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千亩红枣基地及红枣深加工项目立项申报申请报告 千亩红枣基地及红枣深加工项目立项申报申请报告

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着社会的进步人们越来越重视生活质量的提高,药补不如食补的观念正深入人心,并日益流行,红枣产品的市场发展前景无限广阔。


我国目前人均鲜枣只有公斤。


从市场需求看,现有产量远不能满足需要。


目前,国内红枣价格相对稳定,稳中有升是最大趋势。


红枣市场虽然存在发展上的两大瓶颈深加工以及销售方式。


但是令人可喜的是这两个问题目前已得到人们的重视,尤其是红枣的深加工甚或是高端的科研应用均不断得到发展。


可以预见,随着红枣深加工的不断深入及销售方式的更新,红枣市场获得更大的发展。


无线商机。


红枣产品市场的自然扩大增长迅速,单以消费习惯的转变来说,红枣的深加工产品将引领者市场,获的前所未有额快速发展。


比如,当前的宴席,喝酒正逐渐为功能性饮料所代替。


大量的酒消费正逐渐转变为喝醋,而红枣醋以其同时具有饮料与养生的功能,受到人们的欢迎是势在必然。


酒类产品也样,纯白酒因并无养生价值却严重损害身体,也正逐渐为人所不容,替之以养生的类的果酒,正受到人们的欢迎,而红枣酒以其同时具有旧的特点和养生的功能,当之无愧为果酒之王,理当受到市场追捧。


人们因式消费习惯的转变,将会带给红枣产品市场发展带来强大的推动,其中蕴藏的潜在销量更不可以常理计。


显然,随着人们生活水平的不断提高及消费习惯的转变,再加上红枣行业自身的深加工及销售方式上的不断进步,红枣市场将迎来个飞跃的发展期,需求的大幅增加与供给的多样化同步演进,将带来良好的商业机遇。


项目建设是农业产业结构调整的需要。


目前和硕县农村人口人,发展枣业农民致富快,对农民增收是任何项目难比的。


农村产业结构调整正在实现单粮食向经济林果调整,本项目的实施可进步发展区域红枣种植业,实现区域经济的产销平衡,加快区域经济结构调整,推动地方经济发展,同时是农业增效农民增收的项战略性结构调整。


产业发展阶段需要新疆和硕枣业发展种植面积在不断提高,但是枣的加工还相对滞后,存在产品存在结构不合理。


当前红枣加工产品仍以粗加工产品居多,深加工产品相对较少。


并且深加工产品中,高糖产品多,而低糖产品偏少,市场分布不尽合理。


国际市场主要集中在亚洲市场,并且面对的主要是华人群体。


国内市场主要集中在江南,而其它区域相对较弱,产加销体化的运行机制还没有真正形成。


多数加工企业与原料基地枣农红枣贩销大户之间只是单纯的买卖关系,还没有真正形成风险共担,利润均沾的经济利益共同体。


这样做的结果是加工原料质量无保证,市场风险最大者仍属枣农,加工龙头企业少,规模化生产水平不高,投入机制不活,渠道不畅,制约了企业发展。


至今红枣加工还没有类似河北古城葡萄酒集团和露露集团那样的龙头企业。


红枣加工产品深度开发滞后,造成深加工优质名牌产品少的不良局面。


同时优质新产品研制开发工作薄弱,影响了红枣深加工向纵深发展。


项目建设以现有的红枣生产基地为基础,进步探讨产销联营,合作收购的农业经济发展模式,可有效调整和改善红枣种植基地,同时以现代农业技术为支撑,开展红枣深加工,增加农产品的附加值,符合新疆及巴州农业发展政策。


