筹建成立小额贷款有限公司项目投资立项送审报告（底稿）

资金来源原建设工期本建设项目资金总额万元，全部为企业自筹。

建设工期个月，即年月动工到年月竣工。

主要技术经济指标项目完全建成后年可完成成品油销售及其它商品销售收入万元项目经济效益计算期内年平均销售收入为万元，总成本万元，可分配利润万元，投资利润率，税后内部收益。

可行性研究报告编制依据华坪县华坪县城至荣将详细性建设规品油销售工艺要求，平面紧凑，布局合理，便于维修操作安装检修和管理厂区建筑造型简洁明快，整个厂区基本统，并与当地环境保持协调根据汽车销售及维修特点，按照国家规范，妥善处理好卫生防火防潮防尘等问题建筑设计注重环境保护和可持续发展贯彻执行国家技术经济政策，做到技术先进，安全适用，确保质量从工程实际出发，考虑当地建筑材料供应条件和施工能力，合理选用材料结构方案构造措施等设计应符合现行国家有关建筑设计规范和行业标准等。

设计中采用主要技术标准汽车加油加汽站设计与施工规范建筑设计防火规范华坪县国民经济和社会发展第十二个五年规划建筑结构荷载规范建筑抗震设计规范供配电系统设计规范建筑物防雷设计规范大气污染物综合排放标准污水综合排放标准主要建构筑物设计方案主要土建工程构成建设规模及建设内容新建钢架结构加油站网架个及加油配套设施建办公楼及职工住房幢厂区绿化，地坪硬化。

项目总占地面积。

主要建构筑物特征加油站网架钢架结构。

配套设施办公楼含检验室消毒房宿舍及仓库均为钢混结构，毛石混凝土基础，钢门窗卫生间为砖混结构。

厂区绿化种植草坪及绿化树。

地坪硬化素土分层夯实，砾石垫层，厚混凝土地坪。

主要建构筑物工程览表表建构筑物工程览表序号建构物名称单位占地面积建筑面积结构主体工程加油站网架钢架结构办公楼钢混结构厕所砖混结构沼气池钢混结构配电房钢混结构附属工程厂区道路砼石基础储油设施厂区绿化地坪硬化第六章项目总体布局总图布置华坪县国泰石化有限责任公司河东加油站建设项目总占地面积，建筑物主要有加油站网架储油设施仓库办公楼及宿舍等设施。

加油站平面示意图绿化区进出口华坪至荣将级公路配电室办公楼及职工宿舍职工食堂消防沙池绿化区加油站网架加油机加油机加油机加油机大门及保卫室生活消防水池运输运输量包装及运输方式本项目年运输总量为吨，其中运入吨运出吨，运输方式如表所示。

表运量运输方式表序号货物名称运量吨物资形态包装样式运输运入油罐车公路油罐车公路其它车辆公路合计运出油罐车公路油罐车公路其它车辆公路合计总计运输设备全厂运入运出各种车辆及生活物资全部采用汽车运输经济评价方法与参数线客车辆，线路小轿车辆，公交车辆，出租车辆，货运车辆余辆其余个体性质货运车辆还有辆，私家车辆余辆，交通运输从业人员达余人，开通客运线路条，跨区线路条，各乡镇通车率达，行政村通车率。

我县年底成品油销售量达多吨，为县内加油市场提供了商机。

华坪县加油行业现状随着县域经济快速发展，华坪县加油行业发展得到了快速提高，到年底全县主干公路两侧有中石油中石化及各体加油站座，完成成品油销售量吨，每座加油站无论规模大小都取得了较好经济效益。

加油站无论是在企业发展中还是在人们生活中都扮演着十分重要角色，是华坪县国民经济和社会发展重要部分，对全县经济社会发展作出了积极贡献。

随着华坪县城至荣将级公路和丽攀高速公路华坪段建设，现有加油布局已不适应华坪社会经济发展需要，需要再调整加油站布点，提高加油站经济规模。

县内市场需求预测华坪县拥有大量煤炭石灰石及镁铝等资源，煤炭可利用资源预测量亿吨，石灰石资源预测量为亿吨，镁铝等有色金属矿资源为亿吨。

这些资源都需要开发，需要外运到全国各地，这就为华坪县交通运输业快速发展提供发展空间，同时也为华坪县成品油销售和服务业带来了最为广阔发展前景和良好市场预期。

为加快资源优势向经济优势转换，华坪县出台各种优惠政策，如用地优惠政策财税优惠政策收费优惠政策等其他优惠政策为招商引资创造了良好投资环境。

招商引资取得了积极成果，随着万吨捣固焦煤矸石综合利用电站云铝集团铝镁合金丽攀高速公路等项目建成和后系列矿产资源开发项目农产品精深加工项目文化旅游项目商贸物流开发项目基础设施建设项目水电建设项目林业开发项目等项目会相继立项并开发建设，为华坪成品油销售拓展了良好市场空间。

预计从年至年成品油市场每年将以幅度增长。

县外市场需求预测随着华坪县周边永胜宁蒗县煤炭和石灰石产业也得到快速发展，年经过华坪销往攀枝花市西昌等城市煤矿和石灰石有万吨，预计今后每年将有万吨以上资源经过华坪销往外地市场，这些运输车辆都需要在华坪和周边加油，这就增加了华坪县外市场成品油需求量，预计从年至年县外成品油市场将以每年增长，可以拓展华坪加油站县外市场。

