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二轻便和高效能的完美结合,枚袁大头银元大小的发电装置,装在鞋跟或节二号电池大小的发电装置装在登山手杖内,就可以为您的手机和电脑提供持续电源。
而且与光电转换的低效率相比左右,直接由磁力线切割线圈发电是目前为止最有效和最经济的能电转换方式。
三免于维护,切机械传动装置都存在磨损,而采用磁悬浮方式,避免了部件相互接触和磨擦,从理论上讲,只要封装层不破损,内部元件是无需更换和维护的。
第二部份市场上述产品的目标市场是旅行者野外工作人群军队政府地铁公路市政设施等各种鞋类生产企业房地产开发企业医院学校博物馆和科技馆。
当你创造出新的需求后,你的产品的市场前景将无可估量,目前,人们还习惯于使用在家里充好电的电池和习惯于利用车载电源来充电。
即使是野外工作的人群,也会带上沉重的燃油发电机。
人们还没有使用便携式发电装置和集能发电装置的习惯。
你必须首先作出安全可靠方便的产品,再通过有针对性的密集宣传,让使用便携能源成为种新的欲望和新的需求。
我们国家只要有‟的人穿上发电鞋,每年所需要的用于制作发电鞋的压力发电器将超过百万套,即使是其初级产品不装电池的亮亮鞋在全国的销售也会非常可观。
如果军队采用该产品,每年的军靴定单也将超过百万套。
按每套装置售价元计算,仅发电鞋的产值就可上亿元。
如果政府机构广泛使用发电地板和发电限速带作为城市和道路主要集能发电设施,其产值也将上亿元。
当我们最终开发出解决小流域水力发电的环保发电设备和海洋波浪发电产品发电浮筒,年产值超过十亿元,应该不是梦想。
第三部分营销策略对于产品市场化最初的设想是从发电鞋和发电地板开始。
发电地板和发电限速带将作为与政府合作的主打产品,目前有企业和科技馆都有兴趣安装发电地板,以作为科普之用。
但这显然只能够达到宣传和广告的效果,要以此为基础,说服政府机构在人行通道地下车库地铁出入口高速公路等位置安装试用发电地板和发电限速带,并在试用过程中不断完善产品的功能,提高可靠性和稳定性。
二对于发电鞋,初步的想法是推出能够代替亮亮鞋的初级产品,它的广告词可以是不需要电池的亮亮鞋,。
不再会因为电池电量耗尽而不再发光,不再因为废弃电池而污染环境。
这个技术是非常成熟的,我们只需要在亮亮鞋安装电池的位置插入个小小的压力发电器。
再进步,我们会在亮亮鞋的基础上加装前鞋灯照明,鞋带引针可以作为开关。
它可以取代手电筒和头灯,照亮夜间行程。
第三步,才是真正将压力发电器和些电子元器件线路集成在鞋后跟里,并预留插接可充电电池的位置,解决小型电器的供电补充问题。
这步是整个项目成功的关键,从鞋型的设计和市场的推广,我们都需要得到家成熟的鞋类生产企业的支持和配合。
如果我们能够走到这步,我想我们离成功也就步之遥。
三带有公益性质的超级环保发电站发电浮筒的研发需要投入更多的精力时间和金钱,我们想在企业开始盈利,处于成长期时投入力量进行研发,把它作为献给地球母亲的礼物,同时也是我们的企业未来最大的利润增长点。
第四部分竞争对手目前竞争对手和我们样弱小,生产太阳能便携充电设备的企业,并没有打开便携能源的市场而便携式风能发电装置,看上去更象个玩具。
当然太阳能电池被广泛运用在市政设施中,比如警示灯和红绿灯,但由于受到天气状况的影响,它们的稳定性和可靠性都受到质疑。
我们主要的竞争对手来自海外,以色列美国和日本等都在加速开发类似的便携式发电装置,比如发电鞋机械传动方式发电背包发电地毯,有资料报道美国国防部高级研究计划局提供万美元的研究资金来开发非传统能量制造来源。
美国加州的研究公司,正与美国国防部合作,研发这种能将走路产生的机械能转换成电力,以供小型电子仪器电池和其它设备使用的高科技鞋。
以色列和日本也正在研究利用压电晶体制造发电地板,并取得了定成果。
但从目前我们从网上搜索到的资料来看,还没有哪项技术便携性和发电效能走在我们的前面限于我们的信息来源有限,可能这说法妥。
第五部份我们的团队我们有个亲密无间的团队,因为,我们是家子,三个主要成员都具有专科和本科学历,是方面的专业人士。
我们团队的头,石才俊,年月出生,是爷爷和父亲,同时也是专利的发明者,他是个小有名气的点子老人,他并不是理工科毕业生,年毕业于成都计划统计学校,工作后又研修毕业于四川大学经济系和北京经济函授大学经济新闻专业,长期从事政府计划经济管理工作。
他爱好广泛,对于物理的些知识完全来自于他的自学和实验。
年退休后,他本着老有所乐,乐己乐人乐社会的精神,从事发明创造,有八项专利获得批准,其中两项为发明专利,另有两项发明专利正在审批过程中。
其永磁体自感磁悬浮发电装置已研究至第三代。
他从事发明创造的事迹为中央电视台湖南卫视河南卫视四川电视台成都电视台重庆晨报成都商报等新闻媒体和网站广泛报道和宣传。
他当然太阳能电池被广泛运用在市政设施中,比如警示灯和红绿灯,但由于受到天气状况的影响,它们的稳定性和可靠性都受到质疑。
