调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理面对国内国际良好的发展环境，黑龙江瑞格制药有限公司不断开拓创新，所有剂型均已通过认证。公司现有产品个，主要生产产品有双黄连口服液刺五加注射液芩暴红止咳颗粒甲硝唑芬布芬胶囊炎琥宁等品种。其中中药品种有个，现有中药提取车间设备先进，工艺技术成熟，年处理中药材吨，生产能力满足现有生产品种的生产比较困难，而且口服制剂和注射剂原料提取共用套提取设备，对注射剂存有风险隐患，所以暂停止中药注射剂刺五加注射液原料提取，现主要提取双黄连提取物和部分固体口服中药制剂。公司口服固体制剂个，现有固体制剂车间厂房面积平方米，生产设备能力较小，年产量片剂亿片，胶囊剂亿粒，颗粒剂万袋，生产成本较高，能源消耗大，不能满足较多品种的生产，现生产品种只有个，主要是尼美舒利颗粒芩暴红止咳颗粒马来酸氯苯那敏片甲硝唑芬布芬胶囊磷酸苯丙哌林胶囊，其中基本药物只生产个。而且现有布局工艺环境达不到新版新增要求。现有产能不足，制约企业发展由于公司在培育市场上下了定功夫，近年来销售势头联年增市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理长，经常出现供不应求的现象，销售市场频频出现断货情况，致使供求发生矛盾，重点上量品种达不到预期值，特别是对终端市场的运作以及终端销售队伍的销售信心产生十分不利的影响。这样将给企业信誉度和知名度带来危机，企业效益也随之产生支持度不利的局面。现有车间生产能力不能满足生产的需要，为了企业更好更快的发展，急需改造固体制剂车间中药提取车间动力车间及相应的辅助设施。新版认证的要求由于国家新版预计在今年年底执行，而公司现有固体制剂车间厂房环境，中药提取前处理等达不到新版的要求，所以必须进行改造。本项目改造扩产后，中药提取年处理中药材将达到吨，中药注射剂刺五加注射液原料提取和口服制剂原料提取分线生产。刺五加注射液也将恢复生产。固体制剂年产量将达到片剂亿片，胶囊剂亿粒，颗粒剂万袋，现有文号产品均可生产，生产效率大大提高。有利于推进企业的快速发展和进步，满足市场的需要，符合国家新版的要求，使厂房布局更加合理应用，能够保障产品结构的调整，适应市场的开发和拓展，更重要的是利于提高产品质量和产销量，降低生产成本，更好的提高了劳动效率，提高企业的经济效益。项目建设的意义市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理本项目建成后，将带动相关行业的发展，对促进化工能源环保医疗卫生事业原辅料包装制药机械等行业都具有积极联动效应。其产业化规模化生产使得企业整体实力和品牌形象得以更进步提升，增强了公司整体抗风险的能力,进步增强了公司竞争力。不但能解决本公司员工就业问题，而且还能解决社会人员就业的问题。编制依据编制原则和研究工作的范围编制依据黑龙江瑞格制药有限公司委托黑龙江省食品医药设计院有限责任公司编制可行性研究报告的委托书及提供的有关文件基础资料数据图形等。国家药品监督管理局药品生产质量管理规范年修订。编制可研报告遵循的有关规范标准规定详见本报告各章国家及行业主要有关规范和规定洁净厂房设计规范医药工业洁净厂房设计规范市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分成本费用。原材料燃料及动力费用本项目所用原材料辅助材料及燃料和动力费用参照类似企业成本估算。正常年份年原辅助材料为万元,年燃料和动力为万元工资及福利费用参照企业原成本估算，工资及福利费估算总额为万元。折旧及摊销折旧费摊销费固定资产折旧费采用直线法平均计算，残值率按。各类固定资产的折旧年限，依据工业企业财务制度的规定，按以下数据计算房屋及建筑物按年计机器设备按年摊销费无形资产按年,递延资产按年固定资产折旧无形及递延资产摊销见附表。修理费修理费按年折旧费的计提，年修理费万元。其它费用市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理销售费用其他制造费管理费用按同类企业估算。总成本费用年平均总成本费用为万元，年平均经营成本为万元。营业收入营业税金及附加利润及分配产品营业收入产品正常年营业收入万元。产品单价采用不含税出厂价计算。营业税金及附加年平均增值税万元。利润及分配年平均利润总额万元。财务盈利能力分析财务生存能力分析财务计划现金流量表见财务分析表。企业通过经营活动投资活动及筹资活动产生的各年累计盈余资金均大于，可见企业具有较强的财务生存能力。财务不确定分析盈亏平衡分析取项目第六年为代表年份进行计算,以生产能力表示的盈亏平衡点,企业就可以保本，说明该项目可以承受定风险。市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理敏感性分析结果见表。项目风险分析为了避免各种风险给项目带来损失,在投资决策过程中,准确地识别风险是十分必要的。项目在存在着资源市场工程技术资金筹措及管理等风险因素。资金筹措项目偿债分析指标较好，结合企业的发展前景市场走势项目建设条件等因素，该项目从财务上是可以被接受的，企业近年来利润逐年上升，公司具有较强的资金筹措能力。从风险发生的可能性考察，筹资风险应属低。市场方面的风险。市场风险主要表现在产品销路不畅价格低等，从而导致产量和销售收入不到预期目标。工程技术方面的风险本项目的技术和设备均采用成熟的技术和设备，风险适度。管理风险本项目管理的风险是生产过程中质量控制和产品质量方面的风险。产品质量是企业各方面工作的综合反映，保证产品质量必须从整体出发，应用科学的组织管理办法，全面考察统筹安排。因此有必要建立质量保证体系，用系统工程的观点对现代化大生产进行管理，市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理建立个完善高效的质量保证体系，把企业全体职工各部门各环节的质量管理活动都纳入统的质量体系中，使质量管理工作制度化标准化程序化，从而有效的保证产品质量。项目经济效益和社会效益分析项目经济效益分析盈利能力分析表明,项目财务内部收益率高于设定基准收益率，投资回收期低于设定基准回收期。盈亏平衡分析和敏感性分析表明项目可以承受不定地风险,具有定的抗风险能力。综上所述，各项分析表明项目经济效益较好，具有财务生存能力，同时具有较强的抗风险能力，项目社会效益分析本项目的建设和实施可以促进现代中药产业化，加快老工业基地调整和改造步伐，社会效益显著。市场营销生产管理品质管理目标管