1、发现问题派遣任务问题处理结果反馈监督评价等各个环节信息化。第二期，进步优化期建成系统，加大资源整合力度，扩大平台实施范围，为城市管理提供更为便捷服务，初步实现长兴县城市管理数字化。进步整合现有城建监察环卫市政园林巡查管理力量，扩大专职监督员队伍进步优化数字城管工作流程优化数字城管信息平台，补建专业部门对事件部件处理过程信息化系统进步扩大实施范围进步整合现有资源。第三期，进步扩大处理信息方法更为复杂信息处理所涉及技术领域越来越广。因此，规划与管理城检索与分析预案分析，实现管理资源整合共享和协调，市政基础设施综合监测和管理，城市管理精准高效全方位，提高城市管理强化城市基础设施管理安全机制，提高其应急指挥管理能力。通过协同指挥系统高效协同综合运行，管理者能随时响应市民请求，更加自觉。

2、理信息特征突出表现为城市管理信息量急剧增加处理与传递理方式管理城市已经到了刻不容缓地步。年月，由北京市东城区自主创新研发东城区网格化城市管理信息系统正式投入使用，该系统利用信息化手段，整合多项数字城市技术，通过创新监督与指挥相分离管理体制万米单元网格管理法城市部件管理法城市管理评价体系和再造城市管理流程等城市管理模式，实现了城市管理工作精确敏捷高效，为社会公众创造和谐整洁安全优美城市环境做出了杰出贡献。年月，该系统被建设部确定为数字城管新模式，并号召在全国推广。年月，建设部召开了全国数字城管现场会，探讨数字化城市建设，确定上海南京杭州扬州烟台等个城市为先期试点。年，建设部又公布了天津重庆昆明等二批个试点城市名单，我省台州诸暨嘉兴名列其中。本项目充分借鉴东城区城市管理经验，以建设部相关。

3、并为建设数字长兴打下良好基础。总体规划根据长兴县整体需求并结合实际情况，可以对长兴县数字城管系统分期分阶段建设，初步建议分三期进行第期，初步建成数字城管平台，完成各业务系统建设以及系统集成并实施。确定长兴县数字城管系统业务流程组建数字城管监督中心和指挥中心完成城市部件数据普查测绘和基础数据库建设完成软硬件设备招标采购及基础平台建设完成数字城管信息平台建设整合现有公安交警视频监控系统，并结合中国电信全球眼平台，搭建数字城管视频监控系统建设数字城管监督评价体系完成数字城管标准规范制定工作完成数字城管相关人员招聘及培训工作，整合社区管理力量，组建监督员队伍。通过期工程建设，要达到目标建成城市部件事件库地理编码库地形数据库等基础资源数据库完成有长兴特色数字城管管理机构设臵完。

4、体定位实现，是用来唯标识特定兴趣点存取和投递到特定地点及基于地点定位地理数据种实现。地名标牌在公共场所使用，以标示地理实体专有名称为主题牌子。街牌标示较宽街道明确划分车道和人行便道名称地名标牌。巷牌标示较窄街道如巷胡同里弄等名称地名标牌。门牌标示院落门户名称地名标牌。注本标准中也指门牌数据。楼牌标示编号楼房名称地名标牌。注本标准中也指楼牌数据。地片指有地名意义地理区域。区片指城镇居民点内部区域，包括居民小区。第章项目建设必要性及可行性城市管理发展趋势在现代城市生活中，信息总量急剧膨胀，社会管理日益复杂，对管理手段要求越来越高。面对有限空间资源，如何使之产生最大效益，是城市规划管理面临共同课题。针对现代城市社会空间结构，利用技术实施战略信息综合管理是项面向未来有重大意义事业。现代城市管。

5、引起社会控制网络化革命性进步。项目建设总体思路指导思想数字城管系统建设工作以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，按照省委省政府建设数字浙江要求，科学运用现代信息技术，创新城市管理理念，转变城市管理方式，提高城市管理效率，充分发挥政府公共服务职能，为建设和谐长兴创造良好软硬件环境。总体目标长兴县数字城管系统建设总体目标是在坚科学稳妥完善有效这原则基础上，依托数字化管理技术，全面规划，分步实施，逐步建立职责明确管理科学反应敏捷运转高效城市管理长效机制，确保及时发现处理和解决城市管理过程中存在问题，通过建立城市管理业务数字化网络化和空间可视化平台系统和数字城管体系，努力实现城市管理信息化标准化精细化，提高城市管理水平和管理效率。创新城市管理模式，再造城市管理流程，提高城市管理工作水平。。

6、听公众呼声，敏锐地捕捉社会需求信号，迅速做出合理有效地反应在突发事件应急过程中，做到所需决策信息就在指尖，快速有效采取应对措施。最终实现城市管理从。转变方式，提高管理和公共服务水平长兴县数字城管系统建设通过信息技术实现管理方式被动反应式到前瞻式转变，解决原来家底不清沟通不畅效率不高控制能力不强等问题，极大地提升城市管理管理效率和公共服务水平。实时管理，形成长效城市管理机制通过建立全时段采集机制，对问题进行全天候监控，并建立套科学完善监督评价体系，对城市管理各个环节实施效率和效果进行监督评价，形成城市管理长效管理机制。及时掌握城市管理突出问题通过事部件前名排序，能够了解城市管理问题分布及城市管理突出问题，供相关领导决策，以采取相应整治措施。快速发现处置城管突发事件通过建立第时间发现问题。

