1、做成最大的事，而且要求时间越短越好。平等竞争项目招标时不能有地区民族国家宗教等方面的歧视行为，要平等对待每位投标方或个人。支持当地发展项目招投标要以支持当地咨询服务业工程业为出发点。招投标过程透明项目投标标准对每个投标人来说都是公开透明公正的，包括投标步骤需要的文件材料及投标人的权利等等。招投标内容建筑工程改造蚕桑田推广种植丰产桑田茧库种蚕站方格蔟型热风烘茧机生产线共育室催青室养蚕大棚桑叶桑果深加工厂房其它辅助工程设备及工器具购臵配电设备检测仪器运输车辆型热风烘茧机设备养蚕用具设备桑葚酒加工设备桑果醋加工设备桑叶茶加工设备桑叶白酒加工设备桑叶饮料加工设备桑叶面食加工设备桑饲料加工设备桑芽菜加工设备农用机械设备其他设备。咨询服务的招投标由于项目的特殊性，咨询服务的招投标根据咨询者的资格来选。

2、调整农业产业结构具有示范作用，对推进西部大开发，贯彻临夏州制定的‚线两点‛战略和‚打民族牌，走民营路，谋富皿策，建和协州‛的总体思路都具有重要的作用。该项目符合国家的产业政策，更加符合临夏州关于水库周边移民地区的生态开发退耕还林政策，黄河库区周边，水源丰富，光照充足，非常有利于桑树的成长和种植，而且由于黄河流域的光合作用比长江流域好，雾少与长江流域，桑叶肉质好，亩产产量比长江地区高，气候适于植桑养蚕，是东桑西移，建设优质蚕茧基地的优势产区。植桑养蚕科技含量高，投入产出较高，经济效益社会效益生态效益显著。项目切实可行，建议国家蚕丝办对甘肃省临夏州云江生态有限公司的亩蚕桑生态基地建设予以扶持。第二章项目建设背景及必要性项目提出的背景企业概况云江生态实业有限公司座落在刘家峡水库旁，依山傍水，在。

3、展背景党和国家制定的西部大开发战略机遇。国家蚕茧办公室紧紧围绕提高我国茧丝绸产业国际竞争力的目标，坚持以市场为导向，通过完善投资机制和结构调整，体制创新技术进步，逐步实现‚东桑西移‛的战略转移，为巩固我国茧丝绸产业在国际上的主导地位，建设‚丝绸强国‛打下坚实的基础。国家明确云南四川甘肃宁夏广西等地为蚕桑生产转移的重点地区，这是对蚕桑产业布局进行的重大调整。国家茧丝绸行业‚十五‛规划中提出‚有计划有步骤地引导茧丝绸原料与原料初加工工业由东部地区转移，利用国家‚退耕还县农业局县相关部门行业等部门参加，就项目的建设和运营达成致意见。重视专业技术人才的引进和培养，建立完善的职工教育系统，对员工进行定期培训，提高从业人员的业务素质。第十五章招投标招投标原则经济效率这就是说项目招投标要做到花最小的钱。

4、额万元正常运营第年时年上缴税金万元正常运营第年时所得税万元正常运营第年时年净利润万元正常运营第年时六财务评价财务内部收益率所得税后财务净现值万元所得税后动态投资回收期年所得税后静态投资回收期年所得税后投资利税率正常运营第年时投资利润率正常运营第年时研究结论种桑养蚕具有绿色环保，治理黄河三峡水土流失，建立黄河三峡地区的生态环境，使水库地区的移民脱贫致富，取得生态经济效益，发展黄河三峡地区的旅游事业，安排农村剩余劳动力，科学调整农业结构，为国家上缴税收，企业得力都具有重要的意义。经过反复论证，筹资实施‚东桑西移‛工程，市场前景广阔，是项带动性强，产业链长，加快少数民族地区脱贫致富步伐，增加地方财政收入的支柱性产业项目。特别是该项目的生态经济效益，社会效益远远大于其企业利润，对临夏州发展经济，。