第三章建设条件项目概况地理位置及范围和硕县位于新疆维吾尔自治区中部,天山南麓,焉耆盆地东北部,北依天山。


东邻托克逊县,南接尉犁县,西与焉耆相连,西北与和静相望,西南依傅斯腾湖。


县城特吾里克镇北距乌鲁木齐千米,南距福库尔勒市千米。


硕县土地面积平方公里,其中山地平方公里,占总面积的,平原平方公里,占总面积的。


现有土地面积万亩,其中耕地万亩。


自然资源气候属于中温带干旱大陆性气候,分北部山区南部山区和中部平原区三个不同的气候区。


北部山区,常年积雪,气候严寒,无霜期很短,四季无明,只有冷暖之分中部平原区,四季分明,夏季炎热,冬季寒冷,春季干旱多风,气温多变,秋季短而降温迅速南部山区,降水极少,蒸发量大,气候干燥酷热。


年平均气温,月平均气温,月平均气温,极端最高气温,极端最低气温,无霜期天。


年平均降水量毫米。


社会经济状况十五期间,和硕县委县人民政府在州委州人民政府的正确领导下,实现了经济的快速发展和社会的全面进步。


年全县实现生产总值亿元,较年增长,年均增长完成地方财政收入亿元,较年增长,年均增长累计完成全社会固定资产投资亿元,年均增长农牧民人均纯收入达到元,较年增加元,年增长。


农业结构调整方面,棉花面积由年的万亩下调到万亩左右,工业番茄辣椒面积由万亩左右增加到万亩以上。


新增葡萄面积万亩,累计达万亩。


设施农业面积达到万亩。


二项目建设的有利条件品种优势。


枣树适应性较强结果早果实营养丰富药用价值高经济和生态效益显著,在绿化荒山防止水土流失改善生态环境及提高农民收入等方面具有重要作用。


地理气候优势。


土层深厚,适栽区域广阔,且光照充足,昼夜温差大,生产的枣果个大色好,含糖量高,枣果品质好。


资源优势和市场优势。


新疆红枣主要品种有冬枣灰枣骏枣哈密大枣赞皇大枣等。


设如道路建设再利用,生产过程中产生的部分有机残渣可作为肥料和加工饲料再利用。


二环境保护与治理措施项目对不同废弃物采用不同的治理措施,以确保环境不受污染。


具体治理措施为热水锅炉烟尘和炉渣的治理。


首先是采取有效的措施,减少热水锅炉的应用量和使用时间,合理有效的安排锅炉利用,使炉渣和烟尘的排放量减少到最低限度。


项目设计了太阳能热水器,使热水锅炉的使用时间和燃煤量大幅度降低,从而减少了能量消耗,有效地降低了烟尘和炉渣的排放量。


同时锅炉安装除尘装置,使烟尘的排放符合国家标准。


少量的炉渣,采用废物利用的综合治理措施,拟用于场内道路硬化。


生产过程中产生的部分有机残渣和微细粉末,富含多种营养成分,是加工畜禽饲料的原料,进行全部回收,用于饲料加工。


总之项目对环境影响较小,且治理措施有力有效。


不存在对环境的污染问题。


三环保部门意见本项目实施过程中加工生产的少量三废能达到国家排放标准,且能科学利用。


符合环保条件同意立项。


第十章农业产业化经营及农民增收效果评价农业产业化经营推动项目区红枣产业化发展,促进产业结构调整本项目技术依托于山东省农业科学院,在以加工企业为龙头的基础上,加大对项目区的红枣基地的建设,通过对农业种植户的科技培训,建立项目区示范基地,提高改善项目区红枣加工经营方式,严格按照国家生产标准和技术操作规程进行生产,形成完善的公司基地农户的产业体系,形成种植加工销售体化的产业经营模式,推动项目区红枣产业化的发展,提高了红枣加工业的科技含量,有利于促进农村产业化结构的调整。


延伸产业链条,推动农业现代化发展本项目所生产的红枣汁香酥红枣贡枣等系列产品,具有科技含量高,市场前景广等优点,切实将农业产品有机地和食品工业生产联系,延伸了农产品的产业链条。