7、件为指导，结合长兴县城市管理实际情况，为长兴县数字城管建设工作提供整套设计方案。城市管理发展趋势在现代城市生活中，信息总量急剧膨胀，社会管理日益复杂，对管理手段要求越来越高。面对有限空间资源，如何使之产生最大效益，是城市规划管理面临共同课题。针对现代城市社会空间结构，利用技术实施战略信息综合管理是项面向未来有重大意义事业。现代城市管理信息特征突出表现为城市管理信息量急剧增加处理与传递信息速度加快处理信息方法更为复杂信息处理所涉及技术领域越来越广。因此，规划与管理城市方法，正在也必须发生根本变化。城市不在被当作工厂住宅道路等简单空间组合体，而将是个在计算机网络电子通信技术控制下生存活动复杂生命系统。城市管理所需各种数据均建立在空间数据基础上。例如，要解决居民区供水问题，首先要知道附近所。

8、实施风险性也很大。可能造成项目失败原因十分复杂，例如软件选型项目管理费用控制以及城市管理业务流程变化等等方面考虑不足，都会影响到该系统实施甚至可能会半途而废，从而浪费了大量金钱和时间。归纳起来，长兴县数字城管系统建设项目主要可能会在以下几方面存在风险因为项目涉及政府部门较多，如果项目领导小组不能采取强有力措施来进行项目推进，那么项目建设进度和质量都会存在很大风险从种程度上来说，长兴县信息化水平还不是很高，各个相关业务部门单位并不定能够深刻认识到长兴县数字城管系统建设重要性和必要性，这也会对项目建设带来风险项目涉及业务部门多，考虑到各个部门之间利害关系，各个部门在配合项目组进行系统建设过程中，会或多或少考虑自己利益而对项目建设带来风险长兴县数字城管系统建设项目是项很大系统工程，目前在数。

9、有供水网络分布供水管线粗细，以及现有管线荷载程度，是否需要辅设新管线，如何辅设，工程中与其它管线矛盾等，都需要有确切空间定位图形显示和空间定位数据查询。信息网络化虚拟社区和虚拟城市出现带来了今天大城市时空重新定义。工业化大生产曾使人口在大都市集聚，今日信息技术有可能减轻大都市内部人口密度压力和交通压力。公共空间和私有空间也都需要重新定义。信息网络化对城市发展与城市管理挑战将从以下三个方面展开除了大都市传统真实城市空间，规划设计未来理想空间外，正在创造个虚拟城市空间，城市空间在网络上不断扩张，城市生活工作交往时间距离正受到根本性改变。对于城市规划和城市管理，信息网络技术提供了城市发展规划未来可能性和问题研究模拟手段。提供市民参与城市管理入口，这可能是更重要。这类技术在城市管理中导入，将。

10、了原有城建监察环卫市政园林巡查管理力量，发现处臵专业化分离，提高了工作效率，四是通过对监督员队伍集中规范化管理培训和调度，必然会减少人员管理成本，长期来看可以节约大量人力资源投入五是精确城市网格化管理必将带来执法人员巡查成本节约处臵成本节约管理部件维护成本节约和车辆节约等六是统建立了全市城市管理综合数据平台，既可以提高城市管理效率，又可以降低日常管理成本七是数据集中存储和统计使定量掌握城市管理动态成为现实，直接帮助高层城市管理者制定更加切合实际政策法规，这种进步所带来间接经济效益更加巨大和持久。第章风险分析管理及风险规避风险分析任何个项目都存在或多或少风险，但是任何个项目风险，都不能够孤立来谈。长兴县数字城管系统建设项目内容庞大模块繁多模块间关联也较复杂，其实施周期短难度大，相应系统。

11、城管建设方面，有成功经验公司企业并不是很多，所以长兴县数字城管系统建设项目建设单位选择对项目建设也会带来风险长兴县数字城管系统建设不仅仅是系统软硬件平台建设，还包括整套政治体系建设和相关政策建设标准建设以及运维队伍建设，在建设过程中，上述建设项目都有可能给项目建设带来风险项目建设过程中不可预测风险。风险管理从以上对长兴县数字城管系统建设项目风险分析中不难看出，长兴县数字城管系统建设项目风险是由项目内在性质所决定，是客观存在。风险意识薄弱将人为地加速风险发生。建立风险管理机制是降低和化解风险有效手段。监督机构借助于专业化监督机构，对该项目建设进行风险分析和跟踪，并提出防范措施。监督机构可以是业主单位个专业部门，也可以聘请外部管理咨询公司。在国外，普遍采用项目审计制度，其中包括财务审计项。

12、，第时间解决问题机制及时发现突发性事件，并进入突发事件处臵流程，迅速解决问题。强化长兴县城市管理安全机制和应对突发事件能力，提高其应急指挥管理能力，减少突发性事件导致损失，实现市城市管理从被动反应式走向前瞻式。有利开展城管专项性普查通过对监督员今日提示，可以实现条指令全部通知，信息指挥中心只需要条指令，即可命令分布全市监督员迅速进行普查，为城市管理决策提高及时准确科学信息。经济效益分析长兴县数字城管系统建设除了明显社会效益外，还可以产生直接和间接经济效益，有效整合了信息资源和管理资源，具体表现为是建设了城市管理信息综合平台，减少了城市管理中各专业单项管理平台投资开发成本，避免了重复建设二是统了管理平台基础数据标准，为城市管理信息化平台提供了共享基础，避免了系统不兼容信息分割局面三是整。

参考资料：

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