1、“.....据人民银行统计，截至年月底，全国小额贷款公司共有家。对传统金融的有益补充在宏观金融政策紧缩情况下，流动资金贷款紧张成为制约中小企业发展重要的不利因素，组建小额贷款公司，开展小额贷款业务可增加中小企业融资渠道，改变中小企业贷款难的现状。为促进区域经济发展注入新的活力，同时，强化金融市场的竞争环境经营效率，量终提高金融业整体竞争能力，更好的为中小企业服务。小额贷款公司服务南宁民生经济银行信贷资金投放不足，加上金融危机，使因资金短缺困扰的中小企业的资金供给缺口更大，进步加剧了中小企业资金供求关系的失衡。资金不足的缺陷成为影响中小企业健康发展的桎梏。在这种情况下，要解决中小企业需求旺盛而投入不足的矛盾，必须要解决中小企业资金严重失血的问题，小额贷款公司将发挥其作用，对中小企业提供补血功能。小额贷款公司以支持中小企业为基本目标和出发点，就是要通过推动建立融资体系，使中小企业获得融资机会，从而推动可持续发展......”。

2、“.....小额贷款公司是富民强市相结合，公众受益的载体。通过小额贷款公司的融资支持会给南宁的民生经济发展带来新的生机。三拟成立小额贷款公司的基本思路拟设立机构名称小额贷款有限公司住所组织形式有限责任公司拟注册资本人民币万元整发起人出资人基本情况主发起人有限公司于年月日成立，公司地址位于市路号，公司注册资本人民币万元。对拟建南宁市小额贷款有限公司出资万元，占注册资金总额。自然人出资万元，占公司注册资金总额的出资万元，占公司注册资金总额出资万元，占公司注册资金总额公司于年月筹建，公司由主发起人个法人股东和个自然人股东出资组建。以上股东资格符合设立小额贷款公司的要求。四小额贷款公司的市场服务定位经营方向目标客户小额贷款公司的目标客户群定位于个体户和中小企业，以及近郊的农村企业......”。

3、“.....设立行业限制，避免与高风险行业的业务往来。小额贷款公司通过信用调查征信查访等方式取得相应信息后，可以对信用不良的客户信用加以限制，必要时予以排除。产品设计小额贷款周期灵活，贷款期限般较短，针对贷款需要制定套不同于普通银行机构的贷款管理模式，手续相对简化以降低操作成本，缩短审批周期。根据小额贷款公司的目标客户和业务特点，小额贷款公司的产品设计初步设计如下表小额贷款公司产品设计客户对象个体户中小企业农村企业贷款产品信用贷款担保贷款抵押质押贷款等贷款金额不超过公司资本净额的贷款周期个月贷款用途流动资金生产设备与固定资产购臵等贷款利率不超过最高人民法院规定的民间贷款利率的上限......”。

4、“.....累计发放亿元年末，累计发放贷款亿元年末，累计发放贷款亿元。财务目标严把新增贷款质量关，通过扩大贷款规模，增加贷款利息收入，加强财务管理，从严控制费用支出，努力实现增收节支目标，提高盈利能力，努力实现三年经营效益主要目标。表三年经营效益主要目标单位万元各项指标项目年年年营业收入营业支出计提呆账准备利润总额利润分配预案利力，努力实现三年经营效益主要目标。表三年经营效益主要目标单位万元各项指标项目年年年营业收入营业支出计提呆账准备利润总额利润分配预案利润缴纳企业所得税税后利润提取公益金公积金。未分配利润以上每年按税后利润补充资本金。资本充足率逐年增加资产损失准备充足率保持在以上每年按税后利润补充资本金。六风险控制和处臵办法拟建小额贷款公司的风险类型小额贷款公司除了面临贷款公司的般风险外，由于其业务的特殊性，还面临着些特殊风险。风险大致分为发下几类外部风险外部风险产生于小额贷款公司系统外......”。

5、“.....包括政策风险市场风险灾害风险等。政策风险是指小额贷款业务运行期间，因国家地方政府金融管理机构的政策调整，小额贷款业务和小额贷款公司本身面临的风险，由于小额贷款业务在国内属试运行，政策调整变化的风险较大。市场风险是指市场环境的变化带来的经营风险，该风险取决于整体经济形势的走向，其影响同时作用于借款人和小额贷款公司双方。灾害风险是指人力不可控制的自然灾害造成的资产业务损失的风险。外部风险无法避免，但通过措施可以减轻风险的影响。内部风险操作风险内部风险操作风险是指由公司内部控制及管理机制失效，以及信息系统失效等可能造成的贷款风险。主要包括公司内部控制和管理机制缺陷，及内部员工操作失误违反操作规程信贷决策超越权限和道德因素等，造成贷款不能按期收回或损失的风险，以及财务管理失误所导致的资金流动性不足的风险。二风险控制系统的建立建立支高素质的员工队伍。管理层业务人员应具备较强的风险识别能力，高度的责任心和主人翁意识......”。

