《民生银行贵阳分支机构设立的项目投资可行性论证初步设计报告》

从这个黔中经济区可以知道，贵阳市在其中的地位，贵阳市经济发展的好坏直接关系到该经济区经济的发展。

要推动贵阳市经济社会快速发展，充足的资金是关键，而在贵阳市资本市场不发达的地区，商业银行的在融资方面就扮演主要角色，但贵阳市银行业金融机构覆盖率低金融供给不足竞争不充分和服务缺位等问题，就需要建立商业银行分支机构，增加银行业金融机构覆盖率和金融供给，提高银行业之间竞争力和对企业居民服务能力，来满足贵阳市经济社会发展的资金的需求，从而为推进黔中经济区快速发展提供坚实的动力。

维护金融秩序，促进社会和谐的要求随着多元化经济的快速发展，金融市场发展的不成熟，各类民间非法借贷正在以空前的速度发展，它不仅给银行业的发展带来巨大的挑战，而且还对社会稳定产生影响。

非法民间借贷的快速发展，方面是由于商业银行对资金担保期限等方面要求高，另方面是商业银行存在垄断现象，缺乏竞争力。

而增加银行业金融机构覆盖率，可以提高各银行之间的竞争力，遏制各类民间非法借贷现象，维护金融稳定，促进社会的和谐。

二可行性贵阳市经济金融发展迅速年贵阳市实现生产总值亿元，增长财政收入亿元，增长城镇人均可支配元，增长，农村人均可支配元，增长全社会固定资产投资完成亿元，增长，比上年净增亿元，经济实力位居全省各市经济之首。

年末全市金融机构存款亿元，比年初增长亿元，城乡居民储蓄存款余额亿元，比年初增长亿元，金融机构第页人民币各项贷款余额亿元，比年初增长亿元。

存贷款总量在全省各市居首，并且该市金融机构经济效益好。

以上数据表明贵阳市经济金融发展形势良好，它将为民生银行在该市的设立支行提供了坚实的经营基础。

贵阳市经济金融发展潜力巨大图二年总量及增长速度图三年城乡居民存款余额及增长速度资料来源贵阳市统计局近年来，方面贵阳市致力打造几大名片全国生态城市国家创新型城市西部地区高新技术产业重要基地区域性商贸物流会展中心内陆开放型经济示范区爽爽的贵阳旅游休闲度假胜地。

而且贵阳是国务院确定的黔中经济区成渝经济区和泛珠三角经济区的重要中心城市，其支柱产业主要有磷煤化工产业铝及铝加工产业烟草和特色食品产业物流业装备制造业以及现代药业。

另方面从图二分析可知，贵阳市国民生产总值从年逐年增加，并以以上的速度增长从图三分析可知，贵阳市城乡居民存款余额从年逐年增加，平均增长速度为。

从这两方面可知未来贵阳市经济金融的发展潜力是巨大的，同时随着年国发号文件的出台，将进第页步推动其经济金融的发展速度。

它将为民生银行贵阳支行持续长期发展提供可能性。

金融生态环境建设不断加强今年以来，国家对信用体系的重视，出台来了系列的政策和措施建立信用体系。

贵阳市在这样的大环境下逐渐建立了自上而下的社会信用体系建设组织协调机制，政务诚信商务诚信社会诚信司法诚信和农民诚信成为贵阳市经济工作的重要内容，企业信用评级逐渐成为政府部门完善评优选优和加强分类管理的重要手段，企业和个人的征信系统建设日益成熟，共收录万个企业组织和万个自然人的信用信息。

全市支付系统建设速度加快，现代支付清算系统得到积极的推广和运用。

良好金融生态环境将给民生银行在贵阳市设立分行提供个优越的信用条件。

金融市场较快发展，市场参与度提高债券融资成为企业重要的直接融资渠道，年直接融资亿元，其中银行间市场非金融企业发债融资规模占比达。

参与货币市场交易的成员增多，全年银行间债券市场成员共有家机构参与债券质押式回购交易，累计成交亿元累计现券交易亿元，累计信用拆借融入资金亿元。

贵阳市内金融机构越来越多地采用签发汇票方式对实体经济提供支持，全年银行承兑和商业承兑汇票余额同比增长。

票据市场加权利率总体呈震荡走高态势，银行承兑汇票直贴加权平均利率上升，商业承兑汇票直贴加权平均利率上升，买断式转贴现加权平均利率上升。

黄金市场价格稳步上升，贵阳市在黄金市场的交易量和交易金额大幅提高，从季度到四季度纸黄金价格上涨，实物黄金价格上涨，全年黄金交易量是上年的倍，黄金交易金额是上年的倍。

理财业务活跃，理财产品预期收益率增长较快，募集资金主要投向债券及货币市场工具。

民间借贷利率上升，年末借贷利率较年初上涨，为增强民生银行贵阳支行贷款提供更多机会。

金融辐范围广辐射力良好从本省来看，贵阳市坐落于贵州省中心地带，省会城市，是贵州省的经济交通政治和文化中心，地理位置优越，交通发达，经济实力强，对周边市县具有较强的吸引力，例如吸引了周边市县区的人员前来经商消费，同时也带动了周边地区的发展。

