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(改造)黄陂区旧城改造项目可行性投资立项报告A1 (改造)黄陂区旧城改造项目可行性投资立项报告A1

格式:word 上传:2022-06-24 18:54:41

《(改造)黄陂区旧城改造项目可行性投资立项报告A1》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立高水平的支撑体系,也确保高质量的工作和生活世纪新前川城市生活示范区我们试图引导和倡导种具有浓郁地方人文特色的现代健康生活,它构成城市亮丽的风景线,它给予市民舒适感自豪感和归属感,它必将成为奠定世纪前川新城市生活的基石而具有示范意义。旧城改造的规划目标基于以上定位,我们希望此项城市改造达致以下目标新前川新城市新街道新生活旧城改造的总体规划从规划结构上,用地布局突显前川城市新生活的交融特征,形成轴交五带,园融四区的空间结构。具体地轴以拓宽改造后的前川大道为整个项目用地的主轴线,具有功能和空间意义上的维系和引导作用五带规划考虑与前川大道垂直的街道为主要的商业文化娱乐服务带民安街金融服务带,文教巷人文风情带,共和巷民俗商业带,规划小区内道路居住服务带,石阳街商业带园在民安街至文教巷之间前川大道南侧用地规划前川新天地,依托文教巷的文化主题和前川大道的商业主题打造成形式的文化商业主题园,这里将是前川新的天地......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....结合用地布置四个居住小区湖畔休闲居住区,路北宜居生活小区,路南康居生活小区,石阳西生活小区。四项目概况项目区位旧城改造所包含的各个项目均位于黄陂区前川街的城区。项目具体的区位描述如下旧城改造地块项目旧城改造规划控制红线内,前川大道以北,石阳街和模具小区之间。规划总用地面积平方米亩,规划净用地面积平方米亩。旧城改造地块项目旧城改造规划控制红线内,前川大道以北,民安街和模具小区之间。规划总用地面积平方米亩,规划净用地面积平方米亩。旧城改造地块项目旧城改造规划控制红线内,前川大道以南,民安街和共和巷之间,人民道以北。规划总用地面积平方米亩,规划净用地面积平方米亩。旧城改造地块项目旧城改造规划控制红线内,前川大道以南,石阳街和共和巷之间,人民道以北。规划总用地面积平方米亩,规划净用地面积平方米亩。旧城改造地块项目旧城改造规划控制红线内,石阳街以西,前川大道和人民道之间。规划总用地面积平方米亩......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....旧城改造期还建和经济适用房项目旧城改造规划控制红线外,向阳大道西侧,区教育局西南方。规划总用地面积亩。旧城改造二期还建项目旧城改造规划控制红线外,林荫大街以西,前川大道和黄陂公园之间。规划总用地面积平方米亩,无代征和保留,规划净用地面积平方米亩。旧城改造改制企业用地项目旧城改造规划控制红线外,旧城改造指挥部已收购完成的前川街改制企业玻璃厂的土地。土地的主要用途用于前川旧城改造的房屋还建,也可视旧城改造的具体运作方案转为市场开发用地。规划总用地面积亩。旧城改造还建工业用地项目旧城改造规划控制红线外,林荫大街以西,分两个地块,前川大道北侧地块和前川大道南侧地块。前川大道北侧地块规划总用地面积平方米亩,规划净用地面积平方米亩。主要用于物流企业的还建安置。前川大道南侧地块规划总用地面积平方米亩,无代征和保留,规划净用地面积平方米亩。主要用于工业企业的还建安置。合计规划总用地面积平方米亩,规划净用地面积平方米亩......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....由政府负责投资建设的现有道路及基础设施改造和规划新建道路及基础设施的建造。项目用地在的地理位置情况参见附图项目用地范围示意图。主要开发建设条件旧城改造项目已经列入黄陂区十五规划的重点项目。已完成旧城改造项目的规划编制工作。已开始进行项目前期的论证分析及立项工作。并已取得城市规划行政主管部门出具的规划选址意见,国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见,环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见。为配合旧城改造的拆迁工作,已冻结相关证件的办理。已完成拆迁的入户调查工作。项目市场调查和营销策划工作已经在进行并已取得阶段性成果。项目建设资金已经开始筹备。旧城改造项目的开发方案和拆迁补偿安置方案已取得黄陂区政府和相关部门的肯定。旧城改造项目的道路基础设施及公益性项目已经分批纳入黄陂区的城建计划。期的还建房和廉租房项目已经启动,正在全力兴建当中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....项目开发建设方案根据旧城改造项目总体规划和地块划分情况,个市场运作项目的规划技术经济指标和整体的规划技术经济指标情况见下表所示。