1、膘厚为左右的出肉率仅为左右。可见，我公司培育的优质商品猪与原土杂猪相比，出肉率至少要高个百分点，即每头猪可以多产公斤猪肉每头猪公斤。按照目前的市场行情大致计算，经由公司项目改良的每头商品猪比原先可以多销售元左右。万头猪就是万元，即由于公司项目的种猪改良，每年至少可以为当地的养殖户增加万元的收入。环境保护分析本项目拟建工程在规划设计中充分考虑了环境保护问题。对产生的污染物，均采取治理和综合利用措施，建设专门的沼气发电及污水处理场，对最大污染源猪粪和污水，处理达标后排放，不会对周围环境造成污染。而且，由于发展生猪产业可促进本地区种植业结构的调整，提供大量的有机肥料，减少化肥的用量，实现农牧业生产的良性循环，有利于生态环境的恢复和保护。猪场内沼气与污水处理项目的建设实施，每年可减排污水万吨，场。

2、口人，各乡镇人口城关镇赤土店镇合峪镇潭头镇三川镇冷水镇陶湾镇栾川乡庙子乡大清沟乡秋扒乡狮子庙乡白土乡叫河乡石庙乡年，栾川县乡镇区划调整撤销大清沟乡，其行政区域划归庙子乡管辖，庙子乡政府驻地不变。截至年月日，栾川县辖个镇个乡城关镇潭头镇三川镇冷水镇陶湾镇合峪镇赤土店镇栾川乡庙子乡白土乡叫河乡石庙乡秋扒乡狮子庙乡。栾川处处充满着发展的生机，工矿业名扬世界，旅游业闻名遐迩，民营业红红火火，农业产业化规模空前，栾川交通四通八达。栾川先后荣获全国教育先进县全国科技先进县全国林业先进县全国社会治安综合治理先进县全国卫生县城全国文明县城全国生态建设示范县和全省经济发展环境优全省最佳人居环境等项国家和省级荣誉称号。近日又跻身首批中国旅游强县，是河南省唯入选的县。交通区位条件栾川交通条件优越。环境保护条件。

3、用软件进行多性状动物模型法估计育种值。通过参加全国长白猪大白猪杜洛克猪育种协作组，不断改进猪的生产性能，使种猪质量保持国内领先水平。疫病防制技术来源根据规模化养猪的特点，除在场址猪舍设计时充分考虑防疫需要外，定期进行重大疾病的病原抗体水平的监控与净化，以保证猪群正常生产和种猪的健康。工艺流程设计本项目以头基础母猪生产规模为基础，以仔猪日龄断奶和全进全出工艺为条件，进行规模化猪场设计。设计确定了以头商品猪公斤需要公斤饲料，大约公斤玉米，万头商品猪则需要万吨玉米，由此当地农户可以多收入万元由于涨价分钱而比原来的玉米价格多销售的数额。品种改良效应由于此项目的基础母猪从国外进口，品质优良出肉率高产仔数每窝多头价格每公斤多元，经由公司培育的优质商品猪背膘厚仅为多点的出肉率可以达到以上，而原先土杂猪。

4、西地区乃至河南省的生猪产业发展提供大量的种猪，同时带动了当地及周边地区养殖业的迅猛发展。可见，项目建设顺应了河南省及栾川县的生猪产业发展规划，是十分可行和必要的。第三章建设条件项目区概况工程地质与水文地质条件栾川地区岩土基础比较稳固，场地和地基稳定，无采空塌陷等不良地质现象，适宜本工程建设。行政区划栾川位于豫西伏牛山地理坐标为东经北纬之间。东与嵩县毗邻，西与卢氏接壤，南与西峡抵足，北与洛宁摩肩。直有洛阳后花园美称。总面积平方公里，东西长公里，南北宽公里。辖个乡镇，个行政村，个村民组，个居委会，个居民组，万户，万人，汉族人口占，满蒙回等个民族人口占。全县山多地少，有名的山头达万多个，人均耕地亩，素有九山半水半分田之称。县城面积平方公里。年，栾川县辖个镇个乡。根据第五次人口普查数据，全县总人。

