1、侵上，而且还表现在蔬菜竞争者之考依据和宝贵经验。二市场细分以成都为例细分市场低收入人群详细说明该类人群主要居住在老式小区以及分散低层建筑，数量很多。其居住地普遍高度集聚，周边都有农贸市场，而且流动菜贩特别多。基本上都能在分钟内到达售菜点，很多人甚至下楼就能买到菜。该类人群都在附近农贸市场以及流动菜贩处买菜。他们普遍文化程度较低，生活品质期望不高。其中对买到蔬菜没有不满意，认为在他们居住地建直营店没有必要。中收入人群详细说明该类人群居住在老式小区，居住在新建低层小区，分散居住。这些人居住集聚程度没有低收入和高收入人群高，环二环三环甚至以外都有，分布较分散。因为集聚地非黄金地段和重要口岸，所以他们周围供应系统也很发达，居民普遍感觉买菜方便，对买到菜表示没有不满意，表示不满意，但其中主要是因。

2、较般蔬菜直销模式更容易形成规模效应。同时，产销直接见面，省去了传统蔬菜销售过程中繁杂中间环节，使其更具成本优势供应地与消费终端直线式连接，还有利于产品质量安全保证和过程追踪，深受广大消费者青睐。成都广德源直营连锁模式成功运营，进步证明了蔬菜直销行业广阔前景和蔬菜直营连锁模式巨大商机潜力，并为本项目建设提供了重要参考依据和宝贵经验。二市场细分以成都为例细分市场低收入人群详细说明该类人群主要居住在老式小区以及分散低层建筑，数量很多。其居住地普遍高度集聚，周边都有农贸市场，而且流动菜贩特别多。基本上都能在分钟内到达售菜点，很多人甚至下楼就能买到菜。该类人群都在附近农贸市场以及流动菜贩处买菜。他们普遍文化程度较低，生活品质期望不高。其中对买到蔬菜没有不满意，认为在他们居住地建直营店没有必要。中。

3、立加盟连锁店，形成巨大规模优势，增加蔬菜竞争力。第二劣势企业刚刚进入成都时，整体规模相对较小，会在定程度上降低企业市场竞争力。企业刚刚进入成都时专业资深市场拓展营销策划型人才缺乏内部管理须进步完善，迫切需要个营销策划团队。在竞争压力较强时，为消费者提供增值服务能力弱。第三机会消费理念升级推动蔬菜产品结构升级，推动蔬菜利润增长。收入水平提高奠定了消费增长基础,也为绿色蔬菜消费增长提供了客观基础。国家三农政策支持。加大对蔬菜基地补贴，加强基础设施建设，加大对农业扶持力度，大力支持蔬菜产品结构调整，为蔬菜销售创造公平市场环境。成都是个休闲城市，生活节奏比较慢，对于蔬菜消耗大。快餐发展不如沿海充分，为蔬菜行业发展提供机会。第四威胁目前蔬菜行业仍处在整合竞争第二阶段，这种竞争不仅表现在蔬菜经销商。

4、提高，需求越来越多现代社会而言，则仍存在便利性问题，仍没有达到更方便更快捷销售程序，比如在每个社区门口或者辐射几个相临社区附近都有专卖店第五，没有形成适应现代市场发展品牌效应仍是种简单随意粗放式销售与管理，而欧美国家已经形成了很强蔬菜销售品牌效应第六，没有稳定消费者忠诚度没有品牌效应，自然不能形成忠诚消费群，仍只停留在种原始消费者个人主观购买形态中，此现象对于快速发展中国市场而言，仍是种落后标志。蔬菜直销是种全新商业运营模式，它立足于产销直接见面，对传统蔬菜销售模式形成了巨大冲击，为蔬菜和其他农副产品销售行业带来了场革命，已经被越来越来多社会群体所接受。直营连锁是蔬菜直销种有效模式，它通过建立直营连锁和加盟店，对城市住宅集中区进行有效覆盖和波及，缩短城市居民直线购买距离，节约购买成本，。

5、小区为主，沙河两岸人民南路二环以外周围片区目标客户密度很大。市场特点收入高具有较大购买力文化程度素质意识较高对生活品质要求高，对菜品质很关注都市白领生活节奏较快，不愿意浪费太多时间精力在买菜上三大城市发展蔬菜直营连锁行业以成都市为例第优势蔬菜供应货源优势以现有彭州，郫县等地蔬菜基地和郊区外蔬菜基地为依托。靠近市区有利保持蔬菜新鲜度。品牌优势营造绿色蔬菜品牌优势，打造安全，营养，环保，便利，新鲜，绿色蔬菜品牌，与现有蔬菜销售商相比较，具有明显优势，对中高档消费群目标市场有定市场吸引力。精品店优势打造绿色蔬菜旗舰店，以优质蔬菜，满意服务赢得消费者。让消费者以较小购买成本获得利益。不局限于蔬菜本身。交通优势便利交通，减少蔬菜供应安全，营养，环保，便利，新鲜，时间，增加供应及时性。旗舰加盟优势。

