1、机采用三速开关。根据室内温度控制盘管水路电动水阀开度，改变盘管水量，控制室内温度。新风机组空调机组采用监控方式，并纳入楼宇自动化监控系统。道路交通工程方案区内道路场内规划环形车道，既达到了交通便利的要求，又满足了消防的要求。车道分米和米两级。米道路采用双坡排水，米道路采用单坡排水。道路横坡为，道路坡度在之间。第四章建设方案停车场停车场与配套的公共建筑有机相联，共设多个停车位。卫生设施方案市场内东西两侧各设公共卫生间座，距离各交易区均不超过米，同时远离熟食区域，可同时满足人的如厕需求。每个公共卫生间均臵个无障碍厕位。市场内东南角西南角各设密闭垃圾中转站个，每天清运垃圾两次。实施进度安排项目建设期约个月，年月完成项目征地可行性研究报告及审批，年月年月项目初步设计及审批施工图设计和施工招标，年。

2、核心区没有上规模的农产品批发交易场所的局面，同时加强了农产品批发交易与物流配送的紧密结合，从而解决及周边地区农产品信息狭窄流通不畅产品质量不高交易成本过高等问题创造了条件。本项目建设规模大功能全信息广，以农产品物流的发展带动农业结构调整和农业产业化发展，对促进核心区农业产业化发展，将农产品优势变为商品优势和经济优势，以及增加农民收入都将起到积极的推动作用。本项目实施后，估计直接吸收从业人员人以上，有利于解决就业和社会和谐稳定，促进城乡体化发展。项目建设将带动当地商贸服务等第三产业的发展，对于改善城市环境，增强城市功能和促进当地经济发展具有十分重要的作用。项目建设还将加快核心区及周边地区农业产业调整步伐，加快种植养殖业发展速度，扩大种植和养殖业规模，降低农产品生产成本，提高农户及农产品的竞。

3、强度高厚度大分布连续稳定的沙壤为基底，岩溶不发育第二章项目选址与建设条件在勘探深度范围内，未发现断裂构造破碎带溶洞等场区内及其附近无滑坡体无泥石流等不良地质作用和地质灾害。属亚热带季风气候，具有四季分明阳光充足热量丰富雨量充沛，无霜期长，严寒酷暑第四章建设方案无障碍设计的范围表建筑类别设计部位办公建筑接待用房般接待室贵宾接待室各类科研建筑公共用房会议室报告厅展厅等其他招商办公服务建筑公共厕所服务台公共电话饮水器等相应设施采暖通风方案空调系统各个交易大厅内办公室等采用风机盘管加新风空调系统。过渡季节可开启排风机，加大部分新风量以节能。通风系统浴室卫生间水泵房设机械排风系统，将污浊空气排出室外，补风由走道等处负压补入。变电室设机械通风系统，补风为室外风经降温处理后引入室内。自动控制风机盘管风。

4、产品销展物流配送分拣加工电子结算电子商务综合服务等七大功能中心。期项目实际占地，其中已办理土地使用权证荆国用﹙面积为，另有约亩用地作为项目二期预留地。项目建设内容表总用地面积亩建筑总面积农产品经营区调味品区副食品区种子区饲料区交易大厅金融等综合服务区检验检疫宾馆等综合配套服务区建筑密度容积率绿地率地上停车位辆建设期限项目建设从年月至年月，建设期为个月。投资及资金来源期项目总投资为万元，其中土建工程投资万元，土地购臵万元，设备和仪器购臵及安装费万元，其他费用万元，预备费万元，建设期贷款利息万元。项目总投资万元，其中单位自筹万元，银行贷款万元。项目效益经济效益税后增量财务内部收益率，税后增量财务净现值万元，税后动态投资回收期年，年均净利润万元。社会效益农贸大市场期项目的建设，可以从根本上解决。

5、，地块平整，已五通平，交通便利，东面为油脂有限公司，南面为项目预留地，西面为规划路，北面为空地临公路，是建设农副产品交易加工基地的理想场所。项目所在地避开了闹市区和居民稠密区，符合市总体发展规划和土地利用总体规划。项目用地符合国家产业政策和供地政策。建设条件自然条件市为核心区，背靠大洪山麓，面向，有山有水有丘陵有平原。全区地势东北高西南低，东北半边丘岗起伏，蜿蜒连绵，海拔高程般在米左右，西南半边沃野千里，马平川，海拔高程般在米之间。土地肥沃，资源丰富，土壤以冲积平原为主，土层深厚，有机质含量较高，且土壤质地沙粘比例适当，保水保肥能力强，通透性较好。据资料，本地区地震活动虽然频繁，但多为非破坏性或无感地震，地震强度为度，属非强震区。项目场区所处的微地貌单元较简单，地质构造单元较为单。本处以。

