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酒店项目前期市场调研可行性建议书 酒店项目前期市场调研可行性建议书

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,季节抽样促销价格卖价也相对偏低这是由于当地尚无硬件齐全设施先进的高星级酒店产品而形成的区域状况四星级酒店五星级酒店酒店服务式公寓三星以下及经济型快捷酒店五星级酒店四星级酒店三星以下及经济型快捷酒店酒店服务式公寓本项目所在地交通运输状况分析项目距离机场火车站公里车程参照目的地车程分钟虹桥机场分钟浦东机场分钟虹桥开发区分钟人民广场分钟赛道分钟南京路分钟金融区分钟参考车程视具体交通情况而定资料来源铁路及航空年均客流量上海年度客流量统计万人次年份年客流总数铁路公路水路航空资料来源上海统计年鉴项目区域内交通情况本项目交通十分便利,由铁路客运专线上海总站航空港滋悬浮机场快线城市轨道交通地面公共交通五大层次的虹桥交通枢纽组成。


本项目所在市区人口及劳动力情况项目区域内户籍人口数量及增减比例人口情况根据人口及劳动力情况调查,全区户籍人口截止年为万人,比上年末增长。


其中项目所在区年劳动力平均工资元。


项目区域内居民年平均收入及年平均消费水平对比项目农民人均纯收入城镇居民人均可支配收入全市居民人均消费支出元项目农村城镇资料来源上海统计年鉴年人均消费支出较年同比增长,已实现连续年保持增长率超过,这良好势头充分证明项目所在地区的良好商业前景和稳步发展的消费趋向。


项目所在地旅游状况分析旅游业状况及未来发展形势在年到来前的年中,上海将凭借举办世博会的历史机遇,把上海的旅游业打造成申城现代服务业的主体产业和国民经济的动力型产业。


据悉,为了实现这战略新定位,到年,上海计划实现旅游总收入亿元人民币,接待入境游客超过万人次,实现旅游外汇收入亿美元,争取使旅游业增加值占上海的,将上海初步建成世界著名旅游城市。


未来上海旅游行业的发展趋势将本着中心城区旅游要向都市观光产品和旅游特色街区发展,市郊旅游要向休闲度假基地方向进军,充分发挥旅游的社会功能,重点扶持和发展申城农业旅游,为此新近发布了上海乡村集聚旅游发展三年行动计划,年内首先实现百万人次游市郊,到年达到万人次游郊区的目标。


酒店业发展状况分析上海市现有各类星级酒店家,客房总数万间套。


以年为例,上海接待入境旅游人数由年的万人次增长到万人次,如按每人次住宿两夜计,年上海接待入境旅游者的客房需求为万间夜,比年增加约万间夜。


预计在未来五年间,年北京奥运会和年上海世博会的市场推动下,上海的高档客房需求将面临较大的上升空间,特别是三星级以上的高档酒店投资额大,技术及管理水平要求高,而这正是酒店投资商抓住这次机遇,获得可观的投资回报的良好市场契机。


因此,随着上海高档酒店业市场的看好,上海越来越成为国际酒店管理集团进入中国的桥头堡。


同时,上海良好的投资环境及旅游市场也吸引了越来越多的国内外客商及游人。


受上海日趋升温的旅游及酒店业吸引,目前已有多家国内外知名酒店集团纷纷宣布在上海增资,全球个著名的国际酒店管理集团如今已悉数入沪。


据数据显示年上海全市家星级饭店实现的利润,有半集中在近家由国际管理集团经营的饭店这近家饭店人均年利润达万元人民币,是其它饭店平均水平的倍多。


这系列的数字不断鼓舞着国际酒店管理集团进入中国上海的步伐。


客源分析年月旅游入境人数对比年月旅游入境人数停留天数对比年度累计与年度同比增长总计过夜人数外国人香港同胞澳门同胞台湾同胞资料来源上海统计年鉴年月入境旅游人数来源细分年月入境旅游人数来源细分单位人月份总计亚洲欧洲美洲其他月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十月资料来源上海统计年鉴年月入境旅游客源分析表明过夜游客人数约万人次欧美及外国客约万人次港澳同胞约万人次台湾同胞约万人次以上数据较年同期增长,这增长势头自年开始保持至今,且步伐仍在加快。


