1、“.....中间绿化隔离带，两边绿化完善整齐，市政路灯全线开通，交通顺畅，车流量目前中偏小。此道与枫林三路咸嘉湖西路桐梓坡西路麓泉路相交，外围有长沙绕城高速长张高速，濒临汽车西站，地铁二号线路口，有公交通过。交通便利，路网交错,不论是进入市区还是出城都相当便捷。这条道路位于新兴发展起来的麓谷板块，邻近有中联重科湖南天鹰开关电器有限公司中铁五局电务公司三辰数字卡通城湖南泰唐重工机械有限公司湖南固特邦土木技术发展有限公司等工业周边小区有涉外国际公馆麓山润城联邦锦和小区以及安置区，临近的还有湖南涉外经济学院湖南第师范大学，区域总体规划环境卫生及基础和公共配套设施相对完善。因为目前各小区的入住率还不高，显得缺少必需的客源，但该区域有相当大的发展前景和投资价值。整体分析，适合餐饮宾馆休闲娱乐业的生存和持续发展。实景照片如下商务楼实际情况概括该商务楼位于长沙岳麓区天顶乡川塘村八湾处的川塘村物业综合楼，面临麓云路，南边向，东西朝向，通透，呈字结构的板式楼，楼高层，平顶。除了第层平方米......”。

2、“.....层整体对外出租不作分租。层为毛坯房，五层总建筑面积为平方米。综合楼建设的开发用途主要用于大型品牌酒店休闲娱乐第三产业。据勘察现场层高为楼米，二至五楼米，全新修建，全新外墙，至六楼均已安装窗户，飘窗，楼东面即正面钢化玻璃墙带立柱，玻璃已安装。该商务楼设计台电梯已安装，三菱牌，通过验收已投入使用，南北两端西侧均有楼梯通至天台，楼梯装修完毕，大理石楼梯地面，圆形不锈钢扶手带玻璃防护。楼北边隔出约平方米设计为酒店大堂，酒店大堂门前已建好门头，楼外墙为紫沙红大理石砖干挂，门头四个立柱规划为罗马柱，正在施工中，大堂以砖混结构隔出洗手间两间办公室间，楼南边约平方整体未分割，西南侧砖混结构隔出个位和个位的洗手间两间。二楼整体未分割，三至五楼以酒店客房形式东西对半分割为两排客房，每层间，西边排为间面积稍大的房间间电梯间和间布草房，东边排为标准间间，每间房均以砖混砌墙分割出洗手间，至五楼内墙墙面天花均为水泥批荡，地板为水泥地板未找平，三至五楼中间走廊均已铺好地砖两楼梯间均已做好......”。

3、“.....设有办公室和会议室，会议室约平方米，可容纳人，六楼装修已近尾声，家私电器已逐步搬进安装，承租至五楼的租户可与村委协商共同使用，计次收费或按月合租另行商讨。供水供电排污系统齐备，每层有消防栓安全逃离指示灯，水通至楼层，电源二楼通至接线盒，三至五楼通至客房。大消防已完成，未设计发电机组，水电申报均为民用。门前配备有停车场，未划线，初步估计能停放台车，未建地下室。三项目定位分析优势分析调查小组在长沙寻找投资项目年多，方向基本以商务酒店为主，通过综合评估认为，投资此处性价比最高。基础硬件设施基本齐备，布局合理，已安装好电梯，楼梯间已装修即可投入使用，三至五。以上合计万元。按酒店投资预算情况资金到位情况，在签订合同时需要到位资金，在工程完成需到位总投资的。工程装修预计时间约为个月。预计人员配备表职务人数个月薪元职责执行董事负责酒店对外的全面工作，掌握负责酒店的全面经营情况，负责与其他股东的沟通。总经理负责酒店全面工作，经营策略的制定，对外联络沟通......”。

4、“.....执行公司执行董事下达的指示。主管负责酒店日常工作和管理客房部长负责客房的日常工作和安排前台部长负责前台的日常工作和安排客房服务员负责客房的查房和客房的清理环境卫生的维护前台接待收银负责总台的接待及收银水电工负责整个酒店的水电维护设施设备故障处理能源控制员负责酒店的大堂电梯及所有公共区域卫生的清理出纳负责酒店的财务管理税务协调等会计负责酒店的所有报表的制作及核对，协助酒店办公室的相关事宜保安员负责酒店的安保工作及停车场的安保成本预算按月计算租金税收营业收入的工资管理人员和员工的费用能耗水电费洗涤布草的清洗维修酒店维修配件食住伙食费用及员工宿舍以上费用根据酒店实际配置计算客房营业收入预算酒店总房间数为间，客房价格平均以元间计算，客房开房率保守估计为，月营业额间元天约为万元，年营业额约为万元。项目建设期为年，项目计算期为年。成本回收期为年左右。酒店业务来源分析此地段周边尚未有良好的客户群，配套的基础设施也没有成规模，但随着市政的规划，和已经存在的道路网络，总会伴随着经济的发展......”。

