1、“.....在国民经济和人民生活中发挥了巨大的作用，其优点是图像传输稳定对图像压缩率技术要求不高图像画面清晰，其不利之处是布线工程投入大，费工费时，视频采集点变化时要重新布线，不适应视频传输地点随时变化的行业。随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，各行各业迫切需要能随时随地畅通方便安装易于移动的视频传输产品。例如，电力系统的变电站和电信行业的无人值守机房等设施都需要安装视频监控系统。在通常情况下，由于监控点分布在较广阔的范围内，并且与监控中心的距离较远，利用传统的有线连接方式，线路铺设成本高昂，而且施工周期长，或者因为物理因素难以架设线缆，如遇到河流山脉等障碍时。为此，无线视频传输在旺盛市场需求推动下，首先凭借网络条件，在有些场合采用专门的无线接入设备开始得到应用。由于这些设备具有专用目的，投资较大，譬如采用微波方式的无线网络等......”。

2、“.....市场期望的是采用覆盖面最广且不受地理范围限制的中国移动和中国联通的移动通信网络的视频传输系统。依托这种移动网络视频传输系统，方面使用者在网络建设上没有任何投资，可充分发挥移动网络的功能，节约使用者和国家的大量投资另方面也提高了移动运营商的设备使用率，延伸了移动运营商现有设备的服务功能。移动通信视频传输主要需要两方面的技术支持，即运营商网络条件升级和视频压缩技术的提高。目前国内两大移动运营商的无线数据速度已经基本满足特定行业视频网络传输需要，譬如中国移动的网络实际可以达到左右，网络实际可以达到左右，中国联通的实际可以达到左右，而建设中的移动网络目标是以上，网络目前缺乏的就是有力的应用拉动，而随着中国牌照发放的日益逼近，运营商也非常关注在移动通信网络上的数据业务，而数据业务中最重要的应用就是移动多媒体信息传输，其发展趋势是用户可以随时随地获取多媒体信息。移动运营商的语音业务基本接近饱和，并且网络已经足够支撑语音业务......”。

3、“.....语音业务在移动运营商收入中占的比例将进步降低，而移动视频业务就是移动运营商最看好的将来提升收入的重要手段之。为了适应移动网络上视频传输越来越多的市场需求，兼容原先所有的音视频编解码技术和各种网络环境，并涵盖从宽带到窄带移动网络的各种视频格式，国际电信联合会和国际标准化组织运动图像专家组组织成立联合专家组即经过四年的研究，于年月提出了新的视频压缩标准，即，也是，可以比的压缩效率提高以上。同期国家信息产业部从国家产业发展的战略高度出发，充分认识到音视频压缩标准对国家信息产业的巨大影响，以及自主知识产权技术标准对信息产业可持续发展的重要性，立即成立了中国音视频编解码标准即工作组。标准是针对中国音视频产业的需求，按国际开放型规则制定的中国自主标准。我国是生产大国，年的产量约为万台，占据了全世界的市场份额。同时，我国的数字电视发展战略已经出台，我国已在主要城市试播数字电视信号......”。

4、“.....只要国家有足够大的市场，就应该有自己的标准，比如说日本的电视标准。因为标准能够给自己的企业带来巨大的利益，据国家工作组预测，将形成四大产业群最大的市场是自主的直播卫星系统，最快的市场是，最活跃的市场是移动多媒体通信产业，最诱人的市场是高清电视。目前在的发展中，移动多媒体芯片技术正成为焦点，成为知识产权的核心，全球市场对移动多媒体芯片的需求量现在正在快速增长，预计年将达到几十亿美元。四大无线芯片提供商，包括诺基亚意法半导体德州仪器和发起成立了个移动行业合作组织，即联盟，意欲确定移动应用处理器接口的标准。我们应该意识到国际巨头对此的垄断，应该积极面对之。中国标准有专门的移动视频标准，即，从专利费的角度来看，拥有自主产权的对内容提供商和运营商都是免费的。在所有移动流媒体播放的场合，诸如手机远程点播，汽车等交通工具上的移动视频播放以及其它嵌入式移动载体上的多媒体内容传输等......”。

5、“.....据有关专家测算，采用标准将为我国每年节约亿美元左右的专利费。综上所述，我们认为，乘着中国网络即将建成商用和中国音视频压缩标准出台的春风，基于标准的移动通信网络视频传输系统将在中国储备技术研发流动资金准备等方面对项目运做提供强有力的保障。人力资源规划人力资源管理工作的组织管理与工作制度制定情况公司综合管理部下设专门的人力资源部，负责公司人力资源管理。本部门的主要职责制定和推动人力资源政策和措施，确保既定的人事目标人事政策及人事程序被直线管理人员认真贯彻执行，为直线管理人员提供帮助和服务，如提供培训考核等相关方面的建议和方法支持，处理员工申诉和劳资纠纷，提供有关劳动法律安全生产法律方面的帮助等。吸引人才措施运用薪资福利公司制定套有自己特色的灵活的薪酬制度，根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。另外，公司根据自身条件参与社会福利，建立较为完善的福利保障制度运用职位根据人才自身的素质与经验......”。

