物采用施肥，这些发达国家因工业化水平高，农业集约化程度高，温棚补充以燃烧法和直接施用纯制剂为主。而在我国施肥才开始起步，由于我国农业以小规模经营为主，气肥还没有得到广泛的应用，原因是受到来源的限制。如果采用瓶装或钢瓶装的二氧化碳，其不仅成本高，而且运输也不便，如采用燃烧丙烷煤油等物质放出的二氧化碳的方法，尽管对燃烧炉做出各种改进，但都不能保证所产生的气体不含有氧化碳，其存在于密闭的种植棚内十分危险。还有种方法是,利用化学反应生成二氧化碳，如用碳酸氨和液体硫酸反应生成二氧化碳气体，虽然原料价格不高而且易得，但液体硫酸流到广大农民手中不仅经销运输不便，更重要的不安全，特别是适用时需稀释，对于无化工知识的人操作是很危险的。因此本高效气肥剂是建立在全封闭全自动液体强酸固载生产工艺的基础上设计研发出来的。产品特性本项目自行设计研发了全封闭全自动液体强酸固载生产工艺及设备，将液体浓硫酸固载在白炭黑上成粉末状，通过对传统碳氨添加多种营养员素制成改良碳氨，然后将两者按适当比例配合成本项目产品。生产工艺独特简单，无需进口工艺生产设备，产品生产成本低，产品质量高。合格率高，整个工艺全自动控制生产效率高。主要具有如下特点产品在加入水后能迅速产生气雾，采用该产品克克，克，能使范围在平方米的大棚内棚高米瞬间产生浓度为，氨气含量不超过，反应液体中残留含量小于产品食用安全，操作方便，肥多用，完成反应后液体为氮肥，加入倍体积的水浇灌土地产品同传统弱酸盐类气肥及相比反应速度快，用量少同强酸类气肥剂相比，操作安全，方便运输，更重要的是成本低。技术要点技术先进性该产品为新发明的该科技产品，属世界领先科技，目前国家项农资产品中尚无此项标准，技术先进性体现在如下几方面设计研发了独特的液体硫酸固化技术，核心技术简单易行，原料配比科学，实现从生产到应用全程无污染。项目产品利用碳酸氢铵与硫酸反应生产二氧化碳，反映方程式如下。因硫酸为强酸，具极强的腐蚀性，对于大多无化工基本技能的农户来说，直接使用液体硫酸为不安全，怎样将液体硫酸固化，最具理想的吸附到固体材料中是本品的突破点。产品在研发过程中，经过大量反复的探索，试验国际始终固化材料不同配比组合，综合考虑多种因素，如原材料的易得性和廉价性生产工艺的稳定性以即可操作性，最终选择使用具有质轻高硫酸吸附量强性能稳定方便运输等特点的白炭黑作为浓硫酸的固化载体。产品再生产过程中，液体硫酸容易吸附到白炭黑上，在施用过程中，加水后硫酸又容易从白炭黑中游离出来，从而实现了液体硫酸固化硫酸液体硫酸的型变过程，技术已取得国家发明专利专利号。产品结构设计巧妙，将固体硫酸成分与碳氨成分分开密封包装，达到了不易失效方便运输的效果传统气肥剂应用不广，个重要原因就是因为硫酸的强腐蚀性而带来的操作不安全性，故在国内难以大面积推广。本项目产品粉固体硫酸成分和改良碳氨成分量成分，两者按照严格的科学配比，分别用耐腐蚀性的塑料薄膜袋密封好，在分别放入外包装箱中，再次密封。这样硫酸和碳氨互相隔离着，用户在使用过程中也完全避免了直接接触硫酸腐蚀的危险性，使用安全，方便。通过对农用碳氨进行改良，项目产品反应残留液为高效氮肥，令根据不同作物的特殊营养要求，开发出系列作物专用气肥剂产品群通过系列的科学试验，根据作物的营养要求，项目对农用碳氨进行改良，添加了其他系列的微量元素，如硫酸锌硫酸锰硫酸亚铁硫酸铜硼酸铝酸氨等，方面可谓作物提供所需的营养元素，另方面，通过这些元素的协调作用，可显著降低氨气的释放量。传统的气肥剂在反应过程中附带产生有害气体氨气，对作物有定的损伤。本项目产品反应残留液位高质量氨肥，可直接做氨肥适用，气肥氮肥有机结合，实现了肥多用的效果，项目根据不同作物的特殊营养要求，添加适宜营养素，开发出系列作物专用气肥剂，形成项目产品群，扩大产品应用范围。产品包装设计简单化人性化，产品使用时不用其他工具，极大的简化了施肥工艺本项目产品再生产过程中将两种成分通过自动装配线按适当比例分别装在两个不同的防酸腐蚀性塑料袋中密封，整个产品包装成本低廉，使用时只需将成分的两个塑料袋封口处撕开，将粉末倒入配备的反应袋内，再将反应袋悬挂于离地面米处，加入适量水即可快速反应出二氧化碳气雾，反应完全后，残留溶液兑水倍，然后浇灌土地。产品使用整个过程安全简单，无需专用的气肥施用工具，农户极易掌握，节约了使用成本，使这高新技术产品很容易在我国广大农村安全大面积的推广。技术独占性高效二氧化碳气肥剂知识产权受到法律的保护，生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是种随机现象。我们应该充分预测到该项目可能遇到的风险，并提出控制规避方案。风险预测政治与法律的风险政治风险指由于战争国际形势变幻政权更迭政策变化而导致项目和利益受到损害的风险。另外是获准风险，个项目必须得到当地政府的授权许可，取得政府的许可要经过复杂的审批程序，花费相当长的时间，如果不能及时得到政府的批准，就会使整个项目无法按计划进行，造成拖延。国家税法的变化国家财政政策和货币政策的变化世界能源状况的改变都会使项目发生变化。