经验初步掌握了滑雪技巧的时候，就会对滑雪场地的刺激和趣味性提出新的要求，而对最初练习的场地将失去兴趣，如果没有新的可以满足这要求建设的雪场，这部分的市场将会转向其他的娱乐或运动。可以看出目前仍然缺乏管理规范，雪道坡度齐全，具有真正意义上的初中高级雪道，和较完善的登山设施，尤其是吊椅索道，设计科学规范的滑雪场地。而东极抚远滑雪场的建设将会完美的填补这空白。这就是东极抚远滑雪场最大的具有绝对优势的竞争力。良好的交通位置和较好的空气状况。距离市中心不过公里的交通位置，将会是很大部分的次性娱乐者和县区人口以及旅行社团队的选择。根据年月日年月日的天气观测，其中整天有云不见太阳的时间有天左右主要集中在月日日之间，其他时间基本晴好，在规划区晴好天气下大约下午点以后雾气开始弥漫，而这时候般的游客已经基本选择回家了。通过实地考察可以看出，在城市的近郊具有同等地形的选址没有，类似的地形位置开发成本也远大于抚远西山的位置。因此在未来的年和更远的时间内在同等的距离半径将不会再有自然条件相似的滑雪场兴建。项目市场分析我们的目标是通过修建东极抚远滑雪场来占领填补抚远和更广阔范围以及部分二三级客源中具有初级以上滑雪水平需求的滑雪者市场空白。同时以距离城市最近的交通距离以及规范的管理良好的建设设施，来吸引更广泛人群的初级滑雪者。以下是东极抚远滑雪场选址的主要优势劣势机会和威胁优势强大的技术支持。有从事多年滑雪场建设的工程师及黑龙江省地理信息研究院的强力技术支撑。良好的交通位置，距离城市的主干道仅有公里左右。可以从城市里及附近的城市最大限度的吸引滑雪者。在城市近郊独无二的天然地形落差余米和设施先进的规划设计。良好的交通网络。填补了市场需求准确的市场定位和全新营销方式。高水平的建设开发必然得到政府和媒体的关注和支持宣扬。劣势滑雪场的地域和方位及交通方式还没有被客源市场所熟知。有可能受到城市污染的影响将会在年左右面临单季经营的风险。机会随着经济的发展，滑雪及冬季旅游的快速增长，本地区滑雪人口正在以高速增长，在未来的年将会保持约左右的年增长率。市场已经培育出大批初步掌握了滑雪技巧，对滑雪道难度和技巧有了较高要求的人群。抚远县政府正在全力打造个新的冬季旅游目的地的形象。滑雪者以及潜在的滑雪者正在改变的滑雪旅游观念。威胁在开业的第年，已经在城区形成知名度的四丰山滑雪场会对初级客源形成冲击。由分析提出的行动点通过采取以下行动使优势和机会最大化，使劣势和威胁最小化。主要的营销和经营活动在于为东极抚远滑雪场确立个清晰的市场定位形象。树立东极抚远滑雪场有别于其他滑雪场的正面形象，向旅游者证明优越的自然资源先进的设施设备和管理水平。强调出色的天然山形和落差形成的并经过独特设计修正过的雪道，强调登山吊椅缆车的高档和先进性。强调出色的交通和地理位置以及空气的洁净度。提炼出句最具感染和说明特点的广告语，运用差异化的营销策略和技巧，来争夺团体市场。市场研究通过对黑龙江现有滑雪场，如吉滑滑雪场和帽儿山滑雪场等，实地与工作人员及经营者的调查了解，通过与滑雪游客的交谈基本可以确定以下情况。今年雪期的滑雪人数的增长速度是经营者所没有预料到的，滑雪初期出现在约月的日以后，元旦前后有小的高潮，最大的满员运转是在大年初二到初八左右的几天，索道的运量和运力根本满足不了游客的需求，索道前都排起了长龙。