6、月至年月完成土建施工及设备安装调试，年月月完成辅助工程施工，年月试运营。第四章建设方案工程建设实施进度安排建议表表年份序号项目名称年年年可行性研究报告及审批初步设计及审批施工图设计施工招标土建施工设备购置安装及调试辅助设施工程试运营投产第五章环境影响评价第五章环境影响评价该项目符合环保产业政策。项目单位将项目建设中环保设施的计划提交给当地环保部门，当地环保部门已对项目建设中环保措施及设施方案进行了评估，对不足的措施进行了指导和改正，确保项目单位在生产经营过程中的三废排放达到国家排放标准。根据•中华人民共和国环境影响评价法‣的有关规定，市环境保护局同意该项目的建设，并出具了允许按照环保设施规划建设的审批意见。该审批意见要求项目单位在项目建设中必须严格执行三同时的管理制度，认真落实环评意见要。

7、争力。综合评价主要结论农贸大市场期建设项目符合国家产业政策和战略总体规划，已被列入十二五重点规划项目，项目用地符合选址原则，地理位臵优越，地质条件良好，交通方便，水电供应有保障，适合本项目建设。本项目充分发挥了核心区独特的区位优势，是实施发展战略，加快农谷核心区建设的重要内容，是推进工业化城镇化和农业现代化三化同步发展的具体实践和重要抓手。对培育农副产品现代流通方式和新型流通业态，有效节约资源减少损耗降低物流成本，保障菜篮子稳定安全的供应，平抑农副产品物价都将起到很大作用。另外，项目建设对推动核心区城乡体化建设，完善城市配套设施，丰富城市服务功能，加速农村社会结构转型，转移吸收大量农村人口就业，缩小城乡区域发展差距和居民收入分配差距，巩固公司在农产品批发市场领域的领先地位，增强公司的核心。

8、全员质量意识。财务管理对项目建设资金，将严格实行三专管理，对投入到项目的建设资金，项目建设单位将按照金融等部门的要求，接受金融部门的监督与管理。销售管理制定经销业绩标准，按经销业绩标准进行奖罚及资格管理。对销售人员要建立激励机制，把个人收入与企业效益挂钩。信息资源管理在办公室内设专门的信息管理部门负责对公司内部和外部信息的收集整理与分析工作，为公司的经营和投资策略决策提供必要的信息资源。人力资源管理公司在总经理的直接指挥下，由办公室组织建立和谐的人际关系，进行工作职能设计组织人员培训，使人与人达到最佳配合。技术培训本项目面向社会招聘员工，目前社会上有丰富的劳动力资源，第六章项目组织与管理将重点选择下岗失业人员和城区失地农民。要坚持以人为本，充分重视人力资源和人力资本在市场运行中的巨大作用。

9、竞争力都具有重要意义。因此，农贸大市场期建设项目项日技术上是可行的，经济上是合理的，建设条件是充分的。项目建议公司要加强与地方政府的联系，尽快落实相关配套设施建设，以及各项优惠政策的执行。建议地方政府积极配合，进行拟建项目的市场论证，尤其是在项目场地的土地相关政策及资金等问题上，协调有关部门给予具体的支持和优惠。市场的经营有个培育和发展的过程，建设单位及有关部门要努力创造良好的经营环境，积极引导和吸纳各地商客和农副产品进场交易，尽快形成规模经营，发挥项目的作用和效益。本项目投资额较大，工程量大，在下步工作中应针对实际情况进行深入分析与研究，做出较为客观详细的测算，在确保工程进度的基础上，提高资金的使用效率。第二章项目选址与建设条件第二章项目选址与建设条件建设地点选择项目建设地址具体位于路。

10、量安全卫生等工作制度。公司的经营管理主要落实在业务部。业务部主要负责开辟业务，除了和已有的客户协调好关系外，还要不断开辟新的市场生产技术部和生产部门主要对公司产品负责。三个部门相互协调，配合工作。财务工作在公司总经理的直接领导下实行统管理。劳动定员期项目建成后，配臵定员人，其中管理工作人员人，服务人员人。另外，将带动多名的市场经营人员就业。第六章项目组织与管理管理措施工程管理成立以区政府主要领导参加的项目领导小组，实行项目法人责任制，项目业主为法人，政府为责任单位，实行严格的招投标制和工程建设监理制，按项目法人责任制要求，项目法人对项目工程质量终生负责。生产管理项目竣工投产后，实行总经理负责制，建立健全各像岗位责任制，严格执行国家食品卫生法令卫生标准及检测检疫等有关规定，严把质量关，树立。