宏观经济风险主要是通货膨胀外汇风险和利率风险。通货膨胀会造成整个经济形势的不稳定，严重影响投资决策和经济效益。外汇和利率的变动反映着个国家定时期的经济状况，是影响国民经济发展的重要因素。行业风险是否会淘汰，会不会因给人类和社会带来危害而搬迁索赔起诉等，近年来，随着改革开放的不断深入，加强了该行业竞争态势，也给该企业的经营带来冲击。为了在竞争中求得发展，公司将依托自身的产品质量和服务优势，利用价格服务等手段参与竞争，增加收入，从而有可能加大运营成本，对利润产生影响。市场风险在信息瞬息万变的现代社会，国家政策行业环境等诸多因素的变化，加重了市场的不确定性，能否把握市场脉搏，抢占市场先机并如期占领市场份额。存在较大的风险。市场风险主要有价格风险竞争风险和需求风险。随着行业市场的不断发育成熟，将有更多的厂商把目光瞄准在这极有发展前途的领域，直接参与竞争，从而将使本企业面临更为严峻的竞争环境。目前具有竞争力的同类企业也将给本企业带来在产品销售和市场占有率方面的竞争能力风险，并加剧人才竞争，对企业的发展产生定的影响。经营管理风险经营风险是指在项目经营过程中。由于经营者的疏忽，发生重大经营问题，如原材料供给中断，设备安装使用不合理，产品质量低劣，管理混乱等等。这些问题都可能使项目无法按计划运营。个成功的企业的背后必然有个优秀的领导团队，他们的决策将决定企业的发展方向及速度，保证企业的发展。在意识方面，企业在生产经营过程中如果过于追求短期效益，目光局限于产品项目创新，忽视管理创新制度创新工艺创新售后服务创新以及企业文化平台在更高层次上的构筑时将会大大增加风险。核心领导层的失误决策必然造成企业失败。在组织人事方面，人才是企业最宝贵的财富之，其数量质量结构在很大程度上决定着企业的兴衰成败。如果企业组织的调整创新滞后，造成高素质人才流失，企业的技术开发内控管理市场营销就会受到很大的影响。该项目的经营风险在于项目建设完毕之后，随着规模的扩大，其经营管理的能力的要求也需要进步提高，按照现有的经营管理水平，项目建设企业还有相当的经营难度。生产条件风险生产条件风险主要有资源原材料供应风险，技术风险，交通风险，这些都是生产所必须的要素。特别资源对个企业来说至关重要，资源缺乏会使企业处于停滞不前的状态。因此，资源是企业持续发展的个关键因素。融资风险项目经营业务的扩大有赖于资本的大量投入，在自有资金不足的情况下，需通过融资解决资金问题。能否按计划获得发展资金及计划得到有关管理部门的批准，这些都存在不确定性因素。不可抗拒的自然灾害风险在企业持续经营的发展过程中，诸如地震洪灾等不可抗拒的自然灾害可能对企业的生产造成巨大的破坏。风险对策系统性风险系统性风险是必不可分散的风险，如宏观经济的变化国家税法的变化，国家财政政策和货币政策变化，世界能源状况的改变都会使投资项目发生变动。对于投资者来说，这种风险是无法消除的，故称为不可分散风险。虽然这些风险不能消除，但却可以减少这类风险带来的损失如根据政策出台后可能出现的市场变化，推进经营模式的调整，促进营销机制的转变。通过严格管理和统筹安排各项经营资源，实现规模经营，有效降低经营成本，在巩固现有市场地位的基础上确定竞争优势。同时，本项目为高科技产品，属国家鼓励发展的高新技术范围，符合国家产业技术政策要求，属于国家重点支持项目，政策风险小，抗风险能力强。技术风险对策项目技术已获国家发明专利，采用具有自主知识产权的独特的生产工艺，产品稳定性好。同时公司直保持与全国各大专院校科研院所的联系与合作，公司技术力量日益雄厚，抗技术风险能力强。行业风险对策当遇到行业竞争风险时，企业应进步提高生产率，降低成本，加强质量控制，改善营销手段，积极开拓市场，提高企业知名度，建立良好的市场形象，树立和保持在同行业中的竞争优势和领先地位。市场风险规避针对市场开发的风险，建立套完整的生产信息反馈体系，制定合理和产品销售价格，加快新产品的开发速度，实行创名牌战略，扩大社会影响，以降低开发市场的资本投入。同时密切注意市场动态，紧随市场走向，尽力降低市场风险。对于竞争风险，随着整体经济水平的不断发展，潜在有市场规模的进步扩大，这对于本企业的发展是有利的。抓住机遇，发挥自身资源优势政策优势努力提升企业形象，以持续保持市场竞争能力。本项目产品能有效降低硝酸盐含量，提高肥效，改善农作物品质，符合绿色农业发展的需要。再加上本产品肥效高，综合施肥成本低，市场竞争力强，市场风险较小。经营管理风险规避针对管理风险，企业应全力组建支具有投资理性的管理团队，努力得高管理水平，形成更加科学有效的决策机制和约束机制，并在提高企业管理效率的同时努力降低管理成本。进步优化管理体系，加强知识管理质量管理效绩管理和预算管理，对企业各个方面进行科学的管理。加强管理，构建和完善套现代化企业管理所需的规章制度，使大量管理工作系统化规范化科学化标准化，使繁琐变得简单，使杂乱变得有序，使迟缓变得高效，使企业健康稳步地向前发展。主要规章制度有组织分工管理制度员工招聘管理制度考勤考核管理制度薪资福利管理