表规划技术经济指标表类别合计地块地块地块地块地块规划总用地面积公顷其中可开发建设总用地规划道路代征地保留改造建筑占地规划建设总建筑面积其中商业建筑大型商业小型店铺商务办公文化建筑居住建筑高档住宅中档住宅其它建筑公共设施其它建筑基底面积建筑密度性与合理性。项目需要建立有效的风险控制机制,并保持项目全程的有效运作,注重专业机构的风险咨询。风险转移风险转移是将项目可能发生风险的部分转移出去的风险防范方式。风险转移可分为保险转移和非保险转移两种。保险转移是向保险公司投保,将项目部分风险损失转移给保险公司承担非保险转移是将项目的部分风险转移给项目承包方,如项目技术设备施工等可能存在的风险,可在签订合同中将部分风险损失转移给合同方承担。风险自担风险自担是将可能的风险损失留给拟建项目自己承担......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但可获高利回报甘愿冒险的项目,或者风险损失较小,可以自行承担风险损失的项目。本项目对于严重风险等级以上的,尽量不使用此对策。自担风险也需要纳入项目风险控制体系。政策风险对策主要是现行宏观调控的政策影响和新的调控政策出台后的作用问题。对于武汉房地产市场来说,现行宏观调控政策已经到位,已经初步达到稳定市场降低投资增长和房价增长过快的目的。新的调控政策的出台可能有三是物权法出台二是开征物业税三是加息。物权法将明确住宅用地使用权年到期后自动延期,对商品房住宅是好消息。开征物业税影响的是房产产权占有量大的阶层,而对般市民影响不大,况且物业税开征中的价值动态评估问题相当复杂,中央预计用五年的时间来推动实施,真正开征的时间待定。加息的概率很大,它是减轻人民币升值压力的需要,也是房地产市场进步健康稳定发展的要求,毕竟,全国房地产价格上升的势头,还是有点过强。加息对于购房者会增加负担,但的加息......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....尽管如此,为规避政策风险,建议该项目价格策略取先低后高策略,以防政策调整带来的市场冲击。市场风险对策本报告已详尽分析了武汉武昌和项目供需圈区域房地产市场,其出发点就在于规避市场风险,这也是该项目的最大风险。市场风险的焦点集中自本项目的地域吸引力和产品竞争力。本报告关于项目开发经营策略以及专题建议中的内容,都是为了增强项目竞争力,规避市场风险。关键在于项目产品特色的营造,避开同质化竞争的陷阱,立于不败之地。同时努力营造良好的商业氛围,提升该区域的商业形态价值,进而保障地产价值的顺利实现。工程风险对策区域已售在售房地产项目,违反规划工程质量缺陷墙体渗水漏水等物业管理不到位不尊重业主意愿等现象相当普遍,因此失去客户而销售困难。对此,应予以高度的重视,讲求诚信,真正对业主负责,以此赢得客户。注重对协作单位的选择,加强合同和约定的控制,风险转移的同时加强自身风险控制。资金来源风险对策上述风险集中到项目资金链上......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....迫使增加资本金。因此,资金为王,可错开工程开竣工时间,力求以前工程回款抵后续工程资本金,全力避免项目资金链断口出现。社会风险对策特别是关于拆迁,因该区域内普遍的收入水平不高,可能存在对安置方案难以承受的问题,或接收安置的心理情绪失衡问题。继而可能会影响到项目的正常实施或受到干扰阻碍,更可能带来拆迁成本的上升,导致土地价格上涨。对这部分潜在可能的社会风险要提前做好工作,加强项目参与式评价工作,在可能的条件下使这些居民能够共享些项目的建设成就,如物业管理的连通性,以保证项目顺利实施。第十四章研究结论和建议结论旧城改造项目已经纳入黄陂区十五规划。是黄陂区城市化进程中具有里程碑意义的重点建设项目。通过项目的实施推进,的城市面貌和城市功能将得以根本改观。市场运作项目的地块位置颇佳,市场前景看好,开发条件成熟。市场运作项目不仅财务净现值大于零,而且内部收益率高于行业基准收益率,财务上是可行的。符合项目承办方的决策要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....且可以控制,或发生的概率低项目存在的较大风险,只要重视采取有效的防范措施,其造成的损失项目是可以承受的。综上所述,该项目的建设是必要的,可行的。但是需要科学决策精心组织审慎运作,有效的规避风险。二建议对项目承办方的实施建议对市场运作项目项目承办方的实施建议主要有以下几点集中力量抓紧完成项目的规划和立项报批工作,落实项目开工建设的各项手续,确保项目能尽快开工建设。及早办理项目预售许可手续。项目营销工作从策划到组织落实需要周密考虑和安排,必须做详尽的市场调查工作。以客户显而易见的性价比优势进行产品设计和价格定位,强化成竞争优势。精心设计,提高建筑面积使用率,并降低建造成本。既要节省建设资金,又必须切实保证工程质量,坚持以质量领先的市场策略。制定稳妥积极的施工方案,保证施工安全和现场文明施工水平,加快工程施工进度,尽可能减少因施工对周边居民和商贸活动产生的影响的持续时间。运用预订等方式......”

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