1、和科学管理。加强政策风险信用风险的防范与管理为掌握非金融机构从事支付清算业务的情况，完善支付服务市场监督管理政策，年月日，中国人民银行决定对从事支付清算业务的非金融机构进行登记，该登记政策的出台方面将会有效地促进第三方支付行业的健康良性发展，而另方面此项政策对于众多支付清算业务的公司带来或多或少的政策风险。电子公司自年开始已作为运营商的第三方业务合作伙伴开展基于手机话费充值的代收代缴业务，几年来，公司在注册资金运营结构技术体系等方面已形成定的行业背景和优势。尤其近年来，以贴近百姓生活服务企业管理为目的而延伸开的预付卡支付项目更是以便民的方式解决百姓日常生活的各种缴费问题，从根本上区别于行业同类产品的市场出发点而这次基于全球网而开展的互联网支付业务，更是以尊重客户选择为前提，不仅向客户提。

2、信息资金信息，将为银行信贷开展真正的供应链融资的新模式提供信任基础。换句话说，通过我们打造的集成平台，银行在资金流的环节为客户提供金融服务的过程中，不仅能够实现对客户的个性化服务，满足客户对效率的要求，而且可借助集成平台对企业的信息流资金流和物流情况进行掌控，有效防范和控制风险。而另方面，在全国信贷总量不断放缓，中小企业贷款难等问题日益凸显的背景下，通过我们的集成平台将创新型地解决了中小企业融资难问题，这无疑使得金融服务变得更加智慧。项目必要性分析物物交换到货币的产生，人类社会解决了交易中间介质的问题从实物货币到货币的电子化，我们又解决了在更广阔的范围内使资金更加快速流转的问题而步入支付行业发展的时代，资金流和信息流将在整个流程中被密切得联系在了起，海量的信息将被用于规律的分析和挖掘，。

3、责将商务前台系统的交易订单信息实时发送至支付系统，当客户在支付前台系统发起支付业务请求时，由数据库系统按各类业务规则处理并存储数据。风险防范与管理措施内控管理信息。集团公司在每季度末对公司本部各项费用的预算执行情况进行检查分析，对于实际执行情况超出预算方案超出的，由财务中心提出书面分析报告，经审核批准后调整预算方案建立完善的风险防范及管理制度随着电子公司支付业务的逐步发展扩大，在实现经营目标的过程中，各种影响目标实现的不确定因素应运而生，为能在市场竞争中识别防范化解和规避风险避免运营中不可预见的损失达到预期的经营发展目标，电子在总经理的带领下由各职能部门主管组成风险控制小组，结合企业内控制度专门针对企业经营过程的政策风险信用风险运营风险市场风险系统风险人事风险等进行宏观预测并加以有效防。

4、消费能力购物风格和频率等等信息，并直接基于这些最底层的交易信息和数据进行规律挖掘，并向用户发起恰巧迎合其当时需求的营销，这样的营销无疑是更为精准的。结合企业与个人的信贷，创造银行信贷新模式众所周知，目前信贷的最大问题是对贷款还款风险的控制，而在传统的金融业务运作中，往往单纯依赖于财务数据本身，这导致很多有良好现金流但没有严格符合信贷标准的个人和企业尤其是中小企业无法获得信贷服务。导致这问题的主要原因，是静态的财务数据无法充分描述主体的资金和信用状况，而只有将资金与信息充分结合的动态资金描述，才有可能完善和解决上述问题。上面已多次提到，电子的互联网支付项目是个由银行平台全球网和支付平台电子共同构建的集成平台，由于该集成平台所具备的全部信息共享垄断交易客户的特点，通过该集成平台所沉淀的贸易。

5、的功能，同时利用全球网的客户资源和业务模式，结合银行的网络金融产品，打造出网络支付的新模式。项目商业合作模式如下区别与般的第三方互联网支付平台，宝将依托银行现有的支付工具和其他第三方支付工具，建立超级支付，为客户提供多产品的选择，实现站式的基于银行和支付平台信用的快捷安全支付，为互联网时代打造新的支付模式。目前，宝提供包括般支付担保支付和协议支付三种订单支付模式。业务处理及流程般支付服务模式担保支付服务模式协议支付服务服务技术实现方式宝是电子公司自主研发的套基于电子交易的互联网支付清算服务系统。系统基于的架构，由商务前台系统商务后台系统支付前台系统支付后台系统数据交互系统数据库系统六大部分组成，数据库服务器中的数据库采用，交易服务器采用。客户通过商务前台系统创建电子交易，由数据交互系统。

6、般支付平台该具备的功能，而且将利用资源整合优势开发包含银行支付工具和其他第三方支付产品的超级支付，为客户提供个全面安全的支付平台。因此从政策角度考虑，电子的支付清算业务是项符合社会实际所需解决实际问题的服务内容，只要在运营过程中充分正确理解并响应政府及相关政策的号召，规范操作，势必能在行业发展大潮中占据席之地。另外，公司自年开展基于手机话费充值的代收代缴业务时已于银行单位建立资金监管合作关系，方面保证在银行的监督下做到资金专款专用，另方面充分利用银行的信用度给消费者个更高层次的服务保障。在与银行合作过程中，双方基于本项目的业务流程制定了系列操作管理规范，包括面向直接用户合作商家电子内部在内的各种操作规范和管理制度，通过各种内控制度的执行实现风险的识别防范化解和规避。运营风险的防范与管理。