从全国来看，贵阳市是连接中部和西南地区的桥梁和西南地区交通中心，战略位置重要。

随着未来经济的发展，必将吸引临近省企业人员来投资和消费。

在该市，因为随着经济的发展，银行存贷比例会有所增长，确保银行经营指标的实现和业务拓展。

五发展战略构想和业务发展规划发展战略构想立志成为贵州乃至整个西部地区最优秀的全国性股份制私营商业银行分行。

家商业银行分行的发展运营情况主要受所在区域经济及金融发展运行状况和该分行自身组织结构体系是否有序高效合理运行的影响。

贵阳市作为贵州省的经济金融中心，生产力发展水平相对较高，商品经济也较为发达，银行的存贷款业务及其他诸如结算汇兑信用证等业务需求旺盛。

贵州省是沟通西部与东中部的枢纽之，地理位置十分优越，加上国家和地方政府政策的支持结合自身发展优势，贵州省发展潜力十分巨大，民生银行的诸多优势与贵州省经济的紧密结合与良性互动，定能促使民生银行贵阳分行发展成为全西部最佳的商业银行分行之。

第页民生银行贵阳分行要坚持主发起人民生银行确立的做民营企业的银行小微企业的银行高端客户的银行的市场定位，结合贵阳市及分行自身的实际情况，积极推动管理架构和组织体系的调整业务结构的调整和科技平台的建设，打造成特色银行和效益银行，为客户和投资者创造最大的价值和回报。

建立现代企业制度，构造严密规范的公司治理结构。

民生银行作为主发起人，是家规范的股份制现代企业，因此其也将保证民生银行贵阳分行按现代企业制度运营。

立足于贵阳乃至贵州省的实际经济金融等发展现状，结合自身实际情况，积极进行管理创新业务创新金融创新，使民生银行贵阳分行具有便捷高效反映灵敏适应性强的组织架构和工作制度。

二业务发展规划经营机制民生银行贵阳分行将以建设特色银行和效益银行为目标，建设成个资本充足内控严密运营安全服务高效效益优良的商业银行分行。

按照现代股份制商业银行经营管理要求和市场化商业化运行原则，建立有效完善的运行机制决策机制考评机制薪酬机制用人机制等整套现代银行经营机制。

建立有效合理的运行机制。

拟设置的组织机构体系为行长室综合办公室人力资源部计划财务部运营管理部风险管理部公司银行部公司金融业务部零售银行部分行营业部。

建立科学民主高效的决策机制，所有的重大经营决策都在会议上集体研究并表决，经超过半数以上的与会成员表决通过才考虑决策的实施。

建立科学的薪酬机制。

推行以效率优先兼顾公平绩效挂钩多劳多得为总体原则的薪酬分配制度，建立市场化差异化和激励性三者相容的薪酬体系，实现以业绩能力定岗位定薪酬的科学管理机制。

建立市场化的用人机制。

实施规范管理人才兴行的发展战略，实施全员竞聘和人才引进，建立起有进有出有升有降优胜劣汰的用人机制。

发展目标考虑到贵阳市的经济金融发展现状及银行业的竞争形势，民生银行贵阳分行的五年发展规划分为两步走，起步阶段构建现代银行运行平台，为长远发展奠定基础。

到年底，建立健全各项管理制度和约束机制，构建现代银行经营管理模式。

同时，加强风险管理，加强营销，拓展并培育稳定的客户群，促进各项业务的健康发展。

发展阶段从年到年，全面参与市场竞争，发展壮大自身实力，并第页在加快各项业务发展的过程中进步完善经营管理机制，为分行的长远发展夯实基础。

预计成立三年后，民生银行贵阳分行的各项存款余额将达到约亿元，各项贷款余额将达到约亿元。

业务发展预测如下网点布局根据目前贵阳市的地理人文环境并结合当地金融服务的需求现状，设立初期，民生银行贵阳分行拟首先在贵阳市区设立家营业网点，业务辐射周边地区。

待稳健运行后，根据业务发展及市场需求，再有选择的在贵阳市内其他地区乃至贵州省内其他城市增设分支机构。

三财务发展目标盈利能力鉴于分行成立初期，因网点租赁装修宣传购置办公设备人员招聘培训等财务成本，且业务规模需要个由小到大的发展历程，因此，分行成立第年往往难以实现正的净利润。

在综合分析成本利差等财务因素后，当分行存款规模达到亿元以上贷款规模达到亿元以上时，基本能够实现盈亏平衡，预计成立第二年将实现净利润万元左右，第三年将实现净利润万元左右。

如果存贷款规模高于或低于预计数，则盈利水平则会相应提高或降低。

利润分配预案按照民生银行总行的相关规定，分行的利润按照规定扣除留存部分外，要全部上交总行。

而分行留存的利润，我们认为应该由分行自行决定如何处理，以对其产生激励作用。

四风险控制目标内部控制风险控制的策略及目标民生银行贵阳分行的主发起人民生银行是严格按照公司法和商业银行法建立的规范的股份制金融企业，且已经在全国建立了多达三十几家的分行，因此，贵阳分行涉及内部控制风险控制等方面的相关内容，将得到民生银行全方位多层次科学化高效率的帮助与支持，以确保分行风险管理项目存款余额亿元贷款余额亿元净利润万元第页和经营目标的顺利实现，确保分行有完善的风险防范措施及合理高效有序稳健的营运机制。

主要审慎性指标资本充足率。

根据业务发展预测，在提足各项准备后，并严格控制信贷风险的基础上，资本规模能够支撑本分行三至五年的风险资产扩张，使资本充足率始终保持在以上。

在实际经营过程中，将切实做好对资本充足水平的监测，并根据业务规模发展状况及风险资产的扩张速度，前瞻性的制定资本补充计划。

不良贷款率。

通过信贷风险内控制度建设及严格执行，力争把不良贷款率始终控制在以内，最高不超过。

贷款损失准备充足率。

足额提取专项准备，确保贷款损失准备充足率不低于。

六主要风险分析与处置商业银行面临的主要风险有信用风险市场风险流动性风险