6、“.....依照企业的目标策略，给人才设置挑战性的工作或职位，使其能够在工作中得到发展的空间，不但满足了人才自我满足自我实现的需要，同时，也使得人才在工作中得到了锻炼，反过来也有利于企业的发展运用企业文化个良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情，统企业成员的意念和欲望，齐心协力的为实现企业战略目标而努力，而且是留住和吸引住人才的个有效的手段。另外，对于从事技术工作的人才可以根据参与的项目为企业所带来的效益，以项目提成的方式给与奖励对于从事市场方面工作的人才采取以市场业绩为依据来确定报酬。稳定人才措施建立以人为本的管理理念公司以人为中心的人性化管理,把员工看做是企业最宝贵的财富和最重要的资源，其中心思想是充分尊重每名员工建立员工培训体系尽量为员工提供充分的学习和培训机会，努力营造学习工作和兴趣相结合的生活环境氛围，通过定期不定期地组织开展员工培训，实现学习兴趣的建立。公司给予员工丰富的教育和培训机会......”。

7、“.....降低员工的流动率适时开展各种团队活动以增加员工之间的沟通和交流，加深员工之间的感情，提高默契度，以形成团队整体凝聚力，提高工作效率，在和谐的环境中充分发挥积极性，保证服务质量，同时也在定程度上起到稳定人心的效果④根据公司的经营状况，合理提高员工的薪酬福利水平。公司人力资源管理的特色主要有个性化管理完善社会保障健全激励机制倡导全面沟通员工培训的特色是主要是实用为主，突出营销团队的培训。资本运作年上半年公司完成全部产品定型，下半年开始市场营销体系的建设。年公司第次引进战略投资者，增资扩股至注册资本万元，同时，完成公司股份制改造，公司变更为股份有限公司年下半年公司第二次引进战略投资者，增资扩股至注册资本万元年公司承销中介机构进场，完成上市辅导年在深圳创业板香港创业板或美国纳斯达克完成上市首发，成为规范经营的公众公司。管理规划为了尽快把技术开发成果转发为产品并立刻推向市场，公司以主要股东出资......”。

8、“.....其使命是致力于本项目的技术开发及专业市场推广。公司设立董事会，董事会是公司最高权力机构。董事会由资深管理专家技术人员和骨干职工代表组成。公司设总经理负责公司的日常营运。公司内设办公室财务部人力资源部技术服务部市场开发部工程部。公司在信息技术人才集聚地四川成都成立研发中心为异地内设机构，承担本公司的技术研发，隶属海南公司总部管理，并和成都部分高校达成了技术协作关系。公司高度重视技术在项目发展中的地位和作用，订立了完善的规章制度和营造了鼓励技术创新的企业文化。制度体系和文化体系始终围绕激励与制约机制来布局和建设。公司的发展目标是做专业化的公司，开发产业化技术，成为中国移动视频领域的领先者。公司组织结构如下图所示公司组织架构图其他策略公司总部位于海南省海口市，研发中心现在在成都，区域内社会治安秩序良好，投资企业的生产生活财产有绝对的安全保障公司研发生产场地办公等条件都较为成熟，已定购部分设备类固定资产......”。

9、“.....已经具备信息系统开发的良好条件公司目前有软硬件开发的场地海口成都两地有平方米，软硬件项目实施团队余人本项目人力资源储备充分。海口地区十多所高校都设立了信息技术专业，能为本公司提供源源不断的技术后备力量。成都研发中心与成都信息工程学院建立了长期战略合作关系，核心技术人员可以根据需要进行互派互用。董事长管理部总经理副总经理技术总监察院监办公室财务部人力资源部董事会股东大会研发部测试品质部技术支持部市场部研发中心企业从事该产品生产的条件产业基础已具备的生产条件公司目前有软硬件项目实施团队人，开发设备万元开发用主服务器台，配置为，磁盘阵列，处理器内存项目服务器台，配置为工作站处理器内存开发用机台，基本配置为单体系机，处理器内存开发办公用笔记本电脑台，基本配置为单体系，处理器内存硬盘数据通信设备部以太网交换机，路由器同异步或及各种转换接口卡等调式设备通用示波器台，示波器台还有部分开发用手机摄像机等......”。