7、金的流转将变得更加智能，智慧金融的时代也正在到来。宝作为第三方支付产品，立足于支付的支付，其中心理念是建立套支付体系，支付方式可以根据客户的需要，利用客户现有的银行账号和渠道，也可以利用其他第三方支付工具，满足客户原来的支付习惯，又避免了与合作伙伴业务的竞争。因此，我们认为该项目建设的必要性有以下几方面建设和谐社会的需要在发展社会主义市场经济的今天，从衣食住行到其他商业活动，商品交易活动日益频繁，正是由于人们的消费和商业往来促进着整个社会的经济发展。电子公司的第三方支付平台宝和银行作为信用单位，介入到电子商务中是服务也是责任，关系到经济的发展商务往来诚信的提升人民整体素质的提高社会的和谐。市场和客户的需要宝的建设可有效解决现在的电子商务活动中的资金信用问题，可以有效解决资金往来资金信贷。

8、面进行严格的控制和管理其次，由于公司的支付清算服务系统由公司自主研发组建，能响应市场需求以及运维支撑等方面能确保做到快速准确安全另外，为保证系统的正常运行，公司指定专业职能部门技术支撑中心负责项目的系统运行和日常维护，通过建立健全计算机业务运营系统及岗位责任制，严格规范不同岗位人员的职责，并对系统的程序业务，数据密码按制度要求定期备份更换，对电子纸质等不同类型的档案分类保管，做到万无失。建立定期内部审计制度作为上市公司通信的全资子公司，公司每年根据内外部的审计要求对内部财务和内部经营管理两部分进行审计，并由第三方审计公司统出具审计报告。风险分析与应对措施在宝项目整体运营及管理过程中，主要涉及客户账户管理交易订单管理交易支付处理客户结算及对账管理五大业务环节，从风险角度考虑，下面主要围绕。

9、线交流体化问题，促成商品交换。我们相信，宝经推出，势必会受到政府企业上下游终端用户的欢迎。资源整合和充分利用的需要第三方支付工具，在开始推广时是作为个非金融产品出现的，随着逐渐被人们的使用和认可，则上升成为了个第三方支付平台银行和客户共生的渠道。宝充分利用银行资产信用结算科技等资源，开拓更多的金融服务，为企业个人客户带来更多的实惠和方便。时代发展的需要众所周知，年非典肆虐，人们自发的使用互联网进行各种交往，包括信息交流网上购物等，网上银行的交易量得到了空前的发展，当时，这种现象被称为非接触式经济。但随着生活节奏的变快科学技术的发展金融服务多元化网民自发形成的巨大支付市场等，电子公司宝的经济交往模式的诞生就变得顺理成章了。业务概述电子公司的宝作为规范的第三方支付工具，它不但包含网络支付全。

10、节旦发生业务中断后有可能产生的影响以及业务中断时如何应急处理等方面均提出并建立了完整的预案和处理措施，尽可能地将负面影响降到最低。另外，从投资角度出发，无论是哪种形式的投资项目，公司都要进行可行性研究并根据项目和金额大小确定执行过程中的审批权限，预计可能出现的负面影响及对策。同时，财务中心在项目执行过程中将不定期组织相关人员对资产质量资产负债比率资产流动性和安全性等方面进行审查和监督，以防范企业为追求利润最大化而无形之中加大了发生支付风险和金融风险的几率。系统风险的防范与管理宝支付清算服务系统由商务系统支付系统后台管理系统数据交互系统和后台数据库服务系统五部分组成，上述有关章节中已提到，无论是前台系统后台系统还是数据库，我们均严格按照国家有关标准和技术规范要求，在选型设计实施风险监控等。

11、大业务环节中的客户账户安全支付安全信息安全三方面进行简单地风险分析，同时简单描述公司在这三方面所建立的对应管理措施。客户账户安全管理支付安全管理电子证书管理支付管理信息安全管理经济效益分析电子的宝项目是项持续滚动性的业务内容，无论是从本项目的战略定位还是项目起步阶段所取得的成就，宝项目真正意义上开创了项与其他同类产品企业不同的发展道路，相信不久地将来，电子公司的宝项目将成为互联网行业以及支付行业颗最闪亮最耀眼的明星。投资计划本着长远规划分布实施的项目建设原则，宝项目的整个投资计划将配合项目整体实施计划的三个实施阶段进行计划投资第阶段项目筹建期此阶段主要在公司预付卡业务的环境基础上，根据宝项目的建设要求，规划完成网络环境电子商务平台支付平台管理平台的建立。本阶段的投资重点在项目设施的软硬。

12、电子各类业务开展过程中，公司按照各类业务的经济特性市场特性，在项目可行性方案的基础上，以各执行部门为单位制定项目过程管理和监督机制。如支付业务的商家合同保证金机制网点操作规范奖励规则客户风险等级管理黑名单管理等管理标准均明确指出合作商家在本项目运营过程中的义务和权力，在项目运营过程中旦出现负面或影响项目发展的现象，运营中心可随时按照有关规定或制度采取必要措施，防止事态发展，达到风险及时控制。其次，自公司支付业务开始筹建，公司针对支付业务的经营特点，围绕业务连续性方面进行了深入的研究分析，制订相关如应急方案在内的各种预防性机制和措施，其目的是保证公司支付项目在任何时候以及任何需要的状况下都能保持业务连续运行同时，针对诸如业务中断影响等方面也进行了全面深刻的研究分析，对有可能引起业务中断的。

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