《筹建航空运动学院及航空旅游观光公司项目投资可行性论证初步设计报告》

同时，具有定规模的直升机旅游在国内还属于首创。

因此，项目的前景是十分可观的，市场需求量非常大，经济效益可观，从现金流量和利润预算中可以得出，投资回收期为四年，项目的投资利润率为，投资利税率为，经济效益和社会效益比较显著。

随着经济的发展，旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部分，加上山东是华夏文化儒教文明的发祥地，旅游资源丰富，而直升飞机旅游又是个新兴的旅游方式，新颖的交通工具吸引了更多的游客到山东观光旅游公司的业务还包括航空运动飞机驾驶培训，同时，在发生自然灾害时，可以奉调进行抢险救灾，灭虫防疫。

因此，公司发展前景非常广阔。

第二部分项目管理层设置学院筹及公司的组织结构公司实行总经理院长负责制，下设副院长副总经理总工程师若干名，部门经理若干名。

下设办公室飞行训练部机务部财务处安全保卫部后勤管理部航空旅游公司。

对项目所需的飞行人员指挥人员雷达监控人员和飞机维修人员等这四类人员，因所需人员专业性较强，拟在全省范围内从空军复员转业的军人中进行择优招聘。

并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行委托培训。

全场定员为人，具体定员为员工类别定员员工类别定员员工类别定员管理人员财务人员电工证申请等工作。

按照学校的要求，制订飞行大纲。

负责各类训练及通航服务的飞行保障工作。

统筹安排飞行训练工作，确保各类飞行任务的完成。

二负责运动项目飞行员教练员专业技术人员的管理工作，抓好飞行队伍的业务建设，不断提高飞行技术和教学水平。

三加强所属人员的思想教育行政管理和教育培训工作，制订并落实各项规章制度，努力提高人员整体素质。

四根据有关规定，做好任务签派，执照申办年审和有关文件资料的使用管理和存档工作。

五抓好飞行安全工作，检查各飞行队的训练进度质量和完成飞行任务的实际情况。

定期分析安全形势，及时进行安全教育，掌握安全动态，确保飞行安全。

六做好涉外人员的外事纪律教育，做好安全保密工作。

七负责本处人员的岗位管理技术职称评审与聘用的申报工作。

八加强气象调度等保障部门的管理，不断提高其业务水平和保障能力。

九承办上级交给的其他工作任务。

安全保卫处工作职责贯彻体育总局民航系统地方政府安全工作精神，坚持安全第预防为主的工作方针。

负责航空运行规范飞行标准航空安全监察和学校的安全保卫工作。

健全各类安全工作制度，完善并施行航空安全奖惩办法。

二负责学校的安全消防治安秩序管理等安全保卫工作。

做好学校国家安全方面的工作。

三对学校各部门执行飞行安全法律法规规章制度情况和保证飞行安全情况进行检查监督。

定期分析安全形势，掌握安全动态，发现问题，督促相关部门制定整改措施，及时进行整改。

四监察机组的飞行作风操作技术机组配合和遵章守纪情况。

对航空运行中出现的违法违纪严重差错等危及飞行安全问题，按照四不放过原则，配合学校和民航部门进行查处。

五加强安全教育培训工作。

及时总结上报飞行安全情况，定期进行安全保卫和消防安全检查并落实整改措施。

适时印发安全简报。

六根据飞行事故调查条例的有关规定，组织飞行事故征候和飞行事故的调查重大事故由上级单位组织调查，并分析原因，写出调查报告，上报学校和行业管理部门。

七掌握机场周边情况，做好机场净空管理工作。

配合有关部门做好机场边界有关问题的处理。

八承办上级交给的其他工作任务。

机务部工作职责负责各类训练及通航服务的机务保障，统筹安排机务工作。

根据民航部门和学校的发展规划，制定本单位航空维修发展规划并组织实施。

二制定并申报飞机维修方案最低设备放行清单，根据批准的维修方案制定维修工作单工艺规程技术标准和工作制度，制定并实施加改装与试飞试用试修方案。

三负责航空器器材设备的采购管理和调配，办理飞机发动机螺旋桨直升机旋翼航空技术设备改装和主减速器及其附件的时限寿命更改和报废申请。

四办理维修许可证和所执管飞机适航证国籍登记证电台使用证和机务人员维修执照的申请。

五安排飞机发动机的定检大修等工作，确保各类航空器处于持续适航状态。

做好维修统计工作并及时上报，经常分析安全生产形势，及时总结推广维修经验和安全工作经验，指导所属职能部门改进工作。

