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《农资连锁经营配送中心、服务网络项目投资可行性论证初步设计报告》 《农资连锁经营配送中心、服务网络项目投资可行性论证初步设计报告》

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1、理系统运作。主要农资产品包括肥料系列包括化肥氮磷钾肥系列复合肥生物肥系列农药系列生物农药系列种子系列植保系列农膜系列农机农具及农用设备设施其它配套农资产品系列等多个品种。展示和订货功能。农资超市多个农资品种,既是销售产品,又是产品展示和作为订货样品。通过农资超市展示样品,实现提供看样订货预约订货电话订货的订货服务功能。信息服务功能。运用超市信息化系统收集整理分析农资产品供销存信息,定期印发农资产供销信息,为农户和专业户提供农资消费选购指南。二农资配送中心功能采购功能。配送中心汇集农资超市各加盟网点门店以及分销渠道的产品需求计划,并结合库存和市场供应情况,制定采购计划,向供应商统采购。分销功能。与各分销渠道商种植大户各网点门店签订供销合同,落实订货计划,组织分销供应。配送调运功能。。

2、务。四项目建设的重要性和必要性项目建设是认真贯彻中共中央国务院号和国发号文件的需要,是供销社发展的需要,是推动新农村建设的客观需要。农业农村工作是党中央国务院的重大战略部署,是项具有深远意义的浩大工程。中央已连续四年出台了号文件,年的中央号文件已对三农工作作了明确要求和部署,指出继续支持供销合作社新农村现代流通网络工程建设,提升万村千乡超市和农家店服务功能质量。大力发展农民专业合作社,深入推进示范社建设行动,对服务能力强民主管理好的合作社给予补助。随着农村经济体制改革不断深入,农村正在发生深刻变革,国发号文件明确指出了供销社改革发展的三个方面的新形势任务发展现代农业,要求供销合作社发挥组织体系完整的优势,积极参与构建新型农业社会化服务体系,推进农业产业化经营,提高农民组织化程度加。

3、式农资超市渠道分销配送中心增值服务加盟连锁网点。实行六统服务,即统采购统配送统标识统经营统服务统价格。销售渠道为农资超市直接销售本县分销商销售加盟网点直接销售。农资项目的经营模式首先建立在以农资超市和农资配送中心为核心的采购供应批量销售渠道分销配送体系基础上。在此基础上,建立完善测土配方施肥服务中心农资质量检测中心农业科技服务中心农户金融服务中心等四大主要服务功能,之后再进步建立农产品购销交易服务的辅助功能,逐步实现农资和农产品双向流通运营方式。通过农资超市和农资配送中心实现批量销售看样订货预约订货电话订货,实行配送上门,开通农资下乡的快车道和直通车,实行高效快捷供应配送服务。二项目功能农资超市功能批量销售功能。仓储开放式陈列产品,明示标识,现场选购现场批量销售。实现信息化的超市。

4、送中心直营店已有的网络通讯设备,构建公司农资连锁经营服务网络信息化管理系统,构建信息化管理网络,加强农资连锁经营服务网络建设和农资连锁经营服务管理,节约管理成本,同时做到及时了解各农资的市场需求库存,发布有效农业农资信息,做到全方位有效性地服务。三农资销售有限公司简介农资销售有限公司成立于年月,是萧县张庄寨供销社参股的农资服务公司,注册资金万元农资销售有限公司位于宿州市萧县张庄寨镇中心。主营项目为化肥种子农药农膜中小型农机具。公司目前员工余人,年销售化肥吨农药吨种子吨农机农具台套,年销售收入化肥万元农药万元农机农具万元,年销售收入万元以上。公司贯坚持质量第用户至上尽心服务信守合同的宗旨。凭借高质量的产品,良好的信誉,优质的服务,全心全意的为广大农民朋友排忧解难,提供高质量的产品服。

5、村三级流通网络经营体系。而该公司作为全镇农资经营的龙头企业只有建盖于年代初的幢仓库和个门市个配送点,公司每年必须储备化肥多吨才能保证不脱销。网点破散容量小,网点设置不科学,规划不合理,配送功能弱,存在着经营安全隐患,按现行发展趋势,现有仓库和网点无论是质量或功能上已远远不能满足现代物流经营需要。因此,完善农资仓储物流基础设施,建设批物流配送中心,开展诚信经营,通过行业自律和标准化改造,规范化运作,统标识,降低经营成本,整顿和规范市场流通秩序,建立起新型的农资流通服务网络体系,打造和培育农资龙头骨干,提升农资流通企业整体服务水平,是流通企业实现自我突破自我发展的需要。综上所述,本农资项目的建设具有明显的经济和社会效益,项目的建设是十分必要的可行的。第二章经营模式功能及策略项目经营模。