6、价格和诚信问题。该类人群文化程度和对生活品质期望情况比较复杂，不便统计。认为没必要在他们小区外建直营店，认为无所谓，表示建好后会关注，认为有必要建。高收入人群详细说明该类人群居住地主要是中小型高层住宅小区大型高层住宅小区分散高层公寓别墅小区。该类小区由于地处黄金地段或重要口岸以及新发展起来地段，地价昂贵，规划比较严格，所以蔬菜销售点分布比较少。调查显示他们中认为买菜很方便，对现在状况较满意人认为买菜给他们带来了困惑认为有必要建直营店，甚至表示非常期待。综上所诉，综上所诉，如成都地区细分市场用图表比例可表示为成都市市区人口总数万网上查阅经济阶层人口万占总人口百分比人均日消费额元日消费总额万元低等收入人群中等收入人群高等收入人群市区总人口低收入人群中收入人群高收入人群成都市市区市民收入比例。

7、入人群详细说明该类人群居住在老式小区，居住在新建低层小区，分散居住。这些人居住集聚程度没有低收入和高收入人群高，环二环三环甚至以外都有，分布较分散。因为集聚地非黄金地段和重要口岸，所以他们周围供应系统也很发达，居民普遍感觉买菜方便，对买到菜表示没有不满意，表示不满意，但其中主要是因为价格和诚信问题。该类人群文化程度和对生活品质期望情况比较复杂，不便统计。认为没必要在他们小区外建直营店，认为无所谓，表示建好后会关注，认为有必要建。高收入人群详细说明该类人群居住地主要是中小型高层住宅小区大型高层住宅小区分散高层公寓别墅小区。该类小区由于地处黄金地段或重要口岸以及新发展起来地段，地价昂贵，规划比较严格，所以蔬菜销售点分布比较少。调查显示他们中认为买菜很方便，对现在状况较满意人认为买菜给他们带。

8、能产生充足现金流量，且周转速度快，可持续性强，能保证运作过程通畅，保证企业生产和经营顺利进行。因此，项目资金风险不大。三建议店名多滋多菜蔬菜世家田园绿色绿蔬源城市绿舟绿宝盆蔬香门递绿色菜园等持蔬菜新鲜度。品牌优势营造绿色蔬菜品牌优势，打造安全，营养，环保，便利，新鲜，绿色蔬菜品牌，与现有蔬菜销售商相比较，具有明显优势，对中高档消费群目标市场有定市场吸引力。精品店优势打造绿色蔬菜旗舰店，以优质蔬菜，满意服务赢得消费者。让消费者以较小购买成本获得利益。不局限于蔬菜本身。交通优势便利交通，减少蔬菜供应安全，营养，环保，便利，新鲜，时间，增加供应及时性。旗舰加盟优势建立加盟连锁店，形成巨大规模优势，增加蔬菜竞争力。第二劣势企业刚刚进入成都时，整体规模相对较小，会在定程度上降低企业市场竞争力。企。

9、了困惑认为有必要建直营店，甚至表示非常期待。综上所诉，综上所诉，如成都地区细分市场用图表比例可表示为成都市市区人口总数万网上查阅经济阶层人口万占总人口百分比人均日消费额元日消费总额万元低等收入人群中等收入人群高等收入人群市区总人口低收入人群中收入人群高收入人群成都市市区市民收入比例图消费群目标定位根据以上情况，综合其它因素，得出结论我们目标市场是高等收入人群和部分中等收入人群。市场规模市场总人口约万市场人均日消费额约元市场日总消费额万主要分布形式以及区域二环以内约分布，二环与三环间及三环以外附近，其他偏远区域。该类人群分布形式主要是大中型高层住宅小区小型高层住宅小区分散高层公寓别墅小区。二环以内主要分布在府南河沿岸，多以小规模高层高档小区和分散高层公寓为主。二环以外主要是以大中型高层住。