到访游客中，次性娱乐和初次滑雪者占了近，年龄主要以岁左右的居多，尤其是岁的最多，另外父母陪儿童滑雪的占到了相当部分，约在总人数的以上，这部分人的消费主要在皮圈上，以安全性为主。另外关于教练问题，以上滑雪场的教练几乎都存在较多的问题，主要表现是没有经过正规培训，讲解语言无法到位。因此通过以上的研究，东极抚远滑雪场的市场定位中客观上对于交通和地形将会有绝对的优势，主观上因为场地设计和索道运量教练的问题上也会有正确的解决措施。而这些问题的解决将会在市场竞争中处于绝对的优势。主要目标市场有两次以上滑雪经历具有初级以上水平的滑雪者主要是全省级客源市场。这部分人对山型登山设施雪道要求较高。更大范围的初次滑雪者。教练和初次滑雪感受对这部分人很重要。岁的儿童市场以及陪儿童的家长。这部分人对安全性和娱乐的趣味性有较高要求。体验赫哲族冬季民俗的省外团体旅游者。冰雪风景和旅游项目以及东北的异域民俗对同样是这群体新奇感受的重要因素。冬季来抚远的商务旅游者，这部分人对交通距离设施和时间要求较高。第三章建设条件气象根据抚远县气象局提供的有关气象资料，抚远县极端最高温度，极端关辅助设施如索道拖牵和造雪器材的架设等和辅助设施的建设。两期工程连续进行。工程设计索道主要技术参数基本地形条件线路水平长度线路高差线路斜长线路平均倾角索道主要技术参数索道型式单线循环固定抱索器双人吊椅式单方向小时运输能力人运行速度正常检修救护加减速度正常紧急制动单程运行时间运载索直径线路索距驱动轮迂回轮直径拉紧系统型式液压张紧线路循环周长吊椅间隔时间吊椅间隔距离线路吊椅数量个吊椅空重吊椅载重吊椅总重驱动及拉紧系统设于下站迂回系统设于上站主电动机功率交流估算值托压索轮直径Ⅱ型拖牵索道参数索道型式单线循环伸缩杆式线路长度运行速度小时运量驱动功率估算值驱动轮直径迂回轮直径索距钢丝绳直径中间支架数量座估算值伸缩杆数量个估算值托压轮直径滑雪输送机魔毯参数平板式意大利技术，鸿基制造设备形式皮带平板式线路水平长度最大运行速度小时运量驱动功率估算值张紧形式液压张紧上行载荷托辊式鸿基技术，鸿基制造设备形式皮带托辊式线路水平长度最大运行速度小时运量驱动功率估算值张紧形式液压张紧上行载荷建设工期项目建设期两年,第年完成滑雪大厅及条主滑道和南侧初级滑道相关辅助设施如索道拖牵和造雪器材的架设等的建设第二年完成北侧初级雪道南侧另条初级雪道及滑道相关辅助设施如索道拖牵和造雪器材的架设等和辅助设施的建设。第五章公用工程及环境保护公用工程给排水给水由取自浓江河水自行过滤净化供应，需增容管径给水管道条，长度米，接入项目区。采暖和通风采暖由区内吨集中供热站供应，热媒为摄氏度热水，室内控制温度摄氏度，设通风系统，排风和排烟兼用，地上层采用自然通风。供配电供电由仓冷序线接入，用户使用的电源电压等级为，用电负荷重要性分为两级，建筑物内般照明和动力按二级负荷供电，消防动力火灾自动报警及消防联动系统，应急照明按级负荷供电。总变电所设在地下层，估算新增用电负荷。消防设的集中火灾报警系统，每层设有层显示器，设的消防广播系统，消防系统分为室外消火栓系统和市内自动喷水灭火系统，喷水量，动作温度摄氏度，在整个区域内设立方米消防水池个。环境保护主要污染源和污染物项目区的主要污染物为废气生活垃圾和生活污水。废气主要是周围环境及市场内的大气粉尘机动车尾气以及冬季采暖锅炉产生的烟尘等。