6、根据农资超市各分销渠道商种植大户各网点门店的要货计划,进行统配货送货统调运。分装功能。根据各分销渠道商各网点门店的销售要求,对肥料等农资产品进行分装,以满足各分销渠道商各网点门店的销售要求。储存功能。应季农资的储存正常销售农资的储备库存。信息采集功能。配送中心连接采购和销售的中心环节,是整个农资供应链的协调中心,因此,配送中心也是农资的信息中心,承担着农资经营的信息采集功能。三服务中心功能测土配方施肥服务中心功能。采取与县农业技术部门合作方式,配套测土配方设备和技术人员,推广测土配方施肥,为农户提供测土配方施肥服务,帮助农户更好地科学合理高效用肥。农资质量检测中心功能。建立产品采购质量监控制度,建立产品抽检制度,配套检测设备和人员,并与技术监督部门和工商管理部门协作,定期检测农资。

7、推进新农村现代流通服务网络建设,改善农村消费环境,开拓农村市场,促进城乡经济社会统筹发展。最终要成为三个力量的目标。因此,实施农资配送项目建设,进步完善县乡流通网络体系,在新农村建设中发挥重要的载体和平台作用,不但是供销合作社自身发展的需要,更是贯彻落实中央号和国发号的需要,对服务新农村建设具有重要的意义。二项目的建设有利于加强农资质量的监管。农资产品质量安全监管体系建设是农资市场秩序的根本措施。本项目建有的农资质量检测中心,对农资进行源头监管,从源头上提高和确保农资产品质量,确保农民消费利益。三项目的服务功能建设更加满足于农民对农资消费的需求。测土配方施肥和农业科技服务服务功能,使农户和种植户懂得用用得好农资农资质量检测功能,使农户和种植户放心买放心用农资农户金融服务功能,为农。

8、办法财建号中华全国供销总社供销合作社薄弱与空白县经营服务网络振兴工作方案供销经字号宿州市供销合作社联合社关于申报年市级新网工程项目的的通知建设承办单位提供的相关资料。研究范围报告的编制范围包括项目基本情况项目承担单位基本情况项目实现的目标项目实施的主要内容和特色项目的支出情况及项目的经济效益和社会效益。七项目实现的目标农资经营网络进入初步的规范化发展轨道,形成具备公司总部配送中心乡镇直营店乡村加盟店等各级功能网点构成。农资直营店个原有个,发展个,农资经营加盟店个均为发展。经营网络链条已从原来的乡镇延伸至乡村基层。农资经营网络服务范围全面延伸,扩大农资经营的种类数量农资连锁经营服务的地域范围,同时覆盖面由现在的不到,提升左右。农资配送率得到进步的提升。公司总部配送中心对农资经营直营。

9、户和种植户提供农资金融服务,让农户和种植户买得起农资。从而实现农户和种植户对农资放心买买得起放心用懂得用用得好的需求四项目建设是企业自身发展的需要。中华全国供的服务功能建设更加满足于农民对农资消费的需求。测土配方施肥和农业科技服务服务功能,使农户和种植户懂得用用得好农资农资质量检测功能,使农户和种植户放心买放心用农资农户金融服务功能,为农户和种植户提供农资金融服务,让农户和种植户买得起农资。从而实现农户和种植户对农资放心买买得起放心用懂得用用得好的需求四项目建设是企业自身发展的需要。中华全国供销合作总社省市社相关文件以及国发号文件精神明确要求,要构建起农资流通网络体系为主的农村现代流通网络体系。重点以各乡镇村委会两社会网点为终端,县级配送中心为依托,培育县级骨干龙头企业,构筑起县。

10、三职业卫生第七章环境保护评价第八章项目的组织管理及进度项目的组织领导二经营管理三项目实施进度四工程招标第九章项目投资估算与资金筹措投资估算编制依据二投资估算三资金筹措与使用分配第十章项目的经济效益和社会效益项目盈利能力分析二不确定性分析三项目主要风险分析四财务评价第十章项目的经济效益和社会效益项目的经济效益二项目的社会效益第章总论项目概况项目名称农资连锁经营配送中心服务网络建设项目二承办单位三建设地点四项目性质改扩建五项目负责人六项目可研编制依据及研究范围编制依据中共中央国务院关于年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见中发号国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见国办发号全国供销总社关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施新网工程的通知供销经字号新农村现代流通服务网络工程专项资金管。

