确保质优价廉 中高端产品 般以恒大绿洲恒大名都系列为主 中端产品 般以恒大城恒大雅苑系列为主 高端 旅游地产 中高端 中端 高端产品 般以恒大华府系列为主 高端系列 旅游地产系列 中端系列 中高端系列 旅游地产产品 般以恒大金碧天下系列为主 中高端产品 般以恒大绿洲恒大名都系列为主 中端产品 般以恒大城恒大雅苑系列为主 高端 旅游地产 中高端 中端 高端产品 般以恒大华府系列为主 旅游地产系列 中高端系列 旅游地产产品 般以恒大金碧天下系列为主 公司拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买产品设计招标采购 等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。 土地价格低，实现了成本的源头控制 凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低升值潜力大的 城市和区域，大幅降低了拿地成本。 产品设计标准化，有效控制建设成本 恒大通过标准化设计及优化设计，严格有效地控制建设成本。通过设计的 标准化，达到施工工艺施工组织的标准化，实现集中招标集中采购集中施 工集中管理，有效控制建设成本。 集中招投标，实现规模效益 恒大严格实施集中招投标，对于各类主体装修园林等大型工程，全国各 地的项目均由集团统招投标。由于恒大全国项目建设的规模优势，确保了投标 的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了恒大集中招投标的 规模效益。 集中采购材料及设备，大幅降低成本 恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格， 大部分装修材料价格控制在市场价的到折。同时，依靠全国统的采购配 送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本运 输成本仓储成本。 产品结构优势 公司产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，公司内部均由规划设计 研究院营销团队地区公司三大团队分别进行市场调研并通过与中国最 专业的地产调研机构合作，确保公司的产品定位准确产品结构科学合理，能最 大程度被市场接受。在公司的产品结构方面，中端产品占，中高端产品占， 高端产品占，旅游地产产品占。此产品结构与市场需求的物业类型比例 基本吻合。 高端产品般以恒大华府系列为主 定位为所在城市顶级豪宅，是填补当地豪宅市场空白的标志性物业 通常位于大城市中区域价值高形象较佳的中心地段或未来升值潜力较 大的区域如规划的 产品主要为花园洋房品接受度较高，面积在平米的两房三 房需求趋势加速上升，顶层大面积复式需求较弱。 目标客户群定位分析 新乡市城区市场将是本项目的主打市场，而周边县镇的外地购房客户将是本 项目的重要客群。 各区域客源比例预估新乡市区新乡市周边客户 年龄层区分预估岁其他 购买目的预估纯自用投资。 小结 近几年新乡市房地产市场供需两旺，这格局保证了新乡市房地产市 场的平稳健康发展，但是，也使本地的房地产开发商忽视了楼盘品质及客 户的真实需求，房地产运营水平直没有本质的提升，精品宜居类住宅稀 缺，这与新乡市长远战略规划不相符，与客户提升居住品质追求宜居的愿 望不相符。作为民生品牌地产代表恒大产品系列里精品宜居楼盘的典 范，恒大雅苑项目恰到好处的弥补了这缺憾，市场机会十分有利。 三新乡房地产市场总结 新乡的房地产开发步伐相对落后，人均居住面积和住房品质两方面都还 有很大的发展空间。从发展趋势来看，新乡的房地产开发将有巨大的商机 新乡距周边的武汉郑州合肥西安等大城市较近，是全国重要的交 通枢纽。另方面，国家实施城镇化战略将会有大量的人口从农村到镇镇到县 城县城到中心城区的大方向移动，因此，新乡的商品住宅将会有长期和较大的 市场需求 目前新乡市房地产商品化的程度在逐步提高，但产品同质化竞争较大， 购房客户可选择的余地大，市场缺少大规模高品质的楼盘。随着客户对高品质 居住环境的渴求，本项目在新乡拥有非常可观的市场机会。 项目市场竞争分析 项目竞争优势分析 本项目无可比拟的独到优势 项目品质 新乡恒大雅苑是中国房地产十强企业恒大集团入主新乡的扛鼎之作。 项目规划占地面积约亩，规划建筑面积万平方米，定位为城市中央生态 宜居城。恒大雅苑欧陆新古典主义建筑与皇家园林交相辉映，平方米精 装尊邸，南北对流，户户观景五星级豪华会所国际风情商业街等国际级至尊 配套著名物业金碧物业提供尊贵服务世界级皇家园林国际级航母配套 满屋名牌精装。 开发商品牌实力 恒大是家在香港联交所主板上市集房地产规划设计开发建设物业 管理于体的现代化国际企业集团。继年全年共实现总销售额亿元佳 绩，同比增长后，年全年销售突破亿大关，进步实现了大步跨 越。年恒大将在全国继续深入推进精品战略，保持在全国领先的销售竞 争力。 作为中国领先的房地产企业，中国标准化运营的精品地产领导者，恒大开 发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造，在中国十大房地产企业里价格最低品 质较好，性价比高，被中国很多老百姓誉为民生地产。恒大坚持全球化视野， 在世界经济体化背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力于成为二十世 纪中国地产规模流品牌流团队流的三个流企业，全力打造全球 化地产航母。 不可复制的区域优势 本项目位于新乡市胜利路以西，解放路以东，南环路以北，文岩路以南，处 于京珠高速沪陕高速与石武高铁进入新乡市区的交叉点，周边已形成新乡的成 熟居住区，项目周边有上海绿地金龙花园等项目，沃尔玛拟进驻，房价有增值 潜力，地段价值凸显。 精装，满屋名牌 在材料选取上，恒大均选用行业顶级品牌，再通过统招标全球采购以降低 材料价格，为广大业主争取到可观的让利。在施工环节中，恒大与全国排名前十 的装修公司建立了战略合作关系，由他们配备专业素质的队伍来负责装修，而恒 大自己的管理团队也针对整体施工环节进行严格把关，以此保证恒大精装满 屋名牌的高品质和高性价比。 世界级皇家园林，超大中心园林景观 恒大雅苑园林景观的整体风格为欧式皇家园林，与欧陆新古典主义的建 筑风格相得益彰，彰显出尊贵精致气派的欧式风格。 小区内以大面积的核心水景为其景观特色，水景集中布置，营造出宏大的气 势，形成了富有特色的景观核心区。围绕中央湖景，连接观水亭台凌波木栈道 等几大景观组团，组团内布以精致景观小品疏林草地茂密森林等绿化景观， 步景。既有观赏性也富于参与性，体现了以人为本的原则。 恒大雅苑拥有约万平米的园林景观，绿化率达以上。近平米的 大面积人工湖面，景观开阔植被丰富的坡地景观茂密的森林组团曲折的湖 岸线蜿蜒的道路力求为业主在繁忙城市中创造种悠闲生活。 国际级航母，配套先行 恒大贯坚持配套先行的开发模式，力求营造高品质休闲居住模式社区内 部规划配套建设平方米超五星级皇家会所，国际精品商业街区。 平米皇家会所 平米多功能超豪华的皇家会所，以纯粹