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公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个,其中乡镇以店代配中心店个,网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。
现有物流配供中心个,配供仓库达平方米有配送车队个,配送车辆达辆。
公司共计在册人员人,促销员人左右,加盟店及农家店人左右,共计人左右。
公司遵循便民为民利民经营理念,顾客至上服务为本,年被国税局批准为淮安市本土第家统纳税连锁企业。
公司严格执行商品质量关口前移各项制度,实行严格四统管理,即统经营,统采购配送,统核算,统规范化管理。
严把商品进入四关,即商品合同签订关商品采购检验关商品入库检查关和商品到超市后上架关。
文明待客,诚信经营,明码标价,不欺诈消费者。
总部专设投诉接待部门接待室,和热线电话,设专人负责接待处理顾客反映问题,由值班经理负责监督管理,要求做到件件有记录有回音有处理结果,热忱地为广大消费者服务。
在履行社会责任方面,公司优先录用下岗失业人员,其中包括人员,给他们提供了再就业机会。
公司还积极参与扶贫济困活动,向养老院幼儿园贫困学生捐款多万元,解决了他们实际困难。
年汶川特大地震时,公司向地震灾区捐款万多元,今年初所有员工在爱心淮阴活动中向贫困地区捐款万元,玉树地震后,又自发向灾区捐款万元。
公司法人代表殷国龙同志曾多次受到省市区政府表彰和嘉奖。
并获得国家商业部授予全国先进个人称号,年被江苏省工商联合会和江苏省总工会授予为江苏省关爱员工优秀民营企业家荣誉称号,年被淮阴区人民政府授予十佳关爱员工企业家称号,同年被淮阴区工商联评为光彩事业之星等多项荣誉。
主营业务配送仓储装卸运输包装。
人员结构配送中心在册人员人,其中管理人员人左右。
财务状况合作社经营质态良好,截至年底,合作社资产总额为万元,固定资产净值为万元,流动资产为万元,负债总额为万元,实收资本为万元,净利润万元,资产负债率为。
到年底,合作社有了进步发展,资产总额为万元,固定资产净值为万元,流动资产为万元,负债总额为万元,实收资本万元其中区供销合作总社入股万元,净利润万元,资产负债率为。
年公司主体销售亿元,加盟店销售万元,农家店销售亿元,整体销售达亿元,较年增长了。
实现利润共计万元,较年增长了。
上交国家税收万元,同比增长。
配送中心建设共计投入万元,企业自筹和累计盈利万元,其它渠道万元。
项目法人代表基本情况江苏商联法人代表殷国龙,男,年月出生,大专毕业无锡家禽制品总厂技术员内蒙古塞飞亚食品有限公司技术经理山东顺达仁诚食品有限公司技术总监淮安市君泰食品有限公司董事长淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社理事长由于工作业绩突出,年当选为淮阴区人大代表,年当选为淮阴区科协常委。
项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称日用品配送中心项目项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区,沈阳北路号建设规模及主要产品或经营方案建设规模配送中心总体规划占地亩,总建筑面积平方米,其中仓储面积平方米,综合办公大楼平方米,配送中心办公面积平方米。
设备购买冷藏车辆,厢式运输车辆,叉车辆,三轮摩托车辆,货位式货架套,条码电子秤台,托盘件,另有电脑网络系统自动化仓库装卸设备自动导向系统自动起重机商品条码分类系统。
生产经营方案在建设期建设项目建设领导小组,由总经理任组长,加强协调,精心组织,严格管理项目资金。
项目完成后,按现代管理制度统管理。
技术设备建筑物主体工程项目技术背景和发展情况改革开放以来,我国工业经济得到迅猛发展,但由于种种原因,农村出现发展缓慢现象。
针对此状况,中央决定采取返哺农业政策,加大对农村经济扶持和开发。
淮安近几年城市发展日新月异,交通尤为便捷。
政府提出重点建设新农村发展规划,有力地推动了当地农村经济增长,农民购买力也相应增强,为在农村拓展连锁超市提供了条件。
作为淮安本地流通业龙头企业,淮安市淮阴区两级政府给予公司较大支持,于年月日公司就淮阴区经济开发区就沈阳北路号清退厂区签订了转让协议书,支持公司建设物流配送中心。
公司购买了厂区后,经过各方面前期准备厂区改造内部调整,视频库百货库生鲜库和公司总部已先后搬入新场区办公,目前土地置换营业楼期和相关证件正在办理之中。
配送中心信息化系统建设方面有较大投入,公司购买了相应软件和批电脑硬件,建成了配送信息化办公信息化财务信息化三条软件系统,为配送中心远程系统管理打造个良好平台。
同时,公司为适应竞争日益激烈市场竞争需要,注意员工业务素质提高,经常聘请大专院校同行业配送中心培训公司专家学者来公司讲课,把不同岗位员工分批送出去培训学习,公司各连锁网点间进行人才流动培养。
公司投身新农村建设,下乡办超市,公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个,其中乡镇以店代配中心店个,网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。
年公司主体销售亿元,加盟店销售万元,农家店销售亿元,整体销售达亿元,较年增长了。
实现利润共计万元,较年增长了。
上交国家税收万元,同比增长。
主要设备名称数量本项目主要设备如表所示。