11、店经营产品的配送率由现在的不到,提升至的直营店对所在范围的加盟店配送率达到了。农资经营多元化,乡镇农资直营店经营农资商品大类以上,乡村农资加盟店经营农资商品大类以上已改造实施的农资连锁经营服务网点,基本做到了功能齐全运作协调服务周到区域市场占有率高的良好局面。已改造网点现代物流设施建设得到进步加强,连锁配送流程和管理制度进步得到规范,信息和科技服务能力得到较为全面的提升。二项目建设规模及主要改造内容项目总占地面积平方米,总建筑面积。其中配送中心占地面积平方米,建筑面积个直销点占地面积平方米,建筑面积平方米个基层经营网点占地面积平方米,建筑面积平方米。项目总投资万元。配送中心新建农资超市经营用房平方米,新建办公用房平方米。对原有的平方米农资仓库进行翻修。设施进行改造。改造主要内容为。

12、品质量情况。向用户承诺假赔十的质量保证。农业科技服务中心功能。建立信息技术服务平台,与全国主要农业科技以及农资厂商建立长期合作关系,为农民提供政策咨询服务农业技术服务农资产品价格信息服务等。四农产品购销交易服务辅助功能目录第章总论项目概况二项目建设规模及主要改造内容三农资销售有限公司简介四项目建设的重要性和必要性第二章经营模式功能及策略项目经营模式二项目功能三产品销售策略第三章项目实施的原则标准和特色项目实施的基本原则二项目实施标准三项目的主要特色第四章项目选址分析项目区概况二社会经济条件三项目所在镇基本情况四项目选址条件第五章项目建设方案核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,总图运输二配送中心总平面布置三内外部运输四结构设计五公用工程第六章劳动安全与职业卫生设备保护二作业安全。

参考资料:

[1]《农资连锁经营网络体系升级改造项目投资可行性论证初步设计报告》(第17页,发表于2022-06-24)

[2]《农资连锁经营信息管理系统项目信息工程项目投资可行性论证初步设计报告》(第34页,发表于2022-06-24)

[3]《农资连经营信息管理系统项目信息工程项目投资可行性论证初步设计报告》(第33页,发表于2022-06-24)

[4]《农资超市和农资配送中心项目投资可行性论证初步设计报告》(第27页,发表于2022-06-24)

[5]《农资经营网点设施项目投资可行性论证初步设计报告》(第31页,发表于2022-06-24)

[6]《农资物流项目投资可行性论证初步设计报告》(第12页,发表于2022-06-24)

[7]《农资物流配送连锁经营项目投资可行性论证初步设计报告》(第57页,发表于2022-06-24)

[8]《农资物流配送服务中心项目投资可行性论证初步设计报告》(第41页,发表于2022-06-24)

[9]《农资物流配送中心项目投资可行性论证初步设计报告》(第34页,发表于2022-06-24)

[10]《农资物流配送中心改造项目投资可行性论证初步设计报告》(第19页,发表于2022-06-24)

[11]《农资物流配送中心建设项目投资可行性论证初步设计报告》(第45页,发表于2022-06-24)

[12]《农资物流园项目投资可行性论证初步设计报告》(第58页,发表于2022-06-24)

[13]《农资物流信息服务平台项目投资可行性论证初步设计报告》(第55页,发表于2022-06-24)

[14]《农资大市场及物流配送中心项目投资可行性论证初步设计报告》(第24页,发表于2022-06-24)

[15]《农资大厦新建工程项目投资可行性论证初步设计报告》(第43页,发表于2022-06-24)

[16]《农资区域配送中心项目投资可行性论证初步设计报告》(第46页,发表于2022-06-24)

[17]《农资农贸市场项目投资可行性论证初步设计报告》(第60页,发表于2022-06-24)

[18]《农资农技服务直通平台项目投资可行性论证初步设计报告》(第81页,发表于2022-06-24)

[19]《农资产品物流配送中心园项目投资可行性论证初步设计报告》(第4页,发表于2022-06-24)

[20]《农资产品物流中心及现代农业示范服务基地项目投资可行性论证初步设计报告》(第60页,发表于2022-06-24)

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