5、根据市场预测和总体设想，建设头基础母猪的原种猪场座，品种结构为加系大白原种母猪头，加系长白原种母猪头，加系杜洛克原种母猪头。全部种猪由加拿大原种场引入。建设万吨饲料厂座，可满足种猪场的饲料需求，并可向社会出售富余优质宝迪饲料。新建种猪繁育舍栋其中公猪舍栋配种舍栋妊娠舍栋产仔舍栋，建筑面积，仔猪培育舍栋，建筑面积，生长育成舍栋，建筑面积，隔离舍栋，建筑面积，土建面积合计。项目建成投产后，每年向社会提供优质种猪头，其中种公猪头种母猪头，淘汰出栏育肥猪头，全年总计出栏头。生产技术方案及工艺流程技术来源及技术水平种猪及繁育体系的确定种猪繁育体系是以高标准高科技含量高技术含量的以杜洛克长白大白猪三元杂交繁育体系为基础的种猪生产体系。严格执行遗传评估性状测定规程育种记录体系标准和适宜的遗传评估模型，。

6、职工及周边农户都将少受蚊蝇臭气的困扰，环境条件会有很大改善。周边耕地使用经腐熟的有机肥，可大大改善土壤的颗粒结构，多年使用后能增加土壤的肥力，减少化肥和农药的投入，农产品的质量也会得到提高。有利于提高全区养殖行业的环保意识，引导地方政府养殖企业向环保产业投资，提高生态农业建设水平。发酵后的沼液可广泛用于叶面喷施，喂猪养鱼可节省左右饲料，通过有机肥的生产和销售，能促进当地农民生产出更多的无公害农产品。总之，本项目实施将加速对优良种猪的繁殖性状肉质性状的改良，加快育种进展，从而促进种猪产业化的发展，促进当地养猪业总体生产水平的提高促进农业增效农民增收和农村经济发展，进而促进食品加工业的发展，满足日益增长的社会需求，项目建设具有良好的经济效益和社会效益。第七章项目组织与管理项目法人组建方案根据。

7、项目单位单独建设环保设施，实行三同时。用地条件项目用地符合土地用途地面无障碍物。项目建设条件分析政策保障中央政府出台了系列针对生猪养殖的扶持政策，包括能繁母猪补贴政策性保险完善生猪良种繁育体系，支持标准化规模养殖场建设，建立健全生猪疫病防控体系等。同时，河南省政府和栾川县政府针对当地生猪产业发展也制定了详细的发展思路和措施，包括对生猪散养户的引导和扶持发展养猪专业合作经济组织加强对对生猪产业发展的金融支持引进和培育骨干龙头企业。这些政策措施的制定和落实，对促进规模化生猪养殖的发展具有积极意义。企业优势宝迪集团研发实力雄厚。公司的技术研发中心下设种猪改良研究部门，与中国农业科学院中国农业大学山东农业大学天津农学院中国肉类食品综合研究中心全国畜牧协会等国内农业知名院校科研权威机构建立了合作关。

8、本项目暂按班制，公司暂定人员编制人。其中生产人员人，技管人员人，销售人员人。员工素质要求公司员工都应该具有爱岗敬业精神，经岗前培训考核，成绩合格才能上岗。实行全员合同制。人员来源技管人员营销人员及特殊工种人员由天津宝迪农业科技集团股份有限公司派遣也可以从专业院校对口招聘，或社会人才市场招聘，般操作人员可以从周边村镇农民企业下岗职工和社会青年中招聘。员工上岗前必须接受个月的岗前培训。主要是养猪技术设备的使用保养生产安全劳动保护养殖防疫知识等内容。实习试岗个月后，经考核合格后签订劳动合同正式上岗。员工工资福利员工工资待遇，应按照员工本人实际技能水平和贡献大小评定，定岗定薪，不搞平均主义。员工养老保险等社会保险均由厂方按规定统缴纳，月平均工资福利费元以上。第八章可行性研究结论与建议可行性研究结。