市场风险分析本项目设立，有些不确定因素将构成定风险，主要市场风险体现在成品油销售，受到国家宏观经济政策影响特别大。

国内主要加油站都是国有中石化和中石油其它加油站在全国近万座加油站中，约占全国加油站左右，但控制着全国成品油销售市场。

其余均为社会各业和其他经济成分经营加油站，在管理和经营上都有不足，主要体现在是经营规格小，还处于低水平分散经营状态，行各业均有涉足，各显其能各自为政。

我国年成品油零售量万吨左右，按高限估算，单站年平均销量只有吨左右，而美国年成品油零售量亿吨以上，只有个加油站，加油站单站年平均加油量达到吨左右二是管理水平低。

成品油销量已落后于国内其他零售业。

据国内位资深商业经济评论家评价，由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半封闭状态，国有成品油零售经营管理只理，建设方案思路清晰，重点突出，经济建设和环境保护环境建设并重，可行性强，对建设区财政增收，企业增效，改善环境等具有十分重要意义，建议立项支持。

问题与建议存在问题项目区地处边疆，交通基础条件差，信息撑握困难，整个成品油销售市场受国家宏观经济影响大，有可能出现市场波动。

建议项目建设单位要加强项目资金管理，提高项目建设水平和投资效益。

充分发挥企业相关部门管理及技术优势，为项目发展各个环节提供指导和服务。

同时切实做好技术培训工作，为项目建设提供足够适用技术人才，以确保先进技术标准和规范贯彻落实，从而实现预期目标。

项目承担单位要制定详细实施计划，搞好建设规划设计，建立完善相关协议和经营管理机制。

足，主要体现在是经营规格小，还处于低水平分散经营状态，各行各业均有涉足，各显其能各自为政。

我国年成品油零售量万吨左右，按高限估算，单站年平均销量只有吨左右，而美国年成品油零售量亿吨以上，只有个加油站，加油站单站年平均加油量达到吨左右二是管理水平低。

成品油销量已落后于国内其他零售业。

据国内位资深商业经济评论家评价，由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半封闭状态，国有成品油零售经营管理只相当于国内零售业年代水平，基本上没有形成规模经营。

如果同国内外国石油公司管理加油站相比，差距也比较大。

如壳牌石油公司在天津收购了十几家社会加油站，按其公司形象设计改造管理后，加油量平均提高了倍。

目前我国石油石化两大集团销售企业加油站不同程度存在着组织化程度不高，管理手段落后，科技含量低，内部管理不严密，流通费用高情况。

由于缺乏竞争意识和竞争机制，即使是集团内部所属加油站，也由于各自利益相互竞争。

第章总论项目概述项目名称华坪县国泰石化有限责任公司河东加油站建设项目项目建设性质新建迁建项目建设单位及法人代表项目建设单位华坪县国泰石化有限责任公司法人代表吴玉国建设地点华坪县中心镇河东村委会二组建设规模及内容建设规模及建设内容新建钢架结构加油站网架个及加油配套设施建办公楼及职工住房幢厂区绿化，地坪硬化。

项目总占地面积。

投资规模本建设项目投资总额为万元，其中建设投资万元，包括征地费用万元，建设工程费万元，仪器设备搬迁及安装费万元铺底流动资金万元。

资金来源原建设工期本建设项目资金总额万元，全部为企业自筹。

建设工期个月，即年月动工到年月竣工。

主要技术经济指标项目完全建成后年可完成成品油销售及其它商品销售收入万元项目经济效益计算期内年平均销售收入为万元，总成本万元，可分配利润万元，投资利润率，税后内部收益。

可行性研究报告编制依据华坪县华坪县城至荣将详细性建设规划云南省人民政府关于实施标准化发展战略意见云政发„‟号华坪县国民经济和社会发展十二五规划纲要征求意见稿云南省物流产业发展规划纲要中共云南省委云南省人民政府关于加快县域经济发展决定建设项目经济评价方法与参数第二版汽车加油加气站设施工规范项目建设指导思想和原则项目建设指导思想以邓小平理论和科学发展观重要思想为指导，认真落实科学发展观，深入贯彻党十七大和既将召开十八大精神，以经济结构战略性调整为主线，以增加企业和职工收入为目标，以体制创新机制创新和技术创新为动力，遵循市场经济规律，大力发展集约化经营，提高加油站行业整体素质和效益，为县域经济发展做出贡献。

项目建设原则坚持市场导向社会经济效益并重坚持企业带动互利互惠原则坚持突出重点择优发展原则坚持科技先导原则坚持统筹规划可持续发展原则。

项目区社会经济概况华坪县位于滇西北高原，丽江市东部，金沙江中段北岸。

地跨东径，北纬，国土总面积平方公里。

东及东北与四川省攀枝花市和盐边县接壤，南及东南与本省楚雄州大姚县和永仁县隔江相望，西及西南与永胜县交界，北及西北与宁蒗县相连。

县城中心镇，海拔米，距省城昆明公里，距丽江市公里，距攀枝花市公里，距成昆铁路格里坪火车站公里。

西北部匹底梁子为全县最高点，海拔米南端新庄河与金沙江交汇处塘坝河口为最低点，海拔米。

主要河流有新庄河乌木河鲤鱼河温泉河，均属金沙江水系。

水电发展迅速，是首批全国电气化试点县。

全县村村通公路。

境内拥有丰富热区资源和煤炭资源，煤质好，煤种全，是滇西北著名煤乡。

加油量达到吨左右二是管理水平低。

成品油销量已落后于国内其他零售业。

据国内位资深商业经济评论家评价，由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半封闭状态，国有成品油零售经营管理只相当于国内零售业年代水平，基本上没有形成规模经营。

如果同国内外国石油公司管理加油站相比，差距也比较大。

如壳牌石油公司在天津收购了十几家社会加油站，按其公司形象设计改造管理后