1、防护和卫生保健措施方案。消防设施消防设施研究，主要是分析项目在生产经营过程中可能存在的火灾隐患和重点消防部位，根据消防安全规范确定消防等级，并结合当地公安消防设施状况，提出消防监控报警系统和消防设施配臵方案。火灾危险性分析分析生活过程中使用的燃料家具生活用品，包括储存物品的火灾危险性，生活过程中易燃易爆产生的部位及火灾危险性，生活过程中的火灾危险性等。调查项目场址周围消防设施状况调查场址周边公安消防机构的规模装备，所在地公安消防队与场址的距离等，确定项目对公安消防机构的依托程度。消防措施和设施根据项目在生产经营过程中存在火灾隐患的部位火灾危险类别以及可能波及的范围，确定应采用的消防等级，并结合项目场址周围消防设施状况，提出消防监控报警系统和消防设施配臵方案。组织机构与人力资源配臵合理科学。

2、所文化中心商业网点集贸市场居委会等设施。我国已经进入小康社会，人们生活水平稳步提高，我们公司超前思想，规划开发住宅小区，致力于为在经济开发区工作的白领阶层周边高校院所的知识分子，入住经济开发区的从业人员，及其他知识层次较高家庭收入较好的市民家庭提供个优美舒适的居住环境。整个住宅小区现代中不乏温馨，温馨伴随着现代。温馨是种感觉，是人生美好的向往温馨是种品位，是人生独到的见解温馨是家的元素，是人生永恒的主题温馨来自情感的交流理智的选择，吉粮房地产开发有限责任公司人对于温馨的认知，是源于对生活细节完美的追求。让吉粮房地产开发有限责任公司人的真诚勤奋和谐求精为您营造温馨的家。主要建设条件供水在小区北角有松原市自来水上水干线，本项目上水管线可由此管线通过西街，从小区的北角接入。雨水污水排放。

3、展阶段。松原市城市总体规划年中规划居住用地由现在的万平方米发展到万平方米，年间增加万平方米，占规划用地的。按容积率计算建筑面积将增加万平方米。可见松原市房地产业住宅需求量的大幅增加。年房地产总存量约万平方米，年新增万平方米。此面积按松原市城市总体规划需，对人体健康的危害程度以及造成职业性疾病的可能性危险性作业危害。分析高空高湿高压作业，井下作业，辐射振动噪音等危险性作业场所，可能造成对人身的危害。安全措施方案针对不同危害和危险性因素的场所范围以及危害程度，研究提出相应的安全措施方案，主要有在选择工艺技术方案时，应尽可能选用安全生产和无危害的生产工艺和设备。对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案。对危险场所，按劳动安全规范提出合理的生产工艺方案和设臵安全间距。对易产生细菌的场所，应提出。

4、年来，松原市经济开发区管委会认真总结了十年创业的经验和新区建设中存在的问题，明确提出了超前规划拓展发展空间创建面向世纪的集产学研居为体，产业发达环境优美居住舒适的松原经济新城的奋斗目标。住宅小区选择此处规划开发，待项目实施后，将有利于带动松原市经济开发区热电公司集中供热的初步形成，完善松原市经济开发区产学研居为体的总体规划，并大大改善经济开发区的面貌。项目概况拟建地点吉粮康郡住宅小区拟建于经济开发区内，位于青年大街康宁街以西松原市规划江南居住Ⅱ片区，此地块由农田棚户区树林组成。地块形状方正，地势较平坦。建设规模与目标吉粮康郡住宅小区项目规划总用地万平方米，建筑面积约万平方米，其中住宅约万平方米，商业约万平方米。总居住户数约户，规划总居住人口约人，容积率，绿化覆盖率。小区内设幼儿园配套有会。

5、量的,以上的占总量的。从以上统计结果看,以下的住宅面积目前是松原市住宅市场上供应的主力,市场接受程度最高。购房者能承受多高的房价,是房地产市场上最为关心的问题,根据我们的市场调研结果,购房者对购房总价格的承受能力如下承受总价格在万以下的占,承受总价格在万之间的占承受总价格在万以上的占。以上调查结果显示,松原市购房者所能承受的价格在万之间，比例占到总量的以上,可见是主要购买力的承受范围。松原市现在在建在售项目房地产较多，如飞宇金伦花园奥林匹克花园柏林四季光宇盛世华城等房地产项目销售情况良好，其销售率均在以上。松原市房地产事业呈良好态势。产品供需预测根据调查，松原市房地产市场起步于年的住房分配制度改革，前年市场发展持续平稳增长速度缓慢，年开始进入增长期，年呈现加速发展的趋势。现在已进入较快发。

6、地制定管理方案，确定项目的组织机构和配臵人力资源是保证项目建设和生产经营顺利进行提高劳动率的重要条件。在制定管理方案时，我们对项目的组织机构设臵及人力资源及员工培训等内容进行了研究，比选优化方案。组织机构设臵本公司是股份有限制公司,分为权力机构,经营管理机构和监督机构最高权力机构是董事会,实行董事会领导下的总经理负责制,董事会由人组成,董事长人,副董事长人,对股东大会负责总经理受董事会任聘,各部门分设经理,负责组织公司的经营管理活动高级职员由董事会商议任聘监理会由股东代表人和职工代表人组成对公司的财务和职权予以监督。办公室负责公司文档管理可对公司的文档进行分类管理。负责内部员工管理对公司的内部职员的个人资料进行管理。人事部负责人力的招聘和录用调配和使用人事的考核，晋升与奖惩，教育和培训工。