表主要设备览表设备名称设备型号价格元数量生产厂家冷藏车福田牌山东诸城福田厢式运输车江淮牌安徽江淮厢式运输车福田牌山东阴活动中向贫困地区捐款万元,玉树地震后,又自发向灾区捐款万元。
公司法人代表殷国龙同志曾多次受到省市区政府表彰和嘉奖。
并获得国家商业部授予全国先进个人称号,年被江苏省工商联合会和江苏省总工会授予为江苏省关爱员工优秀民营企业家荣誉称号,年被淮阴区人民政府授予十佳关爱员工企业家称号,同年被淮阴区工商联评为光彩事业之星等多项荣誉。
主营业务配送仓储装卸运输包装。
人员结构配送中心在册人员人,其中管理人员人左右。
财务状况合作社经营质态良好,截至年底,合作社资产总额为万元,固定资产净值为万元,流动资产为万元,负债总额为万元,实收资本为万元,净利润万元,资产负债率为。
到年底,合作社有了进步发展,资产总额为万元,固定资产净值为万元,流动资产为万元,负债总额为万元,实收资本万元其中区供销合作总社入股万元,净利润万元,资产负债率为。
年公司主体销售亿元,加盟店销售万元,农家店销售亿元,整体销售达亿元,较年增长了。
实现利润共计万元,较年增长了。
上交国家税收万元,同比增长。
配送中心建设共计投入万元,企业自筹和累计盈利万元,其它渠道万元。
项目法人代表基本情况江苏商联法人代表殷国龙,男,年月出生,大专毕业无锡家禽制品总厂技术员内蒙古塞飞亚食品有限公司技术经理山东顺达仁诚食品有限公司技术总监淮安市君泰食品有限公司董事长淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社理事长由于工作业绩突出,年当选为淮阴区人大代表,年当选为淮阴区科协常委。
项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称日用品配送中心项目项目建设性质新建项目建设地点淮安市淮阴区,沈阳北路号建设规模及主要产品或经营方案建设规模配送中心总体规划占地亩,总建筑面积平方米,其中仓储面积平方米,综合办公大楼平方米,配送中心办公面积平方米。
设备购买冷藏车辆,厢式运输车辆,叉车辆,三轮摩托车辆,货位式货架套,条码电子秤台,托盘件,另有电脑网络系统自动化仓库装卸设备自动导向系统自动起重机商品条码分类系统。
生产经营方案在建设期建设项目建设领导小组,由总经理任组长,加强协调,精心组织,严格管理项目资金。
项目完成后,按现代管理制度统管理。
技术设备建筑物主体工程项目技术背景和发展情况改革开放以来,我国工业经济得到迅猛发民种粮积极性,带动种植业发展。
发展饲料产业可以促进种植业生产结构调整,实行粮食饲料经济作物三元种植结构。
同时,种植业发展又可为饲料生产提供充足原料,促进饲料产业发展。
第章社会效益分析对比分析在项目建设影响下,项目区肉鸭饲料生产可得到快速发展,由于运输成本和饲料价格下降,养殖效益会得到明显提高。
项目区养鸭业产值和养鸭户人均纯收入比立项前分别增加和以上。
项目区与周边非项目区比较,农民人均纯收入可高出元以上。
同时对龙头企业产品原料质量控制及产业链发展起到拓展作用,增加企业市场竞争力。
附录附录附表附表可研报告编写人员基本情况表附表建设投资估算表附表土建工程投资明细表附表设备投资明细表附表科技投资明细附图主要附图地理位置图现状图总平面布置图其它附图在建项目需提供现场施工彩色照片,也可提供些反映企业现状照片,如厂区产品等。
附件主要附件附件项目申请逐级联合上报文件附件项目单位营业执照副本复印件附件供销合作社入股情况相关证明材料附录附件由社会中介机构出具项目单位近两年财务审计报告附件企业信用等级证明和龙头企业级别认定材料附件土地使用证或租赁合同附件环保部门审批意见附件自筹资金来源证明材料其它附件淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社章程淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社财务管理制度项目单位组织机构代码证复印件商标注册证淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社部分荣誉称号公司就淮阴区经济开发区就沈阳北路号清退厂区签订了转让协议书,支持公司建设物流配送中心。
公司购买了厂区后,经过各方面前期准备厂区改造内部调整,视频库百货库生鲜库和公司总部已先后搬入新场区办公,目前土地置换营业楼期和相关证件正在办理之中。
配送中心信息化系统建设方面有较大投入,公司购买了相应软件和批电脑硬件,建成了配送信息化办公信息化财务信息化三条软件系统,为配送中心远程系统管理打造个良好平台。
同时,公司为适应竞争日益激烈市场竞争需要,注意员工业务素质提高,经常聘请大专院校同行业配送中心培训公司专家学者来公司讲课,把不同岗位员工分批送出去培训学习,公司各连锁网点间进行人才流动培养。
公司投身新农村建设,下乡办超市,公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个,其中乡镇以店代配中心店个,网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。
年公司主目录第章总论项目单位基本情况概况财务状况项目法人代表基本情况项目建设方案项目名称建设性质及建设地点建设规模及主要产品或经营方案技术设备建筑物主体工程投资结构及资金来源项目效益可行性研究报告编制依据综合评价第章背景及必要性项目建设背景加快发展农村经济,促进农民增收需要促进农超对接,畅通农副产品销售渠道项目建设必要性功能整合简化程序需要信息处理传递需要降低连锁经营成