六制定机务人员教育培训计划并组织实施，不断提高所属人员的政治理论和专业技术水平。

七负责本处人员的岗位管理技术职称评审与聘用的申报工作。

八承办上级交给的其他工作任务。

后勤保障部工作职责按照学校要求，拟定本处工作计划，统筹安排落实本处负责的各项工作。

二负责学校固定资产的管理，配合财务处做好固定资产统计变更工作。

三负责学校水电暖油料办公用品电话通讯车辆医务项目采购管理和保障服务工作。

四负责营房机场及设施维修和学校基建项目的规范管理及组织实施工作。

五做好所属人员的教育培训工作，加强业务建设，不断提高管理水平和工作效率。

六申报部门经费预算，并合理有效使用各项资金。

摘要第部分企业基本情况依托已经建成的莱芜市雪野旅游区航空运动基地，依靠始建于上世纪五十年代的国家体育总局直属安阳航空运动学校的技术力量，以筹建航空运动学院和组建航空观光有限公司为组织机构，打造具有完善的管理体制的新兴产业运营主体。

第二部分公司管理层公司实行院长总经理负责制，下设各部门经理及工程师，各部门责任到位，采用现代企业的管理模式，制定严谨的管理机制对企业进行管理。

第三部分项目概况山东省莱芜市作为我国国际航空体育运动节永久主办地，和作为具备完善的航空运动基础设施的旅游开发区，依托亩水域面积，选址该地积极开展飞行培训直升机观光货运等业务，发展前景广阔。

第四部分投资分析说明按照总投资周期年，分三阶段展开。

拟建设占地亩，总投资亿元的学院加公司模式。

其中远期将实现拥有各类飞机架，年培训运动型飞行员名，年实现直升机观光收入亿元，实现税利万元，实现税收万元的目标。

核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，第五部分经营策略本项目尚属新兴产业，大胆的构想，成功的实施是此项目成功的关键。

在理念方面精密围绕理念现行物有所值的经营观念，在先进的理念指导下，坚持不断提高服务质量提升服务标准降低服务价格，让顾客在尝试这种新兴游玩方式的同时，感受到物有所值。

管理哲学培养经营风格，经营风格体现服务特色，服务特色影响运转机制，运转机制完善管理模式，反之亦然。

第六部分市场及竞争分析第七部分营销策略近些年来莱芜航空体育节影响越来越广泛。

依托政府造势，以能提供方便快捷的空中服务，新颖的旅游方式将吸引大批游客，使莱芜市在旅游业方面具备了强有力的竞争实力。

第九部分项目实施计划该项目总投资规模亿元，占地三百亩，交通方便，拟建可容纳十二架俄制米格或型客机和运输机的场地。

项目建成后，利润可观，年可实现飞行培训及空中观光年收入达万元。

第部分单位基本情况学院筹及公司描述山东航空运动学院筹及山东雪野航空旅游观光有限公司是家以航空运动飞机和民用航空飞机飞行人员培训及经营空中观光为主，加之以客运货物运输广告等业务的专业性航空运动航空服务公司，成立于年月，公司的注册资本金为万元，现有股东人，具有完善的公司章程和管理体制。

公司的宗旨强化经营的科学化规范化，运用先进的管理模式与营销技术，制定统的营销通路和市场发展战略，完善市场营销管理机制，努力提高企业经营效益和企业知名度，大大增强企业的市场竞争力。

二学院筹及公司机构设置筹建期间山东航空运动学院及山东雪野航空旅游有限公司机构设置如下办公室飞行训练部机务部财务处安全保卫部后勤管理部航空旅游公司三企业发展前景本项目符合国家产业政策，符合山东省委省政府关于建设以济南为中心的山东半岛城市群和莱芜市委市政府关于建设绿色钢城推进雪野旅游区发展的战略要求。

同时，具有定规模的直升机旅游在国内还属于首创。

因此，项目的前景是十分可观的，市场需求量非常大，经济效益可观，从现金流量和利润预算中可以得出，投资回收期为四年，项目的投资利润率为，投资利税率为，经济效益和社会效益比较显著。

随着经济的发展，旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部分，加上山东是华夏文化儒教文明的发祥地，旅游资源丰富，而直升飞机旅游又是个新兴的旅游方式，新颖的交通工具吸引了更多的游客到山东观光旅游公司的业务还包括航空运动飞机驾驶培训，同时，在发生自然灾害时，可以奉调进行抢险救灾，灭虫防疫。

因此，公司发展前景非常广阔。

第二部分项目管理层设置学院筹及公司的组织结构公司实行总经理院长负责制，下设副院长副总经理总工程师若干名，部门经理若干名。

下设办公室飞行训练部机务部财务处安全保卫部后勤管