5、的形成表明，我国是世界上蚕桑生产发源地，载桑养蚕有多年的历史。临夏地区载桑历史悠久，资治通鉴记述唐代包括临夏在内的陇佑地区是‚闾闫相望桑麻翳野，天下称富者无出陇佑‛。意思是说在唐代包括临夏在内的陇佑地区村子与村子之间各家的门与门之间眼望去都是片桑树和大麻，满山遍野也是桑树和大麻。从种意义上说临夏是我国古代桑蚕产业的发祥地之，也是古丝绸之路上的重镇之。本地区桑树的种资源历史悠久但对它的作用和对人类的直接利用研究甚少，经过现代科学日新月异的发展进步，人类才揭示了桑树对人类的健康功能秘密，但这仅仅才是拉开了序幕，相信通过人类的不断研究，桑树对人类的多元化更大的功能会呈显在人类的面前，桑树这个植物物种对人类的贡献和利益将会越来越大，随着人们对桑树的认识不断深入，桑树将呈现出无限的前景。国内经济发。

6、择。勘探设计的招投标按照中华人民共和国招标投标法等相关规定，进行公开招标。招投标方法按照中华人民共和国招标投标法及中华人民共和国政府招投标法等有关规定来确定项目招投标方法，项目土建货物勘察设计工程监理招投标采用公开招标形式，统在国内或省内进行招标咨询服务与其他内容的招投标因其具有专业类别的特殊性，故采用直接委托方法。招投标步骤进行公开招投标的项目，首先要对各投标方进行资格预审，然后根据项目建设内容做出费用估算，准备招标文件国内招标的可根据财政部年编发的土建及货物招标文件执行，然后将招标文件分发给各合格投标方，再后面是截标评标，并将评标报告报有关部门审查合格后，给中标方发中标通知，签订承包合同，投标方递交保证金后即可进入场地，开工建设，项目竣工通过验收，合格后发接受证书，并通过定的保修期，。

7、内既可观看水库的风景，又可浏览锦秀风光，副独特的风景画卷，秀丽河山览眼中，黄河三峡的两岸风光尽收眼底，臵身于云江生态园内，片郁郁葱葱，桑树林立，蚕茧遍布，各种植物的花香果香飘香四溢。让人留恋忘返。云江生态园是以蚕桑和花卉种植为主业的经济实体，始建于九九六年四月，到二八年为止，已形成固定资产万元，其中生产车间，办公室，自有产权土地亩，设备万元，无形资产万元租赁荒山亩亩两处共亩，期限年，其中亩已开发年，已投入开发资金多万元。已形成桑园亩，桑果挂果三年，已突现经济优势，现在已建成育苗体系，灌溉体系。二五年二七年采用‚公司村社农户‛的形式，合同签约种植果桑多亩，加上临夏地区的古有桑树林多亩，现临夏州范围内有桑树林多亩。这几年每到桑果成熟季节，果农便提着篮子到城市和集市去卖桑果，每斤卖到元左右，农。

8、出招标要约前的行为，招标方需要确定目标调查主题编写需求建议书考察和认同供应商获取内部的授权寻求预算支持等，然后发出要约。该过程可能需要整个合同价的到。然后，竞标者需要对招标方的招标文件制定其投标建议书，费时又费钱，每个竞标者在竞标说明上都要花费合同价的约到的成本。如果有五个竞标者，该成本将达到合同价的到。表面上看来，这笔款项由竞标者承担但是，从长远看是由招标方承担。因为竞标者总把竞标成本直接加在每次竞标的项目上。评标程序开始后，招标方需做包括开标评标定标谈判批准等事项。这个总成本可能占合同价的到。如果因为种原因必须重新招标时，这部分成本将大幅增加。因此，对于般行业来说，竞标的总成本可能占到合同价的到。无论招标方处于何种行业，降低招标成本都是种责任。建设成本建设成本是投标报价的主要依据，往。

9、民利用荒山荒坡种植桑树既改善了生态，又增加了收入。我们公司利用桑果尝试开发桑果露酒，已取得成功，经过甘肃省轻工质量检验站的化验，各项指标均符合标准要求。小规模的试制已取得市场的热销，很受消费者的青睐。桑果露酒完全天然，营养保健，保健功能明显，求购者反映保健效果很好。由于桑蚕的连带关系，二六年我公司从甘肃康县引进蚕卵进行孵化养殖实验，也取得了成功。建立云江生态实业有限公司的初衷是治理荒山荒坡，特别是桑树，长势旺盛，经济价值高，具有很高的推广价值，该园九九七年种植桑树亩,经过三年的桑树种植，每棵桑树可结桑果，产桑叶，对桑椹进行深加工后可变为保健饮品和保健饮料，桑叶又含有抗氧化的黄酮类物质和萜类，羟基蒽醌，多酚等活性物质，日本新家坡已将其加工成挂面，面包，减肥茶，保健饮料等产品。经考证，丝绸之。