我们主要的竞争对手来自海外,以色列美国和日本等都在加速开发类似的便携式发电装置,比如发电鞋机械传动方式发电背包发电地毯,有资料报道美国国防部高级研究计划局提供万美元的研究资金来开发非传统能量制造来源。
美国加州的研究公司,正与美国国防部合作,研发这种能将走路产生的机械能转换成电力,以供小型电子仪器电池和其它设备使用的高科技鞋。
以色列和日本也正在研究利用压电晶体制造发电地板,并取得了定成果。
但从目前我们从网上搜索到的资料来看,还没有哪项技术便携性和发电效能走在我们的前面限于我们的信息来源有限,可能这说法妥。
第五部份我们的团队我们有个亲密无间的团队,因为,我们是家子,三个主要成员都具有专科和本科学历,是方面的专业人士。
我们团队的头,石才俊,年月出生,是爷爷和父亲,同时也是专利的发明者,他是个小有名气的点子老人,他并不是理工科毕业生,年毕业于成都计划统计学校,工作后又研修毕业于四川大学经济系和北京经济函授大学经济新闻专业,长期从事政府计划经济管理工作。
他爱好广泛,对于物理的些知识完全来自于他的自学和实验。
年退休后,他本着老有所乐,乐己乐人乐社会的精神,从事发明创造,有八项专利获得批准,其中两项为发明专利,另有两项发明专利正在审批过程中。
其永磁体自感磁悬浮发电装置已研究至第三代。
他从事发明创造的事迹为中央电视台湖南卫视河南卫视四川电视台成都电视台重庆晨报成都商报等新闻媒体和网站广泛报道和宣传。
他并不是个有成功经验的商人,但却是位废寝忘食的发明者和慈祥的长者,还有点需要强调的是,由于长期的政府工作,加上他为人正直善良乐于助人,积累了较广泛和很有效力的人脉关系,这或许将为我们创业提供些帮助。
二团队的第二号人物,石瑛,石才俊的儿子,年月出生,毕业于西南交大法律专业,金融不良资产处置专家,民商法专家,前华融资产管理公司业务经理,现在成都市城投集团任职。
他有长达十余年的不良资产处置经验,经手处置清收重组的不良资产规模超过四十亿元人民币。
他从未涉足过生产和销售领域,但他分析和解剖过上千家企业兴衰成败之道,他比大多数企业家都更清楚家企业从初创到成长再到扩张过程中存在的机会和陷阱,他有能力帮助企业避免重蹈他经手处置的那些企业的覆辙。
三第三号人物,李英,石才俊的儿媳,年月出生,毕业于四川师范大学法律专业,本科,会计师注册土地评估师注册房地产评估师,曾任过多家公司的业务员会计出纳,现任职于评估师事务所,是家庭理财的高手,擅长于财务管理和控制。
她是唯较为熟悉生产型企业经营模式的人,她的工作中项很重要的内容就是帮助贷款企业修改和完善可研报告,以便能够顺利通过银行的审贷会。
到目前为止,她书写和修改过的报告,每份都顺利通过了银行的审贷会议。
四团队最后位,石瑞林,石才俊的孙子,十二岁的数学人才,凭借着优异的数学成绩被成都市最好的初中七中育才提前录取,他是爷爷发明创造的催化剂和助手,也是这个团队的核心所在,我们所作的切,从种意义上讲都是希望他能够成为个正直善良和对社会有所贡献的人。
我们很清楚这个团队的弱点缺乏将产品市场化的能力。
所以我们非常希望在获得投资的同时,有负责生产和市场推广的人才加入,甚至在团队起到主导作用,我们将全力配合,以便让这技术能够尽可能尽快的造福于社会。
我们在此重申我们并无在此项目中占据主导地位的野心,我们真诚的希望,投资者不仅仅对这个项目投入资金支持,还可全面主导产品的生产和销售,我们最乐于见到的是这技术的成功,造福于人类社会,由此带来的收益并非我们最看重的东西。
第六部份目标和里程切仿佛都是未知数,但在我们心中,如果能够获得投资,我们会调动团队的全部社会关系和能力,确保投资人利益在短期内得到体现。
具体来讲可以概括为。
是指第阶段,也就是初创期年,要分三步走第步抓不需要电池的亮亮鞋,在半年时间内向亮亮鞋生产厂家推广压力发电器,并占据定的市场份额。
我们希望不需要电池的亮亮鞋能够为投资人带来第笔收益,以巩固投资人的信心。
第二步是抓不再需要电筒的照明鞋,在个月时间内,推出照明鞋,试水市场,为压力发电鞋作前期市场摸底和实战检验。
第三步是功能完善的压力发电鞋,这个过程可能需要年时间,才能完成产品的设计试验和定型,要说服和取得大型鞋类企业的支持是这步能否成功的关键,要确保产品经推出,即能全面进入市场,需要投入较为密集的硬性和软性广告。
第阶段结束时产值希望能够达到万元,企业实现盈利万元。
二是指第二阶段年,即企业成长期,要主抓两类产品是便携发电装置发电鞋发电手杖等二是集能装置发电地板和发电限速带等。
在扩大压力发电鞋生产和销售的同时,要争取得到军队的合作支持,如果军方介入研发并采用该技术,企业将获得实质性的飞跃,企业为此要做好研发工作,以满足军品非常苛刻的需求。
这期间,要争取政府大力推广发电地板和发电限速带,争取在市政设施中环保能源这块占据较大份额。
第二阶段结束是产值希望达到万元以上,实现年利润万元。
三是指企业发展的第三阶段年,即企业的扩张期,要做好三件事情巩固和扩大便携发电装置和集能发电装置的市场垄断地位,研发和收购新技术。
投入力量研发可以改变小流域水电站模式和利用海洋波浪发电的发电