6、“.....合理的设臵内部结构，建立科学的管理制度和操作流程，内部和部门之间相互制衡，同时，要具有良好的外部约束和相互制约机制。贷款业务开展市场化透明化和制度化。建立企业的信用信息系统，规避由于信息不对称引发的隐性风险。在贷款时限内，重点进行贷款企业业务进行跟踪检查，并在条件允许的情况下参与企业的生产经营过程，协助企业分析市场占有率产品质量企业管理和竞争策略等，以确保企业的偿还能力不受市场变化的影响。合理安排公司贷款业务的资金计划，科学设计贷款业务的组合方案，通过对贷款时限贷款金额贷款行业贷款抵押物贷款流动性等因素的衡量，计算各时期科学的贷款金额，贷款模式，贷款风险控制进度。建立小额贷款公司内部风险监控意识，不断完善内控机制，形成严格的业务流程，岗位之间能够相互制约，避免担保过程中出现因工作疏漏和缺陷引起的不必要风险。三拟建小额贷款公司的风险控制风险的预警风险预警是在业务操作和监管过程中......”。

7、“.....分析预报风险发生和变化情况，提示小额贷款公司及时采取风险防范和控制措施。风险预警包括微观预警和宏观预警。微观预警是根据各种风险预警信号，及时判断单个借款人或单笔贷款的风险程度和风险性质通过对个体财务指标的监视和资金流的预测，判断流动性风险等个体风险的产生。宏观预警是通过对贷款风险分类监测，依据贷款组合风险分析，综合评价贷款质量状况，判断整个小额贷款公司的贷款风险程度通过对国家经济形势和政府有关政策的观察和分析，判断基准利率等重要金融政策的变动趋势及其对小额贷款公司的影响。风险的应对外部风险的影响可以通过研究机构对国家金融政策的研判，法律部门制订合同中的灾害风险条款等方式予以削弱。贷款风险的应对包括贷前风险的防范，即针对可能发生的各种风险，在贷款发放前所采取的预防措施贷中风险的控制，即贷款发放后收回前应当采取的风险控制措施贷后风险的管理，即在贷款风险既发后采取补救措施防止风险扩大和恶化......”。

8、“.....也可以对同种类贷款风险同时采取多种风险防范措施和控制措施，如借款人贷款资格认定制度有效的贷款管理方法授信管理逐笔核贷管理项目管理选择有效的贷款方式贷款担保贷款风险补偿金管理自有流动资金比例管理严格执行贷款操作规程。建立严格的业务调查制度。开展调查过程中，要求调查责任人相互监督责任明确，详尽准确查实申请企业状况和抵押反担保的情况。建立严格的项目评审制度。配备或聘请金融法律评估方面的专业人员，采用科学的评审方法，对申请企业进行客观的风险评价和还款能力分析，防止盲目决策和不负责决策。贷中风险的控制可以通过加强对贷款管理制度执行情况的检查和稽核，定期或不定期对贷款管理进行检查，防范和控制借款人方面的风险。做到对检查工作中无疏漏及时预警，及时采取应对措施。贷后风险的管理主要通过各种资金回收和风险补偿手段来实现。建立事后追偿的迅速处理机制，旦已确认需启动追偿的......”。

9、“.....七结论上述分析表明，成立小额贷款公司可行。该公司的设立将有效支持地方经济，支持中小企业的发展，增加中小企业贷款的供给，解决更多小企业对短期周转资金的迫切需求，促进南宁市金融资源的有效配臵，对于活跃地方经济起到促进作用。同时，小额贷款公司的设立也为当地现有的民间资本提供了条正常的投资渠道，合理疏导民间资金，通过正规渠道进入资金市场，有效规范当前民间融资行为。进步完善市金融服务体系，培育竞争性的金融市场打下良好的基础，势在必行。小额贷款有限公司筹建组主发起人出资人企业公章代年月日经济发展情况及小额贷款公司需求情况南宁市基本概况南宁是广西壮族自治区首府，位于广西西南部，与越南社会主义共和国毗邻，紧邻粤港澳，面向东南亚，背靠大西南，是连接东南沿海与西南内陆的重要枢纽，也是西部重要的省会城市。南宁市现辖青秀区兴宁区江南区西乡塘区邕宁区良庆区个城区和隆安县武鸣县横县宾阳县上林县马山县个县，南宁市总人口为万......”。