10、应商的投标建议书。供方选择评价方法有以下几种，项目可根据实际情况，进行选择。合同谈判双方澄清见解，达成协议。这种方式也叫‚议标‛。加权方法把定性数据量化，将人的偏见影响降至最低程度。这种方式也叫‚综合评标法‛。筛选方法为个或多个评价标准确定最低限度履行要求。如最低价格法。④估算招投标组织自己编制‚标底‛，作为与卖方的建议比较的参考点。合同管理合同管理是确保买卖双方履行合同要求的过程，般包括以下几个层次的集成和协调授权承包商在适当的时间进行工作。监控承包商成本进度计划和技术绩效。检查和核实分包商产品的质量。变更控制，以保证变更能得到适当的批准，并保证所有应该知情的人员获知变更。④根据合同条款，建立卖方执行进度和费用支付的联系。招投标审计。正式验收和合同归档。招投标成本分析招标成本首先要考虑。

11、往是买卖双方关注的重点。般包括如下几个方面前期准备正式建设费用等与其它系统的集成授权交付和保险相关手册对员工和管理者的培训等。所有权损耗成本所有权损耗成本指长期损耗成本，包括项目运营成本和处臵成本。项目运营成本可能会持续多年，并且可能是前期费用的许多倍在设备濒于报废之时还需考虑其销毁或处理的处臵成本。招投标安全和保密招投标过程中的‚黄金规则‛是要绝对保密，不让任何不应外传的信息从机构中泄密，不要和不应该知道此事的陌生人交谈，当对方是机构中的成员时可能会很难，但知道的人越少越不会有漏洞。妥善安臵相关文件和计算机内的材料，不用时包括周末和晚上要将其锁好，不要将评估的表格展开放在桌子上，以免被看见，及时销毁那些敏感的文件而不是随手扔掉，以免造成泄密。招标范围勘察设计招标范围本项目的勘察设计招标。

12、认没有问题时才视为招投标招标结束。招投标管理制定招投标计划招投标分析根据项目建设内容进行招投标分析，决定是否要招投标怎样招投标招投标什么招投标多少以及何时招投标等。合同类型的选择当决定需要招投标时，合同类型的选择成为买卖双方关注的焦点，因为不同的合同类型决定了风险在买方和卖方之间分配。买方的目标是把最大的实施风险放在卖方，同时维护对项目经济高效执行的奖励卖方的目标是把风险降到最低，同时使利润最大化。招投标计划编制根据招投标分析的结果和所选择的合同类型编制招投标计划，说明如何对招投标过程进行管理。具体包括合同类型组织招投标的人员管理潜在的供应商编制招投标文档制定评价标准等。招投标过程管理询价通过招标公告行业刊物互联网等媒体供应商目录约定专家拟定可能的供应商名单等渠道进行询价以获取信息获得供。

参考资料：

[1]散热器高频焊管生产加工项目可行性建议书（第64页，发表于2023-08-10）

[2]三桥机械厂内燃机三对偶件加工项目可行性建议书（第14页，发表于2023-08-10）

[3]三剂化工甲醇制汽油项目可行性建议书（第20页，发表于2022-06-24）

[4]三百万件数控高精密机械配件加工项目可行性建议书（第69页，发表于2022-06-24）

[5]三百吨山参粉精加工扩建项目可行性建议书（第63页，发表于2022-06-24）

[6]乳制品加工项目可行性建议书（第71页，发表于2022-06-24）

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[10]融青生态农副产品加工基地项目可行性建议书（第46页，发表于2022-06-24）

[11]绒毛分梳、纺织品生产加工项目可行性建议书（第119页，发表于2022-06-24）

[12]日加工200吨米糠榨油厂项目可行性建议书（第19页，发表于2022-06-24）

[13]日产200吨食用动物油脂加工项目可行性建议书（第88页，发表于2023-08-10）

[14]日产2吨营养鲜面加工项目可行性建议书（第9页，发表于2022-06-24）

[15]人造玉石硅石深加工项目可行性建议书（第25页，发表于2022-06-24）

[16]人造板材及家具改造项目可行性建议书（第68页，发表于2022-06-24）

[17]人参提取物出口深加工项目可行性建议书（第47页，发表于2022-06-24）

[18]人参高品位综合加工项目可行性建议书（第68页，发表于2022-06-24）

[19]燃油喷射检测工程技术中心项目可行性建议书（第35页，发表于2022-06-24）

[20]清真肉品安全检测项目可行性建议书（第13页，发表于2022-06-24）