11、，十分尊重员工保护员工，努力建设支综合素质好业务能力强成熟合格的人力资源队伍。培训制度是保证项目员工素质的有效方式。对员工将实行严格而有效的培训制度。首先，新员工录取后，就进行包括市场规章制度安全教育操作知识政策法规市场知识等的培训，并由各专门部门对员工进行岗位专业知识技能培训。培训结束，考核合格后发上岗证才可上岗。第七章投资估算与资金来源第七章投资估算与资金来源投资估算依据国家省市相关的政策法规和基本建设收费标准鄂建号文颁发•省建筑工程消耗量定额及统基价表‣及类似工程经济指标•省建筑安装工程费用定额‣鄂建文号有关生产销售厂家对设备及工器具的报价和设备及工器具市场价格信息。投资估算期项目总投资为万元，其中土建工程投资万元，土地购臵万元，设备和仪器购臵及安装费万元，其他费用万元，预备费万元。

12、求，确保各类污染物稳定达标排放项目单位要认真接受环境保护行政主管部门的日常监督检查。建议项目单位切实加强环境管理完善管理制度并安排专人进行管理。第六章项目组织与管理第六章项目组织与管理组织机构与职能划分公司成立项目领导小组，财务部收储部加工经营部部长办公室主任为主要成员。主要职责是负责各方面的组织协调，工程质量和配套设施的验收，资金的预算发放审核回笼，对外联络和业务洽谈，向上级汇报工程进度情况等。小组成员为人。项目建成后，公司将按照•公司法‣要求建立健全现代企业制度，股东会是最高决策机构，实行股东会授权董事会领导下的总经理负责制。总经理在董事会授权下,全面负责企业的经营管理工作常务副总经理负责财务部安全卫生等部门及公司日常工作另副总经理负责生产营销技术研发部门。建立生产财务技术研发营销质。

参考资料：

[1]（市场）农贸交易市场建设项项目可行性投资立项报告3@（第57页，发表于2022-06-24）

[2]（市场）农畜产品批发市场扩建项目可行性投资立项报告3@（第45页，发表于2022-06-24）

[3]（市场）农牧民转移创业市场项目可行性投资立项报告3@（第67页，发表于2022-06-24）

[4]（市场）农村集贸市场网络项目可行性投资立项报告3@（第39页，发表于2022-06-24）

[5]（市场）农机市场开发项目可行性投资立项报告3@（第36页，发表于2022-06-24）

[6]（市场）农机大市场项目可行性投资立项报告3@（第27页，发表于2022-06-24）

[7]（市场）农机大市场项目前期项目可行性投资立项报告3@（第28页，发表于2022-06-24）

[8]（市场）农机农资大市场项目可行性投资立项报告3@（第53页，发表于2022-06-24）

[9]（市场）农副产品综合贸易市场项目可行性投资立项报告3@（第42页，发表于2022-06-24）

[10]（市场）农副产品综合批发市场项目可行性投资立项报告3@（第63页，发表于2022-06-24）

[11]（市场）农副产品批发市场项目可行性投资立项报告3@（第21页，发表于2022-06-24）

[12]（市场）农副产品批发大市场项目可行性投资立项报告3@（第27页，发表于2022-06-24）

[13]（市场）农副产品批发交易市场项目可行性投资立项报告3@（第31页，发表于2022-06-24）

[14]（市场）农副产品批发交易市场改扩建项目可行性投资立项报告3@（第29页，发表于2022-06-24）

[15]（市场）农副产品交易市场及综合性加工配送中心项目可行性投资立项报告3@（第54页，发表于2022-06-24）

[16]（市场）农业综合交易市场项目可行性投资立项报告3@（第24页，发表于2022-06-24）

[17]（市场）农业机械交易大市场项目可行性投资立项报告3@（第19页，发表于2022-06-24）

[18]（市场）关于兴建赏石市场(公园)项目可行性投资立项报告3@（第28页，发表于2022-06-24）

[19]（市场）公司+市场+基地+农户循环经济项目可行性投资立项报告3@（第69页，发表于2022-06-24）

[20]（市场）八美农贸市场项目可行性投资立项报告3@（第11页，发表于2022-06-24）