黄龙溪出境断面为Ⅲ类水体仍有定的距离。成都市市域水环境综合整治工作的目标是力争在年内使成都市境内的岷江和沱江流域的水环境整治取得明显的成效，市域内主要河道的国家级控制及省级控制断面在主要季节达到地表Ⅲ类水环境标准争取在年内，市区内主要河道全面逐步达到Ⅲ类水环境标准。为了巩固前期水环境综合整治成都市市政工程设计研究院的初步成果，达到成都市市域水环境综合整治工作的目标，迫切需要对成都市中心城的排水设施进行建设和完善，保证排水系统的通畅。进步增加污水收集量，减少河道排污量，改善水环境污染现状，提高城市整体环境质量。落实国家和地方相关政策实施的需要年以后，国家陆续制订了相关政策，鼓励减少排污量，对污水直接排放用户严厉惩罚同时在政策和资金上给予当地政府定的扶植，加快对排水基础设施的改造和建设工作，逐步提高城市特别是城镇结合区域的污水收集治理工作。成都市十五报告强调十五期间，国家将继续深入推进西部大开发，进步加大对西部地区的支持力度，为成都带来巨大发展空间。同时逐步完善成都市城镇体系，加强城镇等重点区域基础设施建设。实施成都市城市总体规划和各排水专项规划，完善成都市市政基础设施的需要年完成的成都市城市总体规划以及随后陆续完成的排水专业各专项规划均明确了完善市政排水设施建设的必要性。有些还明确提出了中心城排水工程的建设实施目标。本工程的建设可以看作是实施成都市城市总体规划和各排水专项规划的实质性步骤。成都市城市规模近年来不断扩大，年成都中心城实际居住人口已达万人，实际建成区面积已达平方公里。而成都市城市总体规划年确定的年城市实际居住人口为万人，城市用地规模为平方公里。人口规模突破了万人，用地规模突破了平方公里。由于城市的发展，产业结构布局的调整，东郊工业的外迁，人口的增长，人民生活水平的提高，人均用水量指标的增加，中心城的需水量和排水量剧增，需要有完善的满足城市需要的排水系统来与之相配套。提高人民生活质量促进社会经济发展的需要本项目的实施直接起到的作用就是改善成都市中心城区内的水环境质量，完善后的排水系统可以彻底解决污水直排现象，清除中心城的环境死角，改善中心城的自然景观，提升城区整体环境卫生质量。为中心城的开发和环境治理成都市市政工程设计研究院提供有利条件，盘活土地资产，加速城市现代化进程，并为发展第三产业，改善产业经济结构创造有利条件。由此可见，本项目的实施将会直接改善城市的环境卫生状况，改善后的城市环境由可以促进经济的进步发展。从而可以起到改善和提高人民生活状况和水平丰富人民生活的作用，为广大的人民群众带来经济与实惠。解决城市污水系统建设存在的问题的需要成都市主城区主要实行分流制，部分老城区由于管道改建问题仍旧实行合流制。成都市中心城部分排水管道偏小，尤其是滨江路污水管道同时各排水区域主干管间缺乏相应的连接管，无法对流量进行合理的调节。目前中心城污水管道有公里处于带压运行状态，不能满足大量的污水顺利接入，制约了水环境整治工程的深入推进。成都市中心城城乡结合部以及广大农村缺乏污水处理设施，工业废水城镇污水，尤其是近年来乡镇企业大量未经处理的污水直接排入各河道渠，加之农药化肥等农田径流污染，从而引起城区主要河流的水体污染，这些河流的石油类氨氮等污染物均超标。提高城市防洪排涝水平的需要由于府南河综合整治工程排洪总出口延伸整治工程沙河综合整治工程及成都市水生态环境整治工程的实施，极大改变了成都市城市防洪长期落后的面貌，经过多年努力，中心城二环路以内河道的防洪能力已经达到或接近年遇的水平，三环路以内河道的防洪能力已经达到年遇的水平。但是，中心城在防洪排涝方面还是存在些不容忽视的问题部分河道狭窄河岸低矮，安全行洪断面不足。三环路以外未经改造河道安全行洪能力普遍不足十年遇标准，必须拓展有效过水断面才能确保沿岸防洪安全。排灌兼用，重灌轻排，存在防洪隐患。各中小河道多为排灌两用，以灌为主，坡降平缓，普遍淤积严重。造成行洪能力显著降低，以致暴雨期连连漫水溃堤，给周边地区带来重大损失。不当的人为活动加大了洪涝灾害的程度。与河争地的思想余害未消，些开发商随意压缩河道断面，覆盖建房的事时有发生。由此可见，为解决中心城防洪方面存在的问题，提高城市防洪排涝水平，完善城区成都市市政工程设计研究院排水系统就显得尤为重要。由于基础设施建设中存在的上述问题，将影响城市的品位，降低城市的吸引力，影响城市的可持续发展，并对沿江下游城市的社会经济发展造成严重的危胁。因此，必须尽快完善城市排水系统的建设，抓住机遇，促进城市的社会经济发展。项目研究过程项目的研究过程分为三个阶段，主要包括盲管的清理工作未建规划道路配套排水管道的统成都市市政工程设计研究院表国民经济成本汇总表年度建设投资维护费用大修费用工资福利费用其他费用国民经济成本合计万元万元万元万元万元万元建建建建国民经济评价依据及指标评价依据经济计算期本项目计算期年，施工期年，共计年。基准年成都市中心城五城区排水工程可行性研究报告成都市市政工程设计研究院以开工第年为折现基准年，年末作为折现基准点。社会折现率采用。主要经济评价指标经过计算，本工程的经济评价主要指标如下详见表经济内部收益率经济净现值万元财务效益成本比投资回收年限年。