3万套祖代种鸡场项目可行性建议书

国家行业投资方向要求该项目属于养殖业良种工程建设项目，建设安徽华卫集团禽业有限公司祖代种鸡养殖场的产蛋舍及相关设施，主要建设内容为种鸡育雏舍建设和有关检验监测设备仪器的购臵等。

项目建成后，可有效提高肉鸡养殖生产力水平，优化家禽养殖区域布局，促进农民增收，增强良种的辐射能力。

该项目的建设符合国家农业基本建设要求。

地域或区域经济现状与发展要求随着国民经济的发展和人民生活水平的日益提高，商品畜禽产品的需求量在逐渐加大。

由于商品肉鸡产业具有投资小见效快的特点，我国将商品肉鸡产业列为畜牧业优先发展的领域之。

近两年来安徽省肉鸡产业取得较快的发展，年全省家禽出栏肉鸡亿只。

安徽省肉鸡规模化生产主要集中在宣城市芜湖市巢湖市和合肥市等地。

宣城市宣州区地处亚热带，雨量充沛，气候温和，畜禽养殖历史悠久。

近年来，宣州区坚持将畜牧业作为农村经济发展的重要突破口，加大科技投入，大力实施畜牧业富民工程，加快畜牧业产业化进程，实现了畜牧产业的快速发展。

区政府历年来把家禽产业作为本地畜牧主导产业，经过多年的快速发展，项目区禽肉占肉类总产比重分别由年调整到年。

年全市良种普及率达，规模化养殖比重达以上，家禽的外销比例达以上，项目区家禽产业化格局初步形成。

年安徽华卫集团禽业有限公司跻身国家农业产业化重点龙头企业行列，全区形成了多个养殖小区和多个专业养殖合作社。

据统计，安徽省年黄鸡和麻鸡商品鸡出栏量亿羽，而目前安徽省三黄鸡和麻鸡种鸡存栏量约为万套，仅能提供商品苗鸡亿羽，商品鸡苗缺口达亿只此外，目前安徽省三黄鸡和麻鸡父母代种鸡左右从外省引进，生产性能和饲养经济效益不稳定。

因此，安徽省三黄鸡麻鸡种鸡和商品鸡市场需求旺盛。

第三章市场供求分析及预测国内及本地区的供求现状及发展趋势分析预测国内及本地区的供求现状我国是商品肉鸡的生产大国，生产企业主要分布在广东广西福建江苏浙江安徽和四川等省。

我省商品肉鸡规模化生产主要集中在宣城市芜湖市巢湖市和合肥市等地，年全省黄鸡和麻鸡商品鸡出栏量亿只，而我省黄鸡和麻鸡种鸡存栏量约为万套，仅能提供商品苗鸡亿只目前我省黄鸡和麻鸡父母代种鸡左右从外省引进，商品鸡苗缺口达亿只。

因此，安徽省对黄鸡麻鸡种鸡和商品鸡市场需求旺盛。

本项目建成后本公司饲养新增祖代种鸡万套，年提供父母代种鸡万套，年产商品鸡苗亿羽全部进入市场，可部分缓解种苗市场供求矛盾。

发展趋势分析预测我国正处于经济稳步较快发展的阶段，在目前居民的平均禽肉消费水平不高的情况下及随着人们生活水平的不断提高，肉鸡产业还有较大的发展空间。

据预测，世界禽肉市场今后年均增长率在左右，发展中国家的增长更快，到年，我国禽肉市场需求量将达到万吨亿人口，比年需增加多万吨禽肉，约需增加亿只商品肉鸡出栏量。

因此，商品肉鸡养殖业前景发展乐观。

安徽省毗邻江浙和上海等经济发达地区，现已有高速公路网和铁路网与长三角地区相联，区位优势明显。

据上海市十五畜牧业规划提出要通过异地建立养殖区供给动物食品江苏南浙等地由于产业发展的调整和环保等问题，养殖产业也出现萎缩。

这对我省来说是承接产业转移的发展良机，特别是对畜牧资源丰富的宣城地区。

因此，立足于充分发挥我省以及宣城市的畜牧业区位资源优势，瞄准以上海为中心的长三角等沿海发达地区的市场，发展商品肉鸡产业具有广阔的发展空间产品功能与范围及销售或覆盖的区域以及市场定位份额与价格的分析预测本项目建设万套大型祖代种鸡场，产品为皖江黄麻祖代种鸡，用于繁育父母代苗鸡和商品代苗鸡，促进良种推广，其销售覆盖所适应的范围包括国内各地，重点在华东华南地区推广。