5、“.....此类地区能形成商务氛围，带动定的客户群。酒店客户分为三类第，附近流动性商务人群和附近居民的客人及学校所带来的学生消费群体第二，管理团队和熟人介绍带来的客户群体第三，通过营销争取的协议客户和口碑的回头客户群体。四项目投资风险分析和对策由于项目风险具有客观性普遍性偶然性和必然性以及可变性和多样性等特征，而且项目实施过程是个存在很大不确定性的过程，任何个项目的实施过程都不可避免的要面临多种多样的风险。我们要提前做好风险预测及其应对策略，以降低风险发生的概率，减少已发生风险带来的损失。该项目投资数额较大，行业竞争激烈，市场变幻莫测，因此进行风险分析管理尤为重要。首先，如果宣传不到位，凸显不出该酒店的优势，或者因为市场不景气，酒店入住率过低，则可能会出现亏损风险。所以营销部门要充分把握好市场的营销环境，全面的宣传酒店的特色服务，深入市场，掌握客户需求信息。采取多种营销策略，提升经营业绩。其次......”。

6、“.....应该要建立合理的资本结构，坚持谨慎性原则，尽量减少财务风险对酒店正常装修开业经营活动的干扰，从而规避财务风险。最后，由于初次涉及酒店行业，但邀请有多年酒店管理经验的罗总进行管理，从而提高经营管理水平，加强酒店的内部控制和外部控制，避免经营管理失误引起的风险。五酒店管理对策酒店管理以酒店总经理为首的统管理体制，酒店实行总经理负责制和垂直领导，层次授予管理，级对级负责，由上级统发布指令和命令，下级只接受上级的领导，不以多头领导，否则管理上将造成混乱，做到不跨级管理，不越级汇报的管理方针。酒店管理框架图为了满足不同房客的需求，建议设计多种房型。建议的房间类型及价格如下房间类型价格元间备注商务套房房厅，配电脑约间豪华套房房厅带麻将约间豪华双人房配电脑豪华单人房配电脑董事会执行董事总经理主管财务客房保安电工前台标准单人房空间小点约间六二楼的营销推介方案考虑到只经营楼的酒店客房项目，为了成功顺利的转租楼......”。

7、“.....可采取的方案如下项目组成员先与目标客户电话联络，邀请现场考察商谈。项目组成员将邀请函直接送至目标客户。通过宣传策划，让更多有投资能力和投资需求的目标客户树立信心。利用网络做宣传。安排目标客户现场考察并进行全方位的接触和认可。在多种大型报刊媒体上刊登广告，以便吸引更多投资者。七此地投资开发酒店的可行性总结项目的可行性与否需要综合考虑多个因素，经过综合分析比较，最后得出以下结论该项目地处交通干道，正临街，周围有工厂居民区学校，升级潜力巨大。租赁物合理设计和齐备的硬件设施节省了定的投入资金和缩短了装修工期。合理的租金有个良好的投资环境。长沙近年来相对稳定的酒店发展趋势。有现成经验丰富的酒店管理经理。可依托人脉资源发展酒店业务。市政及当地村委会对该地服务产业的发展规划。区域内尚未有其他类似的商务酒店，暂无竞争压力。长沙近年来相对稳定的酒店发展趋势。由于时间仓促，调查的广度和深度均为有限，难免流于片面，所思所想也不是很成熟，未尽之处敬请汪总彭总批评指正......”。

8、“.....并通过我的努力，使麓云商务酒店在最短时间内成熟壮大起来。晚上不睡觉白天照起床戒掉麻将不泡妞的唐唐唐二〇年十二月二十八日凌晨我的结婚纪念日，商务酒店的现状和发展前景经济型商务酒店的特征首先，从服务角度来看，经济型商务酒店提供的是相对于中高档酒店的全套服务中的有限服务，主要体现在以提供住宿服务为主。从服务方面看，经济型商务酒店的有限服务并不是代表服务质量的下降，要用服务质量的提高让顾客感到物超所值，成为回头客和酒店口碑的传播者，因为，随着市场的不断变化，消费者对经济型酒店的要求已不仅是安全卫生符合基本生活需要的要求，而且对服务和环境等条件的要求也越来越高。其次，随着中国经济和旅游业的不断发展，酒店的客源市场开始不断增大，客户类型也开始逐渐增多。出差办公旅游探亲外派学习投资考察人员钟点休息学生恋爱等越来越多，各种不同人群选择的住宿方式差别很大，高档酒店价格太贵，低档旅社不安全不卫生又不合格。于是经济型商务酒店就成为大部分人的首选，这部分客源市场规模越来越大......”。

9、“.....最后，经济型商务酒店相比星级酒店投资成本小，投资回收期快。般来说，只要满足顾客的基本要求，简单实用。成本控制和管理更核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,合理，具备为客人提供高质量服务的物质基础。经济型商务酒店现状根据网上查询的酒店数据图表，结合实地调查和询问同行业的经营管理者，结果显示，在市场运营中，经济型酒店处于较为高速的发展期，满足了客源市场的需求。同时经济型商务酒店的成本相对比较低，可进入性比较高。酒店数据图表如下竞争分析和发展前景主要竞争对手的优劣势分析如家的客房墙面以淡粉色淡黄色为主色调，地毯及室内用品与墙面相映衬。铺上花台布的精致小圆桌简洁实用的床头柜，以及床上用品窗帘装饰画的色调和图案也都透出家居的风韵情调，有如家庭主妇精心布置的样。此外，如家在客房配置了可折叠的行李架以节省空间，在卫生间配备两种颜色的毛巾牙具，可避免两位客人同时入住时的麻烦。上海莫泰作为美林阁的延伸企业，起了个很直观的名字，直接用英文名作为企业的形象标志......”。