从这角度可以体现上海旅游产业客源市场的良好前景。


年月接待国际旅游者人数项目年年过夜人数人人天数人天过夜人数人人天数人天合计外国人台湾同胞港澳同胞资料来源上海统计年鉴年接待国际旅游者人数对比图表外国人台湾同胞港澳同胞年年年接待国际旅游者人天数对比图表外国人台湾同胞港澳同胞年年旅游经济分析代表年份国际旅游外汇收入增减分析年本市国际旅游外汇收入亿美元,同比增长。


年本市预计外汇收入将突破亿美元,同比增长幅度继续保持在以上。


代表年份旅游业收入构成情况分析根据对旅游行业中旅行社星级饭店旅游景区旅游车船公司等旅游企业相关资料统计,年总体情况,上海市旅游企业年营业收入达亿元。


其中旅行社共实现营业收入亿元,比上年增长。


年星级饭店共实现营业收入亿元,比上年增长。


地区旅游市场年接待过夜旅的人际关系网人际能力在个人的成功中扮演着重要的角色。


成功学专家拿破仑希尔曾对些成功人士做过专门的调查。


结果发现,大家认同的杰出人物,其核心能力并不是他的专业优势,相反,出色的人际策略却是他们成功的关键。


历练说话技巧有人说眼睛可以容纳个美丽的世界,而嘴巴则能描绘个精彩的世界。


法国大作家雨果也说语言就是力量。


的确,精妙高超的语言艺术魅力非凡,世界上欧美等发达国家把舌头金钱电脑并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素质之。


名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关系提高工作效能都将大有裨益。


善于集思广益博采众议件事物往往存在着多个方面,要想全面客观地了解个事物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。


因此,名高效能人士要时常以兼听则明,偏听则暗的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。


善于授权善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式举轻若重,事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。


制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做份计划不但不会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。


当然,同许多其他重要的事情样,执行计划并不是件简单容易的事。


如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就定会成为个卓有成效的高效能人士。


经常和成功人士在起心理学研究表明,环境可以让个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。


环境能够改变我们的思维与行为习惯,直接影响到我们的工作效能与生活。


和成功人士在起,有助于我们在身边形成个成功的氛围,在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法,感受他们的热情,了解并掌握他们处理问题的方法。


有效决策个好的决策思想,不是限期完成的,而是在反复思考不断推敲的过程中,在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。


个高效的决策者的价值在于做正确的事,同时帮助各管理层的主管把事情做正确,把决策落实。


遇到困难找方法个高效能人士,是最重视找方法的人。


他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好的方法。


不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。


其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值,不浪费时间会做那些不值得去做的事情。


及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。


相反他们总是把所有的失败都看作尚未成功在遭遇次次失败的时候,他们会始终以种积极的心态来面对。


不论多么困难,他们都要鼓励自己再试次。


保持颗平常心无伦做事还是做人,除了要善于抓住时机,懂得运用必要的技巧之外,还需要保持颗平常人的心态。


这种平常心,对于名高效能人士来讲,是十分重要的。


给人留下好的第印象外表漂亮的人更受人欢迎,更容易获得他人的青睐,这就是光环效应的作用。


个人的品质被认为是好的,他就被种积极的光环所笼罩,从而也被赋予其他好的品质如果个人的品质被认为是坏的,他就被种消极的光环所笼罩,并被赋予其他不好的品质。


拥有双赢思维对于职场人士来讲,这种双赢的本质是有感染力的。


如果你在工作中是个人心胸开阔乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话,那么你就不愁没有朋友。


如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人,你在工作中就会充满与别人合作的热情。


这对你工作绩效的提高很有帮助。


追求绰约,超越自我追求完美不仅是种重要的工作态度,也是种重要的生活标准,是我们工作效能和生活质量的重要保证。


个满足于现状不思进取的人永远也无法成为名高效能人士。


成功人士选备的十五种能力解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题,时又找不到解决方法。


而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。


他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的是技术问题,还是管理漏洞。


采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。


考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。


而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。


作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。


面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是个比较彻底的解决方案。


能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。


强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析归纳总结能力比常人强。


总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。


人们常说苦干不如巧干。


但是如何巧干,不是人人都知道的。


否则就不会干同样的事情,常人天忙到晚都来不及而他们,却整天很潇洒。


简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。


因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。


即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在页纸上。


有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。


让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道事情的概况。


如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。


信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策报告计划方案统计报表业务流程管理制度考核方法等。


尤其重视竞争对手的信息。


因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。


这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。


解决问题的方案制定能力遇到问题,他们不会让领导做

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