10、。因而，就本项目而言，政策风险相对较小。二市场风险市场风险主要是指产品面市后由于市场环境恶化而得不到市场认可，效益无法达到预期甚至无法产生效益可能性。本项目经营范围为绿色蔬菜和其他农副产品，消费者购买行为变化小，只要严格控制各环节，保证绿色健康便捷经营理念，完全可以把市场风险降到最低。三经营风险经营风险主要是指项目运营过程中由于企业在内部经营管理环节上失误而造成损失可能性。本项目经营环节简单，可操作性能高，且立足于打造批具有高素质连锁加盟管理经营能力人力资源队伍，紧控本项目运作各个环节，因此完全具备规避经营风险能力。四资金风险资金风险包含两部分，是由于企业建设资金不能及时到位而导致后续运作无法正常实现可能性是在运作过程中由于流动资金周转不畅而引发资金流转上困难。本项目前期启动资金投入少。

11、刚刚进入成都时专业资深市场拓展营销策划型人才缺乏内部管理须进步完善，迫切需要个营销策划团队。在竞争压力较强时，为消费者提供增值服务能力弱。第三机会消费理念升级推动蔬菜产品结构升级，推动蔬菜利润增长。收入水平提高奠定了消费增长基础,也为绿色蔬菜项目背景十七届三中全会提出着重解决三农问题，促进农村经济发展和提高农民生活水平，进步推进城乡体化发展，为本项目政府公关和上游农村资源整合创造了很好条件。民以食为天，果蔬生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代生活必须品。三鹿奶粉事件引发了广大市民对食品安全品质前所未有关注，为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵契机和准确切入点。二项目简介项目名称绿色蔬菜生鲜连锁项目投资者企业性质民营企业项目模式建立新型公司基地连锁配送直营店蔬菜小区直营连锁模式。将蔬菜从。

12、消费群目标定位根据以上情况，综合其它因素，得出结论我们目标市场是高等收入人群和部分中等收入人群。市场规模市场总人口约万市场人均日消费额约元市场日总消费额万主要分布形式以及区域二环以内约分布，二环与三环间及三环以外附近，其他偏远区域。该类人群分布形式主要是大中型高层住宅小区小型高层住宅小区分散高层公寓别墅小区。二环以内主要分布在府南河沿岸，多以小规模高层高档小区和分散高层公寓为主。二环以外主要是以大中型高层住宅小区为主，沙河两岸人民南路二环以外周围片区目标客户密策和环境变化给项目带来不利影响可能性。随着金融危机对我国波及，中央政府推出四万亿人民币经济刺激计划，用于关系国计民生十大行业。蔬菜销售行业属于关系国计民生，因而能获得政府政策支持。同时，从中央到地方各级政府都加大了对中小企业扶持力。

参考资料：

[1]绿色蔬菜生鲜直营连锁项目立项初步设计报告（第51页，发表于2022-06-24）

[2]绿色蔬菜深加工项目立项初步设计报告（第74页，发表于2022-06-24）

[3]绿色蔬菜加工、配送项目立项初步设计报告（第53页，发表于2022-06-24）

[4]绿色蔬菜出口创汇深加工项目立项初步设计报告（第72页，发表于2022-06-24）

[5]绿色蔬菜储藏库项目立项初步设计报告（第45页，发表于2022-06-24）

[6]绿色苹果生产科技综合示范项目立项初步设计报告（第59页，发表于2022-06-24）

[7]绿色节能太阳能高亮度大功率LED光源项目立项初步设计报告（第29页，发表于2022-06-24）

[8]绿色肉鸭食品生产加工一体化开发项目立项初步设计报告（第60页，发表于2022-06-24）

[9]绿色组合蔬菜项目立项初步设计报告（第39页，发表于2022-06-24）

[10]绿色糯米粉深加工项目立项初步设计报告（第10页，发表于2022-06-24）

[11]绿色米精深加工技术改造项目立项初步设计报告（第39页，发表于2022-06-24）

[12]绿色稻米、瓜果、天然山珍精品开发项目立项初步设计报告（第10页，发表于2022-06-24）

[13]绿色生物饲料生产项目立项初步设计报告（第7页，发表于2022-06-24）

[14]绿色生物储粮防护剂乙基多杀菌素开发项目立项初步设计报告（第23页，发表于2022-06-24）

[15]绿色生活休闲农庄项目立项初步设计报告（第26页，发表于2022-06-24）

[16]绿色无公害优质大米加工生产线项目立项初步设计报告（第44页，发表于2022-06-24）

[17]绿色建筑示范工程项目立项初步设计报告（第52页，发表于2022-06-24）

[18]绿色建材孵化基地暨节能建筑示范园项目立项初步设计报告（第14页，发表于2022-06-24）

[19]绿色小杂粮基地项目立项初步设计报告（第53页，发表于2022-06-24）

[20]绿色安全食品流通体系项目立项初步设计报告（第96页，发表于2022-06-24）