噪声汽车发动机噪声加工机械噪声牲畜鸣叫噪声及人流产生的噪声。废水主要为生活污水。垃圾主要为冬季取暖产生的废渣以及人员活动产生的废弃物。环保措施废气为了减少是场内汽车尾气对大气的污染，采取在内进行植树绿化，对进入车辆律规定关闭发动机。锅炉采用双层炉排反烧形式，自然通风，热风助燃，并配置机械消烟除尘设施，使锅炉烟气排放浓度符合国家标准。噪音在雪场四周设置绿化隔离带，对机动车辆限制鸣笛降低噪声对环境的影响。污水场地内设环保排污管线，小型污水处理设施。垃圾根据项目区产生的污染物性质,项目将根据污染物产生的集中程度建设若干处集中的垃圾回收站,对污染物实行集中收集同运出的办法处置。另外加强物业管理，设立专职环卫队伍，坚持定时定点进行垃圾清运。第六章劳动安全保护对滑雪场的管理人员人员要定期进行安全教育和技术培训，树立安全第的观念。由于滑雪场经营的特殊性，市场管理难度大。因此要求市场管理者与社会各界密切配合，为经营者的日常生活人生安全等诸多方面提供保障。第七章项目管理和组织定员项目管理拟成立东极抚远滑雪场有限责任公司。公司主营冬季滑雪及技能培训服务冬季旅游其他相关娱乐项目组织设置原则采用先进的劳动组织形式，正确处理经营者与服务人员之间的分工与协作，充分发挥服务人员的技能和积极性，保证滑雪场正常运营，提高内部经济效益。为此，在组织机构设置中应遵循因事设职与因人设职相结合原则权责对等原则命令统原则。建立高效灵活的管理体制和运行机制，实现经济效益社会效益的统。组织机构设置与管理要求公司管理机构健全，各职能部门职责明确，各项规章制度健全并贯彻得力，有鲜明而独特的企业标志。公司设经理副经理，下设总经理办公室管理部财务部。公司内部组织机构图如下东极抚远滑雪场有限责任公司股东大会监事会董事会董事会秘书总经理三总师副总经理劳动组织拟建的项目的招聘人员主要来自哈尔滨周边滑雪基地。职工工资平均元月，公司共有人员数人。劳动定员表如下总经办管理部财务部工程部销售租赁部物业储运生活接待基地管理部劳动定员表序号职务及部门定员数管理者职工董事会总经理副总经理总经办人事部财务部销售租赁部保安处司机合计共计劳动定岗人员都需经过职业培训，全面培训，突出重点。合格者持上岗证上岗。第八章投资估算与资金筹措投资估算估算依据及总投资依据国家黑龙江地区工程造价及工程费用的有关规定，结合当地造价水平及参照类似工程项目情况，本项目总投资额万元，其中建设资金万元，流动资金万元，详见投资估算汇总表。资金筹措该项目资金以政府投资和银行贷款组成，其中政府投资万元占总投资的，银行贷款万元占总投资的。投资估算汇总表项目名称单位数量指标价格总投资万元备注雪场设施双人吊椅索道约条高杆拖牵索道约造雪供水系统此价格含电缆出水口管线，不含土建泵房造雪机台万元压雪机台万元滑雪器材滑雪板双板付元滑雪板单板付元滑圈个元卡丁车辆暂不购置雪地摩托只滑雪服及配套套练习器台场地及基础设施土建及占地费用电力房屋平方米不可预见费其他管理营销总计流动资金总投资第九章效益评估盈利能力评估滑雪场按最高接待人次设计，预计到年月份建成。经营期从月中旬开始到来年的月末结束，大约有多天。按平均每天接待游客人的下限计算，每年将接待游客万多人次，每人次按元计算，年收入将保持在万万左右。刨除每年万元的管理和设备维护费用，利润可达万元。自然生态效益评估滑雪场在停滑期间，要在滑