9、，并和天津市畜牧兽医研究所签订了技术依托合同，可以及时获得国内外养猪生产疫病防治品种改良饲料开发等新技术新信息，为本养殖项目提供有力的技术保障。此外，宝迪集团在生猪繁育养殖加工销售等方面积累了丰富的经验，管理队伍力量雄厚，具有较强的现代管理能力。第四章建设方案建设任务和规模项目建设目标宝迪集团栾川原种猪场生态养殖园建设项目，是根据当地和国内发展养猪业提高养猪生产水平增加养猪效益迫切需要优质种猪做龙头而提出的。项目以带动当地养猪业的发展提高养猪生产水平和养猪效益增强市场竞争能力为目标。项目总体规模本扩建项目完成后，原种猪场基础母猪存栏将达到头，猪场建筑面积达，年可向社会提供优质健康高效种猪头，淘汰种猪头。项目建成后将成为座立足豫西，辐射内河南山西陕西湖北四省区的现代化原种猪场。建设规划和布。

10、养人员和技术人员及农户培训计划。物资供应部全面负责公司的物资采购供应工作。向养殖企业收购生猪前从饲料原料兽药种畜健康饲养环境等方面进行监测，保证养殖质量，控制生产成本。销售服务部全面负责公司产品猪的销售管理。拟定和实施公司年度季度月度销售计划，做好产品猪的运输及货款回笼工作。收集市场信息，反馈处理顾客的投诉。人力资源部主管公司组织机构管理和人力资源的招聘培训薪酬与绩效考评工作。负责公司人事的定员定编引进培训试用转正任免奖惩考核离职调动等管理工作，以及公司人事督导监管和人事档案托管事务和员工的劳动工资和劳动保护核发工作。财务部主管公司财务工作。负责公司投资管理融资运作分析预算簿计核算等业务，当好公司财务决策参谋。人力资源配置本着精干高效的原则，根据生产班次和各工序工作劳动强度，确定劳动定员。

11、通过对本项目的认真分析论证，认为符合中共中央国务院号文件精神和国家产业政策。符合河南省及栾川地区畜牧产业化发展规划以及畜牧产业化发展规模发展战略的要求。本项目建成后，将有利于栾川及周边地区农业结构调整和养殖业的发展，有效地促进周边农民收入的增加，并能带动养殖业饲料工业等其它关联度较强的产业和经济发展，为协助党和政府解决三农问题做出实实在在的贡献。通过对项目财务评价分析，各项经济指标合理，具有较强的盈利能力和抗风险能力。在创造社会效益的同时，为项目建设单位带来良好的经济效益。因此，结论为本项目可行。建议项目建设要严格执行国家有关工程建设的各项规定，实行项目建设招投标制合同制和工程监理制，确保工程质量。为保证项目产品质量，必须严格执行国家有关法规标准。从项目批准建设之日起，应立即着手与周边养。

12、项目出资者的特点和生产运营的需要，及公司法和国家有关规定的要求，确定项目法人组建方案和相应的组织机构模式。本项目采用有限公司组织结构模式，由发起者组织实施。实行董事会领导下的总经理负责制，董事长为企业法定代表人。组织机构设置方案职能部门设臵，见示意图董事会副总经理总经理财务总监技术部总经理办公室财务部销售服务部物资供应部各猪舍人力资源部管理制度公司办公室是公司经营方针经营目标经营计划经营分析与管理的决策机构。每周末召开工作例会，每月初召开经营检讨会。临时会议由总经理认为必要时随时召开。总经理办公室是公司办公室的常设机构。负责总经理秘书事务，日常行政事务及公司的信息宣传接待传达公关协调等方面的工作。技术部主要负责饲料兽药质量的安全监测监控体系的建立，生猪养殖技术的推广和养殖技术规范的监控，。

参考资料：

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[12]某城城区雨水径流滞留与利用项目可行性建议书（第84页，发表于2022-06-24）

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[15]杭州市萧山区天燃气利用工程项目可行性建议书（第129页，发表于2022-06-24）

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