1、目本身就是生态低碳环保项目，在设计方面特别重视人与自然的和谐相处。生产所用原料辅料都没有有毒有害物质的存在，生产过程中也没有有毒有害物质的产生。生产中的粉尘已经做了收集处理噪音大的设备做了降噪隔音处理，发酵的废水做回收回收再利用。热力锅炉使用生物质燃料锅炉无废渣和污染环境的废气排出。环境保护与治理措施废气及粉尘生产中的粉尘经过集尘罩用引风机将粉尘引入集尘室集中处理。锅炉使用生物质燃料锅炉，有害气体及废渣排放完全符合国家标准。废水项目区废水主要是生活废水，在生活区建设化粪池经沉淀处理后排入排洪渠。发酵废水集中回收处理后再次进入发酵系统。噪音对产生噪声的设备，如粉碎机空压机搅拌机等在设计时就将它们安置到了地下，并且做了隔音处理。使得噪音降至国家标准之内。评价与审批环境评价环境监测是环保工作。

2、持续发展的必然选择。内蒙古昂牧古郎生物科技有限公司联合国内国际多家科研机构经过多年攻关反复实验，开发出了柠条资源综合加工的绿色产业项目。该项目获得了自治区科技厅年度科技创新奖励资金的无偿资助。专家评审委员会致认为该项目是内蒙古生态林资源开发与保护利用相结合的重大突破，是林业畜牧业草业新能源加工产业体化的综合项目。有望获得生态的良性循环和企业与当地农牧民经济利益的和谐相处，具有开发的超前性和生态治理可持续性发展的重要意义。项目建设的必要性项目建设是促进林业生态和产业体系发展的必然要求世纪是我国实现现代化建设第三步战略部署的重要时期，也是我国林业实现转轨变型的关键时期，环境和资源面临着空前的压力。要从根本上解决日益严重的环境恶化资源匮乏问题，就必须坚持可持续发展和循环经济发展战略，正确处理。

3、用，使用期限年使用面积亩，给农民补偿面积亩。自然条件地形地貌四子王旗境内，总的地形趋势是南高北低，东西高，中间低。海拔高度在米之间，以猴山为界，南部为阴山山地和山前丘陵，北部为乌兰察布高平原。项目区地处阴山北麓丘陵地带，地貌类型由干燥剥蚀丘陵和干谷平原构成。项目区地形南高北低，地形较为平坦，中间覆盖在河成阶地上的干谷平原，南为河漫滩地。二气候项目区地处温带大陆性气候，深居内陆，其特点为寒暑变化明显，昼夜温差大，降水年立项可研审批工程设计设备订货交货土建施工人员培训设备安装调试正常投产第六章环境影响评价环境影响根据中华人民共和国环境保护法的规定，坚持环境保护与经济效益社会效益发展相协调的原则。环境保护实行预防为主综合治理化害为利变废为宝，控防治管并施，使得项目区环境走良性循环的轨道。本项。

4、经济发展的基础，而生态又是人类赖以生存的条件。我们内蒙古是生态脆弱区，面积广治理任务重，因此发展绿色生态产业就自治区而言，其意义尤为突出。内蒙古地域辽阔，沙化水土流失形势严峻，荒漠化土地面积广，生态脆弱类型多。主要类型有林草交错生态脆弱区农牧交错生态脆弱区荒漠绿洲生态脆弱区山地农牧交错生态脆弱区，如此类型众多的生态脆弱区，治理难度之大是可想而知的。因此加强生态保护意识，加大产业结构调整力度，转变经济增长模式是自治区实现经济可持续发展的必然选择。将地域优势转变为产业优势，从而转变为经济优势。项目提出的理由内蒙古地区是我国沙漠化危害最严重的地区之。为了遏制生态环境恶化，发展绿色生态种植业，实现国家西部大开发和退耕还林还草生态保护工程的战略目标，柠条加工利用是自治区林业经济产业化结构调整和可。

5、计算，万头牛年需发酵草饲料吨每只羊平均每天需要发酵草饲料公斤，育肥期按个月计算，万只羊需发酵草饲料吨这样，可以同时供应头牛的养殖场个只羊的养殖场个解决多人的就业，帮助农牧民增加收入约万元。间接拉动其他行业产值近万元。第三章建设条件项目区概况建设地点选择选址原则与地理位置期选址在四子王旗东八号乡基地周边地区要求具有充足的原料交通方便电力供应充足水资源丰富。经多方比较，选择四子王旗东八号乡北库伦村为比较理想的基地，建设用地为未利用土地，符合国家土地政策，同时也符合市政府招商引资的土地优惠政策。柠条加工项目要求有合理的经济运输半径，选址周围公里半径范围内资源比较集中，且长势较好利于机械化作业。土地类型来源方式与占地面积本项目所用土地为荒地，是在个废弃的采沙场上，经平整场地后建设获得方式为有偿。

6、的依据与手段，也是安全生产的基本保证，是保护劳动者合法权益的具体措施。因此，安排专职人员负责此项工作，具体监测项目有操作环境及厂区周边的粉尘量车间内外的噪音指标工业企业厂界噪音标准废水的值等指标生产制度中也有明确规定每个员工的环保责任，并且建立环保责任奖惩制度。环评审批本项目严格按照建设项目环境影响评估审批程序进行审批。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目属内蒙古昂牧古郎生物科技有限公司新建项目。公司性质为私营有限责任公司。因此，其管理模式为董事会领导下的总经理负责制。企业生产组织机构按照般中型企业设置。总经理副总经理及财务总监由公司董事会任免，下设各部门负责人由总经理任命，并对总经理负责。各级负责人向上级部门提交报告，并对报告负责。因工作失职则承担相应的责任。上级部门对下级部。