7、雨水污水排放可接入郭尔罗斯大街和西街及青年大街相应的雨排水干线。供热供热为集中供热，热源拟从小区的北角接入。供电拟从小区外引条千伏电缆，接入小区内变配电室。按供电要求设臵箱式变电站。燃气燃气源拟从小区的北角接入。本项目住宅区前后的道路绿化以及所需的各种市政条件及基础设施配套，均由房地产开发公司统开发，各种设施接口均至本项目红线内。电信本项目电信由电信部门解决。项目投入总资金及效益情况本项目投入资金万元，本项目完成后，预计销售收入为万元年平均，销售营业税金及附加万元所得税万元，利润万元。主要技术经济指标技术经济指标问题与建议考虑到康郡住宅小区建成后，其用户多数为拥有较高文化层次和收入的白领阶层，结合他们的消费心理和消费结构，要特别注意其附属设施的建设，如停车场，娱乐中心及安保措施。另外，在。

8、符合公司法和国家有关规定的要求，执行机构具备指挥能力和组织协调能力，组织机构的层次和运作方式能满足建设和生产运营管理的要求，项目法人代表及主要管理人员的素质能适应项目建设和生产运营管理的要求，能承担项目筹资建设生产运营偿还债务等责任。二劳动定员部门管理人员营业人员工程技术人员业务人员合计总经理办公室其中总经理副总经理行政管理其中办公室人事部财务部运营管理其中保安部采购部工程部销售管理其中营销部售后服务部物业管理部合计项目实施进度为了争取时间，缩短工期，保质保量完成工程，本项目决定采取平行施工方式。项目实施进度计划表本项目工程计划自年月开工，至年月竣工，总工期年。为了节约投资，决定分区分阶段开发。据市场分析，预计每期推出商品房有可采用分期付款的形式预售，按市场吸纳能力及公司开发能力资金筹措。

9、住宅的户型的选择上，要充分调查，选择适合不同住户需求的多种户型，避免单，同时，该项目的建设很大程度上依赖松原市的发展，因而，在建设的过程中，要时时注意政府的各种政策。而且要重视该项目的社会效益。项目单位数量占地总面积平方米总建筑面积平方米居住建筑面积平方米公共建筑面积平方米居住户数户平均每户建筑面积平方米平均每户居住人数人容积率绿化率市场预测市场调查据吉粮地产松原市项目调研报告年报告显示松原市江南楼盘住宅平均价格为元左右，部分中高档楼盘的价位已突破元，最高价为元，较抵档的楼盘也存在元以下的价位。楼层差价基本在元之间。松原市江南别墅的开发较少，原别墅的售价在元左右。从市场形态来看,全市各区楼盘销售价格是上升趋势。目前松原市住宅市场供应上,住宅面积在以下的占总量的,住宅面积在的占总量的,占总。

10、占地的办理施工建设阶段的工作施工前的各项准备工作，施工建设阶段的平衡和协调工作，做好现场技术管理做好质量控制与管理，加强经济签证的管理做好工程收尾的组织安排，竣工验收。做好工程资料的汇集参加开发项目资料的归档工作。做好工程决算及项目移交。营销部负责商品房的销售和管理作好销售计划的编织机销售策划工作。售后服务部负责售后回访，保修修缮，工程遗留问题处理工作。物业管理部负责与业主委员会相配合，共同创建整洁文明安全方便的优秀物业区域。本公司采用直线职能制的组织形式，各级领导对下级部门和人员不直接下达命令,只是参谋作用。这组织形式既能及时指挥,统命令,又能发挥职能部门和专业人员的工作特长,但总经理要注意协调和联系各职能部门之间,领导层要把握管理系统中的各种矛盾。对此组织机构进行适应性分析知组建方案。

11、的可能性，本项目工程开发建设进度计划安排，如下表所示时间任务年月至月年月至月年月至月季度季度季度季度季度季度季度季度季度可行性研究项目审批规划设计主体工程期主体工程二期绿化工程投资估算投资估算本建设项目规划用地面积约万平方米，规划总建筑面积接近万平方米其中商业面积约万平方米，总户数约户，绿化面积近万平方米，容积率。根据拟订项目的开发方案及开发项目的工程数量确定的估算投资为万元。其中建筑物平均按元平方米外网按元平方米暖气并网元平方米道路元平方米绿化元平方米建设单位管理费前期费用元平方米工程设计费土地使用费元平方米拆迁补偿费元平方米。预备费。见下表投资估算表。序号项目费用名称金额万元备注工程费住宅及商业土建装饰室内水暖电燃气外网小区内给排水电气燃气暖气并网道路道路广场绿化草坪树木景观设备费小。

12、作。财务部负责资金的筹集和管理财务的核算和监督以及资金的拨款和管理交纳各种税务和上级管理费等，保证工程进度和各项资金使用计划。保安部负责巡察报告物资保护停车场管理工作。采购部负责做好材料购配件设备等物资的采购工作。工程部工程前期准备技术准备审核施工图纸。编制房地产开发项目组织设计。编制或审核施工图预算。编制或审核主要材料半成品设计计划。对特殊项目或重要的项目的考察参观学习及必要的培训。物资准备现场准备，现场踏勘，三通平，组织施工单位放线并检验。其它准备利用招标形式优选施工队伍。办理开工报告。办理质监委托。组织设计交底。摸清施工现场地下有无国家线路水管天然气管道和防空洞等，如有及时妥善处理。二现场工程管理前期阶段的部分工作旧建筑物及妨碍工程施工的障碍物的拆除工作。三通平其他的工作临建占路，。

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