表国民经济效益评价表年度建设期投资万元运营期成本万元效益流量万元净现金流万元社会折现率折现系数净现金流量折现值万元净现金流量折现累计值万元建建建建净现值内部收益率成都市中心城五城区排水工程可行性研究报告成都市市政工程设计研究院年度建设期投资万元运营期成本万元效益流量万元净现金流万元社会折现率折现系数净现金流量折现值万元净现金流量折现累计值万元投资回收期年敏感性分析由于国民经济评价的数据主要来自预测和估算，具有定的不确定性，为了分析不确定因素对国民经济的影响需进行敏感性分析，预测项目的抗风险能力。表敏感性分析表项目经济内部收益率经济净现值万元基本方案投资增加投资减少效益增加效益减少投资增加，效益减少成都市中心城五城区排水工程的国民经济评价指标表明经济内部收益率，大于折现率经济净现值万元，大于财务效益成本比大于。各项指标均满足要求从敏感性可见，即使投资增加，效益减少，经济内部收益率仍为。由此可见，从国民经济角度修建本工程，在经济上是合理的，具有足够的抗风险能力，建议尽快动工。成都市中心城五城区排水工程可行性研究报告成都市市政工程设计研究院投资控制性措施建立完善的管理规章制度本项目建设是项规模大，涉及面广，投资大的城市基础设施建设工程。必须建立套完善的行之有效的工程建设管理制度，如建设管理单位管理工作实施细则招投标管理办法进度计划监督制度建管人员到岗情况检查办法工程进度备案检查办法等管理制度和办法。加强项目投资管理项目的投资控制着重是在设计阶段承发包阶段和施工阶段采取有效措施，随时纠正发生的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。在设计阶段，结合实际情况，合理设计，进行多方案比选和慎重决策，尽可能减少设计缺陷在项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划支出额之间的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保证控制目标的实现。项目建设资金应在指定银行开设专用帐户，专款专用。制定每月用款计划，确保建设资金足额恰当适时用于工程建设。为实现投资控制的目标，必须加强以下方面的管理加强质量管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合格。质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位的资格和质量保证条件组织和建立本项目的质量控制体系，完善质量保证体系对工程质量进行跟踪检查监督控制质量事故的报告和处置督促检查工程建设是否符合设计图纸要求成都市中心城五城区排水工程可行性研究报告成都市市政工程设计研究院督促检查工程建设是否符合国家有关的规范要求督促检查工程材料是否符合要求。加强工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款，通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度，控制对投资的投放速度，控制对物资的供应，建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段，在工程的准备及实施的全过程中，对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理的项目进度计划，定期收集反映实际进度的有关数据，同时进行现场实地检查。加强合同管理合同管理是工程建设管理的重要内容之，是控制工程投资进度质量的基本依据。由于建设工程合同标的大，投入的资金数额大，技术面广复杂施工周期长，使用的人力物力多，涉及的单位多等原因，更加有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。因此，工程实施过程中的每个项目，均要以合同形式确定双方或多方的责权利，以保证工程项目和工作任务的实现。在项目建设管理过程中，制定具体的合同管理办法，对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同的订立审查及履行的监督检查，都提出了具体要求，对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。市场经济必须严格按照合同办事，在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等目标，取得良好的社会和经济效益。加强协调管理协调工作是项目管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位成都市中心城五城区排水工程可行性研究报告成都市市政工程设计研究院各部门之间，专业与专业间环节与环节间，以及建设项目与周围环境其它市政建设工程间存在着相互联系相互制约的关系和矛盾，特别是工期紧迫，需进行多头平行作业的情况下尤为突出。因此，要取得个建设项目的成功，就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目的各项预期目标。加强安全