7、经济发展与生态环境及资源保护的关系，这是新时期林业壮大自身经济实力和提升持续发展能力的着力点。只有将生态林基地保护好建设好，才能满足社会和经济可持续发展对环境的要求，才能促进林业生态体系与林业产业体系的协调发展。项目建设在当地农牧业经济和生态环境中的地位和作用项目区处于内蒙古农牧交错地带，属于生态脆弱区，是沙尘暴的发源地之，也是京津唐风沙源治理的重点地区，是我国实施西部大开发的前沿和生态环境建设的核心区之。本地区地域辽阔资源丰富，农业草地畜牧业生物矿产旅游业等资源在自治区乃至全国都有席之地。十二五时期，乌兰察布要着力打造以牛羊育肥为主的养殖业大市中国的薯都清洁能源之都。而要发展以牛羊育肥为主的养殖业，其中重要点就是加快发展壮大饲草料加工业清洁能源要打造风电的空中三峡。然而，以多万亩生态。

8、取送出去请进来的方式进行有针对性的培训和教育，以提高企业员工的整体素质，提升企业的核心竞争力。企业文化建设个有生命力的企业它定是有文化底蕴的企业，从企业创建初期就提出了企业文化建设。打造核心团队，为员工创造价值是企业领导的梦想。劳动安全消防与卫生本项目的劳动保护设计根据国家劳动部关于生产建设工程职工卫生监察的暂行规定执行。收割粉碎等高危岗位在关键部位全部加装安全保护装置对可能产生职业病的岗位加强相应的劳动保护，并按照职业病防治法提前做好预防建立劳动安全制度，定期进行劳动安全教育，开展安全生产竞赛。本项目的消防设计严格执行国家建筑设计防火规范标准。仓库办公室宿舍等要保证防火间距。建立消防安全责任制，分级管理责任到人。并经常性的开展消防安全检查，结合安全生产竞赛开展消防技能竞赛。消防设计与。

9、为主的林业也是清洁能源的重要组成部分。此项目，以国家退耕还林工程为基础进行产业延伸，解决了可再生能源节约了饲料粮食，带动了区域特色产业的发展促进了农牧业林业产业结构调整。所以，本项目的实施是区域经济发展的重要组成部分，对项目区经济社会发展农牧民脱贫致富有着重要影响，在国民经济发展中具有十分重要的战略地位。项目建设是促进区域经济发展的需要柠条绿色产业的开发，可带动林业草业畜牧业加工业运输业旅游业等行业的共同发展。将资源优势转化为经济优势，增加新的经济增长点增加地方财政收入，同时有利于促进农业产业化，加快农林产品深加工业的发展，增加就业机会，同时加快贫困地区农民脱贫致富的步伐，增加农民收入。以四子王旗为例年政府计划发展圈养牛羊分别为万头和万只。每头牛平均每天需要发酵草饲料公斤，育肥期按个月。

10、。收割班组实行两班制，其它生产班组实行三班制，实行定岗定员。经营理念企业的经营理念是产业转变生产方式生产方式转变经营模式经营模式改变生活方式用产业带动生态建设用生态建设增加农民收入用收入增加建设社会主义新农村用科技和产业规模促进经济和社会的可持续发展。人员培训管理及技术人员来源管理及技术人员主要从相关的大中专及职业院校招聘，核心岗位从社会或猎头公司招聘具有专业特长及工作经验的人员生产工人从社会或政府劳动力管理部门招收符合生产要求的人员。所有职工都必须接受岗前培训，培训合格后方可正式上岗，并签订劳动合同。管理人员岗前培训的内容大致是企业管理理论与实践成本控制与技术优化行业动态及市场营销生产工人岗前培训的内容大致包括安全生产知识理论与实践设备的原理性能操作方法维护保养及故障处理针对特殊岗位。

11、施工要经当地消防管理部门的审核批准与验收。创造良好的工作环境，厂区内设立卫生责任区，定期清理。做到无卫生死角无鼠害无积水，达到卫生标准。在厂区内种树种草美化环境。第八章投资估算与资金来源投资估算依据年农业部建设部关于农业项目经济评价实用手册第二版林业部颁发的林业工程项目投资估算指标国家计委计办投资号投资项目可行性研究指南国家计委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版相关行业规范办法和规定等相关设备制造厂家或销售商的报价，并考虑其相关费用投资估算总投资项目总投资万元原料林基地流转原料林基地流转万亩流转期年，费用万元。设备投资设备投资万元，其中灌木收割铡断设备台，每台预算单价万元，计万元万吨颗粒燃料成套生产线万元发酵饲料及其它辅助设备万元建设工程投资建设面积平米，计划投资万元流动资金流动资。

12、的报告具有监督责任。原料部负责公司生产原料的收储及原料基地的建设与管理生产部负责公司生产计划的落实。下设机具管理组和机修组技术部负责公司生产技术及工艺的优化和新产品的研发行政部负责公司日常事务的处理，包括后勤接待文件的处理等。服务于生产的各个环节。财务部负责公司财务计划的落实为管理层提供科学合理的财务计划，制定成本控制方案并监督各个部门的落实情况。销售部负责调研产品市场，做出销售计划并负责计划的具体落实，做好售后服务。为技术部提供科学的市场动态调研报告。组织机构图董事会监事长董事长总经理副总经理副总经理原技生行财销料术产政务售部部部部部部劳动定员本项目劳动定员人，其中生产工人人管理及技术人员人非直接生产工人人。管理及技术人员实行聘任制工人实行劳动合同制。用工实行优化组合择优录用竞争上岗。

参考资料：

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