项目实施有利于推动项目区的红枣产业的专业化节约化现代化标准化发展,使生产加工运销以及服务等环节通过利益的形式紧密地联系在起,共同发展社会化大生产。


推动生产基地建设合理布局规模化项目建立红枣生产核桃等干果林基地,根据本地区生态特点,发挥当地资源优势,适合当地红枣的优良品种。


根据产后加工的发展趋势,形成规模化生产加工,以规模带动产业的良性发展。


辐射带动能力项目建设中的产品原料为红枣核桃,全部来自农户。


项目建成后年加工万吨红枣,带动农户户,按每户每吨增收元就计算,可带动农户直接增收万元。


公司采用公司基地农户的运营模式,原料均直接向农户收购,同农户签订收购合同,以保护价收购,保证农户的收益,保证农户种植的积极性,公司积极向农户提供科学的种植管理技术,提供技术服务和培训,保证了农户的种植技术的提高及红枣的生产质量。


有助于提高农户的利润及带动农户的积极性,同时降低了公司的成本,增加了公司的项目产品的市场竞争力和企业经济效益。


此外本项目可以解决社会就业余人,增加了社会就业机会,减少当地农村部分劳动力剩余问题。


二项目区社会效益及农民增收综合社会效益项目实施可以促进当地红枣产业发展,由于枣树也是优良的水土保持树种,我省属于我国干旱半干旱丘陵地区,属于生态环境高度脆弱地区,处于严重的荒漠化进程之中,红枣在这地区具有广泛的适应能力,发展红枣生产对于解决我国目前依然广泛存在严重的地区生态环境问题具有重要的现实意义。


红枣富含多种营养成分,可广泛应用于心血管疾病糖尿病皮肤病预防与健康保健,来源广泛相对成本较低。


开发红枣产业有利于改善与提高全人类健康水平。


经济效益本项目建成后,预计每年可增加税源万元,带动农户余户,带动农户增收万元。


提高本区域内的发展后劲。


项目可以解决社会就业余人,增加了社会就业机会,减少当地农村部分劳动力剩余。


第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建成后,将按现代企业管理制度进行管理,实行董事会领导下的总经理负责制。


项目建成后配备工作人员人,机构设置如下组织机构图二人员要求及培训本项目管理人员要求大专以上学历,从事本行业管理工作多年,具有丰富管理经验董事会总经理生产部办公室经营部技术品管红枣基地技术组加工组计划财务销售供应市场策划售后服务化验室营销人员要求有较高的市场分析能力和营销经验,善于洞察与预测市场的变迁生产人员具有高中以上文化程度和爱岗敬业的待业青年或下岗职工,对具有相关生产经验的人员将优先考虑。


市场竞争最终体现的实际上是科技人才的竞争。


面对这趋势,些企业更加注重对在职员工的培训。


通过培训使员工理解并融入企业文化,提升自身素质,发展自身潜能。


是新员工综合培训,二是分层次和专业岗位培训,三是对经理人员领导艺术创新意识的培训。


而且,这种培训已不仅仅是课堂授课的方式,而采取多种形式,如将高级员工分批送国外集中短期培训或参观交流,以开阔眼界,增长见识。


三组织与管理为保证本项目保质保量按期完成,拟成立项目领导组,负责协调上下左右的关系,制定有关的重大政策制度与措施,对项目建设全过程及资金的使用和建设进度进行全方位监督检查。


领导组下设办公室,具体负责办理工程建设的各项手续及项目领导组各项决策的落实,具体负责项目的实施,并会同有关部门具体对项目进行技术指导。


组织项目工程的招标投标和工程监理。


强化项目资金管理。


建设资金实行专款专帐专人管理,并严格按批复方案及工程预算进行列支,坚决杜绝挤占挪用。


充分发挥审计监察及投资管理部门的作用,同时接受有关部门的检查监督。


加强工程质量管理。


根据国家及山东省有关工程质量管理的精神,本项目拟

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