项目产品的市场定位主要以项目建设单位现有的市场山东浙江江西安徽上海等为主，逐步向其他地区拓展。

当前项目建设单位现有祖代种鸡万套父母代种鸡万套，在全国同类产品市场占有率为左右。

项目建成后，产品市场占有率可提高到以上。

根据历来和当前的市场走势分析，预计该项目产品市场销售价格在元套。

产品规模的确定市场供求关系的简述本项目预计达产规模为年产万套皖江黄麻父母代种鸡苗，可间接产出羽商品代鸡苗。

安徽华卫集团的皖江黄麻品种以其优良超群的品质深受广大消费者的青睐，市场占有率逐年上升。

目前该品种父母代种鸡还远远不能满足国内父母代种鸡养殖市场的需求，因此，本项目新增产品的销售前景看好。

产品市场竞争优势以及可能存在的市场风险预测与对策目前世界平均禽肉消费量以的速度递增，鸡肉以肉嫩味美胸肉含量高瘦肉率高蛋白含量高脂肪少，深受消费者青睐，也是加工原料的上选之品。

项目建设单位安徽华卫集团禽业有限公司的华卫注册商标牌苗鸡经过历年的精心打造，已在国内享有较高的知名度，肉鸡产品品质优良，在上海南动资金育种项目建设需要每年从本公司育种中心引进皖江黄麻祖代种鸡苗万套，育种费按元套，需万元饲料消耗按每只种鸡前期消耗公斤饲料计算，万套种鸡前期共消耗饲料吨，种鸡饲料单价为元吨，计饲料消耗万元。

流动资金按总投资计算，计万元。

资金来源项目总投资万元，资金来源申请国家农业综合开发项目财政支持资金万元，企业自筹万元。

资金运用项目前期可行性研究报告编制勘察及初步设计工程及设备招投标费用，先由企业自筹。

待项目批复实施，资金落实到位后，按工程及项目建设进度，由项目主管部门监管，专款专用。

资金管理实行专款专用，杜绝切浪费和挪用资金的现象的发生。

按照国家有关项目资金管理办法，项目建设单位必须接受各级主管的全程监控。

第十章建设期限和实施的进度安排项目实施进度依据本项目建设的紧迫性和上级部门对本项目建设的要求，确定建设期限为年，即自年月至年月底。

项目实施进度安排如下可行性研究报告年月份勘察初步设计月份施工图设计月份工程及设备招投标月份土建工程施工月年月设备安装及调试月份试运行月份项目及竣工验收月份。

具体实施进度安排表如下项目实施进度安排表日期内容可行性研究报告勘察初步设计施工图设计工程及设备招投标土建工程施工设备安装及调试试运行项目及竣工验收第十章土地规划和环保土地皖江黄麻万套大型祖代种鸡场建设项目土地系我公司征用宣城市宣州区寒亭镇长河村土地。

规划项目建设符合国务院村庄和集镇规划建设管理条例第二十六条和安徽省村镇规划建设管理条例第十七条的规定，建设用地符合宣城市建设规划。

环保环境影响该项目投产后产生的污染物有少量污水和废弃物。

污水孵化生产不会产生废水，种鸡生产采取笼养和生活区内会产生少量的生活污水。

废弃物生产中会产生部分中死蛋蛋壳鸡粪等废弃物。

环境保护与治理措施设计采用的标准国家颁布的中华人民共和国环境保护法的规定国家颁布的中华人民共和国大气污染防治法的规定国家大气环境质量标准国家工业企业噪声控制设计规范在项目设计时，严格执行上述规定，再结合公司已通过的环境管理体系认证，项目单位将严格按体系管理执行废弃物无害化处理规程，达标后排放。

种鸡养殖和孵化都实行工厂化管理，只会产生少量废水和部分中死蛋蛋壳鸡粪，上述废弃物由场内设立的集中堆放发酵，经过无害化处理后，作为高效有机肥种植农作物。

第十二章项目组织管理与运行组织机构与职能划分本项目新增劳动定员人。

其中管理技术人员人，种鸡饲养员人。

组织机构见附图安徽华卫集团禽业有限公司组织架构图。

机构职责与运行模式根据组织机构设臵图表示，实行分级管理，即上级对下级统管理，下级对上级负责。

董事会是决策机构，总经理具体管理生产经营，项目属于三级机构，接受二级机构统管理和服务。

项目运行管理模式与运行机制项目运行的管理实行法人负责制。

公司对各下属机构实行统领导，在原料供应上，建立固定的合作伙伴。

对于产品销售，在立足于本地和周边地区的同时，力争打入国际市场。

在产品质量和产品开发上，发挥各级科技人员的积极性，并与国内外科研单位建立技术合作关系，不断开发新产品和提高产品质量。

在生产经营环节中，减少消耗，提高工效，降低成本。

总之，公司要实施现代化经营管理方式，在质量品种效益上做好文章。

同时对企业人员实行分级培训，即企业人员采取送出去和请进来的方式，每年次以上派送出去培训和请专家到公司授课生产工人由公司专业技术人员每月至少集中培训次每年对养殖户开展次以上集中技术讲座交流培训活动，同时派技术员定期下乡服务，开通技术咨询热线，使农民可随时享受免费的技术服务。

组织机构职能生产部岗位职能主管部门总经理室主要协作部门技术部及相关部门岗位任务和目的根据公司全年生产经营目标，组织全体生产人员进行实施，制定生产计划，实施方案，各项制度，监督完成下达的生产指标，保证生产有序进行，充分发挥生产指挥的职能作用。

工作范围适用本部门全方位工作管理主要职能全权负责生产部的行政工作，和决策贯彻各项会议精神，执行上级下达的各项任务。

负责公司基础设施的管理工作。

负责产品实现的策划编制相应管理文件并实施。

提供生产和服务的管理工作。

负责日周月报表入库单领料单及相关内容材料提供或审核。

及时向采购部门提供必要的材料组织计划申报单。

完成主管部门交待的其它任务。

行政部岗位职能主管部门总经理室协作部门相关部门岗位任务和目的根据公司的发展规划和生产经营目标，拟定公司规章制度，经总经理室审批后监督实施，完成公司的行政事务，参与公司的重大决策，推动和提升公司管理水平。

工作范围适用于本部门全方位的行政工作管理主要职能参与公司规章制度的制定。

负责公司项目申报和编制。

负责公司办公室文档处理。

负责公司人力资源管理工作，全面提升人力资源管理水平。

负责体化管理体系的内部审核和信息沟通归口管理工作。

负责来人接待及对外联络事项。

参与企业文化宣传。

负责劳保福利供应计划及收发工作。

负责办公区环境卫生。

完成上级交待的其它工作。

技术部岗位职能主管部门总经理室协作部门相关部门岗位任务和目的按照公司的质量管理要求，做好种禽的防病治病工作，确保生产经营目标的实现。

工作范围适本部门全方位工作管理主要职能负责本公司种禽饲养管理和疫病防控工作根据国内国际种禽病防治措施，向主管部门提供合理化建议，有效改进防治方法。

建立健全各批次的防疫计划，承担种禽防疫，检疫和疫病监测工作。

加强对饲养员防疫人员培训和目标考核，建立防疫检疫监测管理制度，制定防疫员岗位职责。

各类疫苗，药品的购进要加强管理和监督，防止低劣，过期药品流入公司，造成重大损失。

加强对